Рассмотреть возможность повышения налогового порога

ngưỡng chịu thuế - Ảnh 1. — Уличные продавцы лотерейных билетов также могут облагаться налогом, если их доход составляет около... 70 000 донгов в день. На фото: уличный продавец лотерейных билетов в городе Кантхо . Фото: CHI QUOC

По мнению многих семей, облагаемый налогом доход в размере более 200 миллионов донгов в год совершенно нецелесообразен из-за резкого роста производственных затрат, не говоря уже о том, что многие виды бизнеса имеют специфические особенности, поэтому выручка и прибыль «не такие, как у всех». Поэтому многие считают, что налоговой службе следует рассмотреть вопрос о повышении налогового порога или учесть фактор прибыли, чтобы установить более адекватную и справедливую налоговую ставку.

Продав несколько букетов цветов, несколько десятков лотерейных билетов... возможно, придется заплатить налог.

В беседе с нами г-н Фыонг Нам, торговец цветочными аксессуарами в районе Ханх Тонг (Хошимин, старый район Го Вап), сказал, что порог дохода в 200 миллионов донгов в год слишком низок по сравнению с расходами, которые приходится нести многим предприятиям, особенно в отраслях с высокой ежедневной покупательной способностью.

По словам г-на Нама, даже, казалось бы, малодоходная работа, например, продажа лотерейных билетов, может легко превзойти эту отметку. Продавцу лотерейных билетов необходимо продавать в среднем 70-80 билетов в день, чтобы заработать около 70 000 донгов, чего достаточно для покрытия минимальных расходов. Однако даже при таком минимальном объёме продаж годовой доход превысил 200 миллионов донгов.

Аналогично, продажа букетов ко дню рождения по цене около 500 000 донгов за букет может принести ежедневный доход в 1 миллион донгов. «Если доход правильно рассчитать, даже небольшие продавцы в отдалённых районах, не только те, кто ведёт бизнес в городе, могут легко превысить 200 миллионов донгов без особых трудностей», — сказал г-н Нам.

Между тем, по словам г-на Нама, рентабельность в индустрии цветочных аксессуаров крайне низкая. Некоторые товары импортируются на сумму 800 000 донгов, а продаются всего за 820 000 донгов, что приносит прибыль около 20 000 донгов, что эквивалентно 2–2,5%.

Поэтому для поддержания деятельности г-ну Наму приходится делать все самому: от импорта товаров, продажи, инвентаризации до совершения сделок.

«Нанимать людей – всё равно что продавать соль», – сказал г-н Нам, добавив, что домохозяйства, арендующие помещения и нанимающие дополнительных работников, практически не могут выжить. По данным некоторых предприятий, рентабельность в 10% наблюдается только в розничных продуктовых магазинах, но продажи там очень низкие. Если они хотят продавать большими объёмами, им приходится снижать рентабельность до нескольких процентов – минимально возможного минимума, чтобы конкурировать и компенсировать прибыль за счёт количества.

«Уровень в 200 миллионов донгов в год не отражает колебания цен. Чашка фо выросла с 30 000 до 40 000–50 000 донгов, увеличились затраты на материалы, поэтому выручка, естественно, должна была увеличиться», — сказал владелец бизнеса, добавив, что переход на декларирование привёл к появлению множества новых расходов, особенно в связи с необходимостью выставлять счета-фактуры с НДС на приобретённые товары.

Раньше предприятия не могли выставлять и получать счета-фактуры с НДС, но при декларировании все затраты на входные товары увеличивались на 8–10%. Таким образом, если выручка магазина по договору составляла всего около 180–190 миллионов донгов в год, то при переходе на декларирование, если просто добавить затраты на входные товары с НДС, фактическая выручка после корректировки могла легко превысить 200 миллионов донгов.

«Компании по-прежнему получают прибыль, поскольку могут вычитать входящий налог, в то время как коммерческие домохозяйства терпят убытки, поскольку все налоги включаются непосредственно в расходы» — этот человек проанализировал и сказал, что эта разница дает компаниям явное конкурентное преимущество, в то время как модель «бизнес-домохозяйство» становится все сложнее поддерживать.

Высокий доход не означает хорошую прибыль

Выразив нам обеспокоенность по поводу порога дохода в 200 миллионов донгов в год или более, при котором, как ожидается, придется платить налог в соответствии с методом декларирования, г-жа Данг Тхи Хонг Кхань, владелица кофейного бизнеса Cao Dat в Линьсюане (район Тхудык, г. Хошимин), сказала, что этот уровень слишком низок, поскольку доход в 600 000 донгов в день — это всего лишь выручка, которая совершенно не отражает себестоимость, не говоря уже о прибыли.

По словам г-жи Кхань, аренда помещения обходится дешевле всего примерно в 200 000 донгов в день. Найм дополнительного работника на 8 часов с оплатой около 20 000 донгов в час обойдется уже в 160 000 донгов в день. Таким образом, общая стоимость достигает примерно 360 000 донгов, не говоря уже о других расходах, таких как электричество, вода и, особенно, продукты. В связи с недавним ростом цен на кофе, затраты на производство значительно возросли. Фактически, выручка в 550 000–600 000 донгов в день всё ещё не покрывает расходы, но попадание в налоговый порог крайне неразумно.

«Чтобы быть эффективной, налоговая политика должна отражать прибыльность, а не применяться механически на основе совокупного дохода.

«Предприниматели готовы вносить свой вклад в бюджет и поддерживать прозрачность, но переход к налоговому декларированию вызывает у многих семей, занимающихся бизнесом, таких как я, серьезное беспокойство, особенно учитывая отсутствие подробных инструкций по использованию счетов-фактур, записей и программного обеспечения для декларирования», — отметила г-жа Кхань.

Г-жа Нгуен Тхи Ван, владелица продуктового магазина Dinh Van (район Бинькуой, Хошимин), отметила, что при годовой выручке в 200 миллионов донгов необходимо достичь выручки более 550 000 донгов в день. При таком объёме многим продуктовым магазинам достаточно продавать всего 1,5 ящика пива, даже многим дорогим сортам пива достаточно одного ящика. Продавая ящик пива, магазин получает прибыль всего около 10 000–20 000 донгов, а иногда и меньше.

«При такой небольшой норме прибыли, даже после вычета расходов на помещение и персонал, может остаться немного, что весьма затруднительно. Поэтому налоговой отрасли необходимо рассмотреть вопрос об увеличении налогооблагаемой базы для передачи её малому бизнесу», — сказала г-жа Ван.

Г-н Нгуен Минь Хиен рассказал, что, помимо продажи продуктов питания на рынках, таких как Бен Тхань (Хошимин), он также занимается оптовой продажей в магазины, благодаря чему его доход достигает 1,5–2 млрд донгов в год. Однако цены на импортные товары растут, а отпускная цена растет не так быстро, что приводит к постепенному снижению прибыли.

Таким образом, слишком высокая налоговая ставка или порог облагаемого налогом дохода в 200 миллионов донгов в год создадут трудности для многих семей, занимающихся бизнесом. Многие полагают, что помимо дохода налоговый сектор может учитывать фактор прибыли для установления порога облагаемого налогом дохода, более разумной и гармоничной налоговой ставки, а также
обеспечить справедливость для предприятий и отраслей с очень разной нормой прибыли.

У мелких торговцев возникают трудности с инвентаризацией из-за отсутствия счетов-фактур.

Г-н Чинь Минь Хунг, представитель правления оптового рынка модной одежды в городе Хошимин, сказал, что в дополнение к проблеме налогового порога многие торговцы на рынке испытывают большое давление в связи с проблемой происхождения и счетов-фактур на входе, даже несмотря на то, что нормативные акты вот-вот начнут применять заявленный налог.

По словам г-на Хунга, в силу специфики оптовой торговли торговцы импортируют много товаров для хранения на складах, но раньше не существовало правил, которые бы ужесточали требования к входящим накладным и документам, поэтому торговцы не уделяли этому должного внимания, что приводило к тому, что большое количество товаров оставалось на складах без входящих накладных и документов, что является нарушением новых правил.

«Если налоговые органы начнут действовать сейчас, многие предприниматели окажутся «вне игры» с точки зрения счетов-фактур и документов, что существенно повлияет на торговую деятельность, особенно в такие непростые времена, как сейчас. Поэтому государству следует рассмотреть вопрос о продлении срока и разработать более масштабную дорожную карту, чтобы малый бизнес мог адаптироваться и справиться», — сказал г-н Хунг.

Вернуться к теме

NHAT XUAN - NGUYEN TRI

Источник: https://tuoitre.vn/can-xem-xet-nang-nguong-chiu-thue-20251120055149475.htm