Po prawie sześciu latach wdrażania programu „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (OCOP), prowincja ma 138 produktów certyfikowanych w ramach programu OCOP. Jednak obecnie tylko dwa produkty są rozpatrywane pod kątem przyznania 5-gwiazdkowej oceny przez Krajową Radę ds. Oceny i Klasyfikacji Produktów OCOP. Modernizacja produktów OCOP wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami.
Pani Nguyen Thi Hang (w czerwonej koszulce), dyrektor spółdzielni rolniczej Khe Sanh, przedstawia produkty kawowe Khe Sanh, które biorą udział w krajowej 5-gwiazdkowej ocenie produktów OCOP. Zdjęcie: BAO BINH
W 2023 roku Prowincjonalny Komitet Ludowy wyróżnił pięć produktów certyfikatami OCOP na poziomie 4 gwiazdek, w tym: organiczny ryż Quang Tri od Quang Tri Organic Agricultural Products Joint Stock Company, skrobię kurkumową Curminreal od Hung Dung International Co., Ltd., lakier do włosów z olejkiem eterycznym z grejpfruta od Nhien Thao Quang Tri Co., Ltd., szampon ziołowy Moc May od Truong Son Medicinal Herbs Cooperative oraz ekstrakt z gorzkiej herbaty Mai Thi Thuy od Dinh Son Mai Thi Thuy Medicinal Herbs Co., Ltd.
Spośród 138 produktów OCOP w prowincji, 43 otrzymały 4 gwiazdki, a 95 3 gwiazdki. Dwa produkty zostały rekomendowane do Krajowej Rady ds. Oceny i Klasyfikacji Produktów do oceny i uznania na poziomie 5 gwiazdek: kawa Khe Sanh od spółdzielni Khe Sanh Agricultural Products Cooperative oraz suplement diety Gynostemma pentaphyllum od An Xuan Organic Medicinal Herbs Co., Ltd.
Według pani Nguyen Thi Hang, dyrektorki spółdzielni Khe Sanh Agricultural Products Cooperative, spółdzielnia do tej pory podpisała długoterminowe, stabilne umowy z przedsiębiorstwami, które konsumują jej produkty, takimi jak Quang Tri Provincial Post Office , Global Green Technology Development Joint Stock Company (Hanoi), Cat Que Production and Trading Company (Hanoi), Ta Thi Phuong's Business Home (Dong Ha), SLOW Company Laos oraz różnymi krajowymi systemami sprzedaży detalicznej i dystrybucji.
Produkt jest dystrybuowany za pośrednictwem platformy e-commerce Postmart.vn oraz sieci punktów sprzedaży w placówkach pocztowych w 9 dystryktach, miastach i miasteczkach, uczestnicząc w targach i wystawach branżowych w prowincji i poza nią, zaspokajając potrzeby zarówno rynku krajowego, jak i eksportowego. „Obecnie przygotowujemy partię towarów na rynek amerykański. Ponadto kilku partnerów jest zainteresowanych eksportem kawy spółdzielni na rynki takie jak Francja… Mamy nadzieję, że produkt spełni wszystkie warunki i przepisy, uzyska 5-gwiazdkową ocenę OCOP i będzie mógł rozszerzyć swój rynek eksportowy na inne kraje”.
Oczywiste jest, że pomimo osiągnięć, wdrażanie programu OCOP w województwie wciąż napotyka liczne trudności i ograniczenia. Należą do nich: niewielka liczba nowych uczestników, wiele produktów o potencjale i mocnych stronach, które nie zostały wykorzystane lub zarejestrowane do udziału, a także znaczna liczba podmiotów i produktów, których certyfikacja OCOP wygasła, nie wzięła udziału w procesie ponownej oceny i reklasyfikacji.
Produkty OCOP nadal borykają się z trudnościami w znalezieniu i ekspansji rynków zbytu, zwłaszcza rynków eksportowych. Niewiele produktów OCOP jest dostępnych w nowoczesnych sieciach handlowych i supermarketach, a żaden z nich nie jest eksportowany na duże rynki, takie jak Europa, Stany Zjednoczone, Japonia czy Korea Południowa. Co więcej, postęp w realizacji niektórych celów wyznaczonych na rok 2025 jest powolny, na przykład w przypadku docelowej liczby produktów OCOP, która osiągnęła zaledwie 48% planu.
Obecnie w prowincji brakuje 5-gwiazdkowych produktów OCOP (cel: 1-3 produkty), produktów turystyki lokalnej, produktów ekoturystycznych i destynacji turystycznych (cel: 1-2 produkty). W prowincji działa obecnie 21 spółdzielni, które stanowią 27,6% podmiotów OCOP (cel to 40%). Władze lokalne nie skoncentrowały się jeszcze na wspieraniu rozwoju obszarów surowcowych i identyfikowalności, aby zapewnić ilość i jakość odpowiadającą zapotrzebowaniu rynku.
Zgodnie z przepisami, aby podnieść ocenę produktu z 3 do 4 gwiazdek, podmiot musi spełnić takie standardy, jak promocja handlowa związana z oznaczeniami geograficznymi, powiązania z łańcuchem dostaw, dostęp do rynku, pochodzenie pomysłu na produkt itp.
Spełnienie tych wymagań nie jest łatwe dla przedsiębiorstw, ponieważ większość produktów objętych programem OCOP w prowincji jest podobna, produkowana na małą skalę i sprzedawana głównie na wolnym rynku. W przypadku produktów OCOP, których jakość ma zostać podniesiona z 4 gwiazdek do 5 gwiazdek, jest to jeszcze trudniejsze, ponieważ produkt musi nie tylko spełniać standardy 4 gwiazdek, ale także mieć stabilny rynek eksportowy.
W rzeczywistości większość producentów produktów OCOP w prowincji działa na małą skalę, dlatego inwestowanie w linie produkcyjne i maszyny oraz ich modernizacja w celu zwiększenia produkcji zgodnie ze standardami towarowymi wymaga stosunkowo dużych nakładów finansowych. Obecnie większość spółdzielni zapewnia członkom usługi w zakresie nakładów i organizuje produkcję sezonową; niewiele spółdzielni organizuje wyspecjalizowane działania produkcyjne i przetwórcze dla konkretnych produktów.
W związku z tym żaden produkt nie spełnia kryteriów kwalifikowalności do programu OCOP. Władze lokalne nie skupiły się wystarczająco na wspieraniu rozwoju obszarów surowcowych i identyfikowalności, aby zapewnić ilość i jakość odpowiadającą zapotrzebowaniu rynku.
Polityka prowincji koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu potencjału i mocnych stron lokalizacji, promowaniu rozwoju oraz podnoszeniu wartości kluczowych i wyróżniających się produktów związanych z obszarami surowcowymi. Produkty, które otrzymają certyfikat OCOP, muszą charakteryzować się jakością, rozpoznawalną marką i atrakcyjnością rynkową.
W związku z tym, aby wesprzeć rozwój i unowocześnianie produktów OCOP, odpowiednie sektory i samorządy muszą zwiększyć wysiłki propagandowe i doradcze, aby pomóc przedsiębiorstwom, spółdzielniom i ludziom poprawić jakość ich już sklasyfikowanych produktów.
Doradztwo i wsparcie dla producentów w zakresie dostępu do polityk wsparcia na szczeblu stanowym i prowincjonalnym w celu promowania rozwoju produkcji w całym łańcuchu wartości, poprawy jakości produktów oraz zwiększenia skali produkcji zgodnie z normami i przepisami, aby sprostać wymaganiom rynku. Koncentracja na poprawie jakości, wzornictwa i opakowań produktów oraz podnoszeniu ich poziomu z 3 do 4 gwiazdek, a następnie z 4 do 5 gwiazdek.
Skoncentruj się na rozwijaniu produktów OCOP w całym łańcuchu wartości dla branż, w których prowincja ma mocne strony i potencjał wzrostu, a także rozwijaj projekty produktów OCOP o 5 gwiazdkach. Połóż nacisk na rozwój produktów o znaczącym potencjale, ale niewykorzystanych mocnych stronach, takich jak zioła lecznicze, produkty wodne, hodowla zwierząt gospodarskich, usługi turystyki społecznej, ekoturystyka i destynacje turystyczne.
Priorytetowo traktować zasoby z polityki rządu centralnego i lokalnego, aby wspierać podmioty OCOP w rozwijaniu i rozszerzaniu obszarów standaryzowanych surowców. Udoskonalać technologie przetwórcze, promować handel i rozwijać marki dla kluczowych lokalnych produktów OCOP.
Thanh Truc
Źródło
Komentarz (0)