Especificamente, seguindo de perto a Resolução nº 18-NQ/TW, a Inspetoria Suprema do Ministério Público revisou proativamente suas funções, tarefas e estrutura organizacional para ajustá-las às necessidades práticas. De 6 departamentos funcionais, a unidade foi simplificada para 3 departamentos, garantindo cobertura abrangente de inspeção, exame, reclamações e resolução de denúncias, ao mesmo tempo que promove a capacidade e a responsabilidade dos servidores públicos. Com base nos resultados da primeira fase, a unidade continua a implementar o Plano nº 193/KH-VKSTC para simplificar a organização dentro de suas unidades afiliadas, deixar de criar departamentos e adotar uma gestão unificada, direta e flexível.
"A política acima está especificada na Decisão nº 19/QD-VKSTC, de 2 de outubro de 2025, que trata da não organização do nível divisional nos Departamentos e Inspetorias. O objetivo dessa organização é modernizar a estrutura organizacional, otimizar os pontos focais, reduzir os níveis intermediários, aumentar a iniciativa, a flexibilidade e a unidade na direção e operação do trabalho de inspeção e fiscalização de todo o setor. Não se trata de uma otimização mecânica, mas sim de uma determinação em aprimorar a qualidade da gestão e a eficiência prática da Inspetoria da Procuradoria Popular Suprema", afirmou a Dra. Mai Thi Nam, Inspetora-Chefe da Procuradoria Popular Suprema .
Em paralelo com a reestruturação organizacional, a Inspetoria-Geral da Procuradoria Popular inovou os métodos de gestão, operação e avaliação por meio do sistema de indicadores-chave de desempenho (KPIs). Os indicadores são elaborados de acordo com grupos de conteúdo essenciais: progresso e qualidade na emissão de pareceres; taxa de implementação de recomendações após a inspeção; taxa de resolução oportuna de reclamações e denúncias; eficácia da inspeção, monitoramento e incentivo à implementação de pareceres e recomendações; qualidade da síntese, orientação, consultoria e elaboração de relatórios para todo o setor. A aplicação dos KPIs ajuda a padronizar o processo de trabalho, quantificar resultados e, ao mesmo tempo, constitui uma ferramenta objetiva e transparente de monitoramento e avaliação, fortalecendo a responsabilidade individual e a disciplina pública. Os dados são atualizados regularmente, garantindo um acompanhamento rigoroso do progresso e da qualidade da execução das tarefas.
"Os resultados da implementação mostram que a eliminação do nível departamental ajuda a encurtar o processo, aumentar a consistência na gestão e promover o papel da coordenação centralizada. A gestão baseada em KPIs contribui para o ajuste dos métodos de trabalho, incentivando a iniciativa, a responsabilidade e o foco em produtos específicos. Muitos indicadores profissionais atingiram bons níveis, refletindo melhorias na qualidade, disciplina e eficiência do serviço público. Esses resultados confirmam a eficácia da racionalização da organização combinada com a inovação nos métodos de gestão, demonstrando claramente o senso de responsabilidade, a coragem e a determinação para inovar da liderança coletiva e dos servidores públicos da Inspetoria Suprema do Ministério Público", disse a Dra. Mai Thi Nam, Inspetora-Chefe da Inspetoria Suprema do Ministério Público.
Com os resultados alcançados, a Inspetoria Suprema do Ministério Público Popular recebeu um Certificado de Mérito por suas conquistas na implementação da Resolução nº 18-NQ/TW, de 25 de outubro de 2017, sobre a racionalização do aparato e o funcionamento eficaz e eficiente.
No futuro próximo, a Inspetoria Suprema do Ministério Público continuará a implementar o lema "4T: Dedicação - Especialização - Substância - Persuasão", associado ao lema "Solidariedade - Inovação - Coragem - Disciplina", seguindo de perto as tarefas políticas atribuídas, contribuindo para a construção de um setor do Ministério Público limpo, forte, moderno, eficaz e eficiente.
Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm
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