Att tillämpa AI inom journalistik kräver strategiskt tänkande

Den 20 juni, vid diskussionssessionen "Artificiell intelligens och digital transformationsstrategi för vietnamesiska pressbyråer" på National Press Forum 2025, sa många experter att för att effektivt tillämpa artificiell intelligens (AI) måste pressbyråer gå från instrumentellt tänkande till strategiskt tänkande och förändra pressproduktionen och affärsmodellen i den digitala tidsåldern.

Herr Nguyen Quang Dong, chef för Institutet för policyforskning och medieutveckling, talade vid forumet. (Foto: Duc Anh)

Herr Nguyen Quang Dong, chef för Institute for Policy Studies and Media Development (IPS), sade att enligt en undersökning av IPS och Vietnam Journalists Association och Vietnam Digital Communications Association har andelen pressbyråer som har tillämpat AI eller planerar att tillämpa det fördubblats jämfört med 2023 och nådde mer än 60 % år 2024. De flesta av de nuvarande AI-tillämpningarna fokuserar dock fortfarande på innehållsproduktionsfaser som att föreslå, redigera titlar och sammanfatta information, redigera, kontrollera stavning, skapa bilder/videor eller översätta.

Användningen av AI för att vidareutveckla forskningsaktiviteter eller för att hantera affärsproblem och analysera läsarbeteende är mycket låg. Detta visar att fokus främst ligger på journalisternas individuella roll, istället för den strategiska inriktningen av hela nyhetsredaktionen. De mest använda AI-verktygen är ChatGPT, Gemini, Copilot och intern programvara. Investeringskostnaden för AI för nyhetsredaktioner är fortfarande mycket låg, oftast under 1 miljon VND/månad eller med gratisversionen.

Enligt Nguyen Quang Dong är de tre största problemen som påverkar effektiviteten hos AI-tillämpningar i vietnamesiska pressbyråer: Fel fokus (fokus på innehållsproduktion istället för att fokusera på affärsmodellproblem, förstå läsare och generera intäkter); brist på övergripande strategi (AI-tillämpningar är fortfarande spontana, på individ- eller avdelningsnivå, inte på organisationsnivå); brist på resurser (inklusive ekonomi och AI-kunnig personal). Att samla in, lagra och analysera data om läsarbeteende för att anpassa innehåll är också en stor utmaning.

Diskussionssession “Artificiell intelligens och digital transformationsstrategi för vietnamesiska presskontor” på Nationella pressforumet 2025. (Foto: Duc Anh)

Enligt Nguyen Quang Dong måste pressbyråer ta itu med artificiell intelligens på ett heltäckande och strategiskt sätt för att övervinna nuvarande utmaningar. Tillämpningen av AI är inte bara för att optimera nyhetsproduktionsprocessen, utan också ett viktigt verktyg för att attrahera, behålla läsare och utöka nya intäktskällor i samband med minskande traditionell reklam och trafik som flyttas från sökmotorer till syntetiska AI-plattformar. Varje nyhetsredaktion behöver utveckla en övergripande strategi för AI-tillämpning, inklusive en teknikinvesteringsplan, en produktionsorganisationsprocess och tydliga interna policyer. Utöver detta är riskhantering och säkerställande av etik vid användningen av AI obligatoriska krav. Dong föreslog också att Vietnams journalistförbund bör utfärda en uppsättning regler för ansvarsfull användning av AI, som grund för allmän inriktning för hela pressbranschen.

Enligt Le Anh Dung, biträdande teknikchef på Got It Vietnam, kräver utveckling och underhåll av en AI-modell stora resurser, både vad gäller hårdvara och forskargrupp. Han föreslog att en mer genomförbar riktning är att använda tjänster från stora teknikföretag för att spara kostnader och säkerställa uppdateringar av ny teknik.

I slutet av diskussionen var experterna överens om att den största flaskhalsen idag inte är verktygen, utan hur pressen presenterar utvecklingsproblemet. Först när strategiskt tänkande och systematiska investeringar är etablerade kan pressen anpassa sig, omvandlas effektivt och utvecklas hållbart i den artificiella intelligensens tidsålder.

Källa: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html