Trender inom utländska direktinvesteringar i Europeiska unionen: Möjligheter och utmaningar för Vietnam

TCCS - Europeiska unionen (EU) är en stor investerare i världen. Under påverkan av geopolitiska, geoekonomiska, teknologiska och miljömässiga faktorer justeras trenden för utländska direktinvesteringar (FDI) i EU i fråga om skala, område och plats. För Asien-Stillahavsområdet innebär dessa förändringar möjligheter och utmaningar, särskilt när det gäller att främja FDI från EU för att öka samarbetets effektivitet och attrahera kvalitetskapital, i linje med landets socioekonomiska utvecklingsinriktning.

Politbyråledamoten och premiärminister Pham Minh Chinh träffade Europeiska kommissionens ordförande Ursula von der Leyen i Nice, Frankrike, den 9 juni 2025. Foto: VNA

Faktorer som påverkar EU:s utländska direktinvesteringar

Världen bevittnar djupgående förändringar inom de politiska, ekonomiska , vetenskapligt-tekniska och miljömässiga aspekterna, vilka har flerdimensionella effekter på de internationella investeringskapitalflödena. I detta sammanhang är strategisk konkurrens mellan stora länder framträdande, vilket uppmuntrar multinationella företag att anpassa sina globala investeringsstrategier. Enligt World Investment Report 2024 från FN:s konferens om handel och utveckling (UNCTAD) har nya investeringsflöden (greenfield) från världens 100 största företag (exklusive finanssektorn) under de senaste 5 åren påverkat trenden mot starkare regionalisering. Dessa företag har ökat investeringarna i länder nära sina huvudkontor eller kärnmarknader (near-shoring). Denna trend är tydligt uppenbar inom strategiska sektorer som halvledare, läkemedel och miljöteknik. Utöver politiska påtryckningar relaterade till reshoring minskar allt strängare miljöregler, i kombination med den snabba utvecklingen av automatisering och robotteknik, avsevärt fördelen med låga arbetskraftskostnader för utvecklingsländer i multinationella företags globala investeringsallokeringsstrategier.

Den fjärde industriella revolutionen går in i en period av stark utveckling och tydlig formgivning. Sedan 2020 har genombrottet för många nya teknologier haft en djupgående inverkan på områdena politik, ekonomi, kultur - samhälle och internationella relationer. Under inverkan av denna process tenderar utländska direktinvesteringar att skifta från målet att söka effektivitet till att söka regionala marknader; från investeringar i vertikala globala värdekedjor till investeringsmodeller i produktionsanläggningar och industriella kluster med högre spridningseffekter.

COVID-19-pandemin har starkt påverkat trenden att skifta och omstrukturera den globala leveranskedjan, genom att utöka leverantörsnätverket för att öka förmågan att anpassa sig till globala "chocker". Denna anpassning återspeglar behovet av att optimera kostnaderna, samtidigt som man sprider risker och undviker ett överdrivet beroende av ett fåtal marknader. Tillsammans med detta driver klimatförändringar och krav på grön omställning företag att öka investeringarna i förnybar energi och miljöteknik samt söka investerings- och produktionsmodeller i en hållbar, säker och miljövänlig riktning.

Utöver ovanstående faktorer påverkas EU:s utländska direktinvesteringar också avsevärt av justeringar i den interna politiken. EU intar en mer försiktig inställning till utlandsinvesteringar, där fokus flyttas från marknadstillträde och kostnadsoptimering till att prioritera strategiska faktorer, motståndskraft i leveranskedjan och nationella säkerhetsproblem. Ett typiskt exempel är politiken för "strategisk autonomi", enligt vilken EU uppmuntrar företag att öka investeringarna i viktiga sektorer som batterier, hälso- och sjukvård, läkemedel, digital teknik och ren energi. Samtidigt gör investeringsscreeningsmekanismer för känsliga sektorer som halvledare, artificiell intelligens (AI), kvantteknik etc. EU:s företag alltmer försiktiga när de investerar i högteknologi utanför blocket. Dessutom styr EU:s gröna giv och regleringssystemet för hållbar utveckling EU:s utländska direktinvesteringar till områden som förnybar energi, miljöteknik och hållbar produktion. EU:s företag fokuserar i allt högre grad på att hitta partners och marknader med potential för utveckling av ren energi, tillämpa miljövänliga produktionsstandarder för att förverkliga målet om koldioxidneutralitet och minska beroendet av fossila bränslen.

Enastående trender i utländska direktinvesteringar i EU

Den kombinerade effekten av ovanstående faktorer i kombination med Ryssland-Ukraina-konflikten har inte bara omformat hur EU interagerar med världen, utan också direkt påverkat EU:s utgående utländska direktinvesteringar. Sedan 2020 har EU:s utgående utländska direktinvesteringar återhämtat sig långsamt, varit instabila och avsevärt justerats vad gäller plats, sektor och investeringsmål.

När det gäller investeringskapital, från 90-talet av 1900-talet fram till före covid-19-pandemin, spelade EU rollen som världens största utländska direktinvesterare. Under perioden 2010-2019 uppgick EU:s genomsnittliga årliga utländska direktinvesteringar till cirka 500-600 miljarder USD. Sedan covid-19-pandemin har dock EU:s utländska direktinvesteringar tenderat att fluktuera kraftigt. Efter en betydande ökning under 2021 har investeringsskalan minskat till cirka 170-180 miljarder USD/år, vilket gör att EU ligger efter USA och Japan vad gäller totala utländska direktinvesteringar. Enligt UNCTAD-statistik har EU:s utländska direktinvesteringar under de senaste 2-3 åren visat tecken på att avta och legat kvar på en betydligt lägre nivå än perioden före covid-19-pandemin. Samtidigt har utländska direktinvesteringsflödena från andra stora ekonomiska centra, såsom USA, Japan och Kina, generellt sett varit stabila och har tenderat att öka från 2018 till nutid ⁽¹⁾ .

Om fältet Investeringar och investeringsverksamhet är huvudsakligen koncentrerade inom EU och ett antal länder som kan leverera viktiga råvaror eller har potential att utveckla högteknologi som uppfyller EU:s produktions- och miljöstandarder. Ökningen av utländska direktinvesteringar till destinationer nära Västeuropa visar en tydlig förskjutning av tillverkningsverksamheten till sektorer som är strategiska för EU. Den genomsnittliga kapitalstorleken för varje utländska direktinvesteringsprojekt inom tillverkningssektorn i 15 europeiska grannländer har ökat från 44,5 miljoner USD år 2019 till 130,8 miljoner USD år 2023 ⁽²⁾ .

EU:s multinationella företag flyttar sina investeringar i allt större utsträckning till tjänstesektorn. Enligt globala utländska direktinvesteringsdata står tjänstesektorn för ungefär två tredjedelar av de totala utländska direktinvesteringsprojekten för världens 100 största multinationella företag, varav 53 kommer från EU. Enbart inom tekniksektorn står tjänstesektorn för 91 % av de totala utländska direktinvesteringsprojekten ⁽³⁾ . Dessutom påskyndar multinationella företag från Europa och Nordamerika etableringen av regionala servicecenter i Asien för att tillhandahålla viktiga stödtjänster, vilket minimerar riskerna och ökar den operativa effektiviteten för utländska direktinvesteringsaktiviteter.

Om platsen När det gäller investeringar anpassar sig EU-företag gradvis för att begränsa sitt beroende av ett antal stora marknader, särskilt Kina, genom att justera sina investeringsstrategier för att prioritera inom EU, europeiska grannländer eller länder med stabila och vänskapliga politiska och ekonomiska relationer (friend-shoring). Målet med denna anpassning är att öka kontrollen, minimera geopolitiska och geoekonomiska risker och säkerställa stabiliteten i leveranskedjan.

Denna förändring innebär dock inte att man drar sig tillbaka från större marknader, utan återspeglar en strategi för "riskminskning" och diversifiering, där företagen bibehåller en närvaro för att undvika beroende av specifika regioner. Detta återspeglar den allt tydligare regionaliseringstrenden i investeringsverksamheten hos multinationella företag i EU. Framför allt fortsätter trenden att EU-företag flyttar produktionen närmare Västeuropa för att förbättra leveranskedjans motståndskraft efter covid-19-pandemin att främjas starkt. Enligt fDi Markets översteg det totala kapitalet som investerats i produktionsprojekt i 15 länder i Central- och Östeuropa och Nordafrika under perioden 2022–2023 82 miljarder USD. Detta är den högsta nivån under de två på varandra följande åren hittills och en ökning med 62 % jämfört med samma period två år före covid-19-pandemin (2018–2019) ⁽⁴⁾ .

I Asien-Stillahavsområdet är Kina fortfarande en av EU:s viktigaste marknader, men utländska direktinvesteringar från EU till Kina har minskat på senare tid. Detta beror på effekterna av handels- och teknikkonkurrens mellan USA och Kina, tillsammans med att kinesiska företag blir allt starkare och konkurrerar hårdare med EU-företag. Sedan 2019 har ett antal stora tillverkningsföretag i EU, såsom BASF, Volkswagen, BMW (Tyskland) etc., minskat antalet nya utländska direktinvesteringar till Kina med hälften jämfört med den föregående femårsperioden ⁽⁵⁾ . Samtidigt framstår Indien som en strategisk investeringsdestination för EU efter covid-19-pandemin, tack vare dess fördelar med en stor inhemsk marknad, rikliga mänskliga resurser och strategisk geopolitisk och geoekonomisk position i Indo-Stillahavsområdet. Dessa faktorer överensstämmer med EU:s diversifierings- och riskreduceringspolitik. I genomsnitt har de årliga utländska direktinvesteringarna från EU till Indien under perioden efter covid-19 varit högre än under perioden 2013–2019. Många EU-företag positionerar Indien som ett attraktivt alternativt eller kompletterande investeringsmål för att bygga mer flexibla och diversifierade leveranskedjor utanför Kina.

Sydostasien fortsätter att vara en region av intresse för EU i dess strategi att diversifiera sina globala leveranskedjor. Singapore behåller sin roll som ett ledande finans-, teknik- och tjänstecentrum i regionen, och lockar till sig värdefulla utländska direktinvesteringar och blir regionalt huvudkontor för många EU-företag. Utländska direktinvesteringar från EU till Singapore fokuserar främst på tjänstesektorer med högt förädlingsvärde, såsom forskning och utveckling (FoU), regionala driftscentra, finansiella tjänster och informationsteknik. Malaysia har valts av EU som investeringsmål inom elektroniktillverkning, medicinsk utrustning och informationstekniktjänster, tack vare sin relativt högkvalificerade arbetskraft och utvecklade infrastruktur. I Thailand fortsätter EU att expandera investeringarna, särskilt inom fordons-, komponent-, elektronik- och tjänsteindustrin. Indonesien framstår som en potentiell marknad för EU-investeringar, med fördelar i marknadsstorlek och rika naturresurser. EU:s investeringar i Indonesien är inriktade på kritisk mineralbearbetning (särskilt leveranskedjan för elbilsbatterier) och tillverkning av konsumtionsvaror.

Under de kommande åren förväntas EU:s utländska direktinvesteringar i allmänhet och i Asien-Stillahavsområdet i synnerhet fortsätta att påverkas av strategisk konkurrens mellan stora ekonomiska centra, den starka utvecklingen av den fjärde industriella revolutionen, tillsammans med trenden mot grön omställning och främjandet av EU:s strategiska autonomi. För det första kommer EU att fortsätta att främja multilateraliseringen av investeringar till marknader med gynnsamma affärsmiljöer i Asien-Stillahavsområdet, enligt modeller som "Kina + 1" eller "Kina + N", där "N" kan vara en grupp länder för att optimera kostnader och säkerställa leveranskedjans säkerhet. För det andra kommer EU:s utländska direktinvesteringar i framtiden sannolikt att fokusera på områden relaterade till grön omställning, såsom förnybar energi, hållbar produktion och cirkulär ekonomi, kopplade till målet att bygga upp strategisk autonomikapacitet. Miljömässiga, sociala och styrningsmässiga standarder (ESG) kommer i allt högre grad att bli en nyckelfaktor i processen att granska och välja investeringsplatser för EU-företag. Länder som är högt rankade av EU för sin politiska tillförlitlighet, potential för diversifiering och leveranskedjans säkerhet, och som har högkvalitativa mänskliga resurser och utvecklad digital infrastruktur, kommer att ha en fördel när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från EU.

Möjligheter, utmaningar och några lösningar som kan bidra till att förbättra effektiviteten i att främja utländska direktinvesteringar från EU till Vietnam

Sedan Vietnam och EU officiellt upprättade diplomatiska förbindelser 1990 har EU alltid varit en av Vietnams ledande och viktiga partners i innovationsprocessen och internationell integration. Hittills har de två sidorna byggt en solid grund för bilateralt samarbete genom viktiga rättsliga och institutionella ramar, inklusive: ramavtalet om samarbete (FCA) som undertecknades 1995; det omfattande partnerskaps- och samarbetsavtalet (PCA) som trädde i kraft 2016; frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU (EVFTA) som trädde i kraft 2020; investeringsskyddsavtalet mellan Vietnam och EU (EVIPA) som väntar på ratificering; och många andra bilaterala samarbetsavtal och arrangemang. Ekonomiskt sett är EU för närvarande Vietnams tredje största handelspartner och sjunde största utländska direktinvesterare. Utöver samarbete på alliansnivå stärks relationerna mellan Vietnam och EU också genom bilaterala förbindelser med varje medlemsstat, där Vietnam har etablerat omfattande strategiska partnerskap, strategiska partnerskap eller omfattande partnerskap med alla viktiga EU-medlemsstater.

Montering av det europeiska multifunktionsfordonet Peugeot Traveller på THACOs exklusiva personbilsfabrik i Da Nang stad. Foto: VNA

Den starka utvecklingen av relationerna mellan Vietnam och EU, med ett alltmer konsoliderat politiskt förtroende, öppnar upp många möjligheter till ekonomiskt samarbete i allmänhet och bilateralt investeringssamarbete i synnerhet, särskilt inom sektorer och områden där båda sidor har gemensamma behov och intressen. EU och de flesta av dess medlemsstater identifierar Vietnam som en viktig partner i strategin för Asien-Stillahavsområdet. I ett telefonsamtal med generalsekreterare Tō Lam i april 2025 betonade Europeiska rådets ordförande Antonio Costa att de två sidorna är "viktiga, pålitliga och stabila partners" till varandra och bekräftade att "Vietnam är en viktig partner för EU i Sydostasien och att relationerna mellan Vietnam och EU förtjänar att höjas till en ny nivå" ⁽⁶⁾ .

Mot bakgrund av den komplicerade utvecklingen i världens geopolitiska och geoekonomiska situation har Vietnam många gynnsamma möjligheter att främja attraktion av utländska direktinvesteringar från EU, särskilt genom att utnyttja EU:s trend att diversifiera investeringsplatser för att minimera riskerna. Med en stabil sociopolitisk bakgrund, dynamisk ekonomisk utveckling och en konsekvent utrikespolitik betraktas Vietnam av många EU-företag som en säker och pålitlig investeringsdestination i Asien-Stillahavsområdet. Om politiken för främjande av utländska direktinvesteringar genomförs effektivt, utnyttjar ovanstående gynnsamma faktorer och tydligt positionerar Vietnam som en pålitlig "vän" i EU:s strategi för investeringsförflyttning till partnerländer och vänner (friend-shoring), kommer Vietnam att ha många möjligheter att öka omfattningen och kvaliteten på utländska direktinvesteringskapitalflöden från EU i framtiden.

Ännu viktigare är att Vietnam kan dra nytta av EU:s anpassning av sin utländska investeringspolitik för att främja attrahera utländska direktinvesteringar från EU till prioriterade sektorer och områden i den nya utvecklingsfasen. I samband med att EU främjar genomförandet av den "europeiska gröna given" har områden relaterade till grön omställning och miljö, särskilt förnybar energi, framstått som områden med stor potential för investeringssamarbete mellan de två sidorna. Nyligen visar forskning och genomförande av vindkraftsprojekt, grön vätgasproduktion och energilagringsteknik av ett antal stora EU-företag, såsom Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Danmark), PNE (Tyskland), Air Liquide (Frankrike) etc. i Vietnam en positiv signal från EU:s "gröna" investeringstrend. Om Vietnam bygger upp och effektivt genomför fokuserade program för att främja utländska direktinvesteringar med specifika planer i linje med inriktningen på hållbar utveckling och EU-investerarnas behov, kommer möjligheten att attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringskapitalflöden från denna region att bli alltmer öppen.

Med högt politiskt förtroende, unga mänskliga resurser, aktiv stödpolitik och ett nybildat halvledarekosystem har Vietnam möjlighet att attrahera utländska direktinvesteringar från EU inom områdena digital omvandling, halvledare, läkemedel, medicinsk utrustning och bioteknik, i samband med att EU främjar diversifiering av leveranskedjorna.

En av Vietnams betydande fördelar när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från EU är genomförandet av EVFTA och EVIPA ⁽⁷⁾ . De förmånliga tullåtagandena och ursprungsreglerna i EVFTA hjälper EU-företag att betrakta Vietnam som en strategisk produktionsbas för export till EU eller expansion av marknader i regionen. Åtaganden om tjänster, arbetskraft, miljö och hållbar utveckling underlättar också investeringar i sektorer med högt mervärde, såsom logistik, finans, informationsteknik och grön omställning. Med tydliga och transparenta regler för investeringsskydd bidrar EVIPA till att öka förtroendet hos EU-investerare när de etablerar eller expanderar verksamhet i Vietnam. Att aktivt främja EVIPA, även när avtalet ännu inte har trätt i kraft, visar också Vietnams engagemang för att bygga en investeringsmiljö som uppfyller internationella standarder. Detta är en konkurrensfördel som måste främjas för att mer effektivt attrahera utländska direktinvesteringskapitalflöden från EU, vilket tjänar målet om hållbar utveckling under den kommande perioden.

Förutom stora möjligheter står Vietnam också inför många utmaningar när det gäller att främja utländska direktinvesteringar från EU. Den långsamma återhämtningen av EU:s ekonomi efter covid-19-pandemin, tillsammans med den ökande protektionistiska trenden, har försvagat EU-företagens motivation att investera utomlands. Faktum är att utländska direktinvesteringsflöden från EU till Vietnam har tenderat att minska de senaste åren. Enligt uppgifter från utländska investeringsbyrån (planerings- och investeringsministeriet) minskade det totala registrerade utländska direktinvesteringskapitalet från EU till Vietnam med 46,24 % år 2022, med 27,57 % år 2023 och fortsatte att minska med 43 % år 2024 ⁽⁸⁾ . Detta visar att det finns många hinder för att attrahera nya utländska direktinvesteringsflöden från EU.

Den internationella konkurrensen om att attrahera utländska direktinvesteringar från EU blir allt hårdare, vilket utgör en betydande utmaning för Vietnam. EU:s politik för "strategisk autonomi" för att säkerställa leveranskedjans säkerhet skapar fördelar för länder som geografiskt ligger närmare Europa. Samtidigt främjar många länder i Asien-Stillahavsområdet även främjande och incitamentsåtgärder för utländska direktinvesteringar, med fokus på prioriterade områden som tillverkning, industri, förnybar energi, digital teknik, logistik och infrastruktur. Filippinerna har vanligtvis implementerat investeringsprogrammet för den gröna korridoren från 2023 för att attrahera utländska direktinvesteringar inom strategiska industrier och blivit en attraktiv destination för EU inom sol- och vindkraft. Thailand har utfärdat många policyer relaterade till "gröna" investeringar, såsom klimatförändringslagen, koldioxidprissättning och skatteprogram, och samtidigt stöder de företag att förbättra sin förmåga att uppfylla EU:s miljöstandarder.

Vissa justeringar i EU:s strategier och politik kan negativt påverka utländska direktinvesteringar till Vietnam. EU:s implementering av en mekanism för granskning av utländska investeringar för ett antal känsliga sektorer kan göra EU-företag mer försiktiga när de investerar i högteknologiska projekt som halvledare, artificiell intelligens (AI) och kvantteknik i Vietnam, på grund av hinder i strikta kontrollprocesser. Dessutom ställer den "europeiska gröna given" med strikta miljö-, sociala och styrningsstandarder (ESG) också höga krav på vietnamesiska företag i investeringssamarbetet. För att delta i EU:s leveranskedja måste vietnamesiska företag följa standarder för transparens, spårbarhet, arbetskraft och miljö, vilket kräver betydande investeringar i teknik, processer och styrning. Om dessa krav inte uppfylls kommer möjligheten att få tillgång till utländska direktinvesteringar i samband med leveranskedjeskift och grön omställning från EU att vara begränsad.

Det kan ses att anpassningen av EU:s utländska direktinvesteringar både har medfört möjligheter och utmaningar när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar från detta block. Problemet är att det behövs effektiva strategier och lösningar för att "omvandla" maximala möjligheter till praktiska resultat. Därför är det nödvändigt att bygga en gemensam strategi för att främja utländska direktinvesteringar, med fokus på proaktivitet och tydligt definiera fokus på partners, industrier/områden och prioriterade projekt, samtidigt som effektivitet, professionalism och metodisk organisation i genomförandet förbättras.

Till skillnad från andra utländska direktinvesteringspartner är EU inte ett homogent block, eftersom dess medlemmar har olika potentialer, affärskulturer och strategiska prioriteringar för utländska investeringar. Därför är det nödvändigt att flytta den nuvarande utbredda och omfattande strategin för att främja utländska direktinvesteringar från EU till en fokuserad strategi med fokus på tre nivåer: land, prioriterad sektor/sektor och målföretag.

Först och främst är det nödvändigt att segmentera EU:s medlemsstater enligt mottot "djup förståelse för varje marknad", och flexibelt kombinera geografiska områden, affärskultur med partnernas styrkor och lyhördhet i riktning mot att prioritera attraktion av utländska direktinvesteringar. Med hänvisning till internationella erfarenheter är det möjligt att segmentera EU i grupper av länder baserat på geografi, styrkor och strategiska prioriteringar för utländska investeringar, såsom Tyskland-Österrike-Schweiz (DACH)-gruppen, Frankrike-Belgien-Nederländerna-Luxemburg (Benelux)-gruppen, den nordeuropeiska gruppen, den sydeuropeiska gruppen (Spanien, Italien...) och den östeuropeiska gruppen. Varje grupp av länder behöver en annan strategi för att främja utländska direktinvesteringar. Till exempel utmärker sig Tyskland inom tillverkning (bilar, maskiner, precisionsteknik), automation, förnybar energi, kemikalier, läkemedel och prioriterar att diversifiera högkvalitativa leveranskedjor. Därför måste Tysklands budskap om främjande av utländska direktinvesteringar betona kvalitet, tillförlitlighet och förmågan att ansluta sig till den globala värdekedjan. Samtidigt har Nederländerna styrkor inom logistiktjänster, högteknologiskt jordbruk, fintech och ren energi, med fokus på logistikcenter, hamnar, smart jordbruk och miljöteknik. Därför måste budskapet om att främja utländska direktinvesteringar från Nederländerna betona de geostrategiska fördelarna med det investeringsberättigade landet, tillsammans med potentialen att utvecklas till ett logistikcenter i regionen och inriktningen att bygga ett hållbart jordbruk.

Utöver det nationella segmentet är det nödvändigt att tydligt identifiera prioriterade sektorer och områden för att främja utländska direktinvesteringar från EU baserat på Vietnams konkurrensfördelar och utvecklingsinriktning tillsammans med partnernas praktiska behov. Till exempel, inom området halvledare och digital transformation, har Vietnam fördelar i form av unga mänskliga resurser, hög teknologinivå, rimliga kostnader i vissa produktionsstadier, tillsammans med attraktiva investeringsincitament. Samtidigt främjar EU diversifiering av chipförsörjningskedjan och ökar produktionskapaciteten för strategiska komponenter för att säkerställa industriell och teknisk säkerhet. Mot denna grund måste budskapet om att främja utländska direktinvesteringar från EU inom området halvledare och digital transformation vara tydligt inriktat, med betoning på Vietnams roll som en pålitlig partner i den globala halvledarförsörjningskedjan, och samtidigt ett potentiellt innovationscentrum för EU i Asienregionen. Detta är grunden för att attrahera utländska direktinvesteringsprojekt med högt mervärde, vilket bidrar till en hållbar utveckling av landets högteknologiska industri.

Efter segmentering efter landsnivå och prioriterade sektorer/områden blir identifiering av EU-företag med hög investeringspotential i Vietnam en nyckelfaktor för att organisera effektiva påverkans- och marknadsföringsaktiviteter. För stora företag är det nödvändigt att använda högnivåstrategier via diplomatiska kanaler, ministerier, filialer eller välrenommerade konsultorganisationer som har nära relationer med ledarna för dessa företag. Erfarenheten av att framgångsrikt ta itu med och främja utländska direktinvesteringar från NVIDIA Corporation (USA) inom halvledarsektorn på senare tid är en värdefull praktisk referens som kan tillämpas för att uppmuntra stora EU-företag att investera i Vietnam. I synnerhet att proaktivt bygga upp lämpliga incitaments- och stödpaket för att skapa gynnsamma förutsättningar och öka attraktiviteten för strategiska investerare.

Tillsammans med ovanstående åtgärder är det nödvändigt att synkront och väsentligt implementera lösningar för att förbättra institutioner och lagar, särskilt reformer av administrativa förfaranden i samband med digital omvandling; fokusera på att förbättra investeringsmiljön, modernisera infrastrukturen och öka inhemska företags konkurrenskraft. Samtidigt förnya och förbättra kvaliteten på investeringstjänster i en professionell och modern riktning; förbättra den operativa effektiviteten hos Vietnams representanter för främjande av utländska direktinvesteringar i EU-länder; bygga upp ett team av ansvariga för främjande av utländska direktinvesteringar med hög expertis och god implementeringskapacitet. När denna lösning implementeras synkront och effektivt kommer Vietnam att dra nytta av möjligheterna från EU:s positiva utgående investeringstrend och därigenom attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringskapitalflöden från EU, vilket tjänar landets socioekonomiska utvecklingsmål och inriktningar under den nya perioden.

-------------------------------

* Artikeln skrevs inom ramen för det nationella vetenskapliga projektet "Forskning om lösningar för att förbättra effektiviteten i den internationella ekonomiska integrationen av vietnamesiska fisk- och skaldjursföretag på EU-marknaden", kod KX.06.04/21-30, Ministeriet för vetenskap och teknik

(1) Se: ”Världsinvesteringsrapport 2024”, FN:s handels- och utvecklingskommission (UNCTAD), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Se: ”Världsinvesteringsrapport 2024”, ibid .
(3) Se: Alex Irwin-Hunt: ”Ökningen av nearshoring utländska direktinvesteringar nära Europa”, fDi Intelligence, 21 februari 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: ”Ökningen av nearshoring utländska direktinvesteringar nära Europa”, Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt: ” Stora multinationella företag har blivit mer regionala” (Översättning: Multinationella företag flyttar i allt högre grad sin verksamhet till regionala områden, fDi Intelligence, 10 juli 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: ”Relationerna mellan Vietnam och EU förtjänar att höjas till nya höjder”, Government Electronic Newspaper, 30 april 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Se: ”Rapport om EU:s utländska direktinvesteringar till Vietnam i samband med genomförandet av EVFTA och EVIPA”, VEPR - KAS, oktober 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Författaren sammanställd från statistik från Utländska investeringsmyndigheten

Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx