Ny fas av gräsrotsaktiviteter inom kultur, sport och media

Ansträngningar att upprätthålla verksamheten under arrangemangets inledande skeden

I enlighet med ministeriet för kultur, sport och turisms direktiv kommer kulturcentrum eller kultur- och sportcentrum från och med den 1 juli 2025 att överföras till kommunal nivå för förvaltning. Dessa enheter ansvarar för att organisera kulturella, konstnärliga och sportliga aktiviteter, visuell propaganda, mobil propaganda, upprätthålla klubbar, hobbygrupper och andra former av underhållning för folket.

Faktum är att kultur-, sport- och mediesektorerna på många orter stötte på många svårigheter under de första månaderna av implementeringen. I den gamla staden Vinh förvaltas stadens kultur-, sport- och mediecenter för närvarande av Truong Vinh-distriktets folkkommitté. "Från juli till oktober verkar mediesektorn fortfarande inom olika distrikt, medan kultur och sport huvudsakligen verkar inom distrikten. I distrikt som inte har egna center är verksamheten mycket svår på grund av bristen på specifika mekanismer", säger Vu Hong Duc, biträdande direktör för centret.

I det gamla Quy Hop-distriktet är situationen liknande. Herr Ha Huy Nham - chef för Quy Hop kommuns kultur-, sport- och kommunikationscenter sa: "Distriktscentret har flyttat till Quy Hop kommun men verkar fortfarande kommunövergripande, särskilt medieavdelningen försöker fortfarande återspegla information för hela regionen. Det är dock svårt att organisera evenemang, helgdagar eller massrörelser på grund av bristande finansiering och förvirring kring mekanismen."

Trots svårigheterna gör gräsrotskulturtjänstemän på många orter fortfarande ansträngningar för att upprätthålla "livsnerven" i folkets andliga liv. Till exempel, i Nghi Loc kommun, trots begränsade medel, samordnar kulturtjänstemän fortfarande med organisationer för att organisera aktiviteter för att välkomna partikongresserna på alla nivåer, visuellt marknadsföra med banderoller, skyltar och slagord på kommunens huvudgator; samtidigt upprätthåller de kulturella och idrottsliga utbyten i bostadsområden.

"
Vi konstaterade att även om apparaten hade förändrats behövde människor fortfarande en andlig lekplats. Ibland var det bara en sångövning i byns kulturhus, en liten dragkampsturnering eller en kulturkväll för att välkomna partikongressen, men det hjälpte till att ena samhället och gjorde människor entusiastiska.
Herr Le Van Hoan - Tjänsteman vid kultur- och samhällesavdelningen i Nghi Loc kommun.

Kulturansvariga i Mon Son kommun organiserar visuella propagandaaktiviteter i kommunen. Foto: Minh Quan

I Mon Son kommun, trots den stora arbetsbelastningen, upprätthåller personalen fortfarande proaktivt kulturella aktiviteter på gräsrotsnivå. ”Vi har i åtanke att inte låta rörelsen avbrytas. Om det råder brist på människor mobiliserar vi ungdomsförbundet och kvinnoföreningen att delta. På varje större helgdag, särskilt för att välkomna partikongressen, försöker kommunen ha minst en koncentrerad aktivitet så att människor känner att de kan delta och leva i den gemensamma atmosfären i området”, säger Nguyen Nam Giang - chef för kultur- och socialavdelningen i Mon Son kommun.

Förberedelser inför etableringen av det offentliga servicecentret

Enligt officiell rapport nr 7371/SNV-TCBC från inrikesdepartementet förbereder Nghe An sig för att inrätta ett center för offentlig service på kommun- och distriktsnivå inom två områden: jordbruksutveckling och kultur - sport - media - turism . Detta är nästa steg i processen att effektivisera apparaten och koppla samman offentlig service med människors praktiska behov.

Kraven för denna nya modell är dock mycket högre: från operativ kapacitet och flexibilitet till tvärvetenskaplig samordning. För närvarande har de flesta kommuner och valkretsar utvecklat projekt för att etablera center; överlämnandet av lokaler, ekonomi och personal väntar på godkännande från relevanta avdelningar och filialer.

Enligt projektet har varje offentligt servicecenter på kommunnivå endast cirka 3–4 personer som ansvarar för hela kultur-, sport-, media- och turismsektorn, medan arbetsbördan är mycket stor: organisering av kultur- och idrottsrörelser, förvaltning av kulturhus, underhåll av sändningssystemet, produktion av nyheter och artiklar, samordning av festivaler, bevarande av reliker, utveckling av lokalturism etc.

Herr Ha Huy Nham sa: ”Före separationen hade Quy Hop kommuns kultur-, sport- och kommunikationscenter 25 personer. Om det delade upp sig i 7 kommuner skulle varje kommun bara ha 3–4 anställda. Därför är personalresurserna knappa och saknar djupgående expertis, särskilt inom kommunikationsområdet.”

Personalen vid Tan Mai-distriktets kultur-, sport- och kommunikationscenter arbetar — Kommunikationsansvarig för Tan Mai-distriktet i arbete. Foto: CSCC

En ansvarig tjänsteman för Tan Mai-distriktets kultur-, sport- och kommunikationscenter tillade: "Inom en snar framtid kommer personalresurserna för kulturellt, sportligt och traditionellt arbete i varje kommun och distrikt endast att vara 3–4 personer, men de måste ta på sig cirka 30 tjänster, så det faktiska genomförandet kommer att bli mycket svårt."

Det är nödvändigt att synkronisera stegen för att den nya modellen ska kunna förverkligas.

Enligt Nghe Ans avdelning för kultur, sport och turism är det en korrekt policy att överföra kultur-, sport- och kommunikationsaktiviteter till kommunnivå, i linje med syftet att effektivisera systemet. För att den nya modellen ska vara effektiv krävs dock noggranna och samtidiga förberedelser från organisation, personal och verksamhet.

En propagandaaktivitet organiserad av Van An kommuns kultur-, sport- och kommunikationscenter. Foto: CSCC

Fru Tran Thi My Hanh, chef för departementet för kultur, sport och turism, sa: "I den första fasen kommer centra på kommunnivå att ta sig an många uppgifter medan personalresurserna är begränsade. Departementet kommer att samordna med inrikesdepartementet och lokala myndigheter för att granska och ge specifik vägledning om personalstruktur och finansiella mekanismer. Samtidigt kommer det att finnas öppna yrkesutbildningar för personal, särskilt i multimediakommunikation, ledning av kulturinstitutioner och organisering av evenemang i samhället."

"
Inrättandet av samhällsservicecenter på kommun- och stadsdelsnivå är inte bara en förändring i organisationen, utan också ett strategiskt omstruktureringssteg. Med ett tydligt rättsligt ramverk och ett team av välutbildad personal kommer dessa center att bli en länk mellan regeringen och folket, en plats att samla och sprida värden inom kultur, sport, media och gräsrotsturism.
Fru Tran Thi My Hanh - chef för avdelningen för kultur - sport och turism.

Nghi Loc-kommunens volleybollturnering för kvinnor för att fira grundandet av Vietnams kvinnoförbund. Foto: Minh Quan

Även om den inledande fasen fortfarande har många utmaningar – från mänskliga resurser och finansiering till organisationsmodeller – är detta också en möjlighet för lokala aktörer att se tillbaka, förnya sina metoder och gå mot en mer professionell och hållbar förvaltning. Många gräsrotskulturtjänstemän delade med sig av att de i svåra tider är mer medvetna om sin roll i att "hålla eld på" samhällets andliga liv. "Om alla anstränger sig och varje lokal aktör tar initiativ, kommer den nya modellen gradvis att bli rutinmässig och ge praktiska fördelar för människorna", betonade Hanh.

Att reformera apparaten är nödvändigt, men det viktigaste är att inte låta kultur-, sport- och medielivet på gräsrotsnivå avbrytas. Genom de ihärdiga ansträngningarna från kulturansvariga i kommuner och distrikt idag kan man tro att när modellen för Public Service Supply Center tas i stabil drift, kommer ett nytt utseende - dynamiskt, närmare folket och mer hållbart - att formas, vilket bidrar till att berika det andliga livet för folket i Nghe An under den nya perioden.

Källa: https://baonghean.vn/giai-doan-moi-cua-hoat-dong-van-hoa-the-thao-va-truyen-thong-co-so-10311636.html