„Przyznawanie gwiazdek OCOP przyczynia się do restrukturyzacji sektora rolnego i rozwoju gospodarki wiejskiej”.

W 2025 roku program „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (OCOP) w mieście Can Tho będzie nadal wdrażany kompleksowo, ściśle podążając za kierunkiem restrukturyzacji sektora rolnego i rozwoju gospodarki wiejskiej. Standaryzacja i modernizacja produktów, a także wsparcie dla producentów OCOP w rozszerzaniu ich rynków zbytu, będą regularnie traktowane priorytetowo. Przyczyni się to do poprawy jakości lokalnych produktów specjalistycznych, rozwoju gospodarki wiejskiej, wzrostu dochodów ludności oraz promowania transformacji gospodarczej w kierunku zrównoważonego rozwoju i modernizacji. W wywiadzie dla reporterów gazety, radia i telewizji Can Tho, pan Le Van Tinh stwierdził:

- Do końca 2025 roku miasto Can Tho uznało 895 produktów OCOP, realizując 175% planu, w tym 648 produktów 3-gwiazdkowych, 242 produkty 4-gwiazdkowe i 5 produktów 5-gwiazdkowych. Spółdzielnie i grupy spółdzielcze stanowią około 20% całkowitej liczby podmiotów OCOP, tworząc stabilne podstawy organizacji produkcji i promując powiązania gospodarcze w sposób profesjonalny. Około 25% podmiotów wdrożyło modele produkcji oparte na łańcuchach wartości, powiązane z określonymi obszarami surowcowymi i zorientowane na gospodarkę o obiegu zamkniętym oraz zielony OCOP. Wiele modeli początkowo ustanowiło procesy produkcyjne w celu kontroli jakości surowców, przyczyniając się do zwiększenia wartości dodanej produktów.

Przedsiębiorstwa OCOP (One Commune One Product) promują i prezentują swoje produkty na wydarzeniach organizowanych przez miasto.

* Rynek produktów OCOP zawsze budzi obawy producentów. W jaki sposób miasto wdrożyło rozwój rynku i powiązało podaż i popyt na produkty OCOP w ostatnim czasie, proszę pana?

- Działania promocyjne dla produktów OCOP w mieście są organizowane regularnie i nadal przynoszą efekty, a ponad 50% firm uzyskało dostęp do nowoczesnych kanałów dystrybucji. Miasto utworzyło 34 punkty prezentacji i ekspozycji produktów OCOP, tworząc przestrzeń do regularnych kontaktów między producentami a konsumentami. Obecnie ponad 70% produktów OCOP jest wspieranych w handlu i wprowadzanych na platformy e-commerce, takie jak chonongsancantho.vn, nongsanhaugiang.com.vn, soctrangtrade.vn itp., co pomaga rozszerzyć zakres promocji i zwiększyć możliwości dostępu do rynku.

W ostatnim okresie Departament Rolnictwa i Środowiska, Departament Kultury, Sportu i Turystyki, Departament Przemysłu i Handlu oraz Centrum Promocji Inwestycji, Handlu i Wystaw w Can Tho regularnie wspierały przedsiębiorstwa uczestniczące w różnorodnych działaniach promocyjnych podczas ważnych wydarzeń. Typowe przykłady to prezentowanie i prezentacja produktów na Festiwalu Ooc-Om-Boc – Regatach Łodzi Ngo; organizowanie delegacji na targi i wystawy w celu prezentacji produktów OCOP w wielu prowincjach i regionach; a także prezentowanie i sprzedaż produktów w lokalnych atrakcjach turystycznych…

W przypadku produktów owocowych OCOP (jabłka gwiaździste, pomelo, longan) wiele firm nawiązało współpracę z takimi firmami jak VINA T&T Import-Export Co., Ltd., Chanh Thu Fruit Import-Export Co., Ltd., Anh Duong Sao Trading and Service Co., Ltd., VINAGREENCO JSC itp., aby sprzedać blisko 1680 ton owoców. Firmy OCOP uczestniczące w tych partnerstwach cieszą się stabilnymi cenami sprzedaży, które są o 16 000–18 000 VND/kg wyższe od ceny rynkowej jabłek gwiaździstych i o 2 000–5 000 VND/kg wyższe od ceny rynkowej pomelo.

* Panie przewodniczący, jakie wnioski wyciągnęło miasto w kwestii wspierania rozwoju, rozpoznawania i promocji produktów OCOP po 7 latach wdrażania programu?

- Przede wszystkim ścisła koordynacja między departamentami i samorządami pomoże wzmocnić przewodnią rolę państwa we wspieraniu rozwoju obszarów surowcowych, zarządzania jakością i budowania marki produktów. Polityka wsparcia musi koncentrować się na kluczowych obszarach, priorytetowo traktując produkty potencjalne, kluczowe, produkty o potencjale eksportowym oraz te związane z turystyką wiejską, tworząc podstawy zachęcające przedsiębiorstwa do śmiałego inwestowania, zwiększania skali działalności, a tym samym poprawy jakości i konkurencyjności produktów.

Co więcej, mobilizacja udziału interesariuszy i społeczności jest niezwykle ważna. W rzeczywistości produkty OCOP, po certyfikacji, są wysoce skuteczne, gdy interesariusze odgrywają kluczową rolę, bezpośrednio tworząc, doskonaląc i podnosząc jakość produktu, podczas gdy państwo pełni rolę wspierającą i doradczą.

W praktyce model łączenia producentów OCOP z przedsiębiorstwami przetwórczymi i eksportowymi pokazuje, że zrównoważony łańcuch dostaw jest kluczowym rozwiązaniem dla stabilizacji produkcji, wzrostu cen sprzedaży i wzrostu dochodów rolników. Jednocześnie działania promocyjne w zakresie handlu muszą być realizowane w sposób ciągły i zróżnicowany, łącząc działania bezpośrednie (targi, wystawy, eventy) i internetowe (e-commerce, media cyfrowe), aby wspierać producentów w rozszerzaniu rynków zbytu.

* Jakie zatem kierunki i rozwiązania obrało miasto Can Tho w celu wdrożenia programu OCOP do roku 2026, proszę pana?

- Do 2026 roku miasto planuje opracować i wyróżnić co najmniej 30 kolejnych produktów OCOP, które osiągną ocenę 3 gwiazdek lub wyższą. Priorytetem będzie wsparcie dla miejscowości planujących budowę gmin spełniających nowe standardy rozwoju obszarów wiejskich w latach 2026–2030, aby opracować nowe, efektywne produkty OCOP, dostosowane do potencjału i atutów każdej gminy.

Miasto Can Tho ustaliło, że każdy produkt posiadający certyfikat OCOP musi nie tylko zachowywać jakość zgodną z przyznaną mu oceną „gwiazdkową”, ale także być udoskonalany i udoskonalany w celu zwiększenia jego wartości, zwiększenia konkurencyjności na rynku, a tym samym zwiększenia przychodów i zysków podmiotu gospodarczego.

Aby to osiągnąć, miasto skoncentruje się przede wszystkim na wspieraniu i zwiększaniu potencjału przedsiębiorstw działających w ramach inicjatywy OCOP (One Commune One Product), ponieważ jest to kluczowy czynnik poprawy ich konkurencyjności. Jednocześnie wzmocni komunikację i podniesie świadomość wśród przedsiębiorstw, zwłaszcza poprzez udane studia przypadków i najlepsze praktyki.

Co więcej, konieczna jest zmiana podejścia urzędników i agencji zarządzających programem OCOP. Obejmuje to ukierunkowanie i nakierowanie interesariuszy na rozwijanie produktów w oparciu o ich mocne strony i atuty w zakresie lokalnych surowców, kultury i rdzennej wiedzy, a zwłaszcza specjalności, produktów lokalnych, tradycyjnego rzemiosła i usług turystycznych świadczonych przez lokalne społeczności. Pomoże to w przekazywaniu, motywowaniu i promowaniu inicjatywy oraz kreatywności interesariuszy i społeczności w rozwijaniu produktów, które spełniają wymagania rynku.

Ponadto państwo musi wzmocnić wsparcie dla spółdzielni, przedsiębiorstw i zakładów produkcyjnych uczestniczących w programie w zakresie modernizacji maszyn i urządzeń produkcyjnych oraz tworzenia łańcuchów wartości produktów OCOP. Pomoże to ulepszyć opakowania i etykietowanie, opatrzyć produkty kodami identyfikacyjnymi oraz stopniowo wprowadzać je do nowoczesnych kanałów dystrybucji, supermarketów, sieci sklepów typu convenience i platform e-commerce.

Dziękuję, panie!

MOJA DZIĘKUJĘ (Reporter)

Source: https://baocantho.com.vn/-gan-sao-ocop-gop-phan-tai-co-cau-nganh-nong-nghiep-va-phat-trien-kinh-te-nong-thon-a195304.html