Dokładnie identyfikuj „dane oryginalne”, aby uniknąć marnowania zasobów cyfrowych

Po południu 5 grudnia Centralny Komitet Sterujący ds. Nauki, Rozwoju Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej zorganizował spotkanie w celu dokonania przeglądu ogólnej realizacji za rok oraz omówienia nierozstrzygniętych kwestii, trudności i zagrożeń, które mogłyby stworzyć wąskie gardła w realizacji zadań ujętych w zawiadomieniach końcowych.

Na spotkaniu przemawiał towarzysz Nguyen Duy Ngoc, członek Biura Politycznego , sekretarz komitetu Partii Hanoi, zastępca przewodniczącego Komitetu Sterującego.

Temat spotkania ma służyć Konferencji do podsumowania prac w roku 2025 i kluczowych zadań Komitetu Sterującego w roku 2026.

Towarzysze: Nguyen Duy Ngoc, członek Biura Politycznego, sekretarz Komitetu Partii Hanoi , zastępca przewodniczącego Komitetu Sterującego; Pham Gia Tuc, członek Komitetu Centralnego Partii, szef biura Komitetu Centralnego Partii, stały zastępca przewodniczącego Komitetu Sterującego; Nguyen Chi Dung, członek Komitetu Centralnego Partii, wicepremier, członek Komitetu Sterującego przewodniczył konferencji.

Podczas spotkania delegaci skupili się na wyjaśnieniu szeregu kwestii dotyczących usprawnień instytucjonalnych, transformacji cyfrowej w czterech blokach agencji w systemie politycznym, modelu współpracy trzech izb i mechanizmu zamawiania, partnerstwa publiczno-prywatnego oraz wskaźnika lokalizacji produktów przemysłowych, rozwiązań na rzecz strategicznego rozwoju technologii itp.

Sprawozdanie ze spotkania wykazało, że do tej pory elektroniczna baza danych stanu cywilnego ( Ministerstwo Sprawiedliwości ), krajowa baza danych o gruntach (Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska), baza danych o orzeczeniach sądowych (Najwyższy Sąd Ludowy), krajowa baza danych o finansach (Ministerstwo Finansów) miały fundament i baza danych została utworzona centralnie, co zapewnia stabilne działanie systemu, dane generowane są z procesu obsługi procedur administracyjnych, działającego w sposób ciągły od szczebla centralnego do lokalnego.

W przypadku krajowej bazy danych dotyczącej działalności budowlanej (Ministerstwo Budownictwa), bazy danych sektora edukacji (Ministerstwo Edukacji i Szkolenia), krajowej bazy danych dotyczącej zabezpieczenia społecznego (Ministerstwo Spraw Wewnętrznych), bazy danych dotyczącej kontroli dochodów z nieruchomości (Inspekcja Rządowa) oraz bazy danych dotyczącej towarów (substancje chemiczne, prekursory) (Ministerstwo Przemysłu i Handlu) dane są dostępne częściowo, ale zostały jedynie zdigitalizowane i nie zostały utworzone zgodnie z prawidłowym procesem biznesowym.

Baza danych sektora ochrony zdrowia (Ministerstwo Zdrowia), baza danych sektora rolnictwa (Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska) oraz baza danych dotycząca postępowania w sprawie naruszeń administracyjnych (Ministerstwo Sprawiedliwości przeniesione do Ministerstwa Bezpieczeństwa Publicznego) nie zostały jeszcze wdrożone.

Jeśli chodzi o obecny stan budowy 105 baz danych przypisanych do roku 2025 zgodnie z rezolucją 71/NQ-CP: 31 baz danych ma platformy i bazy danych utworzone centralnie; 36 baz danych jest w trakcie wdrażania, początkowo w ramach budowy platform i współdzielonego oprogramowania; 38 baz danych jest wdrażanych/jeszcze niewdrożonych...

Scena spotkania.

W związku z tym, jak dotąd, większość platform i baz danych była scentralizowana, co zapewniało stabilny system operacyjny, dane generowane w procesie rozliczeń procedur administracyjnych, a także zapewniało „poprawne-wystarczające-czyste-życie-zunifikowane-współdzielone”. Gotowe do połączenia, komunikacji i udostępniania z krajową kompleksową bazą danych. Jednak 38 baz danych nadal jest/nie zostało wdrożonych, co wiąże się z wysokim ryzykiem braku postępów w realizacji projektu do 2025 roku.

Jako przyczyny trudności i problemów we wdrażaniu wskazano brak determinacji i koncentracji w przywództwie, kierowaniu i działaniu liderów w wielu ministerstwach i oddziałach; nieuzasadniony i nierzetelny podział przywództwa; brak ujednoliconego mechanizmu koordynacji; brak koordynacji technicznej i udostępniania danych między jednostkami podległymi ministerstwu oraz między jednostkami ministerstw i oddziałów.

Niektóre ministerstwa i oddziały nie określiły jeszcze, którym bazom danych należy poświęcić uwagę w pierwszej kolejności, aby umożliwić sprawne rozpatrywanie procedur administracyjnych oraz prowadzenie prac zarządczych i operacyjnych. Nie zidentyfikowano prawidłowo, które dane są „danymi oryginalnymi”, a które „danymi podstawowymi”, co skutkowało wielokrotnym gromadzeniem pól informacji, a w efekcie marnotrawieniem zasobów cyfrowych.

Aby zapewnić postęp prac nad krajowymi i specjalistycznymi bazami danych zgodnie z harmonogramem, delegaci uczestniczący w spotkaniu stwierdzili, że konieczne jest wdrożenie jednolitej koordynacji, wzmocnienie koordynacji między jednostkami oraz utworzenie mechanizmu koordynacji technicznej między jednostkami podległymi ministerstwu.

Opracowywanie i rozpowszechnianie strategii i planów działania w zakresie tworzenia baz danych ministerstw i oddziałów; jasne określanie priorytetowej kolejności baz danych, które muszą zostać wdrożone w pierwszej kolejności, aby sprawnie obsługiwać procedury administracyjne, zarządzanie i funkcjonowanie ministerstw, oddziałów i rządu; dokładne identyfikowanie „danych oryginalnych” i „danych głównych”, aby uniknąć podwójnego gromadzenia informacji i marnotrawstwa zasobów cyfrowych.

Huyền Phương

Source: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html