По данным ACB , движущей силой стал значительный рост непроцентных доходов на 36% и контроль за эффективностью затрат. Коэффициент CIR остался на уровне 32%, что отражает усилия по цифровизации, оптимизации операционной деятельности и повышению производительности труда.
К концу третьего квартала 2025 года непогашенный кредитный баланс ACB достиг 669 000 миллиардов донгов, что на 15,2% больше по сравнению с началом года и выше среднего показателя по отрасли. При этом основным драйвером роста оставалось кредитование предприятий, увеличившееся на 20%, в основном в торговом и производственном секторах – ключевых отраслях экономики .
 |
| ACB: Прибыль в 3 квартале 2025 года выросла на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. |
Одновременно с этим, розничное кредитование, являющееся ключевым компонентом бизнес-стратегии ACB, также продемонстрировало позитивное восстановление благодаря гибким кредитным программам и финансовым решениям, адаптированным к потребностям частных клиентов, семейного бизнеса и мелких предпринимателей. ACB также является банком-пионером в поддержке клиентов в реализации Резолюции 68 о развитии частной экономики и Резолюции 57 о национальных инновациях.
Коэффициент CASA достиг 22,9%, увеличившись с 22,1% в первом квартале 2025 года и 22,6% во втором квартале, благодаря гибкой политике привлечения средств и диверсифицированной продуктовой стратегии. Новаторские продукты и услуги, такие как «First Home» — специализированные финансовые решения для домашних хозяйств и бизнеса, гибкие платежные решения и членская карта Lotusmiles Pay с интегрированными платежными возможностями, помогли ACB расширить клиентскую базу и укрепить доверие к бренду.
Благодаря избирательной кредитной политике и строгому контролю рисков, ACB обеспечивает приток капитала в действительно прибыльные, низкорисковые сектора – основу для устойчивого роста без ущерба для качества активов. К концу сентября 2025 года коэффициент неработающих кредитов ACB снизился до 1,09%, что является одним из самых низких показателей в отрасли. Это демонстрирует стабильную операционную способность и проактивное управление рисками, помогающие ACB поддерживать безопасность капитала и высокую ликвидность. Доля краткосрочного капитала, используемого для среднесрочных и долгосрочных кредитов, также составляет 21,8%, что ниже требований Государственного банка Вьетнама.
Значительный вклад внесли не только головной банк, но и дочерние компании в рамках экосистемы. ACBS достигла прибыли до налогообложения в размере 895 миллиардов донгов, что на 34% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом объем операций по маржинальному кредитованию вырос на 87% по сравнению с началом года, достигнув более 16 000 миллиардов донгов. ACBL, ACBA и ACBC также продемонстрировали рост, на их совокупную долю пришлось около 6% консолидированной прибыли.
Эта синергетическая модель помогает ACB постепенно приближаться к своей цели стать «эффективной финансовой группой», работающей в различных сферах и способной создавать всестороннюю ценность для клиентов, акционеров и рынка. Соответственно, ACB также входит в число ведущих банков, включенных в список PRIVATE 100 — перечень частных предприятий, вносящих наибольший вклад в государственный бюджет Вьетнама.
Источник: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html
Комментарий (0)