Omstrukturering av råvaruförsörjningskedjan för hantverk.

I ett läge med varierande utbud, höga kostnader och brist på regionala kopplingar är en omstrukturering av leveranskedjan inte längre ett alternativ utan en nödvändighet för att hantverksbyar ska kunna utvecklas hållbart och expandera till internationella marknader.

Besökare utforskar hantverksprodukter i Hanois traditionella hantverksbys hantverksutställnings- och introduktionsrum (Ha Dong-distriktet).

Leveranskedjan har fortfarande många brister.

Enligt Vuong Dinh Thanh, biträdande direktör för Hanois konsultcenter för industriell främjande och utveckling (Hanoi Department of Industry and Trade), har utvecklingen av hantverksprodukter i staden genomgått många positiva förändringar på senare tid. Många produkter har vacker design, god kvalitet och stark konkurrenskraft på inhemska och internationella marknader.

Många hantverksprodukter möter dock fortfarande inte marknadens efterfrågan, särskilt inte exportmarknaden; deras potential och värde har inte utnyttjats fullt ut, och det saknas innovativ design och produktutveckling. Råvaror kommer huvudsakligen från andra provinser och utländska länder. Dessa är betydande utmaningar som hindrar hållbar utveckling och tillväxt inom huvudstadens hantverksindustri.

Enligt Dao Viet Binh, ordförande för Kim Lan Ceramics Association, uppskattas det årliga råvarubehovet för keramikföretag i Hanoi till cirka 80 000–100 000 ton lera och kaolin; 10 000 ton fältspat och kvarts; och cirka 2 000–3 000 ton glasyr och tillsatser. Majoriteten av råvarorna måste köpas från provinserna Phu Tho, Quang Ninh och Lao Cai , och en del importeras.

Den växande exportmarknaden går hand i hand med efterfrågan på stabila, högkvalitativa råvaror till rimliga priser. Enligt Dao Viet Binh är dock råvaruförsörjningskedjan för närvarande beroende av mellanhänder; företag har svårt att få tillgång till kvalitetslergruvor eftersom dessa gruvor redan har sålts till utländska företag till höga priser; råvarupriserna fluktuerar kraftigt; det finns inget specialiserat logistiksystem; och kvaliteten på råvarorna är inkonsekvent. Vissa specialiserade råvaror som zirkonglasyr och raffinerade metalloxider måste fortfarande importeras till höga priser, vilket avsevärt ökar produktionskostnaderna.

Nguyen Vinh Quang, ordförande för Phu Xuyen Mother-of-Pearl Inlay Association, berättade också att de viktigaste materialen för pärlemorinlägg är musslor, snäckskal och pilgrimsmusslor, vilka alla är alltmer sällsynta naturmaterial. Denna brist har drivit upp priset på råvaror, vilket har satt en betydande press på produktionskostnaderna.

En heltäckande strategi för leveranskedjan behövs.

Branschexperter anser att en stabil råvaruförsörjning för hantverksindustrin kräver en omfattande omstruktureringsstrategi för hela leveranskedjan.

Herr Dao Viet Binh föreslog att en av de grundläggande lösningarna är att bygga starka band mellan provinser med råvarukällor och hantverksbyar i Hanoi. Lokala myndigheter bör uppmuntra till att långsiktiga leveransavtal tecknas mellan råvaruutvinningsföretag och hantverksproduktionsanläggningar. Dessutom är det en effektiv lösning att organisera regelbundna mässor för råvaror och produkter för att koppla samman leverantörer och produktionsenheter.

Därefter är det angeläget att kartlägga och utvärdera potentialen hos lokala råvaror för att kunna välja ut sådana för bevarande och riktad utveckling. Särskilt investeringar i bearbetningsmöjligheter på plats, såsom torkning, hantering och sortering, kommer att bidra till att förbättra råvarornas kvalitet, öka det lokala förädlingsvärdet och minska beroendet av importerade källor.

För att hantera råvarufrågan på ett hållbart sätt är det viktigt att främja ett omfattande samarbete mellan alla parter i värdekedjan, från anskaffning av råvaror, förberedande bearbetning och förädling till distribution.

Enligt Le Ba Ngoc, vice ordförande och generalsekreterare för Vietnams hantverksexportförening, är det nödvändigt att samarbeta för att bygga råvaruområden, med specifik planering, tydligt fastställa odlingsområden, med målet att utveckla specialiserade råvaruområden för att betjäna hantverks- och keramikindustrin, i syfte att minska insatskostnaderna, förbättra produktkvaliteten och säkerställa långsiktig produktionskapacitet.

Detta kräver även kopplingar i råvarubearbetningsfasen. Det finns ett behov av samarbetsmodeller mellan företag och lokala kooperativ och producenter för att investera i teknik för bearbetning, konservering och sortering av råvaror på plats. Detta bidrar till att öka mervärdet, minska förluster och förbättra kvaliteten på insatsvarorna till produktionsanläggningarna.

För det tredje finns det offentlig-privata-samhälleliga partnerskapsmodellen, som involverar fullt deltagande från statliga förvaltningsmyndigheter, företag och människor, inklusive produktionshushåll. Denna modell säkerställer inte bara transparens, spårbarhet och socialt ansvar i leveranskedjan, utan bidrar också till att skydda människors rättigheter i råvaruområdena. Samtidigt skapar byggandet av denna trepartskoppling också en grund för att utfärda mer specifika stödpolicyer, särskilt genom industriella främjande program.

”Följaktligen är det nödvändigt att överväga att integrera målen att utveckla hållbara råvaruområden och värdekedjor för hantverk i de socioekonomiska utvecklingsplanerna för orterna, särskilt under perioden 2026–2030. Samtidigt rekommenderas att industri- och handelsdepartementet och provinsernas och städernas center för industrifrämjande studerar och föreslår prioriterade mekanismer för att stödja företag och kooperativ som deltar i dessa länkningsmodeller”, föreslog Le Ba Ngoc.

Om de tre ovannämnda grupperna av lösningar implementeras effektivt kommer råvaruproblemet – för närvarande den största flaskhalsen för hantverksindustrin – gradvis att lösas, vilket skapar en viktig grund för hållbar utveckling av hantverksbyar och deras djupare deltagande i den globala värdekedjan.

Källa: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-nguyen-lieu-cho-thu-cong-my-nghe-712946.html