Promover a responsabilidade de cada unidade na racionalização da estrutura organizacional

Kinhtedothi - Depois que o Comitê Central emitiu a Resolução nº 18-NQ/TW sobre "uma série de questões sobre como continuar a inovar e simplificar a organização do sistema político ", o Comitê do Partido de Hanói desenvolveu e emitiu um plano para implementação.

Após 7 anos de implementação, a implementação da Resolução nº 18-NQ/TW criou efeitos positivos e abrangentes em todo o sistema político, desde a cidade até a base...

Pessoas realizam procedimentos administrativos no Departamento Único do distrito de Dong Da.

Desenvolvimento inicial e emissão de planos de implementação

No discurso do Comitê Organizador do Comitê do Partido de Hanói, com o tema "O Comitê do Partido de Hanói lidera o trabalho de simplificação do aparato organizacional", enviado à conferência científica "95 anos da fundação do Comitê do Partido de Hanói, sua importância e significado histórico (17 de março de 1930 - 17 de março de 2025)", recentemente organizada pelo Comitê do Partido de Hanói em coordenação com a Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh, fica demonstrado que, após a publicação da Resolução nº 18-NQ/TW pelo Comitê Central sobre "Algumas questões sobre a continuidade da inovação e simplificação do aparato organizacional do sistema político para torná-lo mais eficiente, eficaz e eficiente", o Comitê do Partido de Hanói desenvolveu e divulgou um plano com 8 tarefas gerais, 9 tarefas regulares e 40 tarefas principais, com base no princípio de progresso claro e órgãos de presidência e coordenação claros. Assim, o Comitê do Partido de Hanói orientou firmemente e apresentou princípios específicos para o progresso da organização e da implementação; Designar agências e unidades para revisar, consolidar e otimizar o aparato organizacional e implementar de forma sincronizada em todo o sistema político.

Assim, o Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade realizou uma Conferência para divulgar a Resolução a todos os principais funcionários da cidade. A Conferência orientou e orientou o trabalho de revisão, organização e aperfeiçoamento do aparato organizacional para os secretários do Partido e chefes de agências e unidades. Ao mesmo tempo, líderes e filiais em todos os níveis e setores organizaram, implementaram, estudaram e divulgaram seriamente o conteúdo da Resolução e os planos do Comitê Central e do Comitê do Partido da Cidade a todos os quadros, servidores públicos, funcionários públicos e trabalhadores sob sua gestão.

Além disso, estabelecer um Comitê Diretor para a Gestão do aparato organizacional e do quadro de pessoal da Cidade, para liderar e orientar prontamente o trabalho de revisão, organização e aperfeiçoamento do aparato organizacional dos órgãos e unidades sob a tutela da Cidade, a fim de garantir a racionalização. Orientar a implementação de um bom trabalho ideológico, propaganda, mobilização e persuasão de quadros, servidores públicos, empregados públicos e trabalhadores da agência, criando alto consenso e unanimidade dentro da agência e da unidade na implementação da organização e aperfeiçoamento do aparato organizacional e na racionalização do quadro de pessoal.

Percebendo que o arranjo e a consolidação do aparato organizacional do sistema político da cidade, de acordo com a Resolução nº 18-NQ/TW, é uma tarefa particularmente importante, criando uma mudança qualitativa na operação do sistema político; a cidade tem se concentrado ativamente e com urgência em liderar, direcionar a implementação e organizar a implementação de forma unificada e regular, com alta determinação política.

Após 7 anos de implementação, a cidade basicamente cumpriu os objetivos estabelecidos na Resolução nº 18-NQ/TW com alguns resultados excepcionais. Especificamente, o Partido e as organizações de massa da cidade revisaram, organizaram e aperfeiçoaram as funções, tarefas, estrutura organizacional e pessoal de 5 comitês do Partido e do Gabinete do Comitê do Partido da cidade. Ao mesmo tempo, revisaram e organizaram as unidades de serviço público sob as organizações sociopolíticas da cidade de forma simplificada, promovendo a autonomia das unidades qualificadas e reduzindo o número de unidades de serviço público sob as organizações sociopolíticas da cidade de 23 para 14.

Reorganizar e reduzir 5 comitês de direção estabelecidos pelo Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade. Fundir os Comitês do Bloco Empresarial, o Comitê do Bloco do Turismo e o Comitê do Bloco Industrial (reduzir 2 Comitês do Bloco diretamente subordinados ao Comitê do Partido da Cidade). Transferir 7 Comitês do Partido, fundir 3 Comitês do Partido de empresas e Comitês do Partido diretamente subordinados ao Comitê do Partido da Cidade, transferir diversas organizações partidárias de base para a subordinação direta aos Comitês locais do Partido. Após a reorganização, o Comitê do Partido da Cidade foi reduzido de 59 para 50 diretamente subordinados aos Comitês do Partido (30 Comitês do Partido distritais, distritais e municipais e 20 Comitês do Partido em nível de base).

Após a reorganização, 1 comitê do Partido, 9 comitês do Partido diretamente subordinados ao Comitê do Partido da Cidade, 19 pontos focais de nível departamental foram reduzidos; 9 unidades de serviço público sob as organizações sociopolíticas da cidade foram reduzidas; 12 organizações de associações de agricultores em distritos foram reduzidas; 31 funcionários de nível de chefe e 118 funcionários adjuntos de nível de departamento e cargos equivalentes foram reduzidos; 485/3.007 cargos foram reduzidos (16,13%).

Para o governo da cidade, o número de departamentos e agências equivalentes a departamentos é de 25 unidades (das quais 1 unidade foi reduzida e 2 unidades foram aumentadas devido à implementação piloto, recebida do Governo Central). 9 filiais e 109 escritórios sob filiais e unidades equivalentes foram reduzidos para serem organizados em escritórios especializados sob os departamentos. 3 unidades de serviço público sob a cidade; 80 unidades de serviço público sob departamentos; 3 unidades de serviço sob filiais sob departamentos; 58 unidades administrativas de nível municipal foram reduzidas.

Além disso, a cidade implementou proativamente uma série de modelos piloto de acordo com a orientação da Central e as características da cidade, tais como: pilotar a implementação do Escritório do Comitê do Partido da Cidade para atender ao Comitê do Partido da Cidade e aos Comitês do Partido do Comitê do Partido da Cidade; fundir o Escritório da Delegação da Assembleia Nacional e o Conselho Popular da Cidade; pilotar o modelo de governo urbano; estabelecer o Centro de Serviços de Administração Pública sob o Comitê Popular da Cidade; pilotar novos modelos de organização, ocupando vários cargos de liderança e gestão simultaneamente...

Até 2024, a Cidade terá superado as metas de simplificação da folha de pagamento de servidores públicos e empregados públicos (em 10% ou mais) em comparação a 2015; implementado 45 rodadas de acordos sobre o regime de simplificação da folha de pagamento com 1.994 casos; concluído a aprovação da lista e dos cargos do bloco partidário, o Projeto sobre cargos do bloco governamental; nomeado 351 líderes e gerentes por meio de concursos...

Crie alto consenso no processo de arranjo e simplificação

Nos próximos tempos, a Cidade continuará a compreender profundamente o conteúdo, a orientação, o plano e o progresso da organização e racionalização do aparato, de acordo com as exigências do Comitê Central. Concentrar-se-á na propaganda, criando consenso e unidade no processo de organização e racionalização do aparato. Desenvolverá planos e preparará plenamente as condições necessárias para organizar a organização do aparato, quadros, servidores públicos, empregados públicos e trabalhadores, quando houver uma decisão da autoridade competente. O novo aparato deve ser melhor que o antigo e entrar em operação imediatamente, sem interromper o trabalho, sem deixar lacunas no tempo, sem deixar áreas e campos vagos; sem afetar as atividades normais da sociedade e do povo...

Realizar o arranjo e a simplificação das unidades organizacionais internas das agências e unidades, esforçando-se para reduzir cerca de 15% do número de unidades organizacionais internas de acordo com a direção do Governo Central e do Governo e de acordo com os requisitos práticos da Cidade, garantindo que a organização dos departamentos, escritórios e unidades não se sobreponha ou duplique funções e tarefas ao implementar o plano de arranjo.

Reorganizar o aparato associado à redução do número de quadros, servidores públicos e empregados públicos e à reestruturação, melhorando a qualidade dos quadros, servidores públicos e empregados públicos, melhorando a eficácia e a eficiência das operações das agências e unidades após a reorganização.

Em princípio, assegurar a liderança abrangente do Partido, seguindo de perto a direção e a orientação do Comitê Central, do Politburo, do Comitê Diretor Central e do Comitê Diretor do Governo. Garantir a abrangência, a sincronização e a conectividade; combinar harmoniosamente a herança e a estabilidade com a inovação e o desenvolvimento; vincular a inovação da organização do aparato à melhoria da qualidade e da eficiência, à inovação dos métodos de liderança, à racionalização da folha de pagamento e à reforma do regime salarial; reestruturar e melhorar a qualidade do contingente de quadros, servidores públicos e funcionários públicos.

No processo de reestruturação do aparato, a Prefeitura continuará a revisar e reorganizar os departamentos, filiais e equivalentes dos departamentos, filiais, distritos e municípios, visando reduzir os pontos focais internos e os níveis intermediários. Em breve, concentrar-se-á no aperfeiçoamento da estrutura organizacional de agências e unidades em diversas áreas, como transporte, construção, recursos naturais e meio ambiente, para garantir operações ágeis, eficientes, eficazes e eficientes.

Assim, a estrutura organizacional no nível da cidade é simplificada, reduzindo 1 Comitê do Partido do Comitê do Partido da Cidade (17%), reduzindo 11 Comitês Executivos do Partido e Delegações do Partido sob o Comitê do Partido da Cidade. Encerrando as operações; dissolvendo 3 Comitês do Partido diretamente sob o Comitê do Partido da Cidade, estabelecendo 2 novos Comitês do Partido diretamente sob o Comitê do Partido da Cidade (uma redução total de 1 Comitê do Partido/50 Comitês do Partido); reduzindo 6 departamentos (29%); 1 agência equivalente a um departamento (50%); 1 unidade de serviço público sob a cidade (5%); reduzindo 4 filiais sob o departamento (33%); reduzindo 49 departamentos sob o departamento (25%). No nível distrital, reduzindo 30 Comitês do Partido sob o Comitê do Partido distrital (20%); 61 departamentos sob o Comitê Popular distrital (17%); reduzindo 14 unidades de serviço público sob os departamentos, filiais e Comitê Popular distrital (5%).

Por meio da implementação, demonstrou-se que os comitês do Partido, desde a cidade até as bases, sempre compreenderam profunda, correta e plenamente o significado e a importância da Resolução nº 18-NQ/TW. Ao mesmo tempo, unificaram sua consciência e ações com alta determinação política na organização da implementação. A liderança e a direção da implementação da Resolução foram proativamente mobilizadas pela cidade, identificadas como uma tarefa fundamental e regular, e direcionadas com determinação.

O processo de implementação promoveu o papel e a responsabilidade de cada nível e setor. O trabalho de propaganda, educação e mobilização foi bem realizado, criando consenso, unidade e autoconsciência entre quadros, servidores públicos, funcionários públicos e trabalhadores. Os resultados da implementação da Resolução 18-NQ/TW geraram um efeito positivo e abrangente em todo o sistema político, desde a cidade até a base. Assim, elevando o espírito e a responsabilidade de servir ao povo de quadros, servidores públicos, funcionários públicos e trabalhadores, contribuindo ativamente para a implementação das tarefas políticas de agências, unidades e da cidade.

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Fonte: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html