
Выделив цифровую трансформацию как ключевую задачу, как неотложную, так и долгосрочную, стратегическую, Ассоциация фермеров провинции Бакнинь внимательно следит за указаниями Центрального и провинциального комитетов партии, разрабатывая многочисленные планы действий. Председатель Ассоциации Нгуен Хоанг Чунг отметил: «Поощрение участия фермеров в цифровой трансформации — ключ к устойчивому развитию, уделяя особое внимание двум направлениям: повышению потенциала в области применения информационных технологий и интеграции потребления сельскохозяйственной продукции на цифровых платформах». От курсов повышения квалификации до приложений Интернета вещей и электронной коммерции, этот путь не только повышает производительность, но и расширяет рынок, укрепляя позиции фермеров Бакниня.
Проект по повышению эффективности использования информационных технологий для фермеров, производственных хозяйств и предприятий в период 2021–2025 годов является поистине выдающимся. Проводя сотни пропагандистских мероприятий, распространяя 4000 брошюр и проводя обучающие курсы, Ассоциация помогает фермерам использовать смартфоны для управления производством, продвижения и онлайн-продаж. Ассоциация участвует в разработке программного обеспечения MCA – системы управления производственными процессами и связи спроса и предложения, объединяющей шесть подсистем для обслуживания пяти целевых групп. Фермеры могут найти информацию о методах, прогнозах погоды, опыте профилактики заболеваний и эффективном продвижении продукции...
Для повышения эффективности программного обеспечения Ассоциация организовала 15 обучающих курсов для более чем 1000 участников, предоставляя им рекомендации по использованию MCA. Одновременно с этим в земледелии и животноводстве были внедрены четыре модели Интернета вещей, что позволило снизить затраты, повысить производительность и сформировать научно обоснованную и прозрачную производственную основу. Цифровая трансформация распространилась и на сферу потребления: Ассоциация совместно с почтовым отделением провинции провела обучение более 1200 участников кооператива, разместив более 300 наименований товаров на платформах Postmart, Voso и Shopee.
Благодаря этому многие типичные продукты, такие как мед Hoa Dao, паста из креветок PKT с мясом, дыня Tan An, курица Dong Ky hill появились в Интернете, участвовали в ярмарках и продвигали бренд OCOP. Ассоциация связывает супермаркеты, продвигает торговлю и продвигает цепочку создания стоимости. Типичным примером является эффективная модель г-жи Нгуен Тхи Хуен, приход Тан Ан, которая применяет IoT для выращивания дыни на площади более 2000 м², увеличивая производительность на 20-25% и экономя затраты. Домохозяйство г-на Нгуен Хыу Куи, коммуна Dong Ky, использует биотехнологии для выращивания кур свободного выгула в масштабе 40 000 кур/год, зарабатывая более 2 миллиардов донгов, создавая рабочие места для десятков работников; или семья г-на Нгуена Динь Зунга, коммуна Тьен Ду, применяет цифровые технологии в управлении, поставляя 4-звездочную креветочную пасту OCOP 60 агентам и экспортируя ее в страны АСЕАН...
Эти модели демонстрируют эффективность цифровой трансформации, демонстрируют ведущую роль Ассоциации и конкретизируют Резолюцию № 57-NQ/TW, в которой цифровая трансформация способствует зелёному росту, повышению стоимости продукции и доходов сельского населения. Благодаря этому растёт осведомлённость фермеров, поскольку всё больше людей используют смартфоны и социальные сети для доступа к рынку; программное обеспечение MCA и IoT образует открытую сеть данных, поддерживающую управление, прослеживаемость, прогнозирование рынка и создание новой модели сельской местности.
Примером первопроходца в фермерстве является г-жа Нгуен Тхи Трам, родившаяся в 1990 году в деревне Нят Трай, коммуне Чунг Чинь. Столкнувшись с опасением, что «хороший урожай – низкая цена», в 2014 году она основала компанию Hai Phong Company, инвестируя в производство овощей и фруктов в теплицах с использованием израильских технологий. Поначалу, столкнувшись с нехваткой капитала и опыта, она прошла обучение в Ассоциации фермеров, переняв опыт Ламдонга и Хошимина. Её семейная ферма занимает площадь более 5 гектаров: 1,3 гектара занимают теплицы, 0,7 гектара – сетчатые теплицы, капельное орошение и гидропоника. Экологичные продукты, снижение использования пестицидов, специализация – дыни, мини-огурцы, болгарский перец, помидоры… Ферма производит 30–40 тонн урожая в месяц, принося доход в 6–8 миллиардов донгов в год, и создаёт рабочие места для десятков работников с ежемесячным доходом в 6–14 миллионов донгов.
По словам представителя Ассоциации фермеров, в ближайшее время Ассоциация будет развивать свою ключевую роль, обучать цифровым навыкам и разрабатывать модели интеллектуального производства. В период с 2023 по 2025 год Ассоциация будет координировать открытие учебных курсов в области науки и технологий, поддерживать модели применения биотехнологий, создавать 21 продукт OCOP, а также поставлять такие материалы, как удобрения с отсрочкой платежа и биологические препараты. В новом периоде (2025–2030 годы) Ассоциация намерена сохранить 70% домохозяйств ремесленной деревни Фуланг, производящих керамику, с использованием цифровизации.
В будущем, с более чем 187 000 участников цифровой платформы, Ассоциация планирует к 2030 году достичь уровня около 70% её членов, владеющих цифровыми навыками, и участия тысяч домохозяйств в электронной торговле. Бакнинь внедряет современное цифровое сельское хозяйство, являясь лидером в дельте Красной реки; одновременно Ассоциация создала больше кооперативов и кооперативов, уделяя особое внимание социальному обеспечению. Цифровая трансформация — это не только инструмент, но и революция в мышлении, помогающая фермерам Бакниня уверенно интегрироваться и вносить свой вклад в развитие своей родины.
Источник: https://nhandan.vn/dong-luc-then-chot-de-nong-nghiep-phat-trien-ben-vung-post916154.html
Комментарий (0)