Generationer av utländska reportrar som började på yrket för mer än 10 år sedan, liksom vi, är ofta mycket bekanta med och beundrar namnet Hoang Anh Tuan i varje skarp, mångdimensionell internationell kommentar. Att läsa varje kommentar med pseudonymen Hoang Anh Tuan är en ögonöppnare, en läxa att lära sig... 10 år senare (man kan säga att det har gått mer än ett år) "viskade" vi till varandra om en Hoang Anh Tuan – den vietnamesiska generalkonsuln i San Francisco som leder amerikanska "örnar" till Vietnam. Det verkar som att han varje månad eller närhelst det är möjligt åker till den amerikanska orten, studerar marknaden, utforskar samarbetsmöjligheter för att "leda vägen" för företag i de två länderna att hitta varandra... Jag tycker att han är en "god soldat" inom utrikespolitikens "kämpe" på alla fronter?
Om jag pratar om mig själv är jag en relativt välutbildad person. Efter examen från University of Foreign Affairs fortsatte jag mina master- och doktorandstudier i USA. Forskningsmässigt har jag haft tid att forska på fem olika platser vid olika tidpunkter, så jag har också erfarenhet av att forska utomlands.
När det gäller arbete har jag också mångsidig erfarenhet. Förutom inhemskt forskningsarbete när jag arbetade vid Diplomatikakademin har jag också mycket praktisk erfarenhet utomlands, till exempel arbetade jag vid den vietnamesiska ambassaden i Washington DC mellan 2007 och 2010, där jag ansvarade för att övervaka Vietnams relationer med den amerikanska kongressen .
Det här jobbet kräver dynamik, smidighet, beslutsamhet och beslutsamhet eftersom dynamiken och beslutsamheten i den amerikanska kongressen är mycket hög, allt måste göras snabbt, annars blir det omöjligt att hänga med. Dessutom hade ambassaden vid den tidpunkten bara mig som ansvarig för att övervaka kongressen, medan den amerikanska kongressen är mycket stor, enbart kongressledamotens kontor har 435 kontor, för att inte tala om 100 senatorkontor. Naturligtvis kan jag inte övervaka allt och kan bara fokusera på nyckelkontor, men jag försöker också att inte missa något arbete och främja arbetet snabbt. Varje federal kongressledamotskontor i den amerikanska kongressen kan ses som ett miniatyrmaktcentrum. Varje kongressledamot och senator, beroende på deras position i kongressen, har från 20 till 80 olika servicepersonal.
Man kan säga att det här är den period som hjälpte mig att utveckla och öva på "verkliga" färdigheter.
Dessutom var jag även ansvarig för Institutet för strategiska studier (Diplomatiska akademin) från 2010-2015. Som chef för institutet har jag också ett strategiskt perspektiv och tänkande som tjänar mitt arbete, vad gäller praktik och forskning, vision, utvärdering och strategi.
Med en sådan variation av positioner och roller, hur kan en ambassadör göra bra ifrån sig i varje jobb han åtar sig?
Till exempel, när jag var ansvarig för att övervaka den amerikanska kongressen på ambassaden, fokuserade jag på och slutförde detta arbete väl, vilket bidrog till att skapa många avtryck i de parlamentariska relationerna mellan Vietnam och USA. Baserat på att jag utförde det tilldelade arbetet väl fortsatte jag att delta i andra jobb med önskan att lära mig och upptäcka mig själv, för att tjäna arbetet bättre i framtiden. Jag deltog i forskning och utbytesarbete med verkställande organ, såsom utrikesministeriet och försvarsministeriet; främjade forskningsrelationer mellan ambassaden, vietnamesiska forskningsinstitut och amerikanska forskningsinstitut under den perioden. Allt detta hjälpte mig att stärka min forskningskapacitet och öka min förståelse, inte bara inom det smala område jag ansvarade för utan även inom bredare områden. Under den perioden deltog jag ofta i att skriva kommentarartiklar för tidningar under många olika pseudonymer. Eller när jag utförde forskningsarbete försökte jag alltid göra ett bra jobb med att undersöka och utvärdera frågor som utvecklingar i relationerna mellan stora länder, stora länders utrikespolitik, ASEAN eller Vietnams utrikespolitik. Mina ansträngningar bidrog också till att skapa genombrott inom strategisk forskning vid Diplomatiska akademin. Vid den tiden medverkade jag ofta i media som strategisk analytiker och forskare.
För närvarande innehar jag en annan position, nämligen Vietnams generalkonsul i San Francisco, vars huvudsakliga uppgift är att främja samhällsarbete.
Västkustregionen i USA som jag ansvarar för har mer än 1,2 miljoner vietnameser, så samhällsarbete här är mycket viktigt. Dessutom måste jag också vara uppmärksam på många andra viktiga områden, särskilt teknologi.
San Francisco ligger bredvid Silicon Valley – USA:s och världens teknologihuvudstad. Jag vill bli teknologiambassadör. Detta kräver att jag förstår teknologifrågor och förstår de viktigaste teknologitrenderna som sker i Kalifornien och USA. Utifrån detta kan jag göra prognoser för utrikesministeriet och hela landet. Att korrekt bedöma trender, särskilt teknologitrender, kommer att bidra till att skapa en banbrytande utveckling för Vietnam i framtiden.
Det är det uppdrag jag utför och jag försöker visa upp min bästa roll i den här positionen. Självklart försöker jag fortfarande att göra bra ifrån mig på andra områden för att säkerställa att jag utför mitt ansvar på det mest heltäckande sättet.
Finns det någon ”hemlighet” eller handlar det helt enkelt om att göra ditt bästa i varje uppgift som tilldelats dig, ambassadör?
Jag tror att oavsett vilken position jag innehar, kan jag se möjligheter att skapa genombrott. Till exempel, när jag innehade rollen som Vietnams ambassadör i Indonesien, var genombrottet här att främja relationen mellan Vietnam och Indonesien till en ny nivå. Tidigare stötte jag på många svårigheter med att arrangera och organisera Vietnams generalsekreterarens besök i Indonesien. Jag var dock den första ambassadören som genomförde generalsekreterarens besök i Indonesien, i egenskap av chef för Vietnams politiska system, och jag välkomnades av värdlandet på högsta nivå. Detta hade aldrig hänt under de 62 år som relationerna mellan Vietnam och Indonesien har haft fram till dess, och det skapade därmed ett nytt genombrott i relationen mellan de två länderna.
Eller när jag arbetade på Institutet för strategiska studier insåg jag att det finns många punkter att fokusera på. Det vill säga att förstå de viktigaste trenderna i världen, förstå länders strategiska frågor. Strategi här är inte bara relaterat till politik utan inkluderar även säkerhet, ekonomi, vetenskap och teknologi, viktiga politiska åtgärder; strategierna hos stora länder som USA, Japan, Ryssland, Kina, Indien i deras relationer med varandra, i deras utrikespolitik och hur de påverkar Vietnam så att vi kan utforma lämplig politik. Jag har upptäckt många nya punkter och bidragit till forskningen om Vietnams allmänna strategi, såväl som i utformningen av utrikespolitiken, hur vi hanterar regionala frågor och i relationerna med stora länder.
Genom att arbeta i en multilateral miljö – ASEAN-sekretariatet – har jag också nya upptäckter som förbättrar min forskningskapacitet, problemdetektering, organisation och problemlösning för att stärka ASEAN-sekretariatets position och roll i att betjäna medlemsländerna.
Därför vill jag betona att var jag än arbetar utforskar och upptäcker jag alltid nya saker. I min nuvarande position ser jag att vetenskap och teknologi är en nyckelfaktor för varje land, särskilt för Vietnam. Om Vietnam vill öka sin BNP från 400 miljarder USD till 1 000 miljarder USD finns det inget snabbare genombrott än ett genombrott inom vetenskap och teknologi. Genom att studera vetenskapliga och tekniska trender kan vi avsevärt minska Vietnams utvecklingsklyfta.
Jag har bevittnat den snabba utvecklingen i Silicon Valley i USA, det finns många ”enhörningsföretag” – ”miljardföretag” som utvecklas mycket snabbt, på kort tid på 2–5 år med begränsade resurser från några dussin till några hundra personer. De har förvandlat sina företag till ”miljardföretag” och spelar en viktig roll inom teknikområdet.
För varje land, om det hittar rätt riktning, kan det främja inte bara vetenskap och teknologi utan också sin position på världens teknologiska karta, och höja sin BNP från låg till hög, till exempel Vietnam från 400 miljarder USD till 1 000 miljarder USD inom en snar framtid.
Med dessa värdefulla resor känner jag att yrket har gett ambassadören mycket tur och han gör sitt bästa för att "återgälla" den turen med passion, kärlek till fosterlandet och uppdrag i varje enskild position!
Ja, förmodligen så!
Här, om jag sätter det i ett generellt ramverk, ser jag alltid på frågorna i riktning mot: gynnsam tid, gynnsam plats och gynnsamma människor. I det allmänna sammanhanget är min tur att landet befinner sig i en fas av omvandling och uppsving. Vietnamesiska företag är idag också starka företag och har en inställning att vilja gå utanför landets gränser, utöka inflytande och relationer med regionala och globala partners. I synnerhet ser vi ledarnas vision och önskan att utveckla Vietnam och hjälpa Vietnam att komma ikapp andra länder att ta fart inom en snar framtid. Jag ser stora ambitioner från ledare, företag och människor. De vill alla ha positiva förändringar.
En annan fördel är att alla arbetsplatser uppvisar gynnsamma förhållanden. Till exempel, när jag arbetade på den vietnamesiska ambassaden i USA, vid den tiden, hade relationen mellan Vietnam och USA många luckor, med möjligheter att främja och utvecklas. USA ville främja relationerna med Vietnam och Vietnam hade också intressen och ville stärka relationerna med USA. Därför var mitt jobb att främja att dessa önskningar förverkligades. Jag insåg att området parlamentariska relationer fortfarande hade många "tomma utrymmen", medan den amerikanska kongressen hade en stor roll och inflytande i beslutsfattandet om utrikesfrågor, särskilt med Vietnam. Därför var mitt jobb att ärva de positiva resultaten från tidigare tjänstemän, fortsätta att stärka området parlamentariska relationer för att bidra till att främja relationerna mellan Vietnam och USA under den perioden och skapa momentum för de följande perioderna.
I skärgårdslandet ser jag att relationen mellan Vietnam och Indonesien är mycket god på många sätt, men generalsekreteraren har inte besökt Indonesien. Jag har turen att det strategiska partnerskapet mellan Vietnam och Indonesien undertecknades 2013, så när jag tillträdde 2015 hade grunden för relationen lagts och min uppgift var att hitta de svaga punkter som hindrade den bilaterala relationen från att skapa momentum. När jag hittar flaskhalsen och löser upp den kommer allt att främjas.
I min nuvarande position som Vietnams generalkonsul i San Francisco, när jag tillträdde uppdraget, hade jag turen att tekniksektorn håller på att bli en höjdpunkt som alla länder, företag och stora företag vill utveckla och skapa genombrott tack vare teknik. Jag har turen att komma till en plats som anses vara världens vagga, teknikcentrum, där det finns många stora amerikanska teknologier. För närvarande finns det 5 största teknikföretag i USA och världen, värda mellan 1,6 och 3 biljoner USD, alla med huvudkontor i Silicon Valley.
En annan sak är att när jag kom hit hade relationen mellan Vietnam och USA stärkts, då de två sidorna uppgraderat sin relation från ett omfattande partnerskap till ett omfattande strategiskt partnerskap. Detta skapade en ny vändpunkt med många nya problem. Därför undrade jag alltid hur jag skulle kunna utnyttja dessa "himmelska tider, gynnsamma terrängförhållanden" på bästa sätt för att främja relationen och uppnå de förväntade resultaten.
Jag tror alltid att Gud har gett mig så gynnsamma förutsättningar, att om jag inte främjar och saktar ner den här processen kommer jag att vara skyldig. Det motiverar mig att lära mig mycket, särskilt inom teknikområdet, så att jag kan förstå teknikens högt specialiserade språk. När jag pratar med amerikanska och vietnamesiska partners kan jag använda deras specialiserade språk, så att de kan se att jag har en viss expertis inom området som Vietnam behöver dra nytta av. När de kommer för att investera i Vietnam kommer det att finnas partners som kan prata med mig på lika villkor och gradvis bli pålitliga partners.
Om du nu hade rollen som kommentator, vad tycker du om betydelsen av den "vietnamesiska bambu-diplomatiskolan"? Vad betyder den idén för dig personligen när man arbetar i USA, en partner med många särdrag i sin relation till Vietnam?
Faktum är att den vietnamesiska diplomatskolan bildades för länge sedan, förknippad med historien om att bygga och försvara vårt folks land. Vi kan se att vietnamesiska diplomater är genomsyrade av ideologin om patriotism, fred, mänsklighet och att skydda nationella och etniska intressen till varje pris, så de är alla extremt flexibla och anpassningsbara människor som håller fast vid sina principer.
Jag tror att alla vietnamesiska diplomater och all historia och diplomatiska erfarenheter från våra förfäders tider från antiken till nutid representerar den sanna andan av vietnamesisk diplomati. Vi vietnamesiska diplomater, när vi arbetar ute i "fält", praktiserar också utifrån dessa grunder. För närvarande har alla egenskaper och karaktärer hos vietnamesisk diplomati generaliserats och betonats av generalsekreterare Nguyen Phu Trong nyligen genom den vietnamesiska bambudiplomatiskolan. I tusentals år har bambu förknippats med människor, med byar, med landet Vietnam. Bilden av bambu är en mycket nära och bekant bild för alla såväl som vietnamesiska diplomater. Att associera egenskaperna hos vietnamesisk diplomati med vietnamesisk bambu är mycket tydligt och gör det också lätt för människor att komma ihåg.
Till exempel är landets styrka bambuträdets stam, våra principer är bambuträdets rötter. Som generalsekreterare Nguyen Phu Trong sa har vårt lands ställning och styrka aldrig varit så stark som den är idag, vilket också skapar förutsättningar för oss att sprida den vietnamesiska diplomatins attraktionskraft. Vietnamesiska diplomater har därför fler verktyg för att främja sitt arbete för att bäst säkerställa nationens och folkets intressen. När diplomater har gjort sitt jobb väl betyder det att "grenarna har blivit flexibla" i enlighet med trenden, i enlighet med den praktiska situationen. Men roten är fortfarande fast och oförändrad, den fasta roten kommer att göra bambuträdet starkare och större dag för dag. När roten är fast kommer yttre påverkan knappast att påverka positionen. Det gör bara vår position mer och mer fast, vilket skapar en starkare och starkare position och styrka dag för dag.
Med sådana konnotationer, hur är det med "bambudiplomati" i USA, ambassadör?
Landet måste vara starkt och skydda nationella intressen. För mig personligen är "uppdraget" just nu att främja teknologins berättelse. Det finns många olika typer av teknologi, men det viktiga är att hitta kärnteknologin. Alla typer av teknologi tjänar utvecklingens behov, men i själva verket behöver vi två typer: halvledarteknologi och artificiell intelligens. Dessa är de två största tekniska genombrotten som kan hjälpa Vietnam att utvecklas under den kommande perioden.
Dessutom finns det många andra viktiga typer av teknologier, såsom automationsteknik, bioteknik, medicinsk teknik eller flyg- och rymdteknik...
Den aktuella frågan vi tar upp fokuserar på att attrahera resurser, investeringar, finansiering, teknologi och intresse för Vietnam. Inte bara intresse uttryckt i ord utan även åtaganden som investeringsåtaganden och samarbetsåtaganden.
Vid öppnandet av den 32:a diplomatiska konferensen talade generalsekreterare Nguyen Phu Trong om de senaste viktiga besöken av USA:s president Joe Biden och Kinas president Xi Jinping och betonade att det inte bara var de vanliga diplomatiska ritualerna, utan att både USA:s och Kinas presidents intimitet visade att Vietnam hade berört deras hjärtan. Är "att beröra hjärtat" uppriktighet, kärlek till fred och önskan att resa sig?
Jag tror att det viktigaste är att Vietnam har visat sin uppriktighet. Till exempel, vid mötet mellan premiärminister Pham Minh Chinh och ledarna för Nvidia (världens största chiptillverkare) under hans besök i USA i september 2023, delade premiärministern mycket ärligt med sig av att Vietnam är i en utvecklingsprocess och att Vietnam är angeläget om att ha sitt namn på världskartan inom teknologi.
Denna önskan är verklig. Vietnam har inte bara viljan utan också potentialen och ansträngningen. Vietnameserna är intelligenta, hårt arbetande, mycket duktiga på naturvetenskap och de lär sig teknologi mycket snabbt, för på drygt 20 år rankas Vietnam nu som nummer två i världen inom mjukvaruexport, strax efter Indien, från ett land som precis börjat exportera mjukvara.
Vietnam har nu fler än en miljon IT-ingenjörer, näst efter Indien. Detta är ett bevis på att vi inte bara har viljan utan också förmågan.
Så vi behöver en extern knuff, vilket är Nvidias teknologi, erfarenhet och hjälp.
Genom premiärministerns utbyte såg Nvidias ledare vid den tiden Vietnams önskan och styrka, och samtidigt såg de att investeringar i Vietnam inte bara skulle gynna Vietnam utan även Nvidia.
Det var Vietnams rättvisa och uppriktighet, särskilt premiärminister Pham Minh Chinhs, som berörde deras hjärtan. De fattade omedelbart beslut som uppfyllde våra krav.
Detsamma gäller för Kina. Vår önskan, vår uppriktighet, är fred, självständighet och en självständig ekonomi. Vi vill utvecklas för att bygga jämlika och vänskapliga relationer med Kina på grundval av internationell rätt. Kina förstår det och Kina ser att detta är Vietnams verkliga önskan och strävan. Därför vidtar de också åtgärder för att uppfylla Vietnams krav.
Jag tycker att Vietnams rättvisa och uppriktighet har skapat ett fantastiskt budskap. Vietnam är en lojal vän, törstig efter fred och lever med principer, drömmar, ambitioner och uppriktighet. Vietnam skadar ingen och kommer inte att låta någon skada det.
Vietnam och USA har höjt sina relationer till högsta nivå – ett omfattande strategiskt partnerskap, vägen framåt är så "bred", enligt din åsikt, vilka stora dörrar kommer att öppnas närmast?
Jag tror att dörren är öppen nu, både i teorin och politiskt, men det viktigaste är att inse det. Förverkligande handlar om att vidta åtgärder och främja ekonomiska relationer, att omvandla politiska uttalanden till fördelar för folket. Folk kommer att fråga sig vilka fördelar de kommer att få av att de två länderna uppgraderar relationerna, så att förverkliga möjligheterna i specifika investeringsåtaganden från USA till Vietnam är vad vi behöver göra. Särskilt att investera i tekniksektorn för att hjälpa Vietnam att ta fart och skapa ett genombrott inom utbildning och utbildning, att skicka vietnamesiska studenter att studera vid de bästa skolorna i USA, att skapa samarbetsprogram mellan vietnamesiska universitet och skolor i USA...
Dessutom är det nödvändigt att ytterligare utöka den amerikanska marknaden för vietnamesiska exportvaror. Att förverkliga samarbetsmålen är en strävan för folket och ledarna i de två länderna när det gäller att utveckla relationen mer väsentligt.
Jag tror att den politiska knuten i princip har lösts upp, det återstående arbetet är för diplomater och företagsledare att försöka främja och skapa de mest gynnsamma förutsättningarna för Vietnams ekonomiska utveckling, USA:s ekonomiska utveckling, främja relationen mellan de två länderna så att folket i de två länderna kan bli mer välmående. När de ser ett mer välmående liv, att leva i en mer fredlig miljö, kommer de att stödja den allt närmare relationen mellan de två sidorna. Därför är det mycket viktigt att förvandla det gemensamma uttalandet mellan de två länderna till verkliga berättelser. 
Diplomaters "uppdrag", så finns det något större? Vilka är dina personliga ambitioner för framtiden? Kommer det att finnas fler "örnar" som reser halvvägs runt jorden till Vietnam efter Nvidias ordförandeskap?
Det kan ses att stora amerikanska teknikföretag har satt sin fot i Vietnam. Även Nvidia har personal i Vietnam. Innan Nvidias ordförande besökte Vietnam nyligen har inte bara Nvidia, utan även stora amerikanska företag investerat i och samarbetat med vietnamesiska partners som Amazon, Microsoft, Apple, Google, Meta...
Det viktiga nu är att hänvisa dem till att investera i de områden vi behöver, särskilt de områden vi behöver mest nu, halvledare och artificiell intelligens. Därefter måste vi inte bara fokusera på tillverkningssektorn, utan också på hur vi kan flytta designcentra från utlandet, som USA, till design i Vietnam och attrahera vietnamesiska talanger inom detta område.
Ett annat viktigt område som behöver främjas är forskning och utveckling (FoU), vilket visar att investerare är engagerade i långsiktiga investeringar i Vietnam.
Dessutom är utbildning av högkvalificerad personal i Vietnam också ett område som behöver uppmärksamhet. När Vietnams personal utvecklas, har erfarenhet och kompetens, kan de fungera inte bara för investerare i Vietnam utan även på regional och global nivå. Ett bra personalteam kan bidra till att bygga en oberoende och utvecklad vietnamesisk teknikindustri, med ett fotfäste i regionen och globalt. Samtidigt är faktorer som produktion och tekniköverföring lika viktiga. Jag undrar alltid hur man skapar en sådan synkronisering; investerings- och samarbetsinriktningen för stora utländska företag med företag i Vietnam måste vara mer omfattande och effektiv; och "bra investeringar" måste göras för att skapa en banbrytande utveckling som förändrar Vietnams teknikindustri. När Vietnam och stora teknikföretag har haft ett nära samarbete, är detta budskapet som skickas till Silicon Valley och andra teknikföretag i USA och runt om i världen att: De ledande teknikföretagen har kommit till Vietnam, det finns ingen anledning till varför de inte skulle samarbeta med Vietnam. När Vietnam är mer attraktivt och tilltalande för teknikföretag, blir det lättare att skapa ett ekosystem för att hjälpa Vietnam att utveckla halvledar- och artificiell intelligensindustri.
En djupare granskning av Nvidias historia. Nvidias ordförande Jensen Huangs besök i Vietnam i mitten av december 2023 har väckt stor uppmärksamhet från allmänheten. Kommer detta besök att skapa en verklig skjuts för Vietnams strävan att positionera sig på teknologikartan?
Det viktigaste för att välkomna örnen är att ha en örns inställning, position och tillvägagångssätt. Kom ihåg att örnar bara pratar med örnar eller partners med en örns inställning och attityd. Vi "talar" örnarnas språk, det vill säga: Vi är verkligen mottagliga och vill välkomna "örnen".
Nvidia är verkligen en "jätte" inom teknik, och detta är tydligt på flera sätt:
För det första är Nvidias börsvärde på den amerikanska aktiemarknaden för närvarande värt över 1 500 miljarder USD (nästan fyra gånger Vietnams BNP) och fortsätter att växa starkt tack vare att de positionerat sig som ett ledande företag inom artificiell intelligens (AI), inte bara halvledarchips.
För det andra , inom chiptillverkningsföretag, särskilt GPU-grafikchips, är Nvidia för närvarande världsledande och använder de mest avancerade chipsen som A100, H100.
För det tredje , marknadsmässigt står Nvidia för 80 % av den globala GPU-marknaden för att bygga AI-infrastruktur. Man kan säga att Nvidia skapar trender på marknaden, bestämmer vem man ska sälja till, vilka partners man ska sälja till, när man ska sälja och till vilket pris. Nvidia har en nästan dominerande position på marknaden inom chipleverans för att skapa infrastruktur för produktion av artificiell intelligens.
Att välkomna Nvidia till Vietnam kommer att skapa många fördelar för Vietnam. För det första har det faktum att Nvidia har gått in i Vietnam och att Nvidias högsta ledare – ordförande Jensen Huang – satte sin fot i Vietnam fått länder eller stora teknikföretag som är intresserade av chipproduktion i och utanför regionen att inse att när Nvidia är intresserat av Vietnam finns det ingen anledning till varför de inte skulle vara intresserade av detta land. Det kommer att finnas en viss effekt av intresset på den vietnamesiska marknaden.
Dessutom skickade Jensen Huangs tillkännagivande att han skulle investera i Vietnam och välja Vietnam som "Nvidias andra hem" ett budskap om att Vietnam är ett viktigt land i regionen och att när Nvidia samarbetar med Vietnam bevisar det att Vietnam måste ha intern styrka för att skapa attraktionskraft för Nvidia. Det budskapet skapar också en enorm drivkraft för att locka andra företag att investera i Vietnam inom tillverkning av halvledarchip, bygga infrastruktur för att skapa artificiell intelligens och stärka samarbetet med viktiga partners i Vietnam.
Inte bara det, teknikföretag ledda av Nvidia kommer att bidra till att skapa ett teknikekosystem i Vietnam. Detta är mycket viktigt eftersom företagen inte kommer att gå ensamma utan de kommer att gå tillsammans för att skapa viktiga komponenter. Tillsammans skapar de ett ekosystem för forskning och utveckling, ett ekosystem för design, produktion och utbildning, och därigenom skapar de en sluten och sammankopplad relation mellan inhemska teknikföretag och externa partners eller mellan investeringsföretag i Vietnam. Därigenom bidrar de till att skapa en ny position och styrka för Vietnam i utvecklingen av halvledarteknik såväl som artificiell intelligens.
Premiärminister Pham Minh Chinh besökte Nvidia under sitt besök i USA i september 2023, bara tre månader senare besökte Jensen Huang Vietnam. Med en person som betraktas som "vip" och inte mindre än ett statschef vill många länders ledare dra nytta av detta. Det är uppenbart att detta är ett mycket speciellt delegationsutbyte?
Premiärminister Pham Minh Chinhs besök i USA (september 2023) ägde rum vid en tidpunkt då Nvidias ordförande planerade att besöka Östasien men ännu inte hade bestämt sig för att besöka Vietnam. När premiärminister Pham Minh Chinh besökte ett antal amerikanska teknikföretag i Silicon Valley, inklusive Nvidia, på eftermiddagen den 18 september, påverkade vi också premiärministern för att övertala Nvidias ordförande Jensen Huang att besöka Vietnam. Som Vietnams generalkonsul i San Francisco insåg jag att det fanns möjligheter som behövde tas tillvara. Det vill säga, Nvidias ordförande tog emot vår premiärminister när han besökte Silicon Valley, vilket bevisar att Nvidia är mycket intresserad av Vietnam. Att arrangera ett möte med Nvidias ordförande är faktiskt mycket svårt, ännu svårare än att träffa presidenten eller premiärministern i andra länder. Nvidias ordförande är en figur som alla länder strävar efter. När Nvidias ordförande Jensen Huang är intresserad av en partner eller ett land kan det förändra den partnerns öde, till och med det landets öde.
För varje land idag, om det vill utvecklas, utöver investerings- eller handelsincitament, är det viktigaste det teknologiska incitamentet, eftersom teknik kan skapa genombrott. Nvidia för mer än ett år sedan var marknadsvärdet bara cirka 400 miljarder USD, vilket motsvarar Vietnams BNP. Men när de genomgick ett teknologiskt skifte, det var då deras grafikchips (GPU:er) användes i OPENAI-superdatorer, i GPT-chattapplikationer, därifrån ökade Nvidias inflytande och position snabbt, företagets intäkter och värde ökade också exponentiellt. Nvidias marknadsvärde ökade tre gånger inom loppet av ett år.
Detsamma gäller för länder. Om ett land kan komma ikapp med teknologin skapar det en skjuts som främjar tillväxt, inte i aritmetisk takt, utan i en genombrottstillväxt i både kvalitet och kvantitet.
När premiärminister Pham Minh Chinh träffade Jensen Huang, bjöd han in honom att besöka Vietnam och fick hans samtycke. Jag funderade på hur jag skulle förverkliga den här historien. Så snart jag tog emot premiärministern på flygplatsen, skrev jag ett brev till premiärministern för att bjuda in ordförande Jensen Huang att besöka Vietnam. När premiärministern lämnade San Francisco för Washington hade vi avslutat utkastet till brevet som premiärministern skulle underteckna "nyligen". Medan premiärminister Pham Minh Chinh fortfarande var i USA, tog vi högtidligt med oss brevet till Nvidias högkvarter och överlämnade det direkt till ordförande Jensen Huang, vilket rörde honom djupt. Vi behövde inte vänta länge, inom en halv dag svarade Nvidias ordförande att han skulle besöka Vietnam under sitt besök i Östasien.
Vi försökte också ordna med dem för att få det bästa besöket, och överraskande nog tog besöket i Vietnam upp till 3 dagar av Mr. Jensen Huangs totalt 8 dagar långa resa till Östasien (Japan, Singapore, Malaysia, Vietnam). Vi var också tvungna att noggrant undersöka Nvidia-företaget och Mr. Jensen Huang själv för att kunna ge särskilda rekommendationer under mottagningen i Vietnam. När det gäller säkerhet föreslog vi också proaktivt att ordna polisbilar som skulle leda vägen och säkerställa säkerhetsåtkomst, som att välkomna högt uppsatta utländska politiker när de besökte Vietnam, så att Nvidias ordförande kände sig mottagen med respekt. Dessutom föreslog vi också för premiärministern innehållet i mötet för att visa Vietnams styrka och att Vietnam skulle vara en partner som Nvidia kunde lita på. Vi vill att Nvidias ordförande ska förstå att Vietnam inte bara har en verklig styrka när det gäller känslor och uppriktig attityd, utan att de också har verklig styrka, kan vara en pålitlig partner och, viktigast av allt, när Nvidia samarbetar med Vietnam, kommer de också att gynnas.
I sitt samtal med Jensen Huang nämnde premiärminister Pham Minh Chinh också att Vietnam började exportera mjukvara för cirka 20 år sedan, och att Vietnam nu är världens näst största land inom mjukvaruexport. Antalet teknikingenjörer i Vietnam är för närvarande cirka 1 miljon människor, bland de bästa i världen. Premiärministern sa också att vietnameserna är väldigt smarta och Jensen Huang i Silicon Valley såg det själv när vietnameser arbetar i stora företag som Google, Facebook och till och med för Nvidia. En av vietnamesernas styrkor är att de är väldigt bra på naturvetenskap. Dessutom är vietnameserna mycket ivriga att förnya sig och bemästra vetenskap och teknik. Från premiärministern till ledarna för ministerier, filialer och lokala myndigheter, från höga till låga nivåer, vart de än går, talar de om digital transformation, önskan att utveckla halvledarchipsteknik, önskan att sätta Vietnam på teknikkartan i regionen och i världen.
Thêm vào đó, qua trao đổi, Thủ tướng cũng nói với lãnh đạo Nvidia rằng Việt Nam có những công ty hàng đầu ở khu vực Đông Nam Á, ví dụ như công ty FPT, Viettel, VNG và các công ty công nghệ khác lọt top trong khu vực và trên thế giới. Họ hoàn toàn có thể là đối tác mà Nvidia có thể tin tưởng, có thể đầu tư và hợp tác. Ngoài ra cũng có một điểm mạnh nữa mà Thủ tướng cũng có đề cập tới là ở Silicon Valley mà Nvidia đặt đại bản doanh có 150.000 người Việt Nam sinh sống và có rất nhiều người là kĩ sư, đây cũng chính là một thế mạnh mà không phải nước nào cũng có được.
Như vậy, qua cuộc gặp với Thủ tướng và tiếp xúc với các đối tác ở Việt Nam, Nvidia thấy được tiềm năng rất lớn của Việt Nam trong việc sẵn sàng hợp tác với Nvidia để phát triển công nghệ, là một đối tác tin cậy của Nvidia trong lĩnh vực công nghệ, có một khao khát để vươn lên cao hơn nữa, thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam, đưa Việt Nam có tên trên bản đồ công nghệ của thế giới.
Sự “chân thành” của Việt Nam đã đưa ông Jensen Huang đến Việt Nam và điều gì khác đủ lớn để “gã khổng lồ công nghệ” tuyên bố chọn Việt Nam là “ngôi nhà thứ 2”?
Chủ tịch Nvidia không hứa hẹn điều gì trước khi sang Việt Nam cũng như việc xây dựng quan hệ đối tác ra sao. Tuyên bố sẽ biến Việt Nam thành ngôi nhà thứ hai của Nvidia cũng vậy! chúng tôi hoàn toàn không biết trước đó.
Chủ tịch Nvidia gặp Thủ tướng Phạm Minh Cính là cuộc gặp thứ hai, ông ấy cảm nhận được ở Thủ tướng một sự chân thành, khát khao của lãnh đạo và người dân Việt Nam trong việc muốn đưa Việt Nam phát triển, muốn đưa Việt Nam cất cánh. Việt Nam cần một cú hích về mặt công nghệ và Nvidia là “người khổng lồ”, có thể giúp Việt Nam phát triển dựa trên “đôi vai” của người khổng lồ. Từ tình cảm và sự chân thành của Thủ tướng, câu chuyện giữa một nguyên thủ quốc gia và một CEO công nghệ tầm cỡ mỗi lúc càng trở nên gắn bó và cởi mở, như người thân với nhau từ lâu.
Thêm nữa, ông Jensen Huang bỏ qua các nghi thức lễ tân, ông không đến ăn uống ở các nhà hàng 5 sao, sang trọng mà đi cùng với các kỹ sư công nghệ của Việt Nam, những người làm cho Nvidia hoặc những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ, từ đó ông thấy thanh niên Việt Nam rất trẻ, tài giỏi. Đến Viettel, ông Jensen Huang hỏi tuổi trung bình của các bạn là bao nhiêu? Tổng giám đốc Viettel trả lời rằng tuổi trung bình của các kỹ sư, cán bộ của Viettel là 33. “Các bạn trẻ hơn Nvidia, tuổi trung bình của nhân viên chúng tôi là 39”, ông Jensen Huang đáp lại. Ông Jensen Huang cho rằng trong phát triển công nghệ mới, tức là xây dựng hoặc phát triển AI không phụ thuộc vào tuổi tác nhưng tuổi của những người làm công nghệ ngày càng trẻ.
Đặc biệt, cá nhân ông Jensen Huang có một sự đồng cảm với các bạn trẻ Việt Nam và Việt Nam cũng giống như tình trạng của Đài Loan (Trung Quốc) cách đây vài chục năm. Khi ông Jensen Huang rời khỏi Đài Loan (Trung Quốc) tìm con đường khởi nghiệp, bản thân ông cũng nghèo khó, nhưng với nghị lực của mình chàng thanh niên Jensen Huang đã không ngừng nỗ lực vươn lên tạo được vị trí ở nước Mỹ. Do vậy, ông Jensen Huang thấy rằng giới trẻ Việt Nam cũng có con đường đi, cũng có khát khao tương tự nhưng chưa có được sự may mắn như ông mà thôi. Vì vậy, ông Jensen Huang muốn tiếp thêm động lực cho giới trẻ Việt Nam trên tinh thần “tôi làm được thì các bạn cũng có thể làm được”. Có thể thấy, chuyến đi của ông thực sự đã tạo ra sự hưng phấn và sự lạc quan cho giới trẻ Việt Nam, chúng ta hoàn toàn có thể tự tin, hoàn toàn có thể cất cánh, hoàn toàn có thể phát triển được một cách bình đẳng với các đối tác khác. 
Källa
Kommentar (0)