Filozofia przywództwa „okrągłe na zewnątrz, kwadratowe w środku” „Nauczyciela” Tiena

Nagła śmierć pana Hoang Nam Tiena pogrążyła w smutku jego przyjaciół, kolegów i opinię publiczną. W swojej podróży pozostawił po sobie wiele historii, wiele „anegdot”, a także był inspiracją dla młodego pokolenia, zwłaszcza młodych liderów.

Podczas siódmego wykładuFPT Leader Talk, którego tematem przewodnim był „Przyszły Lider”, gościem specjalnym był „nauczyciel narodowy” Hoang Nam Tien – wiceprzewodniczący zarządu Uniwersytetu FPT. Wygłosił on wiele cennych lekcji, które pomogą młodym liderom i menedżerom FPT w integracji w okresie transformacji cyfrowej, która zmienia się każdego dnia. To również lekcja dla lidera w ogóle.

Pan Tran Nam Tien na siódmym wykładzie FPT Leader Talk. Zdjęcie: Tran Huan

„Nauczyciel” Tien stwierdził, że istnieje 5 kryteriów oceny lidera: cechy, charakter, wiedza, kompetencje i doświadczenie. Cechy są wrodzone, cechy są wyuczone, wiedza kształtuje się w procesie uczenia się, kompetencje kształtują się poprzez wyzwania, doświadczenie pochodzi z czasu, z doświadczeń porażek i sukcesów…

W przeciwieństwie do czasów „łapania bandytów gołymi rękami”, w społeczeństwie informacyjnym, aby zostać liderem, trzeba być intelektualistą. Według dr. Hoang Nam Tiena, aby to osiągnąć, młodzi liderzy powinni aktywnie czytać książki.

W tym czasie „Giao Tien” prowadził zajęcia z psychologii przywództwa. Na pierwszym miejscu jest uczciwość. Według niego uczciwość jest zasadą życia.

Pan Hoang Nam Tien z wykładem „odkodowującym” przyszłych liderów. Zdjęcie: Tran Huan

Zauważył, że trzeba być uczciwym, ale nie przesadnie zasadniczym, bo wtedy trudno będzie się zintegrować i pracować. Należy unikać „brutalnej szczerości” i być elastycznym, bo naturą życia jest równowaga między kompromisami.

Jego zdaniem przywódca musi być „okrągły na zewnątrz i prawy w środku” – musi posiadać inteligencję, dalekowzroczność, nieszablonowe myślenie, wytrwałość, cierpliwość, stanowczość i upór.

Ponadto liderzy potrzebują pasji, marzeń, aspiracji, dyscypliny i wytrwałości. Pan Tien uważa, że liderzy potrzebują trzech umiejętności: umiejętności uśmiechania się, dawania przykładu i dyscypliny. Muszą umieć uczyć się zawsze i wszędzie, nawet w trudnych czasach. Oprócz samokształcenia, muszą uczyć się z wielu perspektyw, od swoich przełożonych, kolegów, młodzieży, a zwłaszcza od sztucznej inteligencji.

Uważa, że nikt nie rodzi się liderem biznesu. Niezależnie od tego, czy odnosi sukcesy, czy nie, każdy musi doskonalić się w szybszym tempie. Umiejętności interpersonalne pomagają ludziom się śmiać, tworząc komfortową atmosferę w biurze i w domu. W szczególności, według niego, liderzy nie powinni robić niczego za innych, lecz dawać przykład, a najtrudniejszą dyscypliną jest samodyscyplina.

Pani Vu Thanh Hai (FPT Telecom) wyraziła swoje wrażenie na temat dwóch rzeczy poprzez wystąpienie dr. Hoang Nam Tiena: przesłania „okrągły na zewnątrz, kwadratowy w środku”, bycia liderem wymagającym elastyczności, by łatwo się dostosowywać niczym koło, ale także bystrego myślenia i pewnych zasad życiowych; transformacji myślenia opartego na uczeniu się z jednowymiarowego na pięciowymiarowe.

O godzinie 16:10 31 lipca pan Hoang Nam Tien, członek Rady Założycielskiej FPT Corporation, wiceprzewodniczący zarządu FPT University, były przewodniczący FPT Telecommunication Joint Stock Company, były przewodniczący FPT Software Company Limited zmarł z powodu udaru mózgu w wieku 57 lat. Pan Hoang Nam Tien urodził się w 1969 roku. W kwietniu 2023 roku pan Hoang Nam Tien został mianowany wiceprzewodniczącym zarządu FPT University.