Firma Manulife Vietnam po raz siódmy z rzędu została wyróżniona przez HR Asia tytułem „Najlepszego miejsca pracy w Azji”.

(Dan Tri) - Firma Manulife Vietnam została właśnie wyróżniona przez HR Asia tytułem „Najlepszej firmy do pracy w Azji 2025”, co potwierdza jej pozycję jednego z wiodących przedsiębiorstw w zakresie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w Wietnamie.

Nagroda jest wyrazem uznania dla nieustannych wysiłków Manulife Vietnam w tworzeniu inkluzywnego, wielopokoleniowego środowiska pracy, w którym każdy ma szansę rozwijać swój potencjał i przyczyniać się do ogólnego rozwoju firmy. To również siódmy raz z rzędu, kiedy firma znalazła się w rankingu HR Asia.

Przedstawiciel HR Asia skomentował: „Doceniamy sposób, w jaki Manulife Vietnam przez lata utrzymywał spójność swojej strategii kadrowej. Firma nie tylko koncentruje się na budowaniu polityki socjalnej, ale także tworzy otwarte, sprzyjające współpracy i innowacyjne środowisko pracy. Inicjatywy łączące różne pokolenia, promujące wewnętrzną kreatywność i wspierające młode talenty pomogły Manulife utrzymać pozycję jednego z wiodących środowisk pracy w regionie”.

Temat tegorocznej nagrody – „Synergia wielu pokoleń” – odzwierciedla również konsekwentnego ducha strategii rozwoju zasobów ludzkich w Manulife Vietnam.

W kontekście coraz bardziej zróżnicowanego rynku pracy, na którym dużą rolę odgrywają młodzi pracownicy, łączenie i maksymalne wykorzystywanie mocnych stron pokoleń stało się kluczowym czynnikiem, pomagającym przedsiębiorstwu utrzymać przewagę konkurencyjną i zrównoważony rozwój.

Przedstawiciel Manulife Vietnam odebrał nagrodę z rąk Komitetu Organizacyjnego (Zdjęcie: Komitet Organizacyjny).

Wielokrotne z rzędu wyróżnienie HR Asia Awards świadczy o spójności wizji i strategii rozwoju zasobów ludzkich Manulife Vietnam. Pan Ton That Anh Vu, zastępca dyrektora generalnego ds. zasobów ludzkich w Manulife Vietnam, powiedział: „Zawsze cenimy kulturę pracy i więzi międzypokoleniowe. Stworzenie inkluzywnego środowiska, w którym pokolenia mogą wspólnie się rozwijać, jest kluczem do maksymalizacji potencjału każdej jednostki i budowania spójnego zespołu. Kiedy każdy pracownik, zarówno starsze, jak i młodsze pokolenie, rozwija i promuje swoje mocne strony, wtedy właśnie rodzą się silne zmiany”.

W Manulife Vietnam integracja pokoleniowa jest jednym z kluczowych obszarów strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Firma tworzy warunki, w których doświadczone pokolenia mogą nadal wnosić swój wkład, kierować i przekazywać wiedzę kolejnym pokoleniom; jednocześnie otwiera możliwości rozwoju, edukacji i edukacji młodszego pokolenia.

W tym duchu, coroczny program Manulife Future Leaders przyciąga ponad 3000 młodych kandydatów. To nie tylko szansa dla młodych talentów na pracę w profesjonalnym środowisku, ale także na zdobycie orientacji, przeszkolenie i rozwój.

Niedawno Manulife zorganizowało konkurs Vietnam EBF Hackathon 2025, zachęcając pokolenia pracowników do angażowania się w inicjatywy, pomagając firmie poprawić efektywność operacyjną, zwiększyć wartość dla klientów i wzmocnić kulturę pracy „Łatwiej – Lepiej – Szybciej”. Firma uruchomiła również M-Club, model klubu sportowo -rozrywkowego, oferującego zajęcia z badmintona, pickleballa, układania kwiatów… po godzinach pracy, pomagając pokoleniom nawiązywać interakcje i budować więzi poprzez powyższe aktywności.

Manulife podtrzymuje swoje osiągnięcia w konkursie HR Asia Awards od 2019 r. do chwili obecnej (zdjęcie: Hai Nhu),

Ponadto Manulife prowadzi wiele innych programów socjalnych. Programy takie jak „Dzień Rodzinnej Zabawy” łączący rodziny, „Tydzień Nauki Poszukiwania” – tydzień nauki pogłębiającej wiedzę, „Piątek Naładowania” – piątek na regenerację sił każdego miesiąca… wszystkie przyczyniają się do rozwoju osobistego i zacieśniania więzi międzypokoleniowych.

Dzięki konsekwentnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi i szeregowi praktycznych programów, Manulife Vietnam z powodzeniem zbudowało profesjonalne środowisko pracy, promując integrację i promując mocne strony wszystkich pokoleń pracowników. W perspektywie długoterminowej Manulife dąży do dalszego rozwoju wielopokoleniowego modelu zarządzania zasobami ludzkimi, koncentrując się na ludziach i traktując go jako fundament innowacji i zrównoważonego rozwoju.

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm