Главная задача
За девять месяцев Вьетнам принял более 15,6 миллионов иностранных туристов, что на более чем 21% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, для достижения поставленной цели туристической отрасли по-прежнему необходимо около 10 миллионов посетителей в последние три месяца года.
Иностранные туристы с нетерпением ждут возможности познакомиться с туризмом в дельте Меконга.
Фото: Ле Нам
По данным Главного статистического управления, Китай и Южная Корея остаются двумя крупнейшими рынками, на которые приходится почти половина всего числа иностранных туристов, посещающих Вьетнам. Помимо них, быстрорастущими рынками являются Япония, США, Таиланд и Австралия. Многие туристические направления, такие как Хошимин , Дананг, Кханьхоа, Куангнинь и Фукуок, активизируют свои рекламные усилия и расширяют международные сети авиаперевозок.
Эксперты считают, что, хотя в пиковый сезон в конце года (октябрь-декабрь) ожидается резкий рост числа посетителей благодаря серии фестивалей, достижение отметки в 25 миллионов посетителей по-прежнему будет серьезной задачей.
Доктор Фам Хуонг Транг, преподаватель туризма и гостиничного менеджмента в Университете RMIT, отметила, что с учетом более чем 15,6 миллионов иностранных туристов за последние девять месяцев, достижение цели в 25 миллионов в этом году является серьезной задачей. Для достижения этой цифры Вьетнаму необходимо принять почти на 10 миллионов туристов больше только за последние три месяца года, что эквивалентно увеличению на 64% по сравнению с первыми девятью месяцами – беспрецедентному темпу роста.
«Хотя четвертый квартал обычно является пиковым туристическим сезоном благодаря благоприятной погоде и притоку туристов из Северо-Восточной Азии, спасающихся от холода, в лучшие годы до пандемии COVID-19 на этот период приходилось лишь 30-35% от общего годового объема туризма, а не почти 40%, как требуется в настоящее время», — проанализировала г-жа Транг.
В зале ожидания международного аэропорта Таншоннят много пассажиров.
Фото: Ле Нам
Кроме того, сохраняются неблагоприятные внешние факторы, такие как нестабильная мировая экономика , медленное восстановление потока китайских туристов и усиливающаяся конкуренция с другими направлениями Юго-Восточной Азии, такими как Таиланд и Сингапур. Однако доктор Фам Хуонг Транг также считает, что достижение этой цели возможно.
«Благодаря прорывной маркетинговой стратегии и политике Вьетнам все еще может приблизиться к отметке в 25 миллионов туристов, но более реалистичный сценарий, вероятно, предполагает около 20-22 миллионов иностранных посетителей. А если число иностранных туристов достигнет 22-23 миллионов, туризм во Вьетнаме вырастет почти на 40% по сравнению с 2024 годом, что уже является очень впечатляющей цифрой», — проанализировала г-жа Транг. Поэтому, по мнению этого эксперта, вместо того, чтобы просто смотреть на количество посетителей, необходимо оценивать качество роста, включая средние расходы, продолжительность пребывания, процент повторных посещений и удовлетворенность посетителей. Потому что туристическое направление, которое принимает 20 миллионов посетителей, но генерирует высокие расходы и обеспечивает хорошие впечатления, будет гораздо более устойчивым, чем то, которое принимает 25 миллионов, но имеет перегруженную инфраструктуру и ухудшающееся качество услуг.
Качество важнее количества.
Г-н Нгуен Ван Ми, эксперт в области туризма и представитель компании Lua Viet Tours, откровенно заявил, что достижение цели в 25 миллионов иностранных туристов к 2025 году является огромной проблемой. «На самом деле, количество туристов — это лишь один аспект; решающими факторами для устойчивого развития являются выручка и прибыль. Многим компаниям приходится снижать цены, чтобы привлечь клиентов, так сколько же остается прибыли? Достижение 10 миллионов иностранных туристов за 10 месяцев уже было бы очень хорошим результатом. В прошлом году Япония продемонстрировала сильный рост на 47% благодаря реализации множества рекламных и маркетинговых программ, в то время как политике безвизового режима во Вьетнаме нужно время, чтобы показать свою эффективность», — сказал г-н Ми.
Каждый вечер двухэтажные автобусы, перевозящие туристов для осмотра достопримечательностей Хошимина, полны посетителей.
Фото: Ле Нам
Эксперт в области туризма также высказал мнение, что необходимо ставить цели, связанные с качеством и стабильной долей рынка туристов, а не с погоней за количеством. «Мы ставим цели, к которым стремимся, но если мы их не достигаем, не стоит считать это неудачей. Вопрос в том, на каком основании устанавливается цифра в 25 миллионов, если нет множества конкретных программ действий? Что еще важнее, довольны ли иностранные туристы, возвращаются ли они, и каков фактический доход? С точки зрения туристической структуры, если наблюдается рост, мы должны учитывать, какие рынки приносят устойчивую выгоду», — заявил этот эксперт.
Этот эксперт также отметил, что круизные туристы являются одним из наиболее перспективных рынков на данный момент. Однако в стране в настоящее время лишь несколько портов, способных принимать крупные круизные суда, такие как Тхи Вай или Хиеп Фуок, в то время как большинство других не обладают достаточной вместимостью. Более того, если Вьетнам сможет извлечь выгоду из притока моряков, это станет очень ценным рынком. Одно судно может перевозить 2000 пассажиров и почти 800 членов экипажа. При более гибкой политике туристическая индустрия могла бы обеспечить размещение и питание для этой группы, что привело бы к значительному дополнительному потоку доходов.
Заместитель генерального директора туристической компании VinaGroup, г-н Нгуен Минь Ман, предложил реалистично оценивать целевой показатель в 25 миллионов иностранных туристов к 2025 году и учитывать его приоритеты развития каждого региона.
«Возьмем, к примеру, Хошимин — ведущий город страны, — который в настоящее время сосредоточен на разработке продуктов и услуг, ориентированных на сегмент состоятельных клиентов. После выбора этого направления количество клиентов вряд ли резко возрастет. Если массовое производство будет продаваться в «рыночном» стиле, клиентов будет много, но при ориентации на высокое качество, естественно, количество клиентов будет меньше», — проанализировал г-н Ман, заключив, что важно не гнаться за цифрами, а определить устойчивую стратегию развития.
Хошимин стремится к развитию высококачественных и уникальных туристических продуктов.
Фото: Ле Нам
Разделяя ту же точку зрения на устойчивое развитие, г-жа Ха Куач (Винсент), преподаватель туризма и гостиничного менеджмента в Университете RMIT, подчеркнула, что успех следует оценивать не только по общему количеству посетителей, но и по двум ключевым показателям: средней продолжительности пребывания и средним расходам на одного туриста. Например, европейские туристы, как правило, остаются на более длительный период (8-20 дней) и тратят значительные суммы — от 1500 до 2500 долларов за поездку. Они предпочитают культурные мероприятия, кухню, природу и устойчивый туризм — факторы, в которых Вьетнам имеет конкурентное преимущество. Поэтому, даже не достигнув 25 миллионов посетителей, привлечение высокодоходных, долгосрочных и тратящих большие суммы туристов все равно является значительным успехом, повышающим экономическую эффективность и имидж туристического направления.
Г-н Ха Куач предложил Вьетнаму активно развивать тренд «медленного отдыха» (slowcation), чтобы привлечь туристов, которые остаются дольше, глубоко изучают культуру, кухню, природу и наслаждаются экологичным отдыхом. «Эта группа туристов совершает меньше поездок, но остается дольше, тратя больше средств на ценные впечатления, такие как оздоровительный туризм, изысканная кухня или тематические туры. Они ищут не суету и шум, а скорее культурную глубину и качественное обслуживание».
Согласно международной статистике, 57% туристов во всем мире обеспокоены воздействием на окружающую среду и местное сообщество; при этом на проживание приходится до одной трети расходов европейских туристов. Поэтому повышение качества размещения, диверсификация продуктов и услуг, а также обеспечение устойчивого развития являются стратегическими приоритетами.
Вьетнам обладает множеством преимуществ, таких как имидж безопасного и дружелюбного места отдыха, уникальная кухня, богатые пейзажи и разнообразная культура. В сочетании с широким освещением в международных СМИ, гибкой визовой политикой, удобным авиасообщением и высококачественным сервисом, вьетнамский туризм может как расшириться в масштабах, так и повысить свою ценность.
С другой стороны, для вступления в силу Постановления 229/NQ-CP от 8 августа 2025 года, разрешающего безвизовый въезд гражданам 12 европейских стран, таких как Нидерланды, Польша, Швейцария и др., требуется больше времени. После этого число иностранных туристов с высокими расходами, посещающих Вьетнам, также значительно возрастет.
Туристической индустрии не следует сосредотачиваться на краткосрочных программах стимулирования или рекламных акциях, а лучше инвестировать в качество продукта и аутентичные впечатления. Ведь всего за несколько месяцев сложно привлечь десятки миллионов дополнительных туристов без прочной основы для продукта.
Г-н Нгуен Минь Ман, заместитель генерального директора туристической компании VinaGroup.
Источник: https://thanhnien.vn/du-lich-can-lam-gi-de-can-dich-25-trieu-luot-khach-quoc-te-1852510072145321.htm
Комментарий (0)