Według Generalnego Urzędu Statystycznego (GUS), produktywność pracy w Wietnamie w 2023 roku osiągnie około 199,3 mln VND/pracownika, co odpowiada 8380 USD/osobę/rok. Jest to wartość znacznie niższa niż w gospodarkach regionalnych: Singapurze (~87 000 USD), Korei Południowej (~79 000 USD), Chinach (~26 000 USD) i Tajlandii (~16 000 USD).
Dr Duong Thi Kim Lien, dyrektor Instytutu Wsparcia Innowacji Biznesowych, stwierdziła, że tak duża luka w produktywności świadczy o poważnych ograniczeniach potencjału technologicznego, kwalifikacji pracowników i efektywności zarządzania w wietnamskim sektorze biznesowym, zwłaszcza w prywatnym sektorze gospodarczym.
W ostatnich latach, wraz z falą krajowej transformacji cyfrowej, wiele dużych przedsiębiorstw, takich jak Viettel, FPT, VinGroup, VNPT, Thaco ..., stało się pionierami inwestycji w sztuczną inteligencję (AI), duże zbiory danych (Big Data), IoT, automatyzację produkcji, chmurę obliczeniową i platformy analizy danych. Niektóre startupy wdrożyły również AI w opiece zdrowotnej, finansach, inteligentnym rolnictwie...
W rzeczywistości jednak nadal istnieje wiele luk. Według raportu Vietnam Enterprise Digital Transformation Report 2023, tylko około 15% małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) wdraża podstawowe aplikacje cyfrowe, takie jak oprogramowanie księgowe, faktury elektroniczne i e-commerce. Mniej niż 3% planuje systematyczne inwestycje w sztuczną inteligencję, duże zbiory danych lub inteligentną produkcję.
„Wciąż jest wiele do zrobienia. Zastosowanie sztucznej inteligencji i technologii strategicznych nie jest już opcją, ale koniecznością, jeśli Wietnam chce zmniejszyć lukę w produktywności, zwiększyć wartość dodaną i konkurować w regionie i na świecie” – podkreśliła pani Lien.
Tymczasem większość MŚP – stanowiąca 97% całkowitej liczby przedsiębiorstw – nadal nie posiada potencjału wewnętrznego, kapitału inwestycyjnego ani niezbędnych umiejętności cyfrowych. Wiele przedsiębiorstw nie posiada dedykowanego działu technologicznego, nie wykształciło w sobie podejścia „dane to zasób”, „sztuczna inteligencja to narzędzie strategiczne”. Do tego dochodzi brak powiązań z ekosystemem innowacji, takim jak instytuty badawcze, uniwersytety i organizacje wspierające technologie.
Ponadto system polityki funkcjonuje, ale nie jest skuteczny w praktyce. Pakiety wsparcia nie osiągnęły oczekiwanego celu; procedury dostępu są nadal uciążliwe; monitorowanie wdrażania jest ograniczone, co powoduje, że wiele firm powoli wprowadza zmiany.
Aby dokonać przełomu w produktywności w obecnym kontekście, dr Duong Thi Kim Lien zaproponowała jednoczesne wdrożenie wielu praktycznych rozwiązań. W szczególności konieczne jest promowanie komunikacji i nagłaśnianie polityki wsparcia biznesu za pośrednictwem prasy, seminariów i szkoleń na poziomie lokalnym, co pomoże firmom w podnoszeniu świadomości i proaktywnym podejściu.
Władze lokalne muszą szybko dokonać przeglądu i upublicznić plany wsparcia, zapewnić przejrzystość mechanizmu wyboru przedsiębiorstw będących beneficjentami oraz upewnić się, że strategie polityczne dotrą do właściwych miejsc i właściwych podmiotów.
Pani Lien podkreśliła również rolę dużych przedsiębiorstw technologicznych, które należy wspierać, aby stały się modelami pilotażowymi, skutecznie rozprzestrzeniając się na sieć przedsiębiorstw satelitarnych, zwłaszcza MŚP.
Jednocześnie niezbędny jest rozwój lokalnego ekosystemu technologicznego, w tym wzmocnienie roli centrów innowacji, organizacji konsultingowych, inkubatorów przedsiębiorczości i klastrów przemysłowych we wdrażaniu technologii w praktyce.
Wreszcie, aby zagwarantować przejrzystość i skuteczność wdrażania polityki, konieczne jest ustanowienie mechanizmu opinii publicznej i rygorystyczne podejście do jednostek, które stoją w miejscu i utrudniają innowacje oraz wdrażanie technologii w przedsiębiorstwach.
„Biorąc pod uwagę dostępne zasoby państwa, ustalone ramy polityki i istotne wymogi rozwojowe, skoordynowane działania państwa, przedsiębiorstw, instytutów, szkół i organizacji międzynarodowych są decydującym czynnikiem w przejściu od polityki do praktyki, od pilotażu do upowszechniania, od bierności do proaktywności.
„Jeśli nie podejmiemy dziś drastycznych działań, zostaniemy w tyle. Ale jeśli będziemy działać razem, samowystarczalny, innowacyjny, wysoce produktywny i wysokodochodowy Wietnam do 2045 roku jest całkowicie możliwy” – podkreślił ekspert.
Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169










Komentarz (0)