Från krigets aska till strävan att nå en ny era
För 50 år sedan skrev det vietnamesiska folket ett heroiskt blad i historien med den stora segern våren 1975. Det var en triumf för patriotism, okuvlig vilja och önskan om självständighet och nationell enande, ett enat land.
Ett halvt sekel har gått och landet har kontinuerligt rest sig starkt, från krigets aska till stora framsteg på världskartan . För att bättre skildra dessa mirakel anordnade tidningen Dan Tri en diskussion med temat "50 år av enande - strävan efter att stiga" , som en bro som förbinder det förflutna, nuet och framtiden, för att se tillbaka på det förflutna, hylla de stora bidragen och väcka önskan om stark utveckling för den kommande resan.
I tidningen Dan Tris diskussionssession deltog Pham Chanh Truc, tidigare biträdande chef för Centrala ekonomiska kommissionen, tidigare ständig biträdande sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté; Pham Quang Vinh, tidigare biträdande utrikesminister , tidigare Vietnams ambassadör i USA; Dr. Nguyen Huu Nguyen, Vietnams stadsplanerings- och utvecklingsförening, nationell strategi- och policyforskare, tidigare analytiker vid Southern Economic Research Center; och ekonomisk expert Pham Chi Lan, tidigare vice ordförande för Vietnams handelskammare.
Aprilminnen
Herr Pham Chanh Truc var revolutionär sedan sin ungdom, aktiv i hjärtat av Saigon under krigsåren och var den första sekreteraren för stadens ungdomsförbund. När freden kom och landet enades var han en av de personer som aktivt bidrog till att lägga grunden för att bygga en förnyad och utvecklad stad. Som både insider och levande vittne till det historiska ögonblicket den 30 april 1975, kan du dela med dig av det speciella ögonblicket den 30 april 1975 till Dan Tris läsare?
- Den 30 april 1975, med en jublande revolutionär anda, strömmade människor ut på gatorna och trängdes i gränderna i Saigon stad när befrielsearmén, huvudstyrkorna och stridsvagnarna gick in i Självständighetspalatset (nu Återföreningshallen). Vi vann en ärorik och fullständig seger, staden var blodlös. Folket var mycket upprymt.
Mr. Pham Chanh Truc och Dr. Nguyen Huu Nguyen i en diskussion vid Ho Chi Minh City-bron.
Risken för svält och arbetslöshet hotade dock staden allvarligt. Stadspartiets kommitté gav då omedelbart besked om svälthjälp till folket. Inledningsvis förstörde vi ris, militära förnödenheter och matlager som tillhörde den gamla regimens regering och armé, men vi kunde bara lindra hungern under en kort tid. Vid den tiden plöjdes landsbygden av bomber och kulor, och folket kunde inte återställa produktionen.
Hungersnöden blev så svår att i Saigon, trots att staden låg nära riskornsmagasinet i Mekongdeltat, var människor tvungna att äta majs, majsmjöl och sötpotatis. Samtidigt gjorde arbetslösheten det ännu svårare att få hjälp med hungersnöden.
Stadspartikommittén utfärdade en policy för att organisera ungdomsvolontärstyrkan och skicka tiotusen soldater för att återta mark och producera mat.
Kära Dr. Nguyen Huu Nguyen, för 50 år sedan stred du direkt i Saigons innerstad under ett historiskt ögonblick. Kan du berätta om händelserna, atmosfären och dina och dina kamraters aktiviteter i Saigon den 30 april 1975?
– Mina känslor kring den 30 april 1975 liknar verkligen många av mina kamraters. Jag tillhör en generation av Hanoi-studenter, gjorde militärtjänst, satte min fot på Truong Son i slutet av 1965 och anlände till Ho Chi Minh-staden vid middagstid den 30 april 1975. Mitt intryck av Saigon vid den tiden var trafikens, bostädernas och infrastrukturens omfattning.
Fru Pham Chi Lan, hur känner du dig när du ser tillbaka på det historiska ögonblicket 1975 då landet enades?
– Min största känsla då var extrem glädje, för från och med nu har vi fred. Det vietnamesiska folket behöver inte längre utgjuta blod, det är dags att gå samman för att bygga upp landet.
Inom ekonomin kände jag mig väldigt lycklig med vetskapen om att Saigon var intakt och inte förstört, inte ens under sina sista dagar. Detta var en möjlighet för landet efter återföreningen, för norr och söder att gå samman för att utvecklas.
Ekonomen Pham Chi Lan, tidigare vice ordförande för Vietnams handelskammare och industrikammare.
Och herr Pham Quang Vinh, kan du dela med dig av dina tankar om det historiska ögonblicket den 30 april 1975?
– Jag bor i norr, det första jag kände var slutet på kriget, fred, inga fler bomber och kulor. Jag kände att jag lämnade den gamla tiden full av svårigheter och umbäranden, och väntade på något väldigt stort i framtiden.
Jag har ett speciellt minne från detta tillfälle. År 1975 anmälde jag mig till inträdesprovet till Polytekniska universitetet med min kärlek till naturvetenskap. Men precis vid tidpunkten för den nationella återföreningen beslutade partiet, regeringen och staten att utöka utrikesrelationerna. Utrikesministeriet och Utrikesuniversitetet granskade ansökan och mitt namn fanns med på den listan.
Jag har arbetat inom den här branschen i 38 år nu. Jag valde att bli diplomat. Om det inte hade varit händelserna den 30 april 1975, freden, den nationella återföreningen och utvidgningen av utrikesrelationerna, skulle jag förmodligen ha blivit ingenjör.
Först efter att jag började arbeta inom utrikessektorn insåg jag tydligt omfattningen av segern den 30 april 1975. Det var inte bara Vietnams historia, utan den hade också en stor inverkan på världssituationen. Vår kamp och seger var som en ny era som öppnade upp en ny atmosfär, från berättelsen om nationell befrielse till en omprövning av världstrender och ordning.
Herr Pham Quang Vinh, efter återföreningen mötte vårt land många svårigheter i internationella relationer på grund av diplomatisk isolering. Så hur upprätthöll Vietnam relationerna med internationella partners vid den tiden? Och i samband med att landet var omgivet av embargon och efterkrigsproblem, med många svårigheter, vad anser du ha hjälpt landet att behålla förtroendet för att gå vidare?
– Vi behöver nämna två berättelser. För det första har Vietnams seger skapat en enorm dominoeffekt i gemenskapen av nationer runt om i världen. Ett heroiskt, rättvist och motståndskraftigt Vietnam som övervann kriget för att vinna har verkligen haft en stark dominoeffekt.
Den andra historien är att vi efter 1975 inledde en rad aktiviteter för att utöka utrikesrelationerna, inklusive de första stegen för att återuppta relationerna med länder i regionen, särskilt sydostasiatiska länder, som hade varit polariserade.
Jag tror att nyckeln till att bryta belägringen och utöka utrikesrelationerna har två berättelser.
Det ena är att alltid vara konsekvent med Vietnams rättvisa, i enlighet med internationell rätt. Det andra är att det fortfarande finns många människor i den här världen som förstår och stöder Vietnams rättvisa. De som förstår denna rättvisa finns inte bara i den politiska världen utan även i civilsamhället och internationella organisationer.
Alla dessa berättelser hjälper oss att inse att för att utöka våra utrikesrelationer måste vi ta fasta steg, ha en orubblig tro och, viktigast av allt, alltid vara konsekventa med rättvisan. Vi måste övertyga folket och regeringarna i länder runt om i världen, och samtidigt måste vi själva bli allt starkare.
Jag känner att jag kommer ur de gamla, svåra och mödosamma tiderna och ser fram emot något stort i framtiden.
Herr Pham Quang Vinh, tidigare biträdande utrikesminister, tidigare Vietnams ambassadör i USA
Från den 30 april 1975 till 1985 stod vårt land inför många utmaningar när ekonomin var centraliserad och i huvudsak självförsörjande. Om vi ser tillbaka på denna period och dagens framsteg, fru Pham Chi Lan, vilka erfarenheter har vi?
– Efter 1975 hamnade vårt land i en extremt svår situation, å ena sidan fanns det extremt allvarliga konsekvenser av krig i båda regionerna, krigsförödelse, Agent Orange, och gamla motståndszoner som plöjdes upp av bomber och kulor.
Hela transportinfrastrukturen mellan norr och söder skadades svårt, från vägar till järnvägar, nästan oanvändbar.
Även om de två regionerna kunde ha kompletterat varandra ekonomiskt, tillät inte transportförhållandena det vid den tiden. El rådde också allvarlig brist på energi då kraftverken i norr skadades svårt, och även i södern saknades insatsvaror. Det var mycket svårt att återstarta kraftverken.
Därefter kom det centralt planerade ekonomiska systemet. Vid den tiden var vissa ekonomiska etableringar i södern i nedgång och fungerade inte längre effektivt. Efter det insåg ledarna i Ho Chi Minh-staden snart problemet och gav sina åsikter till centralregeringen. Från 1979 började nya anpassningsåtgärder dyka upp.
För industri- och handelsföretagen i Ho Chi Minh-staden har vi börjat tillåta små ägare och handlare att göra affärer igen. Denna kraft är mycket dynamisk, de engagerar sig i ekonomiska utbyten och eliminerar gradvis situationen med "blockering av floder och förbud mot marknader", vilket hjälper ekonomin att bli livskraftig igen.
Etablissemangen i södern var bekanta med marknadsekonomin tidigare, människorna i södern var bekanta med denna mekanism, från bönder till affärsmän.
Fru Pham Chi Lan, tidigare vice ordförande för Vietnams handelskammare och industrikammare
Vi uppnådde framgång utan större svårigheter tack vare att etablissemangen i söder hade varit bekanta med marknadsekonomin sedan tidigare, och människorna i söder var bekanta med denna mekanism, från bönder till affärsmän.
Från den ekonomiska återstarten, efter att ha undkommit den svåra situationen, började vissa länder göra affärer med Vietnam igen, trots att embargot fortfarande fanns kvar. Det här är en mycket bra historia och Sydens bidrag och bidrag är mycket stort.
Herr Pham Chanh Truc, under den perioden hade Ho Chi Minh-staden kreativa sätt att göra saker som en gång kallades "att bryta stängslen". Kan du dela med dig av hur Ho Chi Minh-staden hjälpte människor att övervinna den svåra perioden och vilka erfarenheter det lämnade efter sig för den kommande perioden?
- Som vi vet var Saigon innan dess hela söderns industriella centrum, där industriproduktionen var koncentrerad. Ett industricentrum som vid den tiden producerade enligt statens plan, enligt den centraliserade planeringsmodellen.
Mer specifikt levererar staten och ministerierna förnödenheter och råvaror till fabriker. Produktionen kan dock bara upprätthållas under en kort tid, varefter det inte finns några fler förnödenheter och råvaror. Mängden statligt uppdragna planer och förordningar är motsvarande mängd varor som produceras av fabrikerna.
Därför hade fabrikerna överkapacitet, arbetarna var arbetslösa och undersysselsatta. Vid den tiden besökte sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Vo Van Kiet, och hans personal, myndigheter, avdelningar och filialer varje fabrik för att undersöka och ställa frågor till direktörer, verkstadsföreståndare, ingenjörer, tekniker och arbetare för att hitta lösningar så att fabrikerna kunde fungera normalt igen.
Om Saigons tidigare industricentrum – Gia Dinh – inte kunde återställa normal produktion skulle hela södern naturligtvis möta svårigheter. Därför insåg sekreteraren för stadspartikommittén att den centrala planen inte tillhandahöll tillräckligt med råvaror för att fabrikerna skulle kunna producera med full kapacitet.
Herr Vo Van Kiet diskuterade vid den tidpunkten med stadspartikommittén och föreslog en lösning för att hjälpa fabrikerna att återställa produktionen för att ha tillräckligt med produkter för samhället, annars skulle situationen bli mycket svår.
Den slutgiltiga lösningen är att utse folk som ska gå till folket, låna guld och utländsk valuta för att återställa ekonomin och produktionen.
Herr Pham Chanh Truc, tidigare biträdande chef för den centrala ekonomiska kommissionen, tidigare ständig biträdande sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté
Stadspartiets kommitté sammanträdde kontinuerligt, sekreterare Vo Van Kiet diskuterade den slutgiltiga lösningen att ge varandra i uppdrag att gå till folket, låna guld, låna utländsk valuta. Under motståndskriget stod stadspartiets kommitté nära folket, så när stadspartiets kommitté kom för att låna var folket redo att hjälpa till.
Med det initiala kapitalet importerade staden material och råvaror för att förse fabrikerna. Detta var stadspartikommitténs plan att samarbeta med fabrikerna (plan B). Från plan B, efter avskrivningar och avdrag för skuldkostnader, fördes produkter till Mekongdeltat för att bytas mot mat med bönder. Exporterbara produkter, såsom ris, räkor och fisk, exporterades för att tjäna utländsk valuta, och återimporterade material och råvaror till fabrikerna.
Efter att Vo Van Kiet åkte till Hanoi för att tillträda ett nytt uppdrag, återvände Nguyen Van Linh till arbetet som sekreterare för stadsfestkommittén och fortsatte att följa den riktningen.
Därifrån sammanfattade kamrat Nguyen Van Linh hur man gör saker i Ho Chi Minh-staden, bad om åsikter och rapporterade till politbyrån. Efter Da Lat-konferensen (1983) organiserade sekreterare Nguyen Van Linh att fabrikschefer i Ho Chi Minh-staden skulle åka till Da Lat för att träffa politbyrån för att rapportera. Därefter kom ett antal högt uppsatta ledare från partiet, staten och centralregeringen till staden för att granska verkligheten, och konceptet med innovation i tänkandet och att hitta andra sätt att göra saker började dyka upp från den tiden.
Enligt min mening kommer innovation från att förändra produktionsmetoden från centraliserad planering till en produktionsmetod där ekonomiska sektorer kan delta. Därför härrör Ho Chi Minh-stadens erfarenhet av att förnya partiets riktlinjer från stadens inneboende dynamik.
Innovation och integration
När vårt parti lade fram renoveringspolitiken från den sjätte kongressen (1986) började vi med en renovering av det ekonomiska tänkandet. Kära ekonomiska expert Pham Chi Lan, hur förändrade renoveringen 1986 det ekonomiska tänkandet och hur formades den privata ekonomins roll vid den tiden?
- Den sjätte kongressen var en historisk kongress, vars förberedelseprocess inleddes i augusti 1986. Vid den tidpunkten begärde generalsekreterare Truong Chinh att dokumentredigeringsgruppen – som tidigare hade utarbetat dokument enligt den centraliserade ekonomiska vägen – skulle skriva om det i en marknadsekonomisk anda.
De tre personer som fick i uppdrag att skriva om dokumentet var Phan Dien (senare medlem av politbyrån), Ha Dang och Tran Duc Nguyen. Arbetsgruppen färdigställde dokumentet på mer än två månader, i tid för att farbror Truong Chinh skulle kunna granska det och skicka det till olika platser för att förbereda det inför kongressen i december 1986.
Herr Pham Quang Vinh och fru Pham Chi Lan deltog i diskussionen vid slutet av Hanoi.
Människor välkomnade entusiastiskt idéerna som lades fram i det nya dokumentet och presenterades på kongressen – helt annorlunda än den gamla modellen. Det var en innovation i tänkandet, godkänd av de högsta ledarskapsnivåerna inom partiet, så den spreds mycket snabbt i samhället.
I samhället börjar människor också se att sådan öppenhet är mycket bättre än det gamla sättet att göra saker på under subventionsperioden. När toppen "ger grönt ljus" för att ändra sitt tänkande, välkomnar och accepterar människorna nedan det omedelbart.
Herr Pham Quang Vinh, renoveringsprocessen sedan 1986 har haft stor betydelse på det diplomatiska området, det vill säga normaliseringen av relationerna med USA 1995, vilket öppnar vägen för internationell integration och utsträckning till världen. Vilken är den strategiska betydelsen av normaliseringen av relationerna mellan Vietnam och USA, och hur har denna process genomförts, herr talman?
– Kanske behöver vi börja med berättelsen om innovation inom inhemska mekanismer, från ekonomi, politik och aspekter av social styrning till innovation inom utrikespolitiskt tänkande. Från den 6:e, 7:e och 8:e kongressen finns det två extremt viktiga punkter.
För det första är det övergången från konservativt tänkande till "alla är vänner"-tänkandet. Det kan finnas skillnader i politiska, sociala och ekonomiska institutioner, men tanken kring utrikesrelationer är att vara vänner. Alla kan samarbeta, så länge de respekterar Vietnams självständighet, suveränitet och intressen. Denna förändring i tankesätt har öppnat en mycket bred väg för Vietnam att utbyta och samarbeta med internationella vänner, och är också målet med att bryta den tidigare belägringen.
För det andra är det bara inhemsk öppenhet, särskilt inom det ekonomiska området, som kan leda till ekonomisk integration med omvärlden. Det är internationell ekonomisk integration som har skapat mer utvecklingsmomentum för den inhemska ekonomin.
Faktum är att när vi samarbetar ekonomiskt med världen sker innovationsprocessen mycket snabbt. I slutet av 1980-talet skedde tydliga förändringar i inhemska lagar och ekonomiska styrningsmekanismer för att komma ikapp möjligheten att integrera med den externa marknadsekonomin, vilket skapade en enorm drivkraft.
Även i början av 1990-talet återupptog Vietnam sina relationer med länder i Sydostasien och ASEAN. I juli 1995 gick Vietnam officiellt med i ASEAN. Regionen som en gång var splittrad, misstänksam och konfronterande har nu blivit en ASEAN-familj.
Ekonomiskt sett, när vi 1994 accepterade ASEAN:s färdplan för ekonomisk integration, var denna regionala integration det första steget mot marknadsekonomisk integration med världen. Detta är en mycket stor historia.
Inhemsk innovation har skapat momentum för innovation inom utrikespolitiskt tänkande, samtidigt som den har skapat motivation och kapacitet för Vietnam att delta i djup integration.
Herr Pham Quang Vinh, tidigare biträdande utrikesminister, tidigare Vietnams ambassadör i USA
För det tredje har vi relationen med USA. I juli 1995 normaliserade Vietnam och USA officiellt sina relationer; innan dess, i februari 1994, hävde USA embargot. Detta skapade både politiska och ekonomiska spridningseffekter.
Länder som Australien, Japan, Sydkorea och europeiska länder intensifierade sedan också samarbetet med Vietnam inom alla tre områden: ekonomi, bistånd och politik - utrikesfrågor. Vietnam har sedan dess främjat sin roll i internationella organisationer. I FN är vi väldigt annorlunda jämfört med förr.
Inhemsk innovation har skapat momentum för innovation inom utrikespolitiskt tänkande, samtidigt som den har skapat motivation och kapacitet för Vietnam att delta i djup integration.
Vad anser du vara det största stödet för Vietnam för att upprätthålla balans i sin nuvarande utrikespolitik, i en multipolär värld?
– I ett globalt och Sydostasien sammanhang finns det alltid konkurrens och konflikter mellan stora länder, Vietnam och andra länder i regionen kan inte undvika att ibland dras med i den virveln. Men det viktigaste är att Vietnam är självständigt och självförsörjande i sin utrikespolitik när det verkligen har fred, självständighet och en stark ekonomi.
Att förnya det utrikespolitiska tänkandet, särskilt tanken om att "bli vän med alla länder" baserat på principerna i FN-stadgan, respekt för självständighet, autonomi, ömsesidigt fördelaktigt samarbete, ömsesidig respekt och efterlevnad av internationell rätt.
Jag anser att Vietnams förmåga att upprätthålla självständighet och självförsörjning för närvarande har blivit mycket starkare. Vårt land är orubbligt, förnyar tydligt sin utrikespolitik, deltar i djupgående integration och har ett omfattande partnerskap och strategiskt partnerskapsramverk med de flesta viktiga länder i säkerhetsrådet och i världen.
Vi måste bli starkare och upprätthålla en balans i våra relationer med större länder på grundval av internationell rätt och nationella intressen, och vi kan inte ignorera någon partner. Ju mer vi diversifierar våra relationer och ju fler partners vi har, desto fler förutsättningar har vi att upprätthålla en balans och vara proaktiva i internationella relationer.
Herr Pham Chanh Truc, renoveringsperioden markerade genombrotten för Ho Chi Minh-staden i dess roll som en ledande ekonomi i hela landet. Som inblick i den perioden, kan du dela med dig av de ekonomiska reformer vid tiden för renoveringen 1986 som drev Ho Chi Minh-staden till förändring och vilken roll spelade de i att återuppta hela landets ekonomi?
– Som jag just presenterat är staden hela Sydens industriella centrum och nu hela landets ekonomiska lokomotiv. Fokus vid den tiden var hur man skulle återställa industrin. När industrin utvecklades och återställdes ledde det till utveckling av handel, tjänster och import-exportverksamhet.
Under de svåra dagarna av omringning och embargo var "bryta stängslet" och djärvt öppna upp inom import-exportsektorn också ett sätt att angripa "belägringen och embargot", och vi lyckades, Ho Chi Minh-staden gjorde det.
Herr Pham Chanh Truc berättar om Ho Chi Minh-stadens "stängselbrytande" metoder före innovation.
Den innovationen var en banbrytande förändring, ett 180-graders skifte, som omvandlades från en statligt ägd och kooperativ ekonomisk modell till en som tillåter ekonomiska sektorer att utvecklas tillsammans.
Vi har alltså implementerat en socialistiskt inriktad marknadsekonomi i 40 år nu, och resultaten har helt klart varit mycket positiva. Alla sektorer har utvecklats, jordbruk, industri, handel och tjänster; samtidigt har det haft en djupgående inverkan på samhället, kulturen, människors liv och till och med utrikespolitiken.
Jag tror att en förändring av politiken är den mest avgörande faktorn och den största segern. Och fram till nu fortsätter och utvecklar vi oss fortfarande orubbligt i enlighet med den innovationspolitiken.
Dr. Nguyen Huu Nguyen, kan du dela med dig av ditt perspektiv på landets framsteg under de senaste 50 åren, särskilt när det gäller nationell politik?
– År 1976 – ett år efter befrielsen – var Vietnams BNP mindre än en halv miljard USD. År 2024 kommer vår BNP att vara mer än 470 miljarder USD, en ökning med ungefär 100 gånger.
Så, de senaste 50 årens framsteg är resultatet av många ansträngningar, genom upp- och nedgångar. Men hittills har vi uppnått en imponerande 100-faldig tillväxt i BNP. Det är en siffra som ingen kan förneka, och den är det tydligaste beviset på allt vi har gjort.
BNP-tillväxten från nästan 500 000 USD år 1976 till mer än 470 miljarder USD år 2024 är en tydlig prestation för landet efter 50 år.
Dr. Nguyen Huu Nguyen, Vietnams stadsplanerings- och utvecklingsförening
Enligt min mening är industrialiseringen en av de mest imponerande framstegen under de senaste 50 åren. Vi industrialiserade inte bara Syd, utan även Nord utvecklades mycket starkt.
Vi identifierar också tydligt jordbruket som grunden för ekonomin; utan jordbruk kommer vi att förlora livsmedelssäkerheten. För närvarande är Vietnam bland världens ledande livsmedelsexporterande länder.
Den tredje prestationen är inom det sociala området. Världen måste erkänna att Vietnams program för fattigdomsbekämpning är mycket effektiva. Till exempel har rörelsen för att riva tillfälliga och förfallna hus på många platser slutförts till 100 %. Dessa är program med djupgående mänsklighet.
Och det är omöjligt att inte nämna tiden för Covid-19-pandemin, vi har tydligt visat stora framsteg. Även om vi är fattigare och har färre vacciner än många utvecklade länder, har vi övervunnit pandemin med mycket mindre skada än många andra stora länder.
Strävan att växa
Herr Pham Chanh Truc, för att bäst förbereda oss för den nya eran, vad behöver vi göra just nu?
– Det finns mycket att göra, mycket att göra. Vi har uppnått stora och mycket speciella prestationer. Men hittills har vi inte undgått "medelinkomstfällan".
Jag tror att vi snabbt måste övervinna medelinkomstfällan och sikta på det utvecklingsmål som regeringen sätter, vilket är en BNP-tillväxt på cirka 8 % och en bibehållen tvåsiffrig tillväxt under de kommande åren. Detta är en enorm utmaning för hela landet.
Ho Chi Minh-staden är hela landets ekonomiska lokomotiv. Om lokomotivet inte är tillräckligt starkt kommer det inte att kunna dra upp tillväxttakten till 8 % eller tvåsiffrigt i framtiden.
Vi måste snabbt övervinna medelinkomstfällan och sikta på tvåsiffrig tillväxt.
Herr Pham Chanh Truc, tidigare biträdande chef för den centrala ekonomiska kommissionen, tidigare ständig biträdande sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté
Målet som sattes av den 13:e partikongressen är att förvandla vårt land till ett utvecklat industrialiserat land med en hög inkomst på cirka 20 000 USD/person år 2045, vilket är en enorm utmaning. Men om vi inte kan uppnå en sådan hastighet och ett sådant mål är jag rädd att landet kommer att hamna efter världen.
Vi har inte undkommit medelinkomstfällan efter 40 år av innovation, vilket visar att vi ännu inte fullt ut har utnyttjat vår tillgängliga potential.
Till exempel inom jordbruket har vi efter 40 år av renovering ännu inte utvecklat storskalig produktion. Modernt jordbruk är fortfarande ett mål men inte verklighet. Merparten av produktionen är fortfarande småskalig, fragmenterad, huvudsakligen baserad på hushåll, och även om det finns kooperativ är de inte tillräckligt starka.
Dessutom förlitar vi oss fortfarande huvudsakligen på traditionella industrier och utlandsinvesterade företag, medan inhemska företag som kan bemästra Industri 4.0 eller ny teknik fortfarande är mycket få.
Innan landets stora revolution med att effektivisera apparaten och organisera provinsiella administrativa enheter, enligt Dr. Nguyen Huu Nguyen, hur viktigt är detta och hur kommer det att bidra till att främja landets utveckling i en era av uppror?
– Som herr Pham Chanh Truc just sa, måste vi tydligt förstå vår utgångspunkt. Vi bekräftar att vår nuvarande position, prestige och grund är möjligheten och förutsättningen för att gå in i en ny fas. Att slå samman eller omorganisera apparaten skapar styrka när delarna sätts samman med hög kompatibilitet. Ju mer kompatibla, desto större är den operativa "kapaciteten".
Innan vi går in i den nya fasen, från och med nu fram till den 14:e kongressen, måste vi tydligt beräkna vilket steg vi ska ta först, hur långt steget är och hur mycket kraft vi ska använda för att studsa. Allt beror på två nyckelfaktorer: "raffinerad" för att vara "snygg" och "snygg" för att vara stark.
Bäste Dr. Nguyen Huu Nguyen, med tanke på att den nya Ho Chi Minh-staden har blivit en superstad när den bildas efter sammanslagningen, kommer den nya Ho Chi Minh-staden att fortsätta spela rollen som ekonomiskt lokomotiv och främja hela landets utveckling?
- Enligt min mening kommer Ho Chi Minh-staden, ekonomiskt sett, att kunna behålla sin ledande roll efter sammanslagningen. Ho Chi Minh-staden har styrkor inom ekonomi och tjänster, Binh Duong är ett av landets industriella produktionscentra, Ba Ria-Vung Tau har fördelen av hamnar och många andra stora potentialer. Tillsammans är detta fortfarande landets ledande ekonomiska region.
Dr. Nguyen Huu Nguyen berättade om potentialen i Ho Chi Minh-staden efter sammanslagningen med Binh Duong och Ba Ria - Vung Tau.
För en hållbar socioekonomisk utveckling gäller dock att ju högre kompatibilitet inom apparaten är, desto större är den operativa effektiviteten. Den nuvarande produktionsbasen på de tre orterna spelar fortfarande en ledande roll i den nationella ekonomin, och det är en klar fördel.
Bäste ekonomiska expert Pham Chi Lan, Ho Chi Minh-staden är hela landets ekonomiska lokomotiv. Efter revolutionen med att effektivisera apparaten och ordna och slå samman administrativa enheter, med ett större utvecklingsutrymme efter sammanslagningen, vilka prioriteringar bör Ho Chi Minh-staden, enligt din mening, fokusera på för att fortsätta spela rollen som drivkraft för tillväxt och utveckling i hela landet?
- Under senare år, särskilt när staten har tillåtit att tillämpa en särskild utvecklingsmekanism, har Ho Chi Minh-staden omorienterat sin utvecklingsprocess på ett mycket rimligt sätt. Idéer som att bygga ett internationellt finanscentrum i Ho Chi Minh-staden är enligt min mening helt korrekta och lämpliga.
Staden visar alltmer sin styrka när det gäller att utbilda högkvalificerade mänskliga resurser. Kvaliteten på universiteten i Ho Chi Minh-staden, vad gäller ekonomi, teknik, management etc., utvecklas mycket väl.
Hälso- och sjukvårdssystemet är inte längre bara statens ansvar gentemot folket utan har blivit en viktig ekonomisk tjänstesektor, särskilt efter covid-19-pandemin.
Ho Chi Minh-staden samlar de nödvändiga elementen för utveckling. De nuvarande ledarna i Ho Chi Minh-staden är mycket engagerade och banbrytande, precis som under den första renoveringsperioden. De lyssnar alltid på människorna, är nära företagen och har en tydlig förståelse för vilken väg man ska gå.
Ho Chi Minh-staden, Ba Ria-Vung Tau och Binh Duong har alla sina egna styrkor. Jag är särskilt imponerad av Binh Duong – som har legat i toppen av PCI-rankingen i många år när det gäller att attrahera utländska investeringar, tack vare sin effektiva verksamhetsmekanism. Hittills har provinsen behållit sin ledande position när det gäller att attrahera investeringar och förbättra företagsklimatet.
Efter sammanslagningen skulle Ho Chi Minh-staden kunna bli "Vietnams Singapore" eller ett "Shanghai i Vietnam"
Fru Pham Chi Lan, tidigare vice ordförande för Vietnams handelskammare och industrikammare
Ba Ria-Vung Tau har styrkor inom infrastruktur, hamnar, industri och särskilt turism. Om alla tre orter kombineras kommer detta att bli en fantastisk utvecklingsmodell som garanterat kommer att bli framgångsrik.
När jag hörde nyheten om att de tre orterna förväntades slås samman väcktes ett stort hopp hos mig. Detta skulle kunna bli "Vietnams Singapore" eller ett "Vietnams Shanghai". Ho Chi Minh-staden kan inte göra det ensam, men om det kombineras är det fullt möjligt. Med ett sådant ekonomiskt lokomotiv kan den vietnamesiska ekonomin uppnå sina mål senast 2045.
Enligt Pham Quang Vinh, vad är nyckeln till diplomati för att fortsätta spela rollen som att "bana väg och upprätthålla fred" för nationell utveckling?
- Utrikespolitiken har alltid tre uppgifter: att skapa en gynnsam miljö för fred och nationell säkerhet – för närvarande måste vi skydda fosterlandet tidigt och på avstånd; mobilisera resurser för ekonomisk utveckling; och stärka den nationella bilden, ställningen och prestige.
Det finns två stora historier som utrikespolitiken måste "komma ikapp": Den ena är att komma ikapp världen. Världen förändras för snabbt, för annorlunda. Konkurrensen mellan stora länder sker inte längre på 1 år, 10 år, utan förändras varje dag.
För det andra måste vi komma ikapp Vietnam självt. Det viktigaste när man går in i en ny era av utveckling är att ha ett nytt tankesätt och en ny vision. Landets utveckling sker idag inte längre i små, linjära steg. I utrikesfrågor måste vi dra nytta av externa resurser – från kapital, teknologi, kunskap till politisk rådgivning. Särskilt måste vi hålla jämna steg med landets ekonomiska, vetenskapliga och tekniska utveckling.
Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.
Ông Phạm Quang Vinh Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, nguyên Đại sứ Việt Nam tại Mỹ
Trước mắt, có thể xem "bộ tứ" chính sách là hành trang quan trọng cho những người làm đối ngoại, gồm: Nghị quyết 18 về tinh gọn bộ máy; Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế; và sắp tới là nghị quyết về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân.
Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại - hơn bao giờ hết - phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.
Nhóm phóng viên - Dantri.com.vn
Nguồn:https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm
Kommentar (0)