Poprawa zdolności kierowniczych komitetów partyjnych w stosunku do przedsiębiorstw państwowych

Podpis pod zdjęciem — Na konferencji przemawiał adiunkt dr Vu Van Phuc, były redaktor naczelny magazynu „Communist Magazine” i były zastępca kierownika Centralnego Departamentu Propagandy. Zdjęcie: Phuong Hoa/VNA

Warsztatom przewodniczyli: docent, dr Vu Van Phuc, były redaktor naczelny czasopisma Communist Magazine, były zastępca kierownika Centralnego Wydziału Propagandy (obecnie Centralny Wydział Propagandy i Mobilizacji Masowej); kierownik Wydziału Bazy Partyjnej i Członków Partii, Centralnego Wydziału Organizacyjnego Tran Viet Cuong.

Przemawiając na warsztatach, dr Trinh Quang Bac, starszy ekspert Departamentu ds. Oddolnych Działalności Partyjnej i Członków Partii, powiedział: Na dzień 31 sierpnia 2025 r. cała Partia miała ponad 50 000 (prawie 51 000) oddolnych organizacji partyjnych zrzeszających ponad 5,6 miliona członków, w tym 8341 oddolnych organizacji partyjnych w różnego rodzaju przedsiębiorstwach, 3302 oddolne organizacje partyjne i 294 713 członków Partii w przedsiębiorstwach państwowych.

Liczby te nie tylko pokazują skalę, ale odzwierciedlają również pozycję i szczególnie ważną rolę sektora przedsiębiorstw państwowych w systemie politycznym i gospodarce narodowej.

Aby przewodzić rozwojowi gospodarczemu i wzmacniać budowanie partii, nasza Partia ostatnio przyjęła wiele ważnych polityk i rezolucji dotyczących wzmocnienia kierowniczej roli komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych oraz roli członków komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych.

Rzeczywistość pokazuje, że potencjał kierowniczy organizacji partyjnych i komitetów partyjnych w wielu przedsiębiorstwach państwowych wciąż ma braki i ograniczenia. W szczególności relacje między komitetem partyjnym, radą członków/radą nadzorczą a radą generalną niektórych jednostek nie zostały jasno określone, czasami nakładając się na siebie lub nie zapewniając ścisłej koordynacji, co utrudnia podejmowanie strategicznych i terminowych decyzji.

Podczas warsztatów odbyło się 34 prezentacji na następujące tematy: pozycja i rola oddolnych organizacji partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych; promowanie roli przedsiębiorstw państwowych w nowej erze; sytuacja oddolnych organizacji partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych oraz kilka rekomendacji mających na celu poprawę jakości działań; wzmocnienie kontroli i nadzoru nad komitetami partyjnymi w przedsiębiorstwach państwowych; promowanie transformacji cyfrowej w przywództwie i zarządzaniu komitetami partyjnymi w przedsiębiorstwach państwowych.

W dyskusji pt. „Mechanizm działania przedsiębiorstw państwowych wpływa na zdolność kierowniczą komitetów partyjnych” Mistrz Nguyen The Hung (Komitet Organizacyjny Miejskiego Komitetu Partii w Hajfongu ) poruszył kwestię, że aby przedsiębiorstwa państwowe mogły rozwijać się w sposób zrównoważony i prawidłowo realizować orientacje polityczne, decydującą rolę odgrywają zdolności kierownicze komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach. Jednakże zdolności te nie istnieją niezależnie, lecz są silnie uwarunkowane specyficznym mechanizmem działania przedsiębiorstw państwowych – modelem biznesowym, który musi być zgodny zarówno z zasadami rynkowymi, jak i ze złożonymi regulacjami administracyjnymi dotyczącymi zarządzania kapitałem państwowym, pracy kadrowej oraz realizacji celów politycznych i społecznych.

W praktyce mechanizm ten stworzył bariery, zmuszając Komitet Partii do stawiania czoła poważnym wyzwaniom, prowadząc do niedociągnięć i ograniczeń, takich jak: brak elastyczności uchwał Komitetu Partii, powolne tempo podejmowania decyzji i wysokie ryzyko nakładania się uprawnień. W związku z tym proponuje się zbudowanie mechanizmu operacyjnego, który pozwoli Komitetowi Partii skupić się na kierownictwie politycznym, strategii oraz kontroli i nadzorze, zgodnie z duchem Partii, a jednocześnie zapewni maksymalną autonomię i samodzielność aparatu wykonawczego zgodnie z mechanizmem rynkowym.

Delegaci skupili się na omówieniu i wyjaśnieniu pozycji i roli przedsiębiorstw państwowych w rozwoju gospodarki wietnamskiej oraz ogólnych kwestiach poprawy zdolności kierowniczych komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych. Mechanizm kierowania jednostkami i komitetami partyjnymi, wyraźnie odróżniający rolę kierowniczą komitetów partyjnych od roli zarządu/rady dyrektorów w zarządzaniu oraz roli dyrektora generalnego w zarządzaniu, ma zapewnić spójność i brak nakładania się funkcji.

Delegaci ocenili i przeanalizowali aktualną zdolność kierowniczą komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych w ostatnim czasie; wyjaśnili trudności i przeszkody w usprawnianiu aparatu i zmianie modelu zarządzania organizacjami partyjnymi w przedsiębiorstwach państwowych.

Na podstawie powyższej teorii i praktyki, z naukowego punktu widzenia, wstępnie zaproponować szereg rozwiązań, które przyczynią się do poprawy zdolności kierowniczych komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych w obecnej nowej sytuacji, takich jak: Kryteria i metody doboru komitetów partyjnych pod względem kwalifikacji, potencjału i cech moralnych; rozwiązania mające na celu wzmocnienie roli komitetów partyjnych w ocenie i podnoszeniu jakości kadr; rozwiązania mające na celu budowanie organizacji partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych i poprawę jakości działalności komórek partyjnych, rozwoju członków partii i rozwoju partii w przedsiębiorstwach państwowych; prace kontrolne i nadzorcze komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych.

Ponadto konieczne jest szybkie opracowanie zestawu standardów i ram transformacji cyfrowej dla pracy partyjnej, które będą stosowane jednolicie w całym sektorze przedsiębiorstw państwowych i będą stanowić podstawę do synchronicznego wdrażania przez komitety partyjne wszystkich szczebli, co pozwoli uniknąć sytuacji, w której „każde miejsce ma swój własny styl”. Należy również opracować mechanizm przydzielania zadań, bezpośrednio wiążący obowiązki sekretarzy komórek partyjnych i członków komitetów partyjnych z wynikami produkcyjnymi i biznesowymi odpowiedzialnego departamentu.

W swoim przemówieniu końcowym, pan Tran Viet Cuong, szef Departamentu Baz Partyjnych i Członków Partii, Centralnego Komitetu Organizacyjnego, podkreślił, że po warsztatach Komitet Sterujący Projektem gruntownie przeanalizował wszystkie opinie, doświadczenia i modele praktyczne, aby ukończyć raport syntetyczny, raport doradczy i raport z zaleceniami, a następnie przedstawić je liderom Centralnego Komitetu Organizacyjnego do badań i konsultacji, a także Biuru Politycznemu i Sekretariatowi w celu wydania odpowiednich polityk i wytycznych.

Jednocześnie Rada Zarządzająca Projektem kontynuuje wyjaśnianie kwestii teoretycznych i praktycznych dotyczących potencjału przywódczego i siły bojowej komitetów partyjnych i organizacji partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych; jasno definiując rolę i pozycję przedsiębiorstw państwowych w socjalistycznej gospodarce rynkowej oraz w procesie budowy i rozwoju kraju. Jednocześnie dogłębnie analizuje oraz obiektywnie i kompleksowo ocenia aktualny stan potencjału przywódczego komitetów partyjnych w przedsiębiorstwach państwowych; wyraźnie wskazuje na dialektyczny związek między kierownictwem komitetów partyjnych a administracją i zarządzaniem przedsiębiorstwami, proponując w ten sposób ściślejszy i skuteczniejszy mechanizm koordynacji między Komitetem Partyjnym a Radą Dyrektorów i Dyrektorem Generalnym. Komitety partyjne, organizacje partyjne, a zwłaszcza ich kierownicy, muszą dawać prawdziwy przykład, promować najwyższą odpowiedzialność polityczną, konsekwentnie i wytrwale wdrażać rezolucje, dyrektywy i rozporządzenia Komitetu Centralnego w sprawie wzmocnienia budowy partyjnej w przedsiębiorstwach państwowych, uznając to za decydujący czynnik zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw…

Warsztaty będą stanowić ważną podstawę dla właściwych organów do konsultowania, badania, proponowania i doradzania funkcjonalnym agencjom w celu opracowywania przełomowych polityk i rozwiązań, przyczyniając się do poprawy zdolności kierowniczych komitetów partyjnych w stosunku do przedsiębiorstw państwowych.

Source: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm