Roboty AI wykorzystują technologię sztucznej inteligencji, aby wspierać automatyzację w kierowaniu i pomaganiu ludziom w wykonywaniu procedur administracyjnych. Zdjęcie: Nguyen Thang/VNA
W szczególności sektor finansowy wykorzystuje sztuczną inteligencję do analizy danych, oceny zdolności kredytowej i zapobiegania oszustwom; sektor medyczny wykorzystuje sztuczną inteligencję w diagnostyce obrazowej, wspierając lekarzy w podejmowaniu decyzji. W sektorze produkcyjnym sztuczna inteligencja jest również integrowana z systemami automatyzacji, optymalizując procesy i zwiększając produktywność… Silna transformacja tych sektorów gospodarki jest nie tylko siłą napędową rozwoju sztucznej inteligencji, ale także źródłem ogromnych ilości danych, stanowiących ważny „materiał wejściowy” dla sztucznej inteligencji.
Jednak oprócz potencjału, droga do rozwoju sztucznej inteligencji w Wietnamie wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami. Chodzi o problem infrastruktury. Obecnie infrastruktura ta jest nadal ograniczona, co zmusza naukowców i firmy do polegania na zagranicznych usługach przetwarzania w chmurze, co generuje koszty i ryzyko w zakresie bezpieczeństwa danych. Kolejnym problemem są dane, ale w Wietnamie wciąż brakuje wysokiej jakości, znormalizowanych i publicznie dostępnych źródeł danych. Rozbieżne, niespójne dane między branżami i organizacjami stanowią główną barierę w rozwoju wysoce dokładnych modeli sztucznej inteligencji. Ponadto Wietnamowi poważnie brakuje również wysoko wykwalifikowanych ekspertów ds. sztucznej inteligencji, którzy byliby w stanie kierować dużymi projektami. Przepaść między szkoleniem a praktyką jest nadal bolesnym problemem, ponieważ program nauczania nadal opiera się na teorii, brakuje projektów praktycznych i bliskiej współpracy z biznesem.
Pan Phan Dang Tuat, przewodniczący Wietnamskiego Stowarzyszenia Sektorów Wspierających (VASI), posiadający bogate doświadczenie we wspieraniu rozwoju przedsiębiorstw krajowych, stwierdził, że świat stoi w obliczu zbyt wielu niepewności, a przedsiębiorstwa technologiczne, podobnie jak przedsiębiorstwa wspierające przemysł, są dość bierne w poruszaniu się i zdobywaniu nowych rynków bez wsparcia. VASI wielokrotnie sugerowało, że przedsiębiorstwa technologiczne potrzebują polityki, która da im możliwość rozwoju; w tym kontekście szczególną uwagę należy zwrócić na politykę rządu w zakresie świadczenia usług wsparcia, takich jak centra danych, centra testowe i inspekcje AI, aby mogły one uzyskać certyfikaty jakości, dołączając tym samym do globalnej gry. Wiele krajów otworzyło „fabryki” dla przedsiębiorstw, które wynajmują i testują produkty. W Wietnamie takie rozwiązania w rzeczywistości nie istnieją, co stanowi realną wadę.
W obliczu powyższych możliwości i wyzwań rząd wykazał się silną determinacją w tworzeniu korytarza prawnego i ekosystemu wspierającego rozwój sztucznej inteligencji.
W 2021 roku premier zatwierdził Narodową Strategię Badań, Rozwoju i Zastosowań Sztucznej Inteligencji do 2030 roku. W związku z tym Wietnam stanie się jednym z czterech wiodących krajów regionu ASEAN i 50 najlepszymi krajami na świecie pod względem badań i zastosowań Sztucznej Inteligencji. To ważny „kompas”, wyznaczający strategiczną wizję i jasny kierunek rozwoju dla całego sektora nauki i technologii. W tym okresie należy skupić się na wielu kluczowych filarach, takich jak: budowa krajowego systemu infrastruktury danych i obliczeń w dziedzinie Sztucznej Inteligencji, doskonalenie ram prawnych i konkretnych polityk, stworzenie sprzyjającego środowiska dla badań, rozwoju i zastosowań Sztucznej Inteligencji; budowanie i rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich; promowanie zastosowań Sztucznej Inteligencji w sektorach i dziedzinach gospodarki i społeczeństwa; utworzenie krajowych centrów badań i rozwoju Sztucznej Inteligencji.
Jednakże od strategii do realizacji jest proces; aby uzyskać oczekiwane rezultaty, konieczne jest osiągnięcie konsensusu ministerstw, samorządów, stowarzyszeń, uniwersytetów, a zwłaszcza środowiska biznesowego, aby możliwe było wdrożenie polityki rządu.
Pan Dang Thanh Binh, dyrektor TCI Industrial Joint Stock Company (TCI), jednostki specjalizującej się w obróbce części maszyn i automatyzacji produkcji, z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży, powiedział, że z perspektywy przedsiębiorstwa aktywnie transformującego się, TCI dostrzega, że Wietnam dysponuje bogatymi zasobami ludzkimi, ale istnieje duża luka między programami szkoleniowymi a praktyką. TCI poświęca dużo czasu i pieniędzy na przekwalifikowanie pracowników po ukończeniu studiów. Jeśli rząd wprowadzi politykę zachęcającą uniwersytety do zacieśnienia współpracy z przedsiębiorstwami, otwierając programy szkoleniowe zgodnie z rzeczywistymi potrzebami, będzie to duży krok naprzód. Przedsiębiorstwa również muszą odgrywać aktywną rolę, nie tylko poszukując zasobów ludzkich, ale także proaktywnie współpracując z instytutami badawczymi w celu opracowywania nowych produktów i rozwiązań, zwłaszcza wykorzystując sztuczną inteligencję do optymalizacji procesów.
Z perspektywy przedsiębiorstwa z kapitałem zagranicznym, pan Hamada Shogo, dyrektor generalny DAIWA Vietnam Co., Ltd., zauważył, że Wietnam ma bardzo duży potencjał eksportowy. Jednak oprócz koncentracji na eksporcie, Wietnam powinien również skupić się na badaniach i rozwoju nowych produktów w kraju, czyli na wspieraniu rozwoju potencjału badawczo-rozwojowego wietnamskich przedsiębiorstw na rynku wietnamskim. To będzie jeden z solidnych kroków. Jeśli wietnamskie przedsiębiorstwa opanują technologię sztucznej inteligencji (AI) oraz samodzielnie będą badać i rozwijać produkty i rozwiązania AI „Made in Vietnam”, będą nie tylko uczciwie konkurować, ale także będą w stanie przewodzić w niektórych dziedzinach.
Wietnam ma wszelkie predyspozycje, by stać się centrum sztucznej inteligencji w regionie i na świecie. Młode społeczeństwo, aspiracje do rozwoju, dynamika rynku, a zwłaszcza strategiczna wizja rządu, będą „złotymi kluczami” do otwarcia obiecującej przyszłości. W tym procesie rząd kontynuuje doskonalenie korytarza prawnego, opracowując konkretne polityki zachęt, w tym dotyczące kapitału, podatków i gruntów, a zwłaszcza polityki wspierające rozwój infrastruktury obliczeniowej o wysokiej wydajności.
Utworzenie krajowych centrów badawczo-rozwojowych AI, w których firmy mogłyby wynajmować obiekty i uzyskiwać dostęp do dużych zbiorów danych, to również pomysł warty wdrożenia. Równolegle, rola stowarzyszeń jako pomostu przekazującego głos biznesu, od poziomu lokalnego do właściwych organów, jest godna uwagi.
Source: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/nam-co-hoi-lam-chu-cong-nghe-ai-20251001084555750.htm
Komentarz (0)