Помимо получения прибыли, инвесторы также демонстрируют свою социальную ответственность, формируют позитивный имидж бренда и создают устойчивые ценности для сообщества. Это не только помогает минимизировать инвестиционные риски, но и способствует созданию более благоприятной городской среды.
Однако эксперты также отметили: «Точное измерение социальной ценности проектов в сфере недвижимости по-прежнему представляет собой серьёзную проблему». Сэм Криспин, старший директор по устойчивому развитию и ESG в Азиатско- Тихоокеанском регионе, отметил, что, хотя многие застройщики и управляющие недвижимостью вносят свой вклад в развитие сообщества, создание чёткой системы оценки, от постановки целей до измерения результатов, по-прежнему весьма ограничено.
Так же, как природоохранное законодательство помогло предотвратить «зеленый камуфляж» (фальсификацию зеленой рекламы с целью получения несправедливого конкурентного преимущества), социальный элемент ESG (экология - социальная сфера - управление) также нуждается в четкой правовой базе и стандартах оценки.
«Отсутствие единой системы измерений позволит компаниям делать неточные заявления о социальной ценности проектов, что повлияет на репутацию отрасли и приведет к потере общественного доверия», — подчеркнул г-н Сэм Криспин.
Таким образом, прозрачность в оценке социальной ценности будет стимулировать компании сферы недвижимости инвестировать больше в проекты, приносящие пользу обществу. Признание зданий, имеющих положительное социальное воздействие, не только укрепляет их имидж, но и может привести к росту прибыли, подобно тому, как это произошло в экологическом секторе.
В частности, инвестирование в социальную ценность на ранних этапах поможет проекту стать более устойчивым и приносить долгосрочную прибыль. Г-жа Чан Минь Ай, старший директор отдела управления недвижимостью Savills Vietnam, проанализировала, что для создания проектов с социальной значимостью инвесторам и застройщикам необходимо учитывать весь жизненный цикл проекта — от планирования до завершения.
Интеграция социальных ценностей в проекты — это не только тенденция, но и насущная необходимость для обеспечения устойчивого развития. Поэтому компаниям необходимо изменить культуру, отдать приоритет проектам, приносящим пользу обществу, и выстроить тесные отношения с местными сообществами.
Эксперт рекомендует, чтобы в процессе управления и эксплуатации проектов в сфере недвижимости заинтересованные стороны, включая инвесторов, советы директоров, арендаторов или сообщество жителей проекта, имели единое видение, чтобы иметь четкую и адекватную стратегию по повышению социальной ценности проекта и связанных с ним сообществ.
Фактически, у зданий и их заинтересованных сторон есть множество возможностей повысить социальную ценность своих проектов и сообществ. Например, посредством совместной деятельности, поддержки местных благотворительных организаций или поддержки мероприятий, способствующих культурному и человеческому разнообразию, проекты могут способствовать созданию более безопасных, здоровых и устойчивых сообществ.
Кроме того, проект может способствовать поддержке предприятий в целях их устойчивой и ответственной работы на местном уровне, предоставляя им возможности стать поставщиками проекта или партнерами по смежной деятельности.
Даже некоторые коммерческие проекты, такие как офисы, розничная торговля, университеты, могут создавать пространства для поощрения деятельности молодых предприятий, стартапов и культурных групп с целью создания творческих, значимых мест для сообщества на территории кампуса проекта...
По словам г-жи Чан Минь Ай, в настоящее время, с целью сокращения выбросов углерода и защиты общей экосистемы, проекты в сфере недвижимости во Вьетнаме могут предусматривать посадку деревьев или проекты ландшафтного дизайна, участие в мероприятиях по защите дикой природы и обеспечение разнообразия видов деятельности или продвижение экологически чистых транспортных решений.
Исследование Savills показывает, что застройщики, инвесторы и заинтересованные стороны постепенно начинают рассматривать социальную ценность проекта как инвестицию, а не просто как затраты.
Оценка такого нематериального фактора, как ценность, которую недвижимость может принести обществу, — непростая задача. Десять лет назад экологические проблемы — фактор «Э» в ESG — также были расплывчатыми и трудно поддавались количественной оценке. Но теперь экологические факторы стали неотъемлемой частью деловой деятельности, а также процесса разработки новых проектов в сфере недвижимости, отмечают эксперты Savills.
В связи с растущей остротой глобальных социальных проблем социальный (S) компонент ESG играет всё более важную роль в секторе недвижимости. Растущее неравенство, нехватка жилья и другие социальные проблемы побудили инвесторов и компании в сфере недвижимости осознать, что их деятельность может оказывать положительное влияние на общество. Интеграция деятельности по социальному вкладу в управление проектами и операционные процессы становится неизбежной тенденцией.
Уэсли Анкрах, директор по социальной ценности компании Savills, отметил: «Сейчас общеизвестно, что необходимо оценивать воздействие зданий на окружающую среду. Однако социальное воздействие недвижимости также очень важно. Вопрос в том, как инвесторы могут создавать проекты в сфере недвижимости, которые не только экологичны, но и способствуют формированию разнообразных, динамичных сообществ и обеспечению социального равенства. Это включает в себя обеспечение доступного жилья, расширение доступа к государственным услугам, таким как здравоохранение и образование , а также создание новых рабочих мест».
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
Комментарий (0)