Wyróżnienie wybitnych jednostek w procesie rekrutacji wojskowej w roku 2025.

Proces rekrutacji i poboru do wojska w mieście na rok 2025 przebiegał uczciwie, demokratycznie i zgodnie z prawem na wszystkich etapach rekrutacji. Wykorzystano również połączone siły całego systemu politycznego , osiągając 100% wyznaczonego celu bez konieczności zastępowania go innymi. Zostało to uznane, pochwalone i ocenione przez Dowództwo 4. Okręgu Wojskowego jako wiodąca lokalizacja w regionie.

Warto zauważyć, że ogólna ocena stanu zdrowia (kategorie 1 i 2) osiągnęła 78,4%; w tym wojsko uzyskało 76,2% (wzrost o 0,2% w porównaniu z 2024 r.), a policja 91,5% (wzrost o 4,2% w porównaniu z 2024 r.). Absolwenci uniwersytetów, szkół wyższych i szkół zawodowych stanowili 10,2% (wzrost o 1,4% w porównaniu z 2024 r.). 34 młodych członków Partii zgłosiło się na ochotnika do służby. Władze lokalne ufundowały każdemu młodemu poborowemu konta oszczędnościowe o wartości od 2,5 do 10 milionów VND. Uroczystość przekazania wojska odbyła się uroczyście, bezpiecznie i ekonomicznie, tworząc radosną i entuzjastyczną atmosferę na początku wiosny, stając się w tym miejscu „Świętem Zaciągu Wojskowego”.

Rok 2026 to pierwszy rok wdrażania rekrutacji wojskowej w ramach dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego, co przyniesie znaczące zmiany w decentralizacji kierowania, zarządzania, działania i koordynacji zadań związanych z rekrutacją wojskową w mieście. W związku z tym Miejska Rada Służby Wojskowej wzmocni kierownictwo i nadzór komitetów partyjnych i organów rządowych na wszystkich szczeblach, rolę doradczą agencji, departamentów i organizacji, a także Radę Służby Wojskowej w zakresie rekrutacji wojskowej, jasno przypisując role i obowiązki każdemu szczeblowi, agencji i jednostce.

Terminowa konsolidacja Rad Służby Wojskowej na wszystkich szczeblach, zapewnienie efektywnego działania, maksymalizacja roli każdego członka przydzielonego do określonego obszaru oraz pociągnięcie ich do odpowiedzialności za wyniki rekrutacji wojskowej w przydzielonym im obszarze. Zapewnienie szkoleń i rozwoju zawodowego urzędnikom na szczeblu gminnym bezpośrednio zaangażowanym w rekrutację wojskową. Promowanie stosowania technologii informatycznych i digitalizacja danych dotyczących młodych osób w wieku poborowym; organizacja rejestracji i ścisłe zarządzanie liczbą i jakością młodych osób w wieku poborowym, aby nikt nie został pominięty ani pominięty. Prawidłowe wdrożenie procesu rekrutacji, upewniając się, że każda rekrutowana osoba jest odpowiednia do danego stanowiska.

POKÓJ

Source: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html