Profesor AI wskazuje na sprzeczność między sztuczną inteligencją a ludźmi

Profesor AI opowiedział historię o zastosowaniu AI w rekrutacji na uniwersytety. Co zaskakujące, kandydat, którego AI oceniła wysoko, nie spełnił oczekiwań komisji rekrutacyjnej.

Dziś rano (30 maja) Uniwersytet Nguyen Tat Thanh we współpracy z Malezyjskim Uniwersytetem Nauki i Technologii (MUST) zorganizował 8. Międzynarodową Konferencję Naukową ICDI 2025 pod hasłem „Nawigacja po nowych granicach transformacji”, podczas której szczególny nacisk położono na sztuczną inteligencję (AI).

Wydarzenie zgromadziło ponad 90 prezentacji naukowych wygłoszonych przez naukowców, badaczy i ekspertów z wielu krajów, a także setki delegatów ze świata nauki, biznesu i agencji zarządzających, aby podzielić się nowymi wynikami badań, zaproponować praktyczne rozwiązania i połączyć przełomowe pomysły mające na celu rozwiązanie dzisiejszych pilnych problemów.

Ostateczną odpowiedzialność za decyzje ponoszą ludzie.

Podczas warsztatów pan David Ngo, profesor sztucznej inteligencji i analizy danych na Malezyjskim Uniwersytecie Nauki i Technologii, powiedział, że w miarę jak sztuczna inteligencja osiąga coraz wyższy poziom dojrzałości i stosowalności, przynosi ona przełomowe możliwości w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw w czasie rzeczywistym, modelowania predykcyjnego i podejmowania decyzji na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Prof. dr Premkumar Rajagopal, prezydent Malezyjskiego Uniwersytetu Nauki i Technologii, podzielił się swoją wiedzą na konferencji

ZDJĘCIE: MOJA KRÓLOWA

„Wykorzystując wnioski generowane przez sztuczną inteligencję, przedsiębiorstwa mogą zwiększyć przejrzystość, ograniczyć ilość odpadów, zoptymalizować logistykę i przyspieszyć przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapewniając sobie tym samym zdolność do adaptacji i utrzymania konkurencyjności w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Profesor David Ngo opowiedział również ciekawą historię o zastosowaniu sztucznej inteligencji w edukacji . Dotyczyła ona procesu rekrutacji na kilku znanych mu uniwersytetach. W związku z tym niektórzy członkowie komisji rekrutacyjnej potajemnie wykorzystali sztuczną inteligencję do oceny profili kandydatów, nie informując o tym pozostałych członków. W rezultacie rankingi oparte na sztucznej inteligencji nie pokrywały się z oceną rady.

„To nasuwa ważne pytanie: dlaczego decyzje sztucznej inteligencji nie były zgodne z ludzkim osądem? Czy to dlatego, że sztuczna inteligencja nie była wystarczająco inteligentna? Odpowiedź brzmi: nie. W rzeczywistości starszy członek rady, który zaproponował wykorzystanie sztucznej inteligencji, nie zgodził się z jej wynikami. Czy zatem rada była niedoświadczona? Absolutnie nie. Byli to profesorowie i rektorzy czołowych uniwersytetów” – powiedział David Ngo.

„Jaki jest więc prawdziwy powód? Odpowiedź jest bardzo prosta: sztuczna inteligencja potrafi ocenić jedynie to, co jest na papierze. Tymczasem komisja ocenia je głębiej. Analizuje sposób, w jaki kandydat wyraża siebie, jego prezencję, empatię, pewność siebie i zachowanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej” – powiedział profesor David Ngo.

Zdaniem tego profesora, sztuczna inteligencja rzeczywiście wywiera znaczący wpływ, a uniwersytety również się do tego dostosowują, współpracując ze sztuczną inteligencją, aby wspierać proces decyzyjny.

„Na przykład wykładowcy często muszą publikować wiele prac naukowych, a teraz zachęcamy zarówno studentów, jak i wykładowców do korzystania ze sztucznej inteligencji (AI) w celu wsparcia komunikacji. Ważne jest jednak, aby dokładnie sprawdzali wszelkie treści generowane przez AI. Nasza polityka jest bardzo jasna: można korzystać z dowolnego narzędzia AI, ale należy zweryfikować wszystkie informacje i wziąć ostateczną odpowiedzialność za decyzje” – powiedział profesor AI.

Wiadomo, że na Malezyjskim Uniwersytecie Nauki i Technologii (Uniwersytet Nauki i Technologii) sztuczna inteligencja jest powszechnie akceptowana w środowisku akademickim, a korzystają z niej studenci, wykładowcy i profesorowie. Jednocześnie inne uczelnie w Malezji opracowują nowe zasady kontroli i wspierania odpowiedzialnego korzystania ze sztucznej inteligencji.

„Gdybym był młody, każdą minutę poświęcałbym na naukę o sztucznej inteligencji”

Omawiając wpływ sztucznej inteligencji na młodych ludzi, zwłaszcza w kontekście możliwości zatrudnienia, profesor David Ngo powiedział: „W Malezji przewiduje się, że w ciągu najbliższych kilku lat sztuczna inteligencja wpłynie na 30% miejsc pracy. Globalnie wskaźnik ten wynosi 40%. Młodzi ludzie uczą się bardzo szybko. Zaczynają dostrzegać potencjał sztucznej inteligencji i wykorzystują ją do wspierania rozwoju zawodowego. Niezależnie od tego, czy chodzi o podejmowanie decyzji, projektowanie, pisanie czy komunikację, sztuczna inteligencja staje się ich codziennym narzędziem. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​młodzi ludzie mogą i powinni zrobić o wiele więcej w zakresie sztucznej inteligencji.

Ci, którzy potrafią wykorzystać narzędzia sztucznej inteligencji, będą kształtować przyszłość pracy.

ZDJĘCIE: CHATGPT

Pan David Ngo chce przekazać wiadomość: młodzi ludzie muszą zaakceptować sztuczną inteligencję na każdym poziomie, gotowi wejść na rynek pracy, gdzie sztuczna inteligencja nie będzie zagrożeniem, ale potężnym asystentem.

Odpowiadając na pytanie, czy sztuczna inteligencja może zastąpić ludzi, profesor David Ngo stwierdził, że sztuczna inteligencja nie zastępuje ludzi. Ale ci, którzy potrafią korzystać ze sztucznej inteligencji, zastąpią tych, którzy tego nie potrafią.

Widzieliśmy to w praktyce. Na przykład DBS Bank w Singapurze zwalnia 4000 pracowników kontraktowych, ale jednocześnie przekwalifikowuje i podnosi kwalifikacje pracowników etatowych w zakresie sztucznej inteligencji. To przyszłość rynku pracy. Młodzi ludzie muszą być gotowi na wejście w środowisko pracy, w którym sztuczna inteligencja nie jest zagrożeniem, a potężnym asystentem. Muszą zostać przeszkoleni nie tylko w zakresie korzystania ze sztucznej inteligencji, ale także w zakresie jej inteligentnego wykorzystywania do rozwijania swoich ról i możliwości.

Profesor David Ngo podał przykład Marka Cubana, znanego amerykańskiego biznesmena, aby pokazać, jak ważna jest sztuczna inteligencja. Powiedział on kiedyś: „Gdybym miał 16, 18, 20 lub 21 lat, każdą minutę poświęcałbym na naukę o sztucznej inteligencji. Nawet kiedy śpię, słuchałbym podcastów na ten temat”.

„Oczywiście, musimy się dostosować, zaakceptować sztuczną inteligencję i, co najważniejsze, musimy przewodzić w rozwoju technologii. Nie musisz być programistą, ale musisz zrozumieć potencjał sztucznej inteligencji i podążać za jej rozwojem. Ci, którzy potrafią wykorzystać te narzędzia, będą kształtować przyszłość pracy” – powiedział David Ngo.

Source: https://thanhnien.vn/giao-su-ai-chi-ra-mau-thuan-giua-tri-tue-nhan-tao-voi-con-nguoi-185250530160833983.htm