
Доктор Дуонг Дык Хунг, директор больницы «Дружба Вьет Дык», поделился этой информацией с прессой 12 июня. Фото: VGP/HM
Такой информацией 12 июня поделился с прессой доктор Дуонг Дык Хунг, директор госпиталя «Дружба Вьет Дык».
Доктор Дуонг Дык Хунг сообщил, что при проектном объеме в 1000 коек во втором корпусе больницы в Ханаме ожидаемая потребность в работниках медицинской отрасли составит около 2000 человек.
Однако медицинские кадры весьма специфичны, узкоспециализированы и напрямую связаны с жизнью человека.
«Не все выпускники медицинского вуза могут сразу приступить к работе и проводить операции. Врач не может сразу после окончания университета приступить к работе. Им необходимо продолжать дополнительное обучение, прежде чем они смогут начать практику. Медсестре, которая хочет помогать анестезиологу, придётся учиться ещё 9 месяцев, даже если у неё уже есть диплом…» — откровенно поделился руководитель госпиталя «Дружба Вьет Дык».
Поэтому, чтобы подготовить человеческие ресурсы для второго объекта больницы в Ханаме, г-н Хунг сказал, что этот процесс начался не просто так, а 6-7 лет назад у предыдущих поколений руководителей больницы, таких как доцент, доктор Нгуен Тиен Кует, профессор, доктор Тран Бинь Джианг, было долгосрочное видение с планом набрать и обучить команду врачей и медсестер для нового объекта.
Поэтому самый сложный фактор для второго объекта — персонал — госпиталем «Дружба Вьет Дык» был подготовлен за много лет вперед.
В первом учреждении больницы работают более 60 врачей, отобранных в предыдущие годы. Они составляют «ядро» кадрового ресурса, который больница тщательно подготовила для немедленного развертывания работы во втором учреждении.
Больница также создала структуру руководства, разработала планы по дальнейшему набору персонала и организовала систематическое обучение.

Обеспечение качества хирургических операций в госпитале «Дружба Вьет Дык» (Учреждение 2) на уровне, аналогичном таковому в Учреждении 1. Фото: VGP/HM
Обеспечить такое же качество объекта 2, как и объекта 1
По словам директора больницы «Дружба Вьет Дык», больница доложила правительству о поэтапном развертывании второго объекта. Причина в том, что при немедленном развертывании всех 1000 коек она не сможет «заполнить» пациентов, что приведёт к пустой трате ресурсов.
Таким образом, согласно плану, на первом этапе больница «Дружба Вьетдык 2» будет работать на 30% своей мощности, то есть примерно на 300 коек. Это этап «внедрения и корректировки», гарантирующий надёжность каждого этапа, тесную связь с реальными условиями лечения и эффективностью работы.
Также в это время больница продолжит набор и обучение дополнительных кадровых ресурсов для постепенной эксплуатации всей системы.
Важным приоритетом в этот период является обеспечение того, чтобы качество лечения в госпитале «Дружба Вьет Дык 2» было эквивалентно качеству лечения в учреждении 1, чтобы люди могли пользоваться высококачественными медицинскими услугами непосредственно в учреждении 2, одновременно снижая нагрузку на учреждение 1.
Доктор Зыонг Дык Хунг также сообщил, что в настоящее время тендер на закупку оборудования для второго корпуса также ведётся с целью обеспечения кратчайших сроков поставки и соблюдения нормативных требований. Больница продолжает активно внедрять проект и еженедельно отчитывается о ходе работ перед Министерством здравоохранения.
Ранее, в мае 2025 года, постоянный заместитель премьер-министра Нгуен Хоа Бинь проинспектировал инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Дружба Вьет Дык» и инвестиционный проект по строительству второго корпуса больницы «Батьмай» в провинции Ханам.
Заместитель премьер-министра Нгуен Хоа Бинь потребовал от соответствующих ведомств преодолеть существующие ограничения для продолжения инвестирования и полон решимости ввести эти два больничных проекта в эксплуатацию к концу этого года.
Заместитель премьер-министра заявил, что инвестиционный проект строительства второго объекта больницы «Дружба Вьет Дук» и инвестиционный проект строительства второго объекта больницы «Батьмай» в провинции Ханам являются двумя важными проектами с крупными инвестиционными масштабами и высоким уровнем инвестиций на койко-место (около 5 млрд донгов на койко-место), которые с нетерпением ожидаются населением, но по разным причинам реализация обоих проектов была отложена на 6–7 лет.
Проект был приостановлен на слишком долгий срок, что привело к огромным потерям, не говоря уже о том, что незавершенные инвестиционные объекты со временем пришли в упадок, цены на сырье выросли, увеличив инвестиционный капитал проекта...
«Задержка этих двух проектов — ошибка перед народом. Мы должны быть полны решимости преодолеть существующие ограничения, чтобы продолжить инвестирование в эти два важных проекта строительства больниц. Осталось очень мало времени, чтобы успеть завершить работу в этом году, введя в эксплуатацию обе больницы в соответствии с указаниями Политбюро и Генерального секретаря», — подчеркнул первый вице-премьер.
Хиен Минь
Источник: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm










Комментарий (0)