Bygga en stark provinsiell militärpartikommitté för att möta den nya erans uppgifter.

Överste Pham Van Sam, ständig biträdande sekreterare för den provinsiella militära partikommittén, politisk kommissarie för den provinsiella militära ledningen, och andra medlemmar av den provinsiella militära ledningen offrade rökelse för att hedra de heroiska martyrerna på Ham Rong-martyrernas kyrkogård. Foto: Xuan Hung (CTV)

Under mandatperioden 2020-2025 ledde och styrde den provinsiella militära partikommittén implementeringen av ett flertal lösningar för att bygga en stark partiorganisation inom politik och ideologi, med fokus på innovation och förbättring av kvaliteten på lärande, forskning, förståelse och implementering av partiets resolutioner, direktiv, slutsatser och förordningar. Samtidigt stärkte den utbildningen i marxism-leninism, Ho Chi Minh-tänkandet, partiets riktlinjer och policyer, samt statens lagar och förordningar för kadrer, partimedlemmar och soldater i de provinsiella väpnade styrkorna. Många praktiska policyer och lösningar implementerades, med fokus på enhetens centrala politiska uppgifter. Den förebyggde och bekämpade proaktivt fientliga styrkors subversiva komplotter och taktiker; förhindrade ideologisk och politisk försämring, moraliskt förfall och livsstilsavvikelser, och tog itu med manifestationer av "självutveckling" och "självtransformation" inom organisationen. Samtidigt gavs effektivt ledarskap och vägledning i utbildningen och uppbyggnaden av ett team av kadrer och partimedlemmar med hög moralisk karaktär, arbetskapacitet och exemplariskt ansvar bland partikommittéer, befälhavare och partimedlemmar, särskilt ledande kadrer på alla nivåer. Handlingar matchades av ord, och studiet och efterlikningen av Ho Chi Minhs tänkande, moral och stil, tillsammans med de "sju vågarna", betonades. Genom detta stärktes partikommittéernas, kadrernas och partimedlemmarnas medvetenhet och ansvar när det gäller partibyggande; enighet och solidaritet stärktes; demokratin utökades; positiva faktorer främjades; och negativa beteenden varnades omedelbart för, avskräcktes, förebyggdes och stoppades.

Enheten följer och implementerar även strikt partiets organisatoriska och operativa principer; disciplinen, reglerna och kvaliteten på partiaktiviteterna har förbättrats; och arbetsmetoder och stilar är nära anpassade till gräsrotsnivån. Genombrottet i "Förbättra ledarskapskapaciteten och kampstyrkan hos gräsrotsorganisationer inom partiet, med fokus på avdelningsnivå" har framgångsrikt genomförts. Arbetet med att utbilda , leda och träna kadrer och partimedlemmar har utförts väl; utvecklingen av partikommittémedlemmar har kopplats till utvecklingen av ledande kadrer; och granskning, utvärdering och rangordning av partimedlemmarnas kvalitet har kopplats till utvärderingen av kadrer. Byggandet av partiavdelningar med "3 bra", "3 nej", "fyra bra" och "fyra bra gräsrotskommittéer" har uppnått höga resultat; partiorganisationer som slutför sina uppgifter eller bättre varje år har bibehållits, med 90–95 % som slutför sina uppgifter bra eller utmärkt.

Prognoser tyder på att den globala och regionala situationen kommer att fortsätta att utvecklas snabbt och komplext; den inhemska situationen och situationen inom provinsen, även om de i grunden är gynnsamma, medför också sammanflätade svårigheter och utmaningar, särskilt i takt med att hela landet börjar implementera en tvådelad lokal styrningsmodell. I synnerhet representerar upplösningen av distrikts-, stads- och stadsmilitärkommandon och inrättandet av regionala försvarskommandon och gränsbevakningskommandon direkt under det provinsiella militärkommandot en strategisk omvandling som markerar en historisk vändpunkt för de provinsiella väpnade styrkorna.

För att bygga en stark partikommitté inom det provinsiella militärkommandot vad gäller politik, ideologi, organisation, etik och personal, kommer enheten att fokusera på att implementera flera lösningar. För det första kommer den att fortsätta att leda och styra studier, forskning, grundlig förståelse och effektivt genomförande av resolutionen från den 13:e nationella partikongressen och resolutionerna från partikongresser på alla nivåer för mandatperioden 2025-2030; resolutionerna och slutsatserna från centralkommittén för partibyggande och korrigering, i samband med politbyråns direktiv nr 05-CT/TW om "Att främja studiet och efterlikningen av Ho Chi Minhs tänkande, moral och stil", och kampanjen "Att främja traditioner, bidra med talanger och leva upp till Ho Chi Minhs soldaters namn" i den nya eran; och stärka propaganda- och utbildningsarbetet för att väcka viljan och ambitionerna hos kadrer och partimedlemmar att bidra till utvecklingen av de provinsiella väpnade styrkorna. Tillsammans med detta kommer den proaktivt att ta itu med den ideologiska situationen och fokusera på att bygga ett team av kadrer och partimedlemmar med en fast och orubblig politisk beslutsamhet. Vi måste resolut bekämpa och förhindra manifestationer av ideologisk och politisk förfall, moraliskt förfall och livsstilsavvikelser, såväl som manifestationer av "självutveckling" och "självtransformation"; Partikommittéer, avdelningar, kadrer och partimedlemmar, särskilt ledande kadrer, måste strikt uppfylla sitt ansvar att föregå med gott exempel...

Öka förmågan att grundligt förstå och konkretisera resolutioner och direktiv från högre nivåer på lokal nivå, och förbättra förmågan att ge råd till lokala partikommittéer och regeringar; bygga partikommittéer och -avdelningar som verkligen fungerar som ledande kärnor på gräsrotsnivå. Effektivt kombinera byggandet av partikommittéer och organisationer med utvärdering och bedömning av ledande kadrers prestationer på alla nivåer. Grundligt förstå partiets synpunkter och policyer för kaderutveckling och "sju vågar"-andan för militära kadrer. Strikt följa procedurerna och principerna för utvärdering, planering, användning och rotation av kadrer; koppla kaderplanering till utbildning och utnämning; vara uppmärksam på utbildning och utnämning av unga kadrer som uppfyller standarderna, besitter nödvändig kapacitet, prestige och potential. Stärka ledningen, utbildningen och träningen av kadrer och partimedlemmar; kombinera utbildning och utveckling med självstudier och forskning. Skapa en pool av kvalificerade och högkvalitativa gräsrotskadrer och kadrer från etniska minoriteter. Fokusera på att utveckla personal med expertis inom vetenskaplig och teknisk forskning och teknologi för att stödja administrativ reform och digital omvandling; bygga ett team av kadrer och partimedlemmar med tillräckliga egenskaper och förmågor för att möta den nya erans krav.

Kommentar (0)