Politbyråledamoten och premiärminister Pham Minh Chinh möter Europeiska kommissionens ordförande Ursula von der Leyen i Nice, Frankrike, den 9 juni 2025. (Foto: VNA)
Faktorer som påverkar EU:s utländska direktinvesteringar
Världen bevittnar djupgående förändringar inom politik, ekonomi , vetenskap och teknologi, samt miljön, vilket påverkar de internationella investeringsflödenas rörelser på flera sätt. Framträdande i detta sammanhang är den strategiska konkurrensen mellan stormakter, vilket får multinationella företag att anpassa sina globala investeringsstrategier. Enligt World Investment Report 2024 från FN:s konferens om handel och utveckling (UNCTAD) har den ökade investeringstakten från världens 100 största företag (exklusive finanssektorn) under de senaste fem åren drivit en starkare trend mot regionalisering. Dessa företag ökar sina investeringar i länder närmare sina huvudkontor eller kärnmarknader (near-shoring). Denna trend är särskilt tydlig inom strategiska sektorer som halvledare, läkemedel och miljöteknik. Förutom politisk press att föra produktionen närmare hemländerna, minskar allt strängare miljöregler, tillsammans med den snabba utvecklingen av automation och robotteknik, avsevärt fördelen med låga arbetskraftskostnader för utvecklingsländer i multinationella företags globala investeringsallokeringsstrategier.
Den fjärde industriella revolutionen går in i en period av snabb utveckling och tydlig formgivning. Från 2020 till idag har genombrotten inom många nya teknologier haft en djupgående inverkan på politik, ekonomi, kultur, samhälle och internationella relationer. Under inverkan av denna process tenderar utländska direktinvesteringsflöden att skifta från att söka effektivitet till att söka regionala marknader; från investeringar i vertikala globala värdekedjor till investeringsmodeller i produktionsanläggningar och industrikluster med högre spridningseffekter.
COVID-19-pandemin har avsevärt påverkat trenden med att skifta och omstrukturera globala leveranskedjor, genom utbyggnaden av leverantörsnätverk för att öka anpassningsförmågan till globala chocker. Denna anpassning återspeglar behovet av att optimera kostnaderna samtidigt som man diversifierar riskerna och undviker ett överdrivet beroende av ett fåtal marknader. Samtidigt driver klimatförändringarna och efterfrågan på en grön omställning företag att öka investeringarna i förnybar energi och miljöteknik, samt att söka hållbara, säkra och miljövänliga investerings- och produktionsmodeller.
Förutom de faktorer som nämns ovan påverkas EU:s utländska direktinvesteringar också avsevärt av justeringar i den interna politiken. EU intar en mer försiktig inställning till utländska investeringar och flyttar fokus från marknadstillträde och kostnadsoptimering till att prioritera strategiska faktorer, motståndskraft i leveranskedjan och nationella säkerhetsproblem. Ett utmärkt exempel är politiken för "strategisk autonomi", som uppmuntrar företag att öka investeringarna i viktiga sektorer som batterier, hälso- och sjukvård, läkemedel, digital teknik och ren energi. Samtidigt gör investeringsscreeningsmekanismer för känsliga sektorer som halvledare, artificiell intelligens (AI) och kvantteknik att EU:s företag blir alltmer försiktiga med att investera i högteknologi utanför blocket. Dessutom styr EU:s gröna giv och regelverket för hållbar utveckling EU:s utländska direktinvesteringar till sektorer som förnybar energi, miljöteknik och hållbar produktion. EU:s företag fokuserar i allt högre grad på att söka partners och marknader med potential att utveckla ren energi, anta miljövänliga produktionsstandarder för att uppnå koldioxidneutralitetsmål och minska beroendet av fossila bränslen.
Viktiga trender i utländska direktinvesteringar i EU
Den kombinerade effekten av de ovannämnda faktorerna, i kombination med Ryssland-Ukraina-konflikten, har inte bara omformat hur EU interagerar med världen utan har också direkt påverkat EU:s utflöden av utländska direktinvesteringar. Sedan 2020 har EU:s utflöden av utländska direktinvesteringar återhämtat sig långsamt, varit instabila och har genomgått betydande justeringar vad gäller platser, sektorer och investeringsmål.
När det gäller investeringsskala var EU världens största utländska direktinvesterare från 1990-talet fram till före covid-19-pandemin. Mellan 2010 och 2019 uppgick det genomsnittliga årliga utflödet av utländska direktinvesteringar från EU till cirka 500–600 miljarder USD. Sedan covid-19-pandemin har dock utflödena av utländska direktinvesteringar från EU visat betydande volatilitet. Efter en betydande ökning 2021 har investeringsskalan minskat till cirka 170–180 miljarder USD per år, vilket placerar EU efter USA och Japan vad gäller totala utländska direktinvesteringar. Enligt UNCTAD-statistik har EU:s utländska direktinvesteringar under de senaste 2–3 åren visat tecken på stagnation och har varit betydligt lägre än under perioden före covid-19. Samtidigt har flödena av utländska direktinvesteringar från andra stora ekonomiska centra, såsom USA, Japan och Kina, generellt sett varit stabila och har tenderat att öka från 2018 till idag (1) .
Angående fältet Investeringar och investeringsverksamhet är huvudsakligen koncentrerade inom EU och ett antal länder som kan leverera viktiga råvaror eller har potential att utveckla högteknologi som uppfyller EU:s produktions- och miljöstandarder. Ökningen av utländska direktinvesteringar till destinationer nära Västeuropa visar en tydlig förskjutning av tillverkningsverksamheten mot sektorer som är strategiska för EU. Den genomsnittliga kapitalstorleken för varje utländska direktinvesteringsprojekt inom tillverkningssektorn i 15 europeiska grannländer ökade från 44,5 miljoner USD år 2019 till 130,8 miljoner USD år 2023 (2) .
EU:s multinationella företag flyttar i allt högre grad sina investeringar mot tjänstesektorn. Enligt globala utländska direktinvesteringsdata står tjänstesektorn för ungefär två tredjedelar av de totala utländska direktinvesteringsprojekten för de 100 största multinationella företagen i världen, varav 53 kommer från EU. Enbart inom tekniksektorn står tjänstesektorn för upp till 91 % av de totala utländska direktinvesteringsprojekten (3) . Dessutom etablerar multinationella företag från Europa och Nordamerika aktivt regionala servicecenter i Asien för att tillhandahålla viktiga stödtjänster, vilket minimerar riskerna och ökar den operativa effektiviteten för utländska direktinvesteringsaktiviteter.
Angående geografiskt område När det gäller investeringar anpassar sig EU-företag gradvis för att minska sitt beroende av ett fåtal större marknader, särskilt Kina, genom att ändra sina investeringsstrategier mot att prioritera länder inom EU, europeiska grannländer eller länder med stabila och vänskapliga politiska och ekonomiska relationer (friend-shoring). Målet med denna anpassning är att öka kontrollen, minimera geopolitiska och geoekonomiska risker och säkerställa stabiliteten i leveranskedjan.
Denna förändring innebär dock inte att man drar sig tillbaka från större marknader, utan snarare en strategi för "riskminskning" och diversifiering, där företagen bibehåller en närvaro för att undvika beroende av specifika regioner. Detta återspeglar den allt tydligare trenden av regionalisering i investeringsverksamheten hos multinationella företag i EU. Det är värt att notera att trenden att EU-företag flyttar produktionen närmare Västeuropa för att förbättra leveranskedjans motståndskraft efter covid-19-pandemin fortsätter att främjas starkt. Enligt fDi Markets översteg det totala kapitalet för tillverkningsprojekt i 15 länder i Central- och Östeuropa (CEE) och Nordafrika under perioden 2022–2023 82 miljarder USD. Detta är den högsta nivån någonsin under tvåårsperioden och en ökning med 62 % jämfört med samma tvåårsperiod före covid-19-pandemin (2018–2019) (4) .
I Asien-Stillahavsområdet är Kina fortfarande en av EU:s viktigaste marknader, men utländska direktinvesteringar (FDI) från EU till Kina har minskat på senare tid. Detta beror på effekterna av handels- och teknikkonkurrens mellan USA och Kina, tillsammans med den ökande styrkan och hårda konkurrensen mellan kinesiska företag och EU-företag. Sedan 2019 har vissa stora tillverkningsföretag i EU, såsom BASF, Volkswagen, BMW (Tyskland),... minskat mängden nya utländska direktinvesteringar till Kina med hälften jämfört med den föregående femårsperioden (5) . Samtidigt framstår Indien som en strategisk investeringsdestination för EU efter covid-19-pandemin, tack vare dess fördelar med en stor inhemsk marknad, rikliga mänskliga resurser och strategisk geopolitisk och geoekonomisk position i Indo-Stillahavsområdet. Dessa faktorer överensstämmer med EU:s politik för diversifiering och riskreducering. I genomsnitt har de årliga utländska direktinvesteringarna (FDI) från EU till Indien under perioden efter covid-19 varit högre än under perioden 2013–2019. Många EU-företag positionerar Indien som ett attraktivt alternativt eller kompletterande investeringsmål för att bygga mer flexibla och diversifierade leveranskedjor utanför Kina.
Sydostasien fortsätter att vara en region av intresse för EU i dess strategi att diversifiera globala leveranskedjor. Singapore behåller sin roll som ett ledande finans-, teknik- och tjänstecentrum i regionen, vilket lockar till sig värdefulla utländska direktinvesteringar och blir ett regionalt huvudkontor för många EU-företag. Utländska direktinvesteringar från EU till Singapore är huvudsakligen koncentrerade till tjänstesektorer med högt förädlingsvärde, såsom forskning och utveckling (FoU), regionala driftscentra, finansiella tjänster och informationsteknik. Malaysia har valts av EU som investeringsdestination inom elektroniktillverkning, medicinsk utrustning och informationsteknik, tack vare sin relativt skickliga arbetskraft och utvecklade infrastruktur. I Thailand fortsätter EU att expandera investeringarna, särskilt inom fordons- och komponent-, elektronik- och tjänsteindustrin. Indonesien framstår som en potentiell marknad för EU-investeringar, med fördelar i marknadsstorlek och rikliga naturresurser. EU:s investeringar i Indonesien är inriktade på bearbetning av viktiga mineraler (särskilt leveranskedjan för elbilsbatterier) och tillverkning av konsumtionsvaror.
Under de kommande åren förväntas EU:s utgående direktinvesteringar i allmänhet, och i Asien-Stillahavsområdet i synnerhet, fortsätta att påverkas av strategisk konkurrens mellan stora ekonomiska centra, den starka utvecklingen av den fjärde industriella revolutionen, tillsammans med trenden mot grön omställning och främjandet av strategisk autonomi inom EU. För det första kommer EU att fortsätta att främja multilaterala investeringar mot marknader med gynnsamma affärsmiljöer i Asien-Stillahavsområdet, enligt modeller som "Kina + 1" eller "Kina + N", där "N" skulle kunna vara en grupp länder som strävar efter att optimera kostnader och säkerställa leveranskedjans säkerhet. För det andra kommer EU:s utländska direktinvesteringar i framtiden sannolikt att fokusera på sektorer relaterade till grön omställning, såsom förnybar energi, hållbar produktion och den cirkulära ekonomin, kopplade till målet att bygga strategisk autonomi. Miljömässiga, sociala och styrningsmässiga standarder (ESG) kommer i allt högre grad att bli viktiga faktorer i valet av investeringsplats för EU-företag. Länder som är högt ansedda av EU för sin politiska tillförlitlighet, diversifieringspotential, leveranskedjans säkerhet, högkvalitativa arbetskraft och utvecklade digitala infrastruktur kommer att ha en fördel när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från EU.
Möjligheter, utmaningar och några lösningar för att öka effektiviteten i att främja utländska direktinvesteringar från EU till Vietnam.
Sedan Vietnam och EU officiellt upprättade diplomatiska förbindelser 1990 har EU konsekvent varit en av Vietnams viktigaste partner i dess reform- och internationella integrationsprocess. Hittills har de två sidorna byggt en solid grund för bilateralt samarbete genom viktiga rättsliga och institutionella ramar, inklusive: ramavtalet om samarbete som undertecknades 1995; det omfattande partnerskaps- och samarbetsavtalet som trädde i kraft 2016; frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU som trädde i kraft 2020; investeringsskyddsavtalet mellan Vietnam och EU som väntar på ratificering; och många andra bilaterala avtal och samarbetsarrangemang. Ekonomiskt sett är EU för närvarande Vietnams tredje största handelspartner och sjunde största källan till utländska direktinvesteringar. Förutom samarbete på unionsnivå stärks relationerna mellan Vietnam och EU också genom bilaterala förbindelser med enskilda medlemsstater, där Vietnam har etablerat omfattande strategiska partnerskap, strategiska partnerskap eller omfattande partnerskap med alla viktiga EU-medlemsstater.
Montering av det europeiska multifunktionsfordonet Peugeot Traveller på THACOs exklusiva personbilsfabrik i Da Nang stad. Foto: VNA
Den starka utvecklingen av relationerna mellan Vietnam och EU, med ett alltmer konsoliderat politiskt förtroende, öppnar upp många möjligheter till ekonomiskt samarbete i allmänhet och bilateralt investeringssamarbete i synnerhet, särskilt inom sektorer och områden där båda sidor har ömsesidiga behov och intressen. EU och de flesta medlemsstater identifierar Vietnam som en viktig strategisk partner för Asien-Stillahavsområdet. I ett telefonsamtal med generalsekreterare To Lam i april 2025 betonade Europeiska rådets ordförande Antonio Costa att de två sidorna är "viktiga, pålitliga och stabila partners" till varandra och bekräftade att "Vietnam är en viktig partner för EU i Sydostasien och relationerna mellan Vietnam och EU förtjänar att höjas till en ny nivå" (6) .
Mot bakgrund av den komplexa globala geopolitiska och geoekonomiska utvecklingen har Vietnam många gynnsamma möjligheter att främja attraktionen av utländska direktinvesteringar från EU, särskilt genom att utnyttja EU:s trend att diversifiera investeringsplatser för att minimera riskerna. Med en stabil sociopolitisk miljö, en dynamiskt utvecklande ekonomi och en konsekvent utrikespolitik betraktas Vietnam av många EU-företag som en säker och pålitlig investeringsdestination i Asien-Stillahavsområdet. Om politiken för främjande av utländska direktinvesteringar genomförs effektivt, utnyttjar de ovannämnda gynnsamma faktorerna och tydligt positionerar Vietnam som en pålitlig "vän" i EU:s strategi för investeringsförflyttning mot partnerländer (friend-shoring), kommer Vietnam att ha många möjligheter att öka omfattningen och kvaliteten på utländska direktinvesteringsflödena från EU under den kommande perioden.
Ännu viktigare är att Vietnam kan utnyttja EU:s anpassning av sin utgående investeringspolitik för att öka attraktionen till utländska direktinvesteringar från EU till prioriterade sektorer och områden i den nya utvecklingsfasen. I samband med EU:s påskyndade genomförande av den "europeiska gröna given" har sektorer relaterade till grön omställning och miljö, särskilt förnybar energi, framstått som områden med stor potential för investeringssamarbete mellan de två sidorna. Nyligen visar det faktum att flera stora EU-företag, såsom Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Danmark), PNE (Tyskland), Air Liquide (Frankrike) etc., har bedrivit forskning och implementerat projekt inom vindkraft, grön vätgasproduktion och energilagringsteknik i Vietnam positiva tecken från EU:s "gröna" investeringstrend. Om Vietnam effektivt utvecklar och implementerar fokuserade program för att främja utländska direktinvesteringar med specifika planer som överensstämmer med inriktningen på hållbar utveckling och EU-investerarnas behov, kommer möjligheterna att attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringar från denna region att bli alltmer rikliga.
Med hög politisk trovärdighet, en ung arbetskraft, positiv stödpolitik och ett gryende halvledarekosystem har Vietnam möjlighet att locka till sig utländska direktinvesteringar från EU inom områdena digital transformation, halvledare, läkemedel, medicintekniska produkter och bioteknik, i takt med att EU accelererar diversifieringen av sina leveranskedjor.
En av Vietnams betydande fördelar när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från EU är genomförandet av EVFTA och EVIPA (7) . Åtagandena om tullpreferenser och ursprungsregler i EVFTA hjälper EU-företag att se Vietnam som en strategisk produktionsbas för export till EU eller utöka sin marknad i regionen. Åtaganden om tjänster, arbetskraft, miljö och hållbar utveckling underlättar också investeringar i sektorer med högt förädlingsvärde, såsom logistik, finans, informationsteknik och grön omställning. Med tydliga och transparenta regler för investeringsskydd bidrar EVIPA till att öka förtroendet hos EU-investerare när de etablerar eller utökar verksamhet i Vietnam. Att aktivt främja EVIPA, redan innan avtalet trädde i kraft, visar också Vietnams engagemang för att bygga en investeringsmiljö som uppfyller internationella standarder. Detta är en konkurrensfördel som måste utnyttjas för att mer effektivt attrahera utländska direktinvesteringar från EU, vilket tjänar målet om hållbar utveckling under den kommande perioden.
Förutom stora möjligheter står Vietnam också inför många utmaningar när det gäller att främja utländska direktinvesteringar från EU. EU:s ekonomi återhämtar sig långsamt efter covid-19-pandemin, tillsammans med den ökande trenden av protektionism, vilket har minskat motivationen för EU-företag att investera utomlands. Faktum är att utländska direktinvesteringsflöden från EU till Vietnam har tenderat att minska de senaste åren. Enligt uppgifter från utländska investeringsbyrån (planerings- och investeringsministeriet) minskade det totala registrerade utländska direktinvesteringskapitalet från EU till Vietnam med 46,24 % år 2022, med 27,57 % år 2023 och fortsatte att minska med 43 % år 2024 (8) . Detta visar att det finns många hinder för att attrahera nya utländska direktinvesteringsflöden från EU.
Den internationella konkurrensen om att attrahera utländska direktinvesteringar från EU blir allt hårdare, vilket utgör en betydande utmaning för Vietnam. EU:s politik för "strategisk autonomi", som syftar till att säkerställa leveranskedjans säkerhet, ger en fördel till länder som geografiskt ligger närmare Europa. Samtidigt stärker många länder i Asien-Stillahavsområdet också sin politik för främjande och incitament av utländska direktinvesteringar, med fokus på prioriterade sektorer som tillverkning, industri, förnybar energi, digital teknik, logistik och infrastruktur. Till exempel lanserade Filippinerna sitt Green Corridor Investment Program 2023 för att locka utländska direktinvesteringar till strategiska sektorer och bli en attraktiv destination för EU inom sol- och vindkraftsektorerna. Thailand har antagit ett flertal strategier relaterade till "gröna" investeringar, såsom klimatlagen, koldioxidprissättning och skatteprogram samt stöd till företag för att förbättra sin förmåga att uppfylla EU:s miljöstandarder.
Flera justeringar i EU:s strategi och politik kan negativt påverka utländska direktinvesteringar till Vietnam. EU:s implementering av en granskningsmekanism för utländska investeringar i vissa känsliga sektorer kan göra EU-företag mer försiktiga med att investera i högteknologiska projekt som halvledare, artificiell intelligens (AI) och kvantteknik i Vietnam, på grund av komplexiteten i den strikta kontrollprocessen. Dessutom ställer den "europeiska gröna given", med sina stränga miljö-, sociala och styrningsstandarder (ESG), höga krav på vietnamesiska företag för investeringssamarbete. För att delta i EU:s leveranskedjor måste vietnamesiska företag följa standarder för transparens, spårbarhet, arbetskraft och miljö, vilket kräver betydande investeringar i teknik, processer och styrning. Underlåtenhet att uppfylla dessa krav kommer att begränsa tillgången till utländska direktinvesteringar kopplade till leveranskedjeförändringar och grön omställning från EU.
Det är uppenbart att anpassningen av EU:s utländska direktinvesteringar innebär både möjligheter och utmaningar när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från detta block. Problemet är att effektiva strategier och lösningar behövs för att maximera omvandlingen av dessa möjligheter till konkreta resultat. Därför behöver en gemensam strategi för främjande av utländska direktinvesteringar utvecklas, med betoning på proaktivitet, tydligt identifierade prioriterade partner, sektorer/områden och projekt, samtidigt som effektivitet, professionalism och systematiskt genomförande förbättras.
Till skillnad från andra utländska direktinvesteringspartner är EU inte ett homogent block, eftersom dess medlemmar har olika potentialer, affärskulturer och strategiska prioriteringar för utländska investeringar. Därför är det nödvändigt att flytta den nuvarande breda och spridda strategin för att främja utländska direktinvesteringar från EU till en fokuserad metod som koncentrerar sig på tre nivåer: land, prioriterad sektor/område och målföretag.
För det första är det nödvändigt att segmentera EU:s medlemsstater enligt principen om "djup förståelse för varje marknad", genom att flexibelt kombinera geografiska regioner, affärskulturer och partners styrkor och kapacitet för att prioritera att attrahera utländska direktinvesteringar. Med utgångspunkt i internationella erfarenheter kan EU segmenteras i grupper baserat på geografi, styrkor och strategiska prioriteringar för utländska investeringar, såsom gruppen Tyskland-Österrike-Schweiz (DACH), gruppen Frankrike-Belgien-Nederländerna-Luxemburg (Benelux), den nordiska gruppen, den sydeuropeiska gruppen (Spanien, Italien, etc.) och den östeuropeiska gruppen. Varje grupp kräver en annan strategi för att främja utländska direktinvesteringar. Till exempel utmärker sig Tyskland inom tillverkning (bilar, maskiner, precisionsteknik), automation, förnybar energi, kemikalier, läkemedel och prioriterar diversifiering av högkvalitativa leveranskedjor. Därför bör budskapet om att främja utländska direktinvesteringar från Tyskland betona kvalitet, tillförlitlighet och förmågan att integreras i globala värdekedjor. Samtidigt har Nederländerna styrkor inom logistiktjänster, högteknologiskt jordbruk, fintech och ren energi, med fokus på logistikcenter, hamnar, smart jordbruk och miljöteknik. Därför måste Nederländernas budskap om främjande av utländska direktinvesteringar betona värdlandets geostrategiska fördelar, tillsammans med dess potential att utvecklas till ett regionalt logistikcentrum och dess inriktning mot att bygga en hållbar jordbrukssektor.
Förutom det nationella segmentet är det nödvändigt att tydligt identifiera prioriterade sektorer och områden för att främja utländska direktinvesteringar från EU baserat på Vietnams konkurrensfördelar, utvecklingsinriktning och partnernas praktiska behov. Till exempel har Vietnam inom halvledar- och digital transformationssektorn fördelar i form av ung arbetskraft, hög teknologisk nivå, rimliga kostnader i vissa produktionsstadier och attraktiva investeringsincitament. Samtidigt främjar EU diversifieringen av sin chipförsörjningskedja och stärker sin produktionskapacitet för strategiska komponenter för att säkerställa industriell och teknisk säkerhet. Baserat på detta måste budskapet för att främja utländska direktinvesteringar från EU till halvledar- och digital transformationssektorn definieras tydligt, med betoning på Vietnams roll som en pålitlig partner i den globala halvledarförsörjningskedjan och som ett potentiellt innovationsnav för EU i Asienregionen. Detta ger en grund för att attrahera utländska direktinvesteringsprojekt med högt mervärde och bidra till en hållbar utveckling av landets högteknologiska industri.
Efter segmentering efter land och prioriterade sektorer/områden blir identifiering av EU-företag med hög investeringspotential i Vietnam en nyckelfaktor för att organisera effektiv lobbyverksamhet och marknadsföringsaktiviteter. För stora företag bör en högnivåstrategi implementeras via diplomatiska kanaler, ministerier eller välrenommerade konsultorganisationer med nära band till ledarna för dessa företag. NVIDIAs (USA) framgångsrika erfarenhet av att attrahera och främja utländska direktinvesteringar inom halvledarsektorn är en värdefull praktisk referens som kan tillämpas för att uppmuntra stora EU-företag att investera i Vietnam. I synnerhet är det avgörande att proaktivt utveckla lämplig incitaments- och stödpolitik för att skapa gynnsamma förutsättningar och öka attraktiviteten för strategiska investerare.
Utöver ovanstående åtgärder är det nödvändigt att genomföra omfattande och konkreta lösningar för att förbättra institutioner och lagar, särskilt reformer av administrativa förfaranden kopplade till digital omvandling; fokusera på att förbättra investeringsmiljön, modernisera infrastrukturen och öka inhemska företags konkurrenskraft. Samtidigt bör man förnya och förbättra kvaliteten på investeringstjänster i riktning mot professionalism och modernitet; stärka effektiviteten hos Vietnams representanter för främjande av utländska direktinvesteringar i EU-länder; och bygga upp ett team av högkvalificerade och kompetenta handläggare för främjande av utländska direktinvesteringar. När dessa lösningar genomförs heltäckande och effektivt kommer Vietnam att kunna dra nytta av de möjligheter som uppstår genom den positiva trenden för utländska investeringar från EU och därigenom attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringar från EU för att tjäna landets socioekonomiska utvecklingsmål och inriktningar under den nya perioden.
-------------------------------
* Denna artikel skrevs inom ramen för det nationella vetenskapliga forskningsprojektet "Forskning om lösningar för att förbättra effektiviteten i den internationella ekonomiska integrationen av vietnamesiska fisk- och skaldjursföretag på EU-marknaden", projektkod KX.06.04/21-30, Ministeriet för vetenskap och teknik.
(1) Se: ”Världsinvesteringsrapport 2024”, FN:s handels- och utvecklingskommission (UNCTAD), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Se: ”Världsinvesteringsrapport 2024”, ibid .
(3) Se: Alex Irwin-Hunt: ”Ökningen av nearshoring utländska direktinvesteringar nära Europa”, fDi Intelligence, 21 februari 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: ”Ökningen av nearshore utländska direktinvesteringar nära Europa”, Ibid.
(5) Alex Irwin-Hunt: ” Stora multinationella företag har blivit mer regionala ” ( fDi Intelligence, 10 juli 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) Utrikesministeriet: ”Relationerna mellan Vietnam och EU förtjänar att höjas till en ny nivå”, Regeringens elektroniska tidning, 30 april 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Se: ”EU:s rapport om utländska direktinvesteringar om Vietnam i samband med genomförandet av EVFTA och EVIPA”, VEPR - KAS, oktober 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Författaren har sammanställt dessa uppgifter från statistik från Utländska investeringsmyndigheten.
Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
![[Bild] Närbild av den nyupptäckta "heliga vägen" vid My Son-fristaden](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F13%2F1765587881240_ndo_br_ms5-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)