MrBeast e as coisas estranhas sobre construir um império de 5 bilhões de dólares.

(Dan Tri) - MrBeast possui um império de US$ 5 bilhões, mas sofreu grandes perdas no setor de conteúdo. De vender chocolate à ambição de abrir um banco, qual é a verdadeira estratégia por trás dos vídeos com milhões de visualizações?

Se você pensa que MrBeast é apenas um cara que faz vídeos de caridade ou desafios malucos no YouTube para ganhar visualizações, está enganado. Jimmy Donaldson (o nome verdadeiro de MrBeast) é um dos empreendedores mais interessantes e peculiares do mundo atualmente.

Sem um MBA ou qualquer formação em administração de empresas em Harvard, Donaldson dirige a Beast Industries, uma empresa avaliada em mais de 5 bilhões de dólares. A história do MrBeast não se resume à fama, mas é uma valiosa lição sobre como transformar atenção em fluxo de caixa real na era digital.

Aos 27 anos, MrBeast possui um canal no YouTube que está prestes a atingir 500 milhões de inscritos (mais do que a população dos EUA) e dirige a Beast Industries, uma corporação avaliada em mais de 5 bilhões de dólares (Foto: Rolling Stone).

Paradoxo financeiro: Perda de 110 milhões de dólares com a venda de doces.

O panorama financeiro da Beast Industries deixaria qualquer especialista financeiro tradicional tonto.

Em 2024, a empresa de Donaldson registrou um prejuízo de até 110 milhões de dólares. O principal motivo foi o alto custo da produção de conteúdo. Em média, cada vídeo do MrBeast custava de 3 a 4 milhões de dólares para ser produzido. Apesar de ter um número enorme de seguidores (quase 500 milhões) e cada vídeo alcançar uma média de 250 milhões de visualizações, a receita com publicidade no YouTube (AdSense) foi de apenas cerca de 1,25 milhão de dólares por vídeo.

Um cálculo simples de gastar 4 milhões e ganhar mais de 1 milhão parece um modelo de negócios "suicida". Mas para Donaldson, o vídeo não é o produto final para ganhar dinheiro. O vídeo é o funil de marketing mais amplo e barato do mundo em termos de alcance.

Donaldson descobriu uma fórmula que ele chama de "regra de 1%": se um vídeo atingir 250 milhões de visualizações, ele precisa apenas que 1% desse público (2,5 milhões de pessoas) compre uma barra de chocolate Feastables de US$ 3 para gerar instantaneamente uma receita de US$ 7,5 milhões. A margem de lucro com bens de consumo supera em muito a receita publicitária da plataforma.

A decisão provou ser acertada. No ano passado, a Beast Industries lucrou cerca de US$ 450 milhões, com a marca de doces Feastables contribuindo sozinha com US$ 200 milhões, valor que deve dobrar nos próximos anos. Donaldson apostou em prejuízos com conteúdo para obter grandes lucros com vendas — uma estratégia de "perder dinheiro para atrair clientes" levada a uma escala global.

De YouTuber a "chefe" em vários setores

Sem querer depender dos algoritmos do YouTube ou do TikTok, Donaldson está construindo agressivamente um ecossistema de negócios sustentável e diversificado, chegando até mesmo a atuar em áreas tradicionalmente muito regulamentadas.

Jeff Housenbold, ex-capitalista de risco e atual CEO da Beast Industries, revelou que a empresa opera com base em três pilares principais: conteúdo, bens de consumo e uma plataforma que conecta criadores de conteúdo.

Expandindo para a televisão e entretenimento de realidade.

Não se limitando apenas à tela do celular, Donaldson assinou um contrato com a Amazon para produzir o reality show "Beast Games" no Prime Video (a segunda temporada está prevista para estrear em janeiro de 2026).

Além disso, sua ambição de "viver a vida real" se materializa no parque de diversões Beast Land, na Arábia Saudita. Com ingressos que variam de US$ 7 a US$ 66, esse é um modelo de negócio experiencial completamente imune às mudanças nos algoritmos das redes sociais.

Ambição de ingressar no setor financeiro e bancário.

Esta é talvez a jogada mais ousada até agora. No mês passado, Donaldson registrou a marca “MrBeast Financial”. Em sua apresentação para arrecadação de fundos, ele descreveu nove produtos financeiros em potencial, incluindo empréstimos estudantis, seguros e até criptomoedas.

O público-alvo de Donaldson é uma base de clientes jovem, predominantemente masculina – pessoas que ainda não estão conectadas ao sistema bancário tradicional, mas que têm fé absoluta em seus ídolos. Se tiver sucesso, MrBeast terá uma enorme receita recorrente sem precisar se enterrar em um caixão ou realizar desafios perigosos para manter o interesse do público.

Problema de governança e visão de IPO para 2026

Para transformar uma equipe de vídeo espontânea em uma corporação bilionária, a improvisação teve que ser substituída por disciplina de gestão. Jeff Housenbold foi contratado como CEO para levar adiante essa missão: transformar o "caos criativo" em um negócio sério.

Logo após assumir o cargo, Housenbold cortou o orçamento em US$ 100 milhões e contratou executivos seniores do TikTok, Snap e NBCUniversal. O objetivo final da Beast Industries é se tornar lucrativa até 2026 e avançar rumo a uma oferta pública inicial (IPO).

Um ponto interessante no pensamento empresarial de Donaldson é a clara distinção entre plataformas. Embora houvesse rumores de que ele queria comprar o TikTok, ele não apreciava a qualidade dos usuários desse aplicativo.

“Se você quer vender US$ 100 milhões em produtos, o YouTube é a melhor opção”, disse Donaldson na DealBook Summit. Ele afirmou que o conteúdo do YouTube é menos “desmotivador” e tem um engajamento maior com o público, tornando-se uma plataforma melhor para branding.

MrBeast acredita que o conteúdo do YouTube é “menos degenerado” do que o do TikTok (Foto: NYT).

Será que a "gentileza" pode se tornar viral para sempre?

Jimmy Donaldson está trilhando um caminho sem precedentes. Ele acredita que, na economia da atenção, quem detém os "olhos" da audiência dita as regras.

No entanto, o maior desafio da Beast Industries não é apenas financeiro. À medida que se torna uma máquina complexa, pressionada por investidores e futuros acionistas a gerar lucros, será que MrBeast ainda conseguirá manter a "loucura", a singularidade e a sinceridade — os atributos que fizeram com que 500 milhões de pessoas o adorassem?

Essas ainda são questões em aberto. Mas uma coisa é certa: Jimmy Donaldson está provando que, na era digital, quem consegue prender a atenção do público detém a "mina de ouro", desde que saiba como procurá-la em vez de apenas contar visualizações.

Como Jeff Housenbold afirma sobre a visão da empresa: "Estamos construindo a gentileza para que ela se torne um vírus, e os negócios são o veículo para disseminá-la."

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm