Seja proativo para impulsionar o desenvolvimento das indústrias de apoio.

VTV.vn - O setor de apoio tem grandes oportunidades com a reestruturação da cadeia de suprimentos global, mas as empresas vietnamitas só conseguirão se destacar se elevarem proativamente os padrões e inovarem por conta própria.

Nova dinâmica, novas exigências

Em 2021, quando a SMC Precision não tinha encomendas, a empresa decidiu construir uma nova fábrica e investir em máquinas de estampagem modernas, elevando proativamente os padrões de produção ao nível exigido por corporações multinacionais. Apenas um ano depois, em 2022, a SMC Precision tornou-se fornecedora de nível 1 da Samsung no Vietnã. A porta para a cadeia de suprimentos global não está aberta para empresas que esperam, mas sim para aquelas que ousam dar um passo à frente, aceitando o princípio de "investir primeiro, as encomendas vêm depois".

As informações acima foram fornecidas pelo Sr. Nguyen Ngoc Dang Khoa, Diretor Adjunto de Desenvolvimento de Negócios da SMC Precision, no fórum "Promovendo o desenvolvimento da indústria de apoio do Vietnã na cadeia de suprimentos global", realizado na tarde de 4 de dezembro na cidade de Ho Chi Minh . Segundo especialistas, existem muitas oportunidades para as empresas inovarem e desenvolverem a indústria de apoio, e "o mais importante é que as empresas se adaptem proativamente". Com a participação de mais de 500 delegados de agências de gestão, associações, institutos de pesquisa, empresas de investimento estrangeiro direto e quase 300 empresas nacionais, o evento teve como objetivo não apenas avaliar a situação atual, mas também lançar as bases para a orientação estratégica de 2026 a 2035.

O setor de apoio industrial é identificado como uma "indústria de plataforma", um pilar para melhorar a qualidade do crescimento do Vietnã.

A Sra. Cao Thi Phi Van, Vice-Diretora do ITPC, enfatizou o papel estratégico das indústrias de apoio na competitividade nacional. Dados atualizados mostram que o Vietnã alcançou um marco histórico: o volume total de importações e exportações até 15 de novembro de 2025 atingiu US$ 801 bilhões, dos quais US$ 410,28 bilhões foram exportações e US$ 390,74 bilhões importações, gerando um superávit comercial de US$ 19,54 bilhões. Setores-chave como computadores, produtos e componentes eletrônicos registraram um aumento de 48,3%, equivalente a US$ 30,01 bilhões; máquinas, equipamentos, ferramentas e peças de reposição cresceram 11,7%, equivalente a US$ 5,33 bilhões.

Mas esses números impressionantes de crescimento vêm acompanhados de uma realidade preocupante: o Vietnã ainda depende fortemente da importação de componentes e produtos semiacabados. Somente o setor eletrônico atingiu US$ 6,62 bilhões em importações; o setor de máquinas e equipamentos, US$ 2,59 bilhões. A diferença entre a produção nacional e as necessidades reais das multinacionais ainda é muito grande. "Esses números mostram claramente que ainda há muito espaço para o desenvolvimento das indústrias de apoio nacionais e, ao mesmo tempo, é necessário melhorar a capacidade de fornecimento", enfatizou a Sra. Phi Van.

Entretanto, a expansão dos limites administrativos fez com que a cidade de Ho Chi Minh assumisse a liderança em capital total de Investimento Estrangeiro Direto (IED) efetivo, atingindo 141,267 bilhões de dólares. Nesse contexto, a indústria de apoio é identificada como uma "indústria fundamental", um pilar para melhorar a qualidade do crescimento na próxima década.

Contudo, a capacidade das empresas vietnamitas ainda não atinge os padrões globais exigidos. A Sra. Truong Thi Chi Binh, Vice-Presidente e Secretária-Geral da Associação Vietnamita das Indústrias de Apoio (VASI), afirmou que a rede de empresas do setor de apoio no Vietnã alcançou uma receita de 4,58 bilhões de dólares em 2024, com 55% atuando no processamento de metais, 25% em plásticos e borracha e 10% em eletricidade e eletrônica. As empresas expandiram seus modelos de negócios, passando de OEM para ODM e OBM; a capacidade técnica foi significativamente aprimorada, como evidenciado pelo fornecimento de componentes complexos para empresas como Toyota, Hyundai, VinFast , LG, Honda e muitas outras corporações internacionais.

As empresas nacionais expandiram seu modelo de negócios, passando de OEM para ODM e OBM; a capacidade técnica foi significativamente aprimorada, como evidenciado pelo fornecimento de componentes complexos para Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda e muitas corporações internacionais.

No entanto, a Sra. Binh enfatizou que, para acelerar o crescimento no período de 2025-2026, as empresas precisam otimizar os critérios QCD (Qualidade - Custo - Entrega) e integrar fatores ESG e a digitalização em todas as operações. A padronização segundo as normas ISO 9001, IATF 16949 ou AS 9100D deixou de ser uma "vantagem" e tornou-se um pré-requisito.

A cadeia de suprimentos global está passando da "globalização" para a "regionalização", com a estratégia "China + 1" abrindo uma oportunidade de ouro para o Vietnã. No entanto, de acordo com o Sr. Nguyen Ngoc Dang Khoa, as empresas só podem entrar na cadeia de suprimentos se atenderem aos requisitos: rastreabilidade 100% via QR Code e MES, controle de qualidade automatizado utilizando Sistema de Visão, gestão de dados em tempo real e rigorosa conformidade com os critérios ESG. "Os clientes exigem prazos de entrega 30 a 50% menores do que antes, o que força as empresas a serem mais flexíveis do que nunca", afirmou.

Seja proativo para entrar no jogo decisivo.

O Fórum de 2025 enfatizou um ponto crucial: as empresas devem se modernizar proativamente antes de esperar por incentivos ou apoio externo. Isso porque os fluxos de capital de Investimento Estrangeiro Direto (IED) estão ocorrendo mais rapidamente do que o ciclo de formulação de políticas, e somente empresas qualificadas podem ingressar na rede global de fornecimento.

A cidade de Ho Chi Minh está pronta para criar um ecossistema favorável com quatro tarefas principais: aprimorar políticas, desenvolver zonas industriais especializadas, promover a inovação tecnológica e a transformação digital, além de fortalecer as conexões entre oferta e demanda. No entanto, a eficácia final ainda depende das ações de cada empresa no ecossistema.

O setor de apoio só poderá alcançar um avanço significativo quando as empresas se transformarem digitalmente de forma proativa, investirem em tecnologia, padronizarem a governança e participarem de vínculos regionais e em toda a cadeia produtiva.

De uma perspectiva estratégica nacional, a tendência de desenvolvimento de clusters industriais de apoio sustentáveis, semelhantes aos modelos japonês ou coreano, está totalmente alinhada com as metas do Vietnã para o período de 2026 a 2035. No entanto, para formar um verdadeiro cluster industrial, as empresas devem atender aos padrões internacionais em tecnologia, qualidade, governança e responsabilidade social.

O Sr. Huynh Quang Nhung, Vice-Diretor Geral de Vendas da Thaco Industries, afirmou que o projeto do parque industrial mecânico especializado da Thaco Industries, com 786 hectares e um investimento superior a 75 trilhões de VND, será um importante passo para impulsionar o desenvolvimento da indústria de apoio. Trata-se de um modelo de parque industrial de nova geração, que visa uma cadeia de valor integrada, impulsionando as exportações e criando uma base sólida para que as empresas dos setores mecânico e de apoio participem ativamente em áreas de alta tecnologia. O planejamento de um centro de integração dentro do próprio parque industrial reforça ainda mais a mensagem: as empresas vietnamitas só podem se desenvolver se souberem se conectar e elevar os padrões em conjunto.

Em um contexto de custos logísticos cada vez mais rigorosos, controle de qualidade e exigências tecnológicas, a abordagem do "cada um faz do seu jeito" tornou-se obsoleta. O setor de apoio só conseguirá avançar significativamente quando as empresas se transformarem digitalmente de forma proativa, investirem em tecnologia, padronizarem a governança e participarem de conexões regionais e em toda a cadeia produtiva.

Segundo especialistas, as oportunidades não esperam. Com a reestruturação do capital de investimento internacional, a posição do Vietnã será determinada pela velocidade de transformação das empresas nacionais. As lições da SMC Precision mostram que a proatividade pode criar pontos de virada estratégicos. Por outro lado, a demora fará com que as empresas fiquem para trás, mesmo com o mercado à sua frente.

Fonte: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm