Meey Group: Rozpoczęcie podróży ESG od podstawowych kroków

Grupa Meey rozpoczęła wdrażanie standardów ESG do swojej strategii biznesowej, aby zwiększyć konkurencyjność i osiągnąć zrównoważony rozwój dzięki konkretnym i praktycznym działaniom.

Integracja standardów ESG ze strategią biznesową nie jest już opcją, lecz strategicznym wymogiem dla firm, które chcą zwiększyć swoją konkurencyjność i osiągnąć zrównoważony rozwój. Mając to na uwadze, Meey Group rozpoczęła swoją podróż w kierunku ESG, podejmując konkretne i praktyczne działania.

„Hazard ESG”: zyski i straty

Wdrażanie standardów ESG staje się coraz ważniejszym wskaźnikiem oceny zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa w kontekście dzisiejszej globalizacji i transformacji cyfrowej.

Korzyści płynące z ESG są niezaprzeczalne. Firmy, które skutecznie wdrażają ESG, mogą obniżyć koszty produkcji, zwiększyć zyski i wzmocnić swoją przewagę konkurencyjną na rynku międzynarodowym. Co więcej, pomaga to poprawić reputację marki, przyciągnąć inwestycje, poszerzyć rynki i przyczynić się do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju kraju.

Jednak droga do wdrożenia ESG jest daleka od prostej. Wietnamskie firmy stoją przed wieloma poważnymi wyzwaniami. Według ekspertów, do głównych przeszkód należą wysokie początkowe koszty inwestycyjne, ograniczenia finansowe oraz brak wiedzy i wyspecjalizowanego personelu w zakresie ESG.

Meey Group zawsze ma świadomość znaczenia ESG dla zrównoważonego rozwoju firmy. Zdjęcie: Meey Group.

Jednym z największych wyzwań jest utrzymanie jakości danych w raportach ESG, ponieważ czynniki zrównoważonego rozwoju są często trudne do skwantyfikowania. Zatrudnienie zewnętrznych konsultantów czasami przynosi ograniczone rezultaty ze względu na brak spójności z praktykami operacyjnymi firmy.

Według pani Dinh Thi Quynh Van, przewodniczącej PwC Vietnam, ESG nie jest już opcją, lecz wymogiem strategicznym. Podobnie, pan Nguyen Tuan Anh, dyrektor ds. doradztwa w zakresie zrównoważonego rozwoju wFPT Digital, podkreślił, że wietnamskie firmy uczestniczące w globalnym łańcuchu wartości mają obowiązek sporządzania przejrzystych raportów ESG.

ESG i podwójna konwersja: „Wytyczne” dla przełomu Meey Group

Jako firma z branży proptech, Meey Group szybko dostrzegła wagę integracji ESG ze swoją strategią rozwoju. Uznając innowacyjność, cyfryzację i ekologiczne praktyki za nieuniknione trendy, firma rozpoczęła swoją podróż w obszarze ESG od konkretnych i praktycznych działań.

Niedawno Meey Group zorganizowało szkolenie z zakresu ESG dla członków zarządu, kadry kierowniczej i kadry zarządzającej, aby podnieść świadomość i promować zrównoważone praktyki w całej firmie. Wyniki ankiety przeprowadzonej po szkoleniu wykazały pozytywne rezultaty.

W związku z tym 96% uczestniczących członków było świadomych znaczenia ESG dla zrównoważonego rozwoju Meey Group; 65% działów wyraziło zaufanie do wdrażania inicjatyw ESG w swoich działaniach.

Mówiąc o tym kierunku, pani Nguyen Ly Kieu Anh, dyrektor generalna Meey Group, powiedziała: „Przejście na ESG traktujemy nie tylko jako zadanie, ale także jako szansę na zwiększenie naszej konkurencyjności i otwarcie nowych rynków. Zbudowanie solidnych fundamentów ESG w oparciu o podstawowe operacje, zwiększenie potencjału naszego zespołu oraz zapewnienie dogłębnych szkoleń to nasze najważniejsze priorytety w nadchodzącym okresie”.

Od starszych członków po specjalistów w Meey Group, wszyscy byli entuzjastycznie nastawieni do kursu szkoleniowego ESG. Zdjęcie: Meey Group.

Oprócz zachęcających wyników, Meey Group szczerze przyznaje się również do przeszkód, które należy pokonać. Wewnętrzne badanie wykazało, że 85% pracowników odczuwało brak konkretnych procesów i wytycznych, 66% brakowało narzędzi do gromadzenia danych i pomiarów, a 50% uważało, że firmie brakuje dedykowanego personelu ds. ESG. Do najpilniejszych obaw należały bezpieczeństwo pracy i świadczenia pracownicze (96%), prywatność i ochrona danych (88%) oraz szkolenia i rozwój (88%).

Aby sprostać tym wyzwaniom, Meey Group będzie priorytetowo traktować działania takie jak zapewnienie bezpieczeństwa i prywatności danych, przy jednoczesnym dostarczaniu inwestorom przejrzystych i rzetelnych informacji. W dłuższej perspektywie firma skoncentruje się na budowaniu solidnych fundamentów ESG, rozwijaniu kompetencji swoich pracowników oraz organizowaniu kompleksowych szkoleń z zakresu ESG dla wszystkich pracowników.

Biorąc pod uwagę, że w ciągu najbliższych 5–10 lat ESG stanie się dla przedsiębiorstw „paszportem” umożliwiającym im utrzymanie zamówień i poprawę wizerunku marki, pierwsze kroki Meey Group stanowią dowód proaktywności i strategicznej wizji, wpisującej się w globalne trendy i zorientowanie Wietnamu na zrównoważony rozwój.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/meey-group-khoi-dong-hanh-trinh-esg-tu-nhung-buoc-di-cot-loi-d788779.html