Innowacja i restrukturyzacja aparatu - determinacja w budowaniu sprawnego i efektywnego systemu politycznego

(laichau.gov.vn) Organizacja systemu politycznego odgrywa szczególnie ważną rolę, stanowiąc podstawę zapewnienia Partii kierowniczej roli, zarządzania państwem i promowania władzy ludu. Można stwierdzić, że ciągła innowacja i doskonalenie organizacji systemu politycznego jest jednym z podstawowych warunków, które zadecydowały o wielkich osiągnięciach kraju w ciągu prawie 40 lat procesu odnowy. W ostatnich latach nasza Partia i państwo zawsze uznawały innowację i doskonalenie organizacji systemu politycznego za jedno z kluczowych zadań w procesie budowy i rozwoju kraju. W Lai Chau polityka ta została dogłębnie zrozumiana i wdrożona jednocześnie, tworząc wyraźną zmianę, przyczyniając się do stabilnego i trwałego rozwoju prowincji.

Towarzyszka Le Thi Huong, członkini Stałego Komitetu, przewodnicząca Zarządu Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii, podjęła się zadania reorganizacji aparatu prowincjonalnego systemu politycznego .

Zdając sobie sprawę ze znaczenia doskonalenia organizacji i aparatu, Wojewódzki Komitet Partii skupił się na kierowaniu wdrażaniem Rezolucji nr 18-NQ/TW XII Centralnego Komitetu Wykonawczego, dotyczącej dalszych innowacji i reorganizacji systemu politycznego, tak aby był on usprawniony, efektywny i wydajny; dążąc do osiągnięcia wysokiej jedności w postrzeganiu i działaniu. Natychmiast po tym, jak Komitet Centralny wydał plan podsumowujący rezolucję, Wojewódzki Komitet Partii powołał Komitet Sterujący, kierujący komitetami partyjnymi wszystkich szczebli, organizacjami partyjnymi, miejscowościami, agencjami i jednostkami w celu wdrożenia rezolucji. Po ponad 7 latach wdrażania rezolucji, tworzenie, łączenie i likwidacja organizacji i jednostek związanych z usprawnieniem systemu płacowego odbywały się metodycznie, z zachowaniem zgodności z przepisami i zgodnie z rzeczywistą sytuacją lokalną. Funkcje, zadania i relacje robocze agencji i organizacji zostały niezwłocznie dostosowane, stopniowo eliminując powielanie i niedociągnięcia w realizacji zadań. Wiele pośrednich etapów i poziomów zostało zredukowanych, dzięki czemu aparat działa sprawniej i skuteczniej. Oto, co osiągnięto w realizacji Uchwały nr 18-NQ/TW: W kadencji 2020-2025 całe województwo zredukowało 892 organizacje, agencje i jednostki; zredukowało personel o blisko 1500 osób; zredukowało liczbę organizacji partyjnych o 228 osób; liczbę jednostek administracyjnych szczebla gminnego z 106 do 38.

Wdrażając uchwały i wnioski Centralnego Komitetu Wykonawczego, Biura Politycznego i Sekretariatu dotyczące kontynuacji innowacji i reorganizacji systemu politycznego oraz wdrożenia dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Wojewódzki Komitet Partii kieruje i kieruje komitetami partyjnymi, organizacjami partyjnymi, agencjami i jednostkami w celu określenia najwyższej determinacji politycznej we wdrażaniu polityki Centrali. Wydawanie wytycznych dotyczących opracowywania planów kadrowych dla komitetów partyjnych i orientacji w celu zorganizowania kadr na poziomie gmin, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego po reorganizacji i fuzji, w których zespół liderów i kierowników na poziomie powiatów przed zakończeniem ich pracy będzie stanowił rdzeń w gminach po reorganizacji i fuzji; zwiększenie o 22 kadr z szeregu departamentów, oddziałów, sektorów i organizacji masowych do udziału w komitetach partyjnych, z których 12 towarzyszy zajmuje kluczowe stanowiska na poziomie gmin. Dzięki radykalnemu zaangażowaniu całego systemu politycznego, komitety partyjne, organizacje partyjne, agencje i jednostki podlegające fuzji i przejęciu proaktywnie koordynowały działania z odpowiednimi agencjami, aby starannie przygotować plany kadrowe i inne niezbędne warunki, aby organizacja i aparat działały terminowo, bez zakłóceń i bez pozostawiania pustych miejsc. Po ponad dwóch miesiącach funkcjonowania, od 1 lipca 2025 r., dwustopniowy model samorządu terytorialnego początkowo funkcjonował sprawnie. Gminy i okręgi wyborcze szybko utworzyły organizacje partyjne, rady ludowe, komitety ludowe, Front Ojczyzny i organizacje masowe; z powodzeniem zorganizowały zjazdy na kadencję 2025–2030 zgodnie z planem, wydały regulaminy pracy, przydzieliły zadania; wdrożyły skuteczne działania, procedury administracyjne zostały szybko rozwiązane, promowano rolę służenia ludziom, a wskaźnik zadowolenia ludzi osiągnął ponad 95%, tworząc ważną przesłankę do wejścia w nowy etap rozwoju.

Aby skutecznie kontynuować wdrażanie uporządkowania i usprawnienia organizacji aparatu, związanego z poprawą jakości zespołu i efektywności dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego w nowym okresie; działając zgodnie z poleceniem Sekretarza GeneralnegoTo Lama „proste linie, jasne ścieżki, jednomyślny postęp”, Komitet Wojewódzki Partii ustalił, że kluczowym zadaniem w nadchodzącym okresie jest dalsze wspieranie pracy politycznej i ideologicznej zespołu kadr i członków partii, zwłaszcza liderów, urzędników i pracowników sektora publicznego na szczeblu lokalnym, aby podtrzymywać poczucie odpowiedzialności, pokonywać trudności i dobrze realizować zadania; wzmacniać propagandę, sprawnie orientować opinię publiczną, umacniać zaufanie i tworzyć wysoką jedność całego Komitetu Partii w celu zbudowania usprawnionego, skutecznego i wydajnego aparatu systemu politycznego.

Oprócz sprawnej pracy ideologicznej, przegląd, konsolidacja i reorganizacja aparatu jest nadal prowadzona w sposób usprawniony i efektywny: stowarzyszenia masowe i organizacje w ramach agencji i jednostek są racjonalnie zorganizowane, a organizacja organizacji partyjnych jest zsynchronizowana z organizacją aparatu agencji i jednostek w systemie politycznym. Wsie, przysiółki i osiedla są analizowane i organizowane zgodnie z wytycznymi rządu centralnego oraz zgodnie z praktyczną sytuacją związaną z podnoszeniem poziomu pracowników niezawodowych we wsiach i przysiółkach, aby sprostać wymaganiom zadania. Usprawniany jest system jednostek służby publicznej, powiązany z planowaniem rozwoju społeczno-gospodarczego; dostosowywana jest liczebność klas, zmniejszana jest lokalizacja szkół, a jakość edukacji jest podnoszona. Nieefektywne jednostki służby są organizowane i reorganizowane. Jednostki służby publicznej są przekształcane w model w pełni autonomiczny, a wykwalifikowane jednostki gospodarcze i inne jednostki usługowe stają się spółkami akcyjnymi (z wyjątkiem szpitali i szkół).

Doskonalenie instytucji oraz poprawa efektywności i sprawności systemu politycznego są uważane za kluczowe zadanie. Przepisy dotyczące struktury organizacyjnej, systemu płac i zarządzania kadrami, urzędnikami służby cywilnej i pracownikami sektora publicznego są stale weryfikowane, nowelizowane i uzupełniane zgodnie z nowym modelem organizacyjnym i aktualnymi warunkami. Promowana jest decentralizacja i delegowanie władzy, łączące władzę z odpowiedzialnością, wraz z mechanizmem ścisłej kontroli władzy, zapewniającym zgodność wszystkich działań z zasadami centralizmu demokratycznego, jawności i przejrzystości.

Optymalizacja poziomu zatrudnienia i poprawa jakości zasobów ludzkich przebiegają synchronicznie. Agencje i jednostki opracowują plany stopniowego przesunięcia liczby osób pobierających wynagrodzenia z budżetu państwa na niezależne źródła dochodów, restrukturyzacji kadry w kierunku większego udziału stanowisk specjalistycznych i technicznych oraz optymalizacji liczby stanowisk równoległych i pomocniczych. Jest to zarówno wymóg efektywności, jak i motywacja dla personelu, urzędników i pracowników sektora publicznego do podnoszenia kwalifikacji, aby sprostać nowym wymaganiom.

Równocześnie, praca kadry nadal cieszy się zainteresowaniem, koncentrując się na budowaniu zespołu liderów i menedżerów na wszystkich szczeblach. Rekrutacja, ocena, planowanie, organizacja i wykorzystanie kadr odbywają się w sposób otwarty i przejrzysty; kładzie się nacisk na dobór osób o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach, prestiżu, odważnych w myśleniu, działaniu i braniu odpowiedzialności za wspólny interes. Konkretyzowane są mechanizmy mające na celu wspieranie i ochronę dynamicznych i kreatywnych kadr; konsekwentnie selekcjonuje się i usuwa z pracy osoby, które nie posiadają wystarczających kwalifikacji, kompetencji i prestiżu. Należy skupić się na opracowywaniu i wdrażaniu programów szkoleniowych oraz wspieraniu, tworząc warunki dla kadr i urzędników do nauki, podnoszenia kwalifikacji i dostosowywania się do nowych wymagań.

Nie tylko dbając o ludzi i inwestując w nich, prowincja przywiązuje wagę również do inwestowania w siedziby gmin, mieszkania socjalne dla urzędników oraz zakupu niezbędnego sprzętu do pracy. Promuje się transformację cyfrową, wdrażanie technologii informatycznych w zarządzaniu, administracji, budowaniu e-administracji i administracji cyfrowej, aby zwiększyć przejrzystość, skrócić czas obsługi procedur administracyjnych i lepiej służyć obywatelom i przedsiębiorstwom. Jednocześnie wzmacnia się kontrolę i nadzór nad komitetami partyjnymi, radami ludowymi, Frontem Ojczyzny i organizacjami społeczno-politycznymi; zapobiega się i zwalcza korupcję, marnotrawstwo i negatywizm; rozpatruje petycje i rekomendacje w procesie wdrażania i organizacji dwupoziomowego modelu samorządu terytorialnego w nowym okresie.

Można potwierdzić, że niedawna restrukturyzacja organizacyjna w Lai Chau stworzyła ważny fundament dla wzmocnienia potencjału przywódczego Partii, skuteczności zarządzania państwem i promowania władzy ludu. Dzięki wysokiej determinacji politycznej, skoordynowanemu zaangażowaniu całego systemu politycznego i konsensusowi ludu, Lai Chau będzie nadal promować osiągnięcia, przekształcać trudności w szanse, tworzyć przełomy w nowym okresie i z powodzeniem realizować cel, jakim jest budowa prowincji, która rozwija się coraz szybciej i w sposób zrównoważony.

Le Thi Huong – członek Stałego Komitetu, przewodniczący Komitetu Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii

Zaktualizowano 17 września 2025 r.

Source: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/chuyen-de/tinh-gon-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri/doi-moi-sap-xep-bo-may-quyet-tam-xay-dung-he-thong-chinh-tri-tinh-gon-hieu-qua.html