A lição 'sangrenta' na compra da Nokia pela Microsoft

O acordo deveria dar à Microsoft uma posição de destaque no mercado de smartphones, que crescia rapidamente e era dominado pelo iOS da Apple e pelo Android do Google, mas, em vez disso, acabou sendo um fracasso estrondoso que a Microsoft acabou tendo que contabilizar como um enorme prejuízo.

Stephen Elop chegou a ser considerado um "cavalo de Troia" quando se tornou CEO da Nokia.

A história começa por volta de 2010, quando a Nokia, outrora gigante na indústria de telefonia móvel, não conseguiu acompanhar seus rivais do Vale do Silício. A empresa finlandesa havia sido pioneira em muitas tecnologias móveis, mas chegou atrasada ao mercado de smartphones. Seu sistema operacional Symbian, já ultrapassado, não conseguia competir com a fluidez dos softwares iOS e Android presentes nos iPhones e dispositivos Android mais recentes. Aliás, o Symbian também era um sistema operacional difícil de programar.

Numa manobra que pareceu desesperada, o conselho da Nokia substituiu o CEO finlandês por Stephen Elop, um ex-funcionário da Microsoft. Quase imediatamente, Elop decidiu abandonar o Symbian e apostar o futuro da Nokia na plataforma Windows Phone da Microsoft. A Nokia esperava que, ao focar no hardware enquanto a Microsoft se concentrava no software, conseguisse se recuperar. Infelizmente, o Windows Phone foi amplamente criticado como um sistema operacional medíocre que não trazia muito lucro para os desenvolvedores. Eles perguntavam: "Por que se preocupar em desenvolver uma terceira plataforma quando o iOS e o Android estão indo tão bem?"

Em 2013, a Microsoft decidiu comprar toda a divisão de celulares da Nokia e licenciou muitas de suas patentes para a divisão remanescente da Nokia. O preço de US$ 7,2 bilhões proporcionou à Nokia uma grande injeção de capital, enquanto a Microsoft foi amplamente vista como tendo pago um preço excessivo por um ativo que estava se tornando obsoleto rapidamente.

A estratégia de Satya Nadella ajudou a Microsoft a se recuperar com força.

A aquisição trouxe Elop de volta à Microsoft como o novo chefe da divisão de dispositivos. Mas ele não durou muito tempo depois que Satya Nadella substituiu Steve Ballmer como CEO da Microsoft em 2014. Nadella percebeu que a estratégia para dispositivos móveis havia fracassado e rapidamente começou a desmantelá-la. Em julho de 2015, Nadella anunciou que a Microsoft estava sofrendo um prejuízo impressionante de US$ 7,6 bilhões com a aquisição da Nokia e decidiu demitir 7.800 funcionários, principalmente na divisão de hardware para celulares.

Foi uma das maiores perdas da história da empresa. O acordo com a Nokia, que deveria ajudar a Microsoft a se tornar uma empresa de "dispositivos e serviços", apenas evidenciou o quanto a Microsoft ficou para trás na corrida dos dispositivos móveis.

Sob a liderança de Satya Nadella, a Microsoft adotou uma abordagem mais focada na nuvem, mas, mais de uma década depois, o fiasco da Nokia serve como um lembrete de que até mesmo gigantes podem ruir quando não conseguem acompanhar as mudanças drásticas na tecnologia.

Fonte: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm