Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Wzmocnienie przywództwa Partii w zakresie wyceny sądowej i wyceny nieruchomości

W imieniu Biura Politycznego stały członek Sekretariatu Tran Cam Tu podpisał i wydał Dyrektywę Biura Politycznego nr 54-CT/TW z dnia 30 listopada 2025 r. w sprawie wzmocnienia kierownictwa Partii w zakresie wyceny sądowej i wyceny aktywów.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân05/12/2025

Towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego i stały członek Sekretariatu, podpisał i wydał Dyrektywę nr 54-CT/TW. (Zdjęcie: DUY LINH)
Towarzysz Tran Cam Tu, członek Biura Politycznego i stały członek Sekretariatu, podpisał i wydał Dyrektywę nr 54-CT/TW. (Zdjęcie: DUY LINH)

Treść Dyrektywy nr 54-CT/TW jest następująca:

W ostatnich czasach w działalności sądowej w zakresie wyceny nieruchomości i majątku w postępowaniu karnym (w skrócie wycena aktywów) zaszło wiele pozytywnych zmian: stopniowo udoskonalono instytucje i przepisy; system organizacyjny i zespół rzeczoznawców majątkowych, wycena aktywów i rady wycena aktywów na wszystkich szczeblach zostały skonsolidowane i udoskonalone; zarządzanie państwem zostało zmodernizowane, stało się bardziej skuteczne i wydajne; jakość sądowej wyceny nieruchomości i majątku uległa poprawie, co przyczyniło się do dokładnego i terminowego rozwiązywania spraw i incydentów, odzyskiwania utraconego majątku przez państwo, ochrony praw i uzasadnionych interesów państwa, organizacji i osób fizycznych oraz aktywnego wkładu w walkę z korupcją, marnotrawstwem, negatywnością i reformą sądownictwa.

Jednakże ocena sądowa i wycena aktywów nadal wykazują szereg ograniczeń i słabości: niektóre zasady i przepisy prawne są nadal niewystarczające; jakość oceny sądowej i wyceny aktywów nie spełnia rzeczywistych wymagań praktycznych; nadal występuje zjawisko niedokładnego i niepełnego pozyskiwania oraz forsowania, unikania i opóźniania działań związanych z oceną sądową i wyceną aktywów; informacje i koordynacja międzysektorowa są nadal ograniczone i nieskuteczne.

Aby przezwyciężyć ograniczenia i słabości oraz wprowadzić znaczące zmiany w ocenie sądowej i wycenie aktywów, Biuro Polityczne wymaga, aby komitety partyjne i organizacje na wszystkich szczeblach skupiły się na kierowaniu i właściwym wdrażaniu następujących kluczowych zadań i rozwiązań:

1. Zwiększenie świadomości i odpowiedzialności komitetów partyjnych za prace związane z wyceną sądów i wyceną aktywów

Wzmocnić upowszechnianie wytycznych i polityki Partii oraz prawa stanowego w celu podniesienia świadomości wśród komitetów partyjnych, organizacji partyjnych, władz i całego społeczeństwa na temat wyceny sądowej i majątku jako ważnego zadania politycznego, związanego z kontrolą władzy w wykonywaniu służby publicznej, zapobieganiem i zwalczaniem korupcji, marnotrawstwa, negatywizmu, ochroną sprawiedliwości, dyscypliny i porządku społecznego, przyczyniając się do budowania socjalistycznego państwa prawa w nowym okresie. Zwiększyć odpowiedzialność, promować przywództwo i kierownictwo komitetów partyjnych, organizacji partyjnych i osób odpowiedzialnych za te działania, a zwłaszcza odpowiedzialność szefów agencji i organizacji za kierowanie i kierowanie pracami związanymi z pozyskiwaniem i wdrażaniem wyceny sądowej i majątku.

2. Innowacyjne mechanizmy operacyjne, poprawa jakości wyceny sądowej i wyceny aktywów

Ustanowić mechanizm pozyskiwania i wnioskowania o wycenę aktywów, tak aby pozyskiwać i wnioskować o nią tylko wtedy, gdy opinie profesjonalistów są rzeczywiście potrzebne, bezwzględnie nie nadużywać pozyskiwania i wnioskowania, nie wykorzystywać wycen i szacowania do zastępowania pracy dochodzeniowej oraz wypełniać obowiązek udowodnienia ciążący na organie ścigania; treść pozyskiwania i wnioskowania o wycenę aktywów musi być jasna i konkretna, zawierać kompletne rejestry, informacje, dokumenty, okazy i przedmioty podlegające wycenie; jasno określić okres wyceny w celu zapewnienia wykonalności, odpowiednio do charakteru i objętości konkretnej sprawy.

Musi istnieć mechanizm ustalania minimalnej szkody w przypadkach, gdy naruszenie jest oczywiste i nie wymaga lub nie może zostać oszacowane ani wycenione. Prokuratura musi proaktywnie stosować odpowiednie metody ustalania szkody, unikając bierności i polegania na wynikach oceny i wyceny, zwłaszcza w prostych i jasnych sprawach. Należy zbadać i rozszerzyć prawo do żądania oceny, aby rzeczywiście zapewnić proaktywne gromadzenie dowodów i wywiązanie się stron z obowiązku udowodnienia w postępowaniu cywilnym i administracyjnym.

Standaryzacja procesu przyjmowania i przeprowadzania ekspertyz śledczych oraz wycen aktywów; w przypadku nowo powstających dziedzin konieczne jest promowanie proaktywnej roli organizacji, rzeczoznawców majątkowych i rzeczoznawców majątkowych w wyborze optymalnej metody wyceny i przedstawianiu uzasadnionych wyjaśnień. Organizacje, rzeczoznawcy majątkowi i rzeczoznawcy majątkowi muszą niezwłocznie przyjmować i przeprowadzać wyceny i wyceny, absolutnie nie unikając, nie sprzeciwiając się ani nie odmawiając ich bez uzasadnionych powodów.

Wdrożyć mechanizm służący do przeglądu, oceny i wykorzystania, ze szczególnym uwzględnieniem dokładności, niezależności i obiektywizmu wniosków z wycen sądowych i wyceny aktywów; zapewnić znaczący i skuteczny udział organizacji i rzeczoznawców w sporach sądowych.

Zmodernizować mechanizm rozliczania i płatności kosztów, odpisów i dodatków za wyceny, tak aby budżet państwa był bezpośrednio przydzielany agencjom i jednostkom państwowym przeprowadzającym wyceny; jednostka wnioskująca o wycenę szacuje i opłaca koszty wyceny jedynie w przypadku, gdy wnioskują o to organizacje i osoby spoza sektora państwowego. Uprościć procedury administracyjne oraz zapewnić pełną i terminową płatność oraz wypłatę odpisów i dodatków za wyceny; a także koszty udziału w postępowaniach sądowych i posiedzeniach sądowych rzeczoznawców majątkowych oraz wycen.

Wdrożyć decentralizację i delegowanie uprawnień w zakresie wnioskowania o wycenę i jej przeprowadzania, jasno definiując uprawnienia i odpowiedzialność na różnych szczeblach i sektorach, aby przezwyciężyć sytuację popychania i unikania; usprawnić przepływ informacji i dwustronną koordynację między agencjami i organizacjami wnioskującymi o wycenę, rzeczoznawcami i rzeczoznawcami majątkowymi. Promować zastosowanie technologii informatycznych i transformacji cyfrowej; przeprowadzić badania pilotażowe nad zastosowaniem sztucznej inteligencji (AI) i technologii danych w wycenie i jej przeprowadzaniu; zbudować i obsługiwać międzysektorową bazę danych dotyczącą wnioskowania o wycenę i jej przeprowadzania, jako podstawę odniesienia, informacji i porównań między właściwymi agencjami.

3. Ulepszyć i skonsolidować organizacje zajmujące się wyceną sądową i wyceną aktywów

Wzmocnienie i udoskonalenie systemu publicznych organizacji oceny sądowej w dziedzinie medycyny sądowej, psychiatrii sądowej i techniki kryminalnej, w powiązaniu z usprawnieniem aparatu, redukcją personelu, przezwyciężeniem nakładających się funkcji i zadań; priorytetowym traktowaniem środków budżetu państwa na inwestycje w obiekty, modernizację nowoczesnego, synchronicznego, ukierunkowanego i kluczowego sprzętu i środków technicznych oraz stosowanie nauki i technologii, transformacji cyfrowej dla publicznych organizacji oceny sądowej oraz stworzenie warunków do świadczenia pozasądowych usług oceny w przydzielonych dziedzinach i specjalnościach.

Mobilizować i przyciągać kompetentne organizacje zawodowe w sektorze publicznym i poza nim do udziału w działalności związanej z wyceną sądową. Promować uspołecznianie szeregu dziedzin wyceny, aby lepiej sprostać wymogom postępowania sądowego, zwłaszcza cywilnego i administracyjnego; wspierać i ułatwiać rozwój niepublicznych organizacji zajmujących się wyceną sądową, dysponując planem działania dostosowanym do praktycznych potrzeb, a jednocześnie dysponując środkami zapewniającymi i ściśle kontrolującymi jakość wycen; badać i uzupełniać zasady dotyczące zwolnień i obniżek podatkowych dla niepublicznych organizacji zajmujących się wyceną sądową.

Zapewnić zasoby ludzkie i inne niezbędne warunki, jednocześnie zwiększając przepływ informacji, koordynację międzysektorową i poprawiając efektywność operacyjną rad ds. wyceny aktywów na wszystkich szczeblach.

4. Wzmocnienie potencjału zespołu osób zajmujących się wyceną i szacowaniem aktywów

Doskonalenie standardów dotyczących tytułów, mechanizmów selekcji, szkoleń, wspieranie wiedzy prawniczej, umiejętności zawodowych oraz mechanizmów chroniących rzeczoznawców majątkowych i rzeczoznawców majątkowych, aby mogli pracować bezstronnie, obiektywnie, rzetelnie i uczciwie. Budowanie zespołu rzeczoznawców majątkowych i rzeczoznawców majątkowych o silnej woli politycznej, etyce zawodowej, doświadczeniu zawodowym, dyscyplinie, uczciwości, bezstronności i obiektywizmie, spełnianie praktycznych wymagań w zakresie prowadzenia sporów sądowych oraz zapobieganie i zwalczanie korupcji, marnotrawstwa i negatywizmu. Konsekwentne zastępowanie osób słabych, samolubnych i zdegradowanych; jednoczesne wdrażanie mechanizmów mających na celu przyciąganie i promowanie dobrych ekspertów, naukowców i kompetentnego personelu w sektorze publicznym i poza nim.

Wdrażać specjalne i wyjątkowe polityki wsparcia dla rzeczoznawców majątkowych zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin, otrzymujących wynagrodzenia z budżetu państwa w szeregu niebezpiecznych i toksycznych branżach i specjalnościach, które trudno przyciągnąć; stosować odpowiedni system zatrudniania na podstawie umowy o pracę, aby przyciągnąć dobrych ekspertów i organizacje zawodowe o dużym potencjale spoza sektora publicznego do udziału w działalności związanej z wyceną i wyceną aktywów. Wzmacniać krajowe i zagraniczne szkolenia i rozwój rzeczoznawców majątkowych; stosować preferencyjne polityki, zwolnienia i obniżki opłat za szkolenia oraz szkolenia kadr w specjalistycznych dziedzinach wyceny, które wciąż borykają się z wieloma trudnościami; promować międzynarodową współpracę w zakresie wyceny sądowej we wszystkich dziedzinach. Honorować i nagradzać organizacje i osoby o wybitnych osiągnięciach w wykonywaniu zadań związanych z wyceną i wyceną aktywów.

5. Poprawa efektywności zarządzania państwem; koncentracja na kontroli, nadzorze i postępowaniu w przypadku naruszeń.

Wzmocnić skuteczność i efektywność zarządzania państwem, dalej promować rolę i odpowiedzialność agencji centralnych, agencji zarządzania ogólnego i specjalistycznego w zakresie prac związanych z wyceną i szacowaniem; wdrożyć mechanizmy terminowej informacji, skuteczną koordynację międzysektorową w zakresie prac związanych z wyceną i szacowaniem; zbudować krajową bazę danych o cenach, synchronicznie połączyć się z systemem danych statystycznych dotyczących sporów sądowych, wykonywania orzeczeń i zarządzania majątkiem publicznym.

Wzmocnić nadzór Zgromadzenia Narodowego, prowincjonalnych rad ludowych i Wietnamskiego Frontu Ojczyzny na wszystkich szczeblach nad agencjami, jednostkami i organizacjami w zakresie realizacji ich zadań i uprawnień w zakresie wyceny sądowej i wyceny aktywów.

Wzmocnienie kontroli, nadzoru i monitoringu sądowego w zakresie wyceny wartości majątku, uznając to za kluczowe i stałe zadanie komitetów partyjnych, organizacji partyjnych, ministerstw, oddziałów i jednostek samorządu terytorialnego, w powiązaniu z obowiązkami liderów. Terminowe wykrywanie i usuwanie niedociągnięć, ograniczeń, trudności i przeszkód w celu poprawy efektywności sądowego w zakresie wyceny wartości majątku. Regularne monitorowanie i egzekwowanie wniosków z kontroli, badań i nadzoru nad sądowym w zakresie wyceny wartości majątku.

Musi istnieć mechanizm i rygorystyczne postępowanie w przypadku opóźnień, unikania, uchylania się od obowiązków, braku bezstronności i obiektywizmu przy wycenie i szacowaniu; nieprawidłowych żądań i próśb; niepełnego wywiązywania się z obowiązków i odpowiedzialności przy ubieganiu się o wycenę, jej ocenie i wykorzystaniu wniosków z wyceny i szacowania aktywów.

6. Organizacja wdrażania

Centralna Komisja Propagandy i Mobilizacji Masowej kieruje i czuwa nad wzmocnieniem propagandy, rozpowszechnianiem i wdrażaniem treści Dyrektywy.

Prowincjonalne komitety partyjne, miejskie komitety partyjne, komitety partyjne oraz komitety partyjne podległe bezpośrednio Komitetowi Centralnemu mają obowiązek organizowania badań, upowszechniania i opracowywania programów i planów mających na celu wdrożenie Dyrektywy w zakresie przydzielonych funkcji i zadań; regularnego kierowania, kierowania, kontrolowania i nadzorowania wdrażania; a także corocznego składania sprawozdań Biuru Politycznemu i Sekretariatowi na temat wyników wdrażania Dyrektywy.

Komitet Partii Zgromadzenia Narodowego i Komitet Partii Rządu mają wzmocnić kierownictwo i kierownictwo w zakresie doskonalenia instytucji i praw dotyczących wyceny sądowej i szacowania majątku; wzmocnić zarządzanie państwem, bezpośrednią inspekcję, badanie i nadzór nad wdrażaniem polityk i praw dotyczących wyceny sądowej i szacowania majątku.

Centralny Komitet Partii Bezpieczeństwa Publicznego, Centralna Komisja Wojskowa, Komitet Partii Najwyższej Prokuratury Ludowej oraz Komitet Partii Najwyższego Sądu Ludowego wzmocnią przywództwo i kierownictwo nad pracami w zakresie wyceny sądowej i szacowania aktywów zgodnie z przydzielonymi funkcjami, zadaniami i uprawnieniami; będą koordynować tworzenie, obsługę i wykorzystywanie międzysektorowych baz danych statystycznych dotyczących wyceny i szacowania w postępowaniach karnych w powiązaniu ze statystykami przestępczości pod przewodnictwem Najwyższej Prokuratury Ludowej oraz statystykami wyceny sądowej w postępowaniach cywilnych i administracyjnych pod przewodnictwem Najwyższego Sądu Ludowego; wzmocnią informacje i skutecznie skoordynowają działania z ministerstwami i oddziałami zarządzającymi wyceną sądową i szacowaniem aktywów.

Centralny Komitet Organizacyjny i Komitet Rządowy Partii udzielają wskazówek w sprawie kryteriów oceny stopnia realizacji zadań w zakresie organizacji, funkcjonowania i zarządzania wyceną sądową i wyceną majątku, związanych z funkcjami i zadaniami komitetów partyjnych, organizacji partyjnych, ministerstw, oddziałów i miejscowości.

Komitet Partyjny Frontu Ojczyźnianego, centralne organizacje masowe, organizacje społeczno-polityczne i organizacje masowe mają obowiązek nasilenia pracy propagandowej, mobilizacji kadr, urzędników, organizacji, osób prywatnych i członków do aktywnego udziału i nadzorowania wdrażania dyrektywy oraz polityk i ustaw dotyczących wyceny sądowej i wyceny aktywów.

Centralna Komisja Kontrolna oraz komisje kontrolne komitetów partyjnych wojewódzkich i miejskich sprawują nadzór i kontrolę nad komitetami partyjnymi i organizacjami partyjnymi wszystkich szczebli, kierując pracami wyceny sądowej i szacowania majątku.

Centralna Komisja Kontrolna przewodniczy i koordynuje działania z Centralną Komisją Spraw Wewnętrznych i Komitetem Partyjnym Ministerstwa Sprawiedliwości w celu kontrolowania i surowego ścigania organizacji partyjnych i członków partii, którzy nie wywiązują się z obowiązków i naruszają zasady przywództwa, kierownictwa, prowadzą konsultacje, oceny, wyceny, analizy i wykorzystują wnioski z ocen oraz wyceny aktywów, zwłaszcza w przypadkach i incydentach podlegających nadzorowi i kierownictwu Centralnego Komitetu Sterującego ds. Zwalczania Korupcji, Marnotrawstwa i Negatywności.

Centralna Komisja Spraw Wewnętrznych przewodniczy i koordynuje działania z Komitetem Partyjnym Ministerstwa Sprawiedliwości w celu monitorowania, oceniania, doradzania i kierowania rozwiązywaniem problemów i trudności związanych z wdrażaniem dyrektywy; monitoruje i syntetyzuje pracę oceny sądowej i wyceny aktywów w sprawach i incydentach monitorowanych i kierowanych przez Centralną Komisję Sterującą w zakresie zapobiegania i zwalczania korupcji, marnotrawstwa i negatywności.

Komitet Partyjny Ministerstwa Sprawiedliwości przewodniczy i koordynuje działania z Centralną Komisją Spraw Wewnętrznych, Komitetem Partyjnym Ministerstwa Finansów i właściwymi agencjami w celu wzywania, kontrolowania, okresowego przeglądania i podsumowywania wdrażania Dyrektywy oraz składania sprawozdań Biuru Politycznemu i Sekretariatowi.

Source: https://nhandan.vn/tang-cuong-su-lanh-dao-cua-dang-doi-voi-cong-toc-giam-dinh-tu-phap-va-dinh-gia-tai-san-post928344.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Katedra Notre Dame w Ho Chi Minh City rozświetlona z okazji Bożego Narodzenia 2025
Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.
Stolica żółtej moreli w regionie centralnym poniosła duże straty po dwóch klęskach żywiołowych

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Liczba klientów kawiarni Dalat wzrosła o 300%, ponieważ właściciel odgrywa rolę w „filmie o sztukach walki”

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC