Omstrukturering av leveranskedjan för råvaror för hantverk

I ett läge med varierande försörjningskällor, höga kostnader och bristande regional konnektivitet är en omstrukturering av försörjningskedjan inte längre ett alternativ, utan ett obligatoriskt krav för att hantverksbyar ska kunna utvecklas hållbart och nå ut till den internationella marknaden.

Besökare lär sig om hantverksprodukter i Hanoi Craft Villages utställnings- och introduktionsrum för hantverksprodukter (Ha Dong-distriktet).

Leveranskedjan har fortfarande många brister

Vuong Dinh Thanh, biträdande direktör för Hanois centrum för industriell främjande och industriell utvecklingsrådgivning (Hanoi Department of Industry and Trade), sa att utvecklingen av hantverksprodukter i staden på senare tid har genomgått många positiva förändringar. Många produkter har vacker design, god kvalitet och konkurrensfördelar på inhemska och utländska marknader.

Många hantverksprodukter uppfyller dock fortfarande inte marknadens krav, särskilt inte exportmarknaden; produkternas potential och värde har inte utnyttjats fullt ut, och det saknas idéer för att designa och utveckla nya produkter. Insatsvaror är huvudsakligen beroende av leveranser från andra provinser och utländska länder. Dessa är enorma utmaningar som hindrar en hållbar utveckling och tillväxt av huvudstadens hantverksindustri.

Enligt ordföranden för Kim Lan Ceramic Association Dao Viet Binh uppskattas den årliga råvarubehovet för keramikföretag i Hanoi till cirka 80 000–100 000 ton lera och kaolin, 10 000 ton fältspat och kvarts, samt cirka 2 000–3 000 ton glasyr och tillsatser. De flesta råvarorna måste köpas från provinserna Phu Tho, Quang Ninh och Lao Cai , och en del importeras.

Den växande exportmarknaden går hand i hand med efterfrågan på stabila, högkvalitativa och prisvärda råvaror. Enligt Dao Viet Binh är dock råvaruförsörjningskedjan fortfarande beroende av mellanhänder; det är svårt för företag att få tillgång till kvalitetsgruvor eftersom dessa gruvor har sålts till utländska företag till höga priser; råvarupriserna fluktuerar kraftigt; det finns inget specialiserat logistiksystem och råvarornas kvalitet är ojämn. Vissa speciella råvaror som zirkonemalj och raffinerade metalloxider måste fortfarande importeras till höga priser, vilket avsevärt ökar produktionskostnaderna.

Ordföranden för Phu Xuyen Mother-of-Pearl Inlay Association, Nguyen Vinh Quang, berättade också att de viktigaste råvarorna för pärlemorinlägg är pärlskal, snäckskal och pilgrimsmusslor, vilka alla är naturmaterial som blir alltmer sällsynta. Bristen har drivit upp priset på råvaror, vilket skapar stor press på produktionskostnaderna.

Behov av en heltäckande leveransstrategi

Branschexperter säger att för att säkerställa stabila insatsvaror för hantverksindustrin behövs en strategi för att omstrukturera den övergripande råvaruförsörjningskedjan.

Herr Dao Viet Binh sade att en av de grundläggande lösningarna är att bygga en nära koppling mellan provinser med råvaruområden och hantverksbyar i Hanoi. Lokala områden bör uppmuntra till att långsiktiga leveransavtal tecknas mellan råvaruutvinningsföretag och hantverksproduktionsanläggningar. Dessutom är det en effektiv lösning att organisera regelbundna råvaru- och produktmässor för att koppla samman leverantörer och produktionsenheter.

Därefter är det nödvändigt att kartlägga och utvärdera potentialen hos lokala råvaror för att på ett målinriktat sätt kunna välja bevarande och utveckling. I synnerhet kommer investeringar i bearbetningskapacitet på plats, såsom torkning, bearbetning och klassificering, att bidra till att förbättra råvarornas kvalitet, öka det lokala mervärdet och minska beroendet av utländsk import.

För att lösa råvaruproblemet på ett hållbart sätt är det nödvändigt att främja ett omfattande samarbete mellan parterna i värdekedjan, från skapande av råvaruområden, förberedande bearbetning, förädling till distribution.

Enligt vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams hantverksexportförening, Le Ba Ngoc, är det nödvändigt att samarbeta för att bygga råvaruområden, ha specifik planering, fastställa tydliga adresser för odlingsområden och sträva efter att utveckla specialiserade råvaruområden som betjänar hantverks- och keramikindustrin, i syfte att minska insatskostnaderna, förbättra produktkvaliteten och säkerställa långsiktig produktionskapacitet.

Tillsammans med detta finns kopplingen i råvarubearbetningsfasen. Det behövs samarbetsmodeller mellan företag och kooperativ, och lokala produktionshushåll för att investera i teknik för bearbetning, konservering och klassificering av råvaror på plats. Detta bidrar till att öka mervärdet, begränsa svinnet och förbättra insatskvaliteten för produktionsanläggningarna.

Den tredje är modellen för offentlig-privat-samhälleligt partnerskap, där statliga förvaltningsmyndigheter, företag, individer och produktionshushåll deltar fullt ut. Denna modell säkerställer inte bara transparens, spårbarhet och socialt ansvar i leveranskedjan, utan bidrar också till att skydda människors rättigheter i råvaruområden. Samtidigt skapar byggandet av denna trepartskedja också grunden för att utfärda mer specifika stödpolicyer, särskilt från industriella främjande program.

”Följaktligen är det nödvändigt att överväga att integrera målen att utveckla hållbara råvaruområden och värdekedjor för hantverk i de socioekonomiska utvecklingsplanerna för orterna, särskilt under perioden 2026–2030. Samtidigt rekommenderas att industri- och handelsdepartementet och provinsernas och städernas center för industrifrämjande studerar och föreslår prioriterade mekanismer för att stödja företag och kooperativ som deltar i dessa länkningsmodeller”, föreslog Le Ba Ngoc.

Om de tre grupperna av lösningar som nämns ovan genomförs effektivt kommer problemet med råvaror – som för närvarande är den största flaskhalsen inom hantverksindustrin – gradvis att lösas, vilket skapar en viktig förutsättning för hantverksbyar att utvecklas hållbart och delta djupare i den globala värdekedjan.

Källa: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-nguyen-lieu-cho-thu-cong-my-nghe-712946.html