Konserwacja sprzętu w elektrowni wodnej Trung Son.
Od końca pory suchej do początku sezonu powodziowego w 2025 r. elektrownia wodna Trung Son proaktywnie regulowała poziom wody w jeziorze poprzez eksploatację jednostek generujących energię, utrzymując poziom wody poniżej normalnego poziomu wzrostu (160 m) i całkowicie obniżając go do poziomu sprzed powodzi (150 m) od 15 lipca. Ma to zapewnić regularne utrzymanie zdolności zapobiegania powodziom wynoszącej 112 milionów m3 (co odpowiada wysokości od około 150 do 160 m) w celu zapobiegania powodziom w dół rzeki w porze deszczowej i sztormowej, zgodnie z procesem eksploatacji międzyzbiornikowej w dorzeczu rzeki Ma.
Równocześnie jednostka wdrożyła plan gruntownego remontu i wzmocnienia projektu, obejmujący w szczególności pakiety konserwacyjne dla generatorów H3 i H4 z wykorzystaniem metody RCM, naprawę systemu zaworów, śluz spustowych oraz wzmocnienie zapory w strefie V, aby poprawić nośność przy dużym przepływie wody. Firma przygotowała również w pełni materiały i sprzęt zapasowy, gotowy do reagowania w sytuacjach awaryjnych, zgodnie z mottem „4 na miejscu”.
Oprócz rozwiązań technicznych, TSHPCo przywiązuje szczególną wagę do prognozowania i proaktywnych czynników reagowania. System monitoringu i prognozowania hydrologicznego jest stale utrzymywany; informacje o działaniu zbiornika są regularnie wymieniane z lokalnym Komitetem Sterującym ds. Zapobiegania Klęskom Żywiołowym i Poszukiwań i Ratownictwa, agencjami operacyjnymi oraz władzami zlokalizowanymi w dolnym biegu rzeki. Szczegółowo opracowano plany postępowania w sytuacjach nadzwyczajnych, takich jak duże powodzie, awarie sprzętu czy utrata łączności; okresowo przeprowadzane są szkolenia i ćwiczenia dla funkcjonariuszy i pracowników w zakresie operacji ratunkowych i ratownictwa, co poprawia zdolności reagowania.
Do końca lipca 2025 roku produkcja energii elektrycznej w elektrowni wodnej Trung Son osiągnęła ponad 465 mln kWh, co stanowi 49,6% rocznego planu i wzrost o 8% w porównaniu z tym samym okresem. W samym lipcu – okresie rozpoczęcia sezonu powodziowego – produkcja osiągnęła 190,05 mln kWh, przekraczając plan o 47%. Generatory pracowały zgodnie z metodą mobilizacji krajowej dyspozycji, współczynnik dyspozycyjności utrzymywał się przez cały miesiąc na poziomie 100% i osiągnął łącznie 98,77%, co jest wartością wyższą od zakładanego planu; wskaźnik autokonsumpcji wyniósł zaledwie 0,45%, znacznie poniżej zakładanego celu.
Jednocześnie, dzięki wykorzystaniu sprzyjających warunków hydrologicznych, w lipcu 2025 roku przychody z rynku energii elektrycznej wzrosły o około 50 mln VND w porównaniu z mechanizmem kontraktowym. W kontekście dużej presji na koszty finansowe wynikającej ze stóp procentowych pożyczek ODA i wahań kursów walutowych, firma zaproponowała Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) mechanizmy mające na celu dostosowanie kursów walutowych, zmniejszenie presji na oprocentowanie pożyczek, a jednocześnie ścisłą kontrolę kosztów operacyjnych i konserwacyjnych w celu optymalizacji efektywności kapitałowej.
Nie poprzestając na zapewnieniu działania w porze deszczowej, TSHPCo dąży do długoterminowych działań rozwojowych. Dwa ważne projekty, które są obecnie promowane, to rozbudowa elektrowni wodnej Trung Son (MR) o mocy 130 MW – która znajduje się na liście potencjalnych projektów Planu Energetycznego VIII, a jej wdrożenie planowane jest na lata 2031-2035 – oraz projekt elektrowni szczytowo-pompowej Trung Son o mocy 1200 MW, w ramach którego planowane jest przeprowadzenie badań geodezyjnych w tej lokalizacji. Po ukończeniu budowy będą to ważne dodatkowe źródła energii, nie tylko zwiększające moc wytwórczą, ale także poprawiające regulację i rezerwę mocy krajowego systemu elektroenergetycznego.
Podczas regularnej wizyty roboczej, mającej na celu kompleksową ocenę produkcji i działalności biznesowej, zarządzania wewnętrznego i rozwiązań operacyjnych w elektrowni wodnej Trung Son, Power Generation Corporation 2 wysoko oceniła inicjatywę, transparentność i propozycje mające na celu przezwyciężenie trudności elektrowni, zwłaszcza w zakresie rekomendacji dotyczących polityki finansowej, zarządzania kursami walutowymi i korekty kosztów inwestycji. Power Generation Corporation 2 doceniła również TSHPCo za poważne wdrożenie rozwiązań w zakresie radzenia sobie z porą suchą, elastyczną eksploatację zbiorników, przygotowywanie materiałów zapasowych, ścisłą współpracę z lokalnymi władzami oraz kontynuowanie badań nad projektami rozbudowy i magazynowania. Staranne przygotowanie i synchroniczne rozwiązania w obszarach technologii, zarządzania, finansów i transformacji cyfrowej pomogły firmie proaktywnie reagować na wszelkie sytuacje, jednocześnie tworząc solidne podstawy dla nowych projektów.
Artykuł i zdjęcia: Bach Nguyen
Source: https://baothanhhoa.vn/thuy-dien-trung-son-nbsp-giai-phap-van-hanh-an-toan-hieu-qua-trong-mua-mua-bao-258978.htm






Komentarz (0)