Stare myślenie utrudnia innowacje w rolnictwie o obiegu zamkniętym

Brak mechanizmów wspierających gospodarkę o obiegu zamkniętym

Podczas forum rolniczego 2025 pod hasłem „Promowanie gospodarki o obiegu zamkniętym w rolnictwie”, zorganizowanego przez magazyn Business Forum we współpracy z odpowiednimi jednostkami, po południu 16 lipca w Hanoi, pan Hoang Quang Phong – wiceprezes Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI) – powiedział, że w kontekście coraz silniejszego wpływu czwartej rewolucji przemysłowej, rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym (KTTH) w rolnictwie jest nieuniknionym krokiem dla Wietnamu. Pilna stała się również możliwość i presja nadania priorytetu stosowaniu zaawansowanych technologii w inteligentnej produkcji rolnej.

Jednak, zdaniem pana Phonga, przejście na model gospodarki o obiegu zamkniętym w rolnictwie nadal napotyka bariery związane z dostępem do gruntów, które należy usunąć. Produkcja na małą skalę stanowi barierę dla stosowania zamkniętej, skoncentrowanej produkcji na dużych obszarach uprawnych. Konsumenci nie do końca ufają produktom ekologicznym. Dostęp do nauki i technologii jest nadal ograniczony.

Pan Hoang Quang Phong – Wiceprezes Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI).

Wskazując na niedociągnięcia we wdrażaniu gospodarki o obiegu zamkniętym, pan Ha Van Thang – przewodniczący Wietnamskiej Rady Przedsiębiorstw Rolnych i przewodniczący zarządu spółki akcyjnej T&T 159 – stwierdził, że obecnie brakuje konkretnych mechanizmów i polityk wspierających i chroniących modele gospodarki o obiegu zamkniętym. Nie ma odrębnych regulacji w tym obszarze, a wiele modeli produkcji nadal podlega przestarzałym, nieadekwatnym przepisom.

Kolejną barierą jest powszechne myślenie o produkcji liniowej. Wielu rolników nadal dąży do krótkoterminowych zysków, stosując chemikalia, nawozy sztuczne, pestycydy lub stymulatory wzrostu, nie biorąc pod uwagę długoterminowych konsekwencji. Tymczasem produkcja o obiegu zamkniętym wymaga myślenia systemowego, długoterminowych inwestycji i zmiany podejścia do zarządzania produkcją.

Odnosząc się do barier w stosowaniu technologii, pan Thang podkreślił, że wdrażanie nauki i technologii, a także innowacyjnych rozwiązań komputerowych, wciąż napotyka wiele barier ze względu na wpływ obecnych przepisów. Wietnam nadal korzysta ze starych narzędzi zarządzania, aby zarządzać nowymi modelami, rozwiązaniami i metodami.

Pan Ha Van Thang – przewodniczący Rady Przedsiębiorstw Rolnych Wietnamu, przewodniczący zarządu spółki akcyjnej T&T 159.

„Innowację należy rozumieć jako zastępowanie starych, przestarzałych i nieodpowiednich rozwiązań bardziej odpowiednimi, skuteczniejszymi i bezpieczniejszymi, ale niektóre obowiązujące przepisy tego nie uwzględniają. W związku z tym niezauważalnie stworzyły one bariery dla innowacji, zniechęcając producentów rolnych o obiegu zamkniętym do odważnego stosowania nowych metod i rozwiązań” – powiedział pan Thang.

Wskazując na bariery prawne, pan Bui Hai Nam – zastępca dyrektora Instytutu Planowania i Projektowania Rolnictwa – stwierdził, że obecnie brakuje ram prawnych i kompleksowej, ujednoliconej definicji rolnictwa ekologicznego. W rzeczywistości pojęcie „rolnictwa ekologicznego” jest nowe, niezdefiniowane i nie pojawia się bezpośrednio w dokumentach prawnych, co prowadzi do mylenia go z „rolnictwem ekologicznym” i „rolnictwem bezpiecznym”.

Ponadto wiele przepisów prawnych nakłada się na siebie i jest ze sobą sprzecznych, co utrudnia ich wdrażanie. Obecne strategie polityczne wpływają na rolnictwo ekologiczne jedynie pośrednio, zamiast tworzyć kompleksowe ramy. Wiele strategii nadal koncentruje się głównie na celu zwiększenia produkcji, co niekiedy stoi w sprzeczności z celami ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju.

Potrzeba odrębnej strategii dotyczącej rolnictwa o obiegu zamkniętym

Aby gospodarka o obiegu zamkniętym w rolnictwie stała się powszechnym trendem, przewodniczący Wietnamskiej Rady Biznesu Rolnego stwierdził, że konieczne jest szybkie stworzenie synchronicznego ekosystemu politycznego, obejmującego mechanizmy wsparcia finansowego i zielone kredyty; zachęty podatkowe i gruntowe dla przedsiębiorstw inwestujących w czystą, obiegową produkcję. Oprócz rozwoju infrastruktury dla skoncentrowanych obszarów produkcyjnych, konieczne jest udoskonalenie standardów, procesów i identyfikowalności produktów, a także promowanie łączności rynkowej.

Pan Le Duc Thinh – Dyrektor Departamentu Współpracy Gospodarczej i Rozwoju Obszarów Wiejskich (Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska) zaproponował opracowanie odrębnej Strategii dotyczącej rolnictwa o obiegu zamkniętym, budowania ekosystemu innowacji i zielonych inwestycji, integrowania go z łańcuchami wartości kluczowych branż i powiązania go z celem zerowej emisji netto.

Pan Le Duc Thinh – Dyrektor Departamentu Współpracy Gospodarczej i Rozwoju Obszarów Wiejskich (Ministerstwo Rolnictwa i Środowiska).

Zdaniem wiceprezesa VCCI Hoang Quang Phonga, jeśli rolnicy są gotowi, a przedsiębiorstwa zaangażują się, to agencje zarządzające państwem i władze lokalne muszą przejąć inicjatywę, ukierunkować działania, tworzyć polityki, wspierać zasoby i tworzyć motywację, aby zachęcić organizacje i osoby prywatne do inwestowania w przemysł rolnictwa o obiegu zamkniętym.

Potrzebne jest długoterminowe rozwiązanie, które przybliży rolnikom działalność gospodarczą i umożliwi wspólne budowanie powiązań wzdłuż łańcucha wartości, aby zrealizować aspiracje rolnictwa o obiegu zamkniętym, rolnictwa zrównoważonego i rolnictwa ekologicznego.

Opierając się na praktycznych doświadczeniach przedsiębiorstw, pan Nguyen Hong Phong – wiceprezes Komitetu Centralnego Wietnamskiego Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców, dyrektor generalny Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company – stwierdził, że przedsiębiorstwa muszą zmienić swoją świadomość. Liderzy muszą przejąć inicjatywę, postrzegając obieg jako szansę na rozwój i optymalizację zasobów, a nie obciążenie kosztami. Myślenie musi iść w parze z działaniem. W związku z tym pierwszym konkretnym krokiem jest inwentaryzacja i pomiar poziomu emisji przedsiębiorstw.

„Tien Nong zaczął od przeprowadzenia inwentaryzacji gazów cieplarnianych, aby dokładnie określić, ile „jesteśmy winni” środowisku. Na podstawie tej konkretnej liczby mogliśmy opracować plan działania, na przykład znaleźć alternatywne rozwiązania w zakresie materiałów wejściowych w celu redukcji emisji” – powiedział pan Phong.

Według pana Phonga wiele firm wyznacza sobie cele zerowej emisji netto, ale może czuć się przytłoczonych. Doświadczenie Tien Nong pokazuje bardziej realistyczną i wykonalną mapę drogową.

„Bez inwentaryzacji i neutralizacji nie możemy mówić o zerowej emisji netto. To plan działania, który krok po kroku pomoże firmom uniknąć przeciążenia i podjąć natychmiastowe działania” – zalecił pan Phong.

Ponadto przedsiębiorstwa muszą działać proaktywnie, a nawet „poświęcić się” wyszukiwaniu źródeł odpadów ubocznych i traktować je jako materiały wejściowe.

Światło księżyca

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/tu-duy-cu-can-tro-doi-moi-sang-tao-trong-nong-nghiep-tuan-hoan/20250716053308316

Komentarz (0)