การสร้างสมดุลระหว่างกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงแบบ “คู่” เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

DNVN - การเปลี่ยนแปลงแบบ "คู่" ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ถือเป็นข้อบังคับหากธุรกิจและประเทศต่างๆ ต้องการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลก อย่างไรก็ตาม ในกิจกรรมด้านการพัฒนาสีเขียวและดิจิทัล ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้สร้างสมดุลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

จำเป็นต้องมีการแปลง "สองเท่า"

ในงานสัมมนา “นวัตกรรมนโยบายเพื่อเอเชีย แปซิฟิก ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและทันสมัยทางดิจิทัล” ภายใต้กรอบการประชุม ACCA เอเชียแปซิฟิก เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม ณ กรุงฮานอย คุณคลอเดีย อันเซลมี กรรมการผู้จัดการบริษัท Hung Yen Garment and Dyeing และรองประธานหอการค้ายุโรปในเวียดนาม (EuroCham) กล่าวว่า เมื่อนำกลยุทธ์ ESG และการพัฒนาที่ยั่งยืนไปปฏิบัติ ธุรกิจต่างๆ จะต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย รวมถึงอุปสรรคหลัก 3 ประการ

อุปสรรคแรกเกี่ยวข้องกับความรู้และความเข้าใจ อันที่จริง หลายธุรกิจมองว่านี่เป็นปัญหาใหม่มาก ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จะมีทรัพยากรและบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านนี้

ประการที่สอง ต้นทุนการลงทุนเริ่มต้นสูงเกินไป การปฏิบัติตามหลัก ESG จำเป็นต้องลงทุนในเครื่องจักร เทคโนโลยี อุปกรณ์พลังงาน ฯลฯ ซึ่งล้วนเป็นระบบที่ซับซ้อน ต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก คำนวณอัตราผลตอบแทนจากการลงทุน และใช้เวลานานกว่าจะนำไปใช้งานจริงได้ ฯลฯ

นางสาวคลอเดีย อันเซลมี กรรมการผู้จัดการบริษัท Hung Yen Garment and Dyeing รองประธานหอการค้ายุโรปในเวียดนาม (EuroCham)

ประการที่สามคือการเข้าถึงเงินทุนทางการเงินสีเขียว ในเวียดนาม เงินทุนหมุนเวียนสำหรับสินเชื่อสีเขียวมีสัดส่วนเพียง 4-5% ของตลาดทุนสินเชื่อทั้งหมด ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่ต่ำมาก นี่เป็นความท้าทายอย่างแท้จริงสำหรับธุรกิจ เพราะเงินทุนเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจลงทุน ธุรกิจ และการพัฒนาของธุรกิจ

แม้จะเผชิญอุปสรรคมากมาย แต่เพื่อที่จะแข่งขันใน เศรษฐกิจ โลกภายใต้แรงกดดันด้านการแข่งขันที่สูง ธุรกิจต่างๆ ก็ยังถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลง "สีเขียว" และ "ดิจิทัล"

นอกจากนี้ การที่จะก้าวขึ้นสู่สถานะที่มั่นคงในห่วงโซ่อุปทาน มาตรฐานความยั่งยืนก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่ต้องมีความสมเหตุสมผล ซึ่งเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับธุรกิจต่างๆ ในการก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียวและดิจิทัล

“หากเราไม่ทำเช่นนั้น เราก็มีความเสี่ยงที่จะต้องเลิกกิจการ” Claudia Anselmi กล่าว พร้อมเน้นย้ำว่าการยึดมั่นกับกลยุทธ์ความยั่งยืนตั้งแต่เริ่มต้นทำให้บริษัทปฏิบัติตามกฎระเบียบในตลาดต่างๆ เช่น ยุโรปได้ง่ายขึ้น

คีย์เวิร์ด "สมดุล"

ขณะเดียวกัน คุณหู เจี๋ย ศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติ ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรม FinTech (หนานจิง) และผู้อำนวยการศูนย์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สถาบันการเงินขั้นสูงเซี่ยงไฮ้ เน้นย้ำถึงความสมดุลระหว่างการทำให้เศรษฐกิจเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและดิจิทัล

เขาเชื่อว่าแต่ละประเทศจะต้องมีความสมดุลระหว่างเป้าหมายที่แตกต่างกัน โดยด้านหนึ่งคือการทำให้เศรษฐกิจเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และอีกด้านหนึ่งคือการพัฒนาเศรษฐกิจ

ประเทศต่างๆ มุ่งเป้าไปที่เป้าหมายสูงสุดในการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น แต่แนวทางของพวกเขากลับแตกต่างออกไป หากเมื่อ 10 ปีก่อน เราพูดถึงมลพิษทางสิ่งแวดล้อมและการสูญเสียทรัพยากร แต่ปัจจุบัน ธุรกิจหลายแห่งเริ่มรู้สึกเสียใจที่เอาสิ่งแวดล้อมมาแลกกับการเติบโต

วิทยากรที่ร่วมอภิปรายในหัวข้อ “นวัตกรรมนโยบายเพื่อเอเชียแปซิฟิกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและทันสมัยทางดิจิทัล”

นี่คือเหตุผลที่การสร้างสมดุลปัจจัยการพัฒนาจึงไม่เพียงแต่ต้องมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังต้องมีวิธีการที่เหมาะสมกับการเติบโตในระยะยาวด้วย ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่าแต่ละประเทศมีเงื่อนไขและข้อพิจารณาที่แตกต่างกัน และต้องเลือกวิธีการและแผนงานที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุถึงความสมดุล

นายหูเจี๋ยยังแนะนำให้ใส่ใจปฏิสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยเศรษฐกิจดิจิทัลและการเติบโตอย่างยั่งยืนด้วย

หากไม่ได้รับการจัดการอย่างระมัดระวัง การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอาจสร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวงต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ดังนั้น การพัฒนาเทคโนโลยีจึงต้องควบคู่ไปกับหลักการของการพัฒนาอย่างยั่งยืน

คุณจูเลีย เทย์ หัวหน้าฝ่ายนโยบายสาธารณะประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก EY มีมุมมองเดียวกันว่า ความยั่งยืนและเทคโนโลยีมีความเชื่อมโยงกัน เทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) มีส่วนช่วยในเรื่องความยั่งยืน และในทางกลับกัน

"เมื่อสองสามปีก่อน ตอนที่เกิดการระบาดของโควิด-19 ประเทศต่างๆ ได้เพิ่มการคุ้มครองอธิปไตย ซึ่งส่งผลกระทบต่อวิธีการสื่อสารและการเชื่อมต่อระหว่างกันในระดับหนึ่ง ในเวทีนี้ มีผู้นำและหน่วยงานบริหารมากมาย ฉันหวังว่าผู้กำหนดนโยบายจะติดตามขั้นตอนต่างๆ ในกลยุทธ์ที่ยั่งยืนอย่างใกล้ชิด" คุณจูเลียกล่าว

คุณจูเลีย กล่าวว่า เรื่องราวความยั่งยืนในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในปัจจุบันจำเป็นต้องดำเนินการจากบนลงล่าง นั่นคือ การออกนโยบายและภาคธุรกิจต้องปฏิบัติตาม เนื่องจากขอบเขตและระดับการดำเนินการยังมีความหลากหลาย ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในระบบจำนวนมาก ดังนั้นผู้กำหนดนโยบายจึงต้องเป็นผู้กำหนดมาตรฐานและขั้นตอนที่เหมาะสมกับช่วงเวลานั้นๆ

ยกตัวอย่างเช่น ในสิงคโปร์ บริษัทจดทะเบียนมีระยะเวลาสองปีในการปฏิบัติตามข้อกำหนดการรายงาน ESG จีนก็มีระยะเวลาทดสอบกฎระเบียบเพื่อให้บริษัทมีเวลาและข้อมูลเพียงพอในการรวบรวมข้อมูลการรายงาน บางประเทศใช้กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับแนวปฏิบัติเพื่อติดตามและส่งเสริมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เมื่อบริษัทมีทิศทางและแผนงานที่ชัดเจน พวกเขาก็สามารถนำมาตรฐาน ESG มาใช้อย่างต่อเนื่องได้” คุณจูเลีย เทย์ กล่าว

ทูอัน

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019