Nhiều doanh nghiệp Việt còn yếu về nội lực, "đói" thông tin từ các thị trường xuất khẩu

Para alavancar o mercado de produtos industriais processados ​​e manufaturados, além do apoio do governo , os ministérios e órgãos governamentais precisam de uma iniciativa mais forte por parte das próprias empresas.

Segundo os resultados da pesquisa do Departamento Geral de Estatísticas, a indústria de transformação e manufatura reafirmou sua posição de liderança com uma taxa de crescimento de quase 8,7%, contribuindo com 2,14 pontos percentuais para o crescimento total do valor adicionado da economia no primeiro semestre do ano. Contudo, nos últimos meses do ano, embora o contexto internacional e doméstico apresente fatores favoráveis, o desenvolvimento da produção e do comércio enfrenta diversas dificuldades e desafios.

No segundo trimestre de 2024, as duas maiores dificuldades para as empresas do setor de processamento e manufatura, segundo especialistas, continuam sendo a baixa demanda do mercado interno e a alta competitividade dos produtos nacionais.

O Sr. Cao Van Hung, Diretor de Desenvolvimento de Mercado Internacional da Smart Vietnam Precision Mechanical Joint Stock Company, compartilhou suas experiências no seminário. Foto: Quoc Chuyen

Ao abordar esse tema no seminário "Promovendo o comércio, criando 'alavanca' para produtos de processamento e manufatura industrial", realizado na tarde de 24 de outubro e organizado pelo jornal Cong Thuong, o Sr. Cao Van Hung, Diretor de Desenvolvimento de Mercado Internacional da Smart Vietnam Precision Mechanical Company, afirmou que, com as fortes tendências de migração de empresas de países como EUA, Reino Unido e Austrália, as empresas de processamento e manufatura industrial têm vivenciado uma nova onda de mudanças.

"No caso da Smart, nos primeiros nove meses do ano, as vendas da empresa para o mercado internacional aumentaram 178% em comparação com o ano passado, e prevejo que esse número poderá chegar a 230-250% até o final do ano", compartilhou o Sr. Hung.

Por outro lado, o Diretor de Desenvolvimento de Mercado Internacional da Smart Vietnam Precision Mechanical Company afirmou que a Smart enfrenta atualmente muitas dificuldades para implementar e atender à crescente demanda de encomendas de mercados internacionais como o Reino Unido, os Estados Unidos, a Austrália e o Canadá.

“A primeira dificuldade reside nos recursos humanos de alta qualidade. Atualmente, atender às necessidades do mercado e dos clientes exige um grande número de pessoas, especialmente aquelas diretamente envolvidas nas atividades de produção. Além disso, os parceiros estrangeiros têm exigências de qualidade muito elevadas, o que requer que as empresas saibam como se conectar com as partes interessadas para criar um produto completo. No entanto, encontrar empresas com a mesma mentalidade de exportação e que atendam aos altos padrões de exportação é uma tarefa muito difícil”, afirmou o Sr. Hung.

Ao destacar as dificuldades que as empresas de processamento e manufatura em geral, e a Smart em particular, enfrentam atualmente, o Sr. Hung afirmou que os fatores objetivos decorrem das tensões geopolíticas e da crescente competição entre as principais potências. Ao mesmo tempo, a recuperação dos principais parceiros comerciais ainda é lenta.

Além disso, atualmente as empresas vietnamitas apresentam grande fragilidade interna, "sede" de informações de mercado e de clientes, além de falta de informações sobre políticas públicas, o que dificulta a atuação de muitas delas.

Devido a razões subjetivas, o Sr. Hung afirmou que as empresas vietnamitas atualmente não são proativas na pesquisa e no contato direto com parceiros e clientes em mercados internacionais. Portanto, a obtenção de um pedido leva muito tempo e os lucros podem até ser reduzidos quando se trabalha com terceiros para encontrar clientes.

Em particular, a orientação atual do negócio não está clara, focando-se apenas no mercado vietnamita e não tendo a mentalidade de alcançar o mundo.

"Assim, para melhorar seu posicionamento e aumentar sua competitividade, as empresas vietnamitas precisam pesquisar diretamente o mercado e ouvir o feedback dos parceiros, aprimorando seus produtos e conquistando o mercado", afirmou o Sr. Hung.

Especificamente, com muitos anos de experiência "lutando" em mercados estrangeiros, resultando em 90% dos produtos da Smart exportados para diversos mercados exigentes, o Sr. Hung recomenda que cada empresa, ao desejar "entrar" no mercado externo, elabore um plano de ação proativo e positivo em aspectos como orientação de mercado, parcerias, inovação em métodos de produção e gestão, associados à boa implementação da responsabilidade social e foco na base da cultura empresarial.

Além disso, para facilitar as empresas de processamento e fabricação voltadas para a exportação, o Sr. Hung propôs que o Governo, os ministérios, os órgãos e as associações apoiem as empresas na exportação de mercadorias para mercados exigentes, por meio da organização regular de seminários, fóruns e exposições, para que as empresas tenham a oportunidade de atualizar informações sobre mercados, parceiros e novas oportunidades de negócios.

Para que as empresas se desenvolvam ainda mais, é necessário fortalecer os laços entre si, criar oportunidades de investimento para aumentar a competitividade e investir no desenvolvimento de indústrias de apoio, além de investir em áreas de cultivo de matérias-primas para reduzir a dependência de fornecedores estrangeiros.

Em particular, é necessário construir proativamente capacidade de produção e negócios, melhorar a qualidade e o design dos produtos para aumentar a competitividade e construir marcas.

As empresas também precisam desenvolver proativamente estratégias de negócios e aprimorar a produção para competir com produtos de países da região, tanto no mercado interno quanto no de exportação; e realizar pesquisas para atender aos critérios de regras de origem e, assim, usufruir de incentivos tarifários.

E, o que é mais importante, as empresas precisam ter um mecanismo para investir em recursos humanos desde cedo e políticas que tratem os trabalhadores adequadamente em termos de benefícios materiais e emocionais, especialmente os profissionais altamente qualificados. Trata-se de um investimento em recursos humanos para criar uma vantagem competitiva na integração.

Fonte: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html