Firma Manulife Vietnam po raz siódmy z rzędu została wyróżniona przez HR Asia tytułem „Najlepszego miejsca pracy w Azji”

(Dan Tri) - Firma Manulife Vietnam została właśnie wyróżniona przez HR Asia tytułem „Najlepszej firmy do pracy w Azji 2025”, co potwierdza jej pozycję jednego z wiodących przedsiębiorstw w zakresie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w Wietnamie.

Ta nagroda jest wyrazem uznania dla nieustannych wysiłków Manulife Vietnam w tworzeniu inkluzywnego, wielopokoleniowego środowiska pracy, w którym każdy ma szansę rozwijać swój potencjał i przyczyniać się do ogólnego rozwoju firmy. To również siódmy rok z rzędu, w którym firma znalazła się w rankingu HR Asia.

Przedstawiciel HR Asia skomentował: „Doceniamy, jak Manulife Vietnam przez lata utrzymywał spójność swojej strategii w zakresie zasobów ludzkich. Firma nie tylko koncentruje się na budowaniu polityki socjalnej, ale także tworzy otwarte, oparte na współpracy i innowacyjne środowisko pracy. Inicjatywy łączące pokolenia, wspierające wewnętrzną innowacyjność i wspierające młode talenty pomogły Manulife utrzymać pozycję jednego z wiodących miejsc pracy w regionie”.

Temat tegorocznej nagrody – „Synergia wielu pokoleń” – odzwierciedla również nadrzędnego ducha strategii rozwoju zasobów ludzkich Manulife Vietnam.

Na coraz bardziej zróżnicowanym rynku pracy, charakteryzującym się dużym napływem młodych pracowników, nawiązywanie kontaktu z różnymi pokoleniami i maksymalne wykorzystywanie ich mocnych stron stało się kluczowym czynnikiem pomagającym przedsiębiorstwom utrzymać przewagę konkurencyjną i osiągnąć zrównoważony rozwój.

Przedstawiciele Manulife Vietnam otrzymują nagrodę od Komitetu Organizacyjnego (Zdjęcie: Komitet Organizacyjny).

Wielokrotne z rzędu wyróżnienie HR Asia Awards świadczy o spójności wizji i strategii rozwoju zasobów ludzkich Manulife Vietnam. Pan Ton That Anh Vu, zastępca dyrektora generalnego ds. zasobów ludzkich w Manulife Vietnam, powiedział: „Zawsze cenimy naszą kulturę pracy i więzi zespołowe. Stworzenie inkluzywnego środowiska, w którym pokolenia mogą wspólnie się rozwijać, jest kluczem do maksymalizacji potencjału każdej jednostki i budowania spójnego zespołu. Kiedy każdy pracownik, zarówno ze starszego, jak i młodszego pokolenia, rozwija i wykorzystuje swoje mocne strony, wtedy następuje potężna zmiana”.

W Manulife Vietnam interakcja międzypokoleniowa jest kluczowym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Firma stwarza doświadczone pokolenia możliwości dalszego wnoszenia wkładu, przewodzenia i przekazywania wiedzy kolejnym pokoleniom; jednocześnie otwiera możliwości edukacji, uczenia się i rozwoju młodszym pokoleniom.

Dowodem tego ducha jest coroczny program Manulife Future Leaders, który każdego roku przyciąga ponad 3000 młodych kandydatów. To nie tylko szansa dla młodych talentów na pracę w profesjonalnym środowisku, ale także na otrzymanie wskazówek, szkoleń i rozwój.

Niedawno Manulife zorganizowało Vietnam EBF Hackathon 2025, zachęcając pracowników wszystkich pokoleń do udziału w inicjatywach, które pomogą firmie poprawić efektywność operacyjną, zwiększyć wartość dla klientów i wzmocnić kulturę pracy „Łatwiej – Lepiej – Szybciej”. Firma wdrożyła również M-Club, model klubów sportowo -rekreacyjnych oferujących zajęcia takie jak badminton, pickleball i układanie kwiatów po godzinach pracy, pomagając różnym pokoleniom w nawiązywaniu kontaktów i nawiązywaniu kontaktów towarzyskich poprzez te aktywności.

Manulife utrzymuje swój rekord w konkursie HR Asia Awards od 2019 roku aż do chwili obecnej (zdjęcie: Hai Nhu).

Ponadto Manulife prowadzi wiele innych programów socjalnych w swojej historii. Programy takie jak „Dzień Rodzinnej Zabawy”, który łączy rodziny, „Tydzień Nauki Poszukiwania” – tydzień intensywnej nauki, czy „Piątek Zastrzyku Energii” – comiesięczny piątek dodający energii… wszystkie przyczyniają się do rozwoju osobistego i wzmacniania więzi międzypokoleniowych.

Dzięki konsekwentnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi i szeregowi praktycznych programów, Manulife Vietnam z powodzeniem zbudowało profesjonalne środowisko pracy, które ceni integrację i wykorzystuje mocne strony wszystkich pokoleń pracowników. W perspektywie długoterminowej Manulife dąży do dalszego rozwoju wielopokoleniowego modelu zatrudnienia, stawiając ludzi w centrum uwagi i traktując ich jako fundament innowacji i zrównoważonego rozwoju.

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm