Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Lam Dong pilnie ustala harmonogram realizacji projektów inwestycyjnych.

Rano 28 sierpnia pan Vo Ngoc Hiep, wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu Prowincji Lam Dong, przewodniczył sesji roboczej z Zarządem Projektu nr 1, aby wysłuchać raportu na temat postępu projektów inwestycyjnych.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng28/08/2025

jako.jpg
Scena sesji roboczej

Relacjonując spotkanie, lider Zarządu Projektów nr 1 powiedział: Zarząd zarządza 41 projektami, z czego 29 otrzymało w tym roku przydział kapitału. Łączna wartość wydatkowanych środków przekracza 144 mld VND (3281 mld VND), osiągając poziom 4,4%.

W tym podstawowe projekty budowlane: 142,6/961,7 mld VND, co stanowi 14,84% Alokacja budżetu centralnego: 78,9/407,3 mld VND, co stanowi 19,38%.

Należy odnotować, że takie projekty jak: projekt drogi ekspresowej Tan Phu - Bao Loc został zatwierdzony, a dokumenty przetargowe są obecnie sprawdzane; projekt drogi ekspresowej Bao Loc - Lien Khuong nie otrzymał w tym roku przydzielonego kapitału; projekt ulepszenia infrastruktury rolniczej wyasygnował 32,8% środków; projekt zbiornika Ta Hoet jest obecnie zawieszony z powodu problemów z odszkodowaniami.

so-ngong-nghiep-28.jpg
Przedstawiciele Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska złożyli sprawozdanie ze spotkania.

Ponadto Zarząd zajmuje się również wdrażaniem innych projektów: Projekt budowy mostu Mo Vet; Program rozwoju infrastruktury sanitarnej i dostępu do czystej wody na obszarach wiejskich; Projekt budowy drogi DT.729; Projekt modernizacji drogi DT.721; Projekt budowy drogi Cam Ly – Phuoc Thanh; Projekt inwestycyjny i budowlany wymiany 5 słabych mostów; Projekt hydroizolacji i naprawy przecieków w budynku Centrum Administracyjnego Prowincji; Projekt systemu kanałów jezior Da Lay i Da Si; Projekt budowy drogi dojazdowej do autostrady Lien Khuong – Prenn; Projekt budowy oddziału położniczego szpitala dziecięcego Lam Dong .

liczba-finansowa-28.jpg
Głos zabrali przedstawiciele Ministerstwa Finansów

Według raportu Zarządu, powszechnym problemem tych projektów jest powolny postęp prac oczyszczających teren z wielu powodów. Wśród nich jest brak zgody mieszkańców na wysokość odszkodowania oraz skomplikowane procedury administracyjne.

Niektórym projektom brakuje kapitału, co wpływa na postęp prac budowlanych. Niektóre przepisy i regulacje nie przystają do rzeczywistości, co utrudnia proces realizacji.

dia-phuong-28.jpg
Przedstawiciele lokalni zabierają głos

Komitet zaleca, aby Prowincjonalny Komitet Ludowy nakazał odpowiednim departamentom, oddziałom i sektorom skoordynowanie działań w celu rozwiązania problemów związanych z oczyszczeniem terenu, alokacją kapitału i dopełnieniem procedur prawnych; należy również rozważyć dostosowanie polityki inwestycyjnej dla szeregu projektów w celu dostosowania jej do aktualnej sytuacji.

Przedstawiciele właściwych miejscowości, wydziałów i oddziałów informowali o problemach i trudnościach, jakie napotykają projekty w tym rejonie.

Delegaci wyrazili również opinię, że powolny postęp prac nad projektem, oprócz pogody i czynników obiektywnych, miał również inne subiektywne przyczyny, z powodu których Zarząd nie był zdecydowany promować prac budowlanych na placu budowy.

cytryna-vp.jpg
Szef Biura Ludowego Komitetu Prowincji Lam Dong przemawia na sesji roboczej

„Nie ma innego wyjścia, w najbliższym czasie musimy radykalnie przyspieszyć postępy. Przeanalizujmy i zdecydowanie przyspieszmy postępy każdej grupy projektowej, która nie utknęła w martwym punkcie, a także skutecznie nią zarządzajmy i nadzorujmy. Jednocześnie musimy opracować szczegółowy i szczegółowy plan dla każdego projektu, aby promować postęp” – powiedział Nguyen Nhan Ban, szef Biura Prowincjonalnego Komitetu Ludowego.

vnhiep-28.jpg
Towarzysz Vo Ngoc Hiep, wiceprzewodniczący prowincjonalnego komitetu ludowego, podkreślił potrzebę pilnego ustalenia harmonogramu realizacji projektu.

Na spotkaniu wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Vo Ngoc Hiep, przeanalizował i wskazał istniejące przyczyny. Skrytykował Zarząd za brak determinacji, brak ścisłego śledzenia projektu i proaktywnego informowania władz prowincji o rozwiązywaniu problemów, co doprowadziło do niskiego wydatkowania kapitału inwestycyjnego na projekty.

Towarzysz Vo Ngoc Hiep zlecił Zarządowi poważne udoskonalenie aparatu wewnętrznego, dalszą dobrą realizację wyznaczonych działań i zadań oraz przygotowanie dokumentacji dostosowawczej dla projektów ze zmianami wprowadzonymi po fuzji, którą Zarząd będzie zarządzał.

Jednocześnie należy dokonać przeglądu i korekty kapitału; ściśle współpracować z Komitetami Ludowymi gmin i okręgów w procesie wdrażania projektu. Przydzielając zadania i kierując realizacją projektu, Zarząd musi być precyzyjny, jasno określić ludzi, pracę i spójność, aby ściśle śledzić postępy i badania oraz skutecznie wdrażać.

Zlecił również, aby pilnie ustalić harmonogram realizacji projektu, zapewnić wypłatę przydzielonego kapitału, dokonać przeglądu projektów i przyspieszyć postęp.

Wydziały i oddziały muszą proaktywnie kierować, rozwiązywać problemy i zgłaszać je Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu, aby natychmiast usuwał przeszkody. W odniesieniu do lokalnych społeczności, zwrócił się z prośbą o skuteczną propagandę i mobilizację ludzi do prac porządkowych.

Źródło: https://baolamdong.vn/lam-dong-khan-truong-lap-bang-tien-do-trien-khai-cac-du-an-dau-tu-389030.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC