รัฐยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อมวลชนได้ด้วย
เมื่อวันที่ 16 มีนาคม ภายในกรอบงาน Vietnam Press Forum ได้มีการจัดการประชุมหารือในหัวข้อ “การกระจายแหล่งรายได้สำหรับสำนักข่าว”
รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม
ในคำกล่าวเปิดงานและการนำเสนอการหารือ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม กล่าวว่า โอกาสและความท้าทายด้านรายได้จากสื่อในปัจจุบันแตกต่างจากเมื่อก่อนมาก สถิติจาก กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ระบุว่า รายได้ของสำนักข่าวต่างๆ อยู่ในช่วง 200-300 ล้าน ถึง 4-5 ล้านล้านดอง
“สำนักข่าวต่างๆ มีความคาดหวังเกี่ยวกับรายได้ที่แตกต่างกัน แต่มีสำนักข่าวเพียงประมาณ 2 แห่งเท่านั้นที่มีรายได้ถึงระดับล้านล้านดอลลาร์ จะเห็นได้ว่ารายได้ไม่เคยได้รับผลกระทบรุนแรงเท่าปัจจุบัน กระแสการโฆษณากำลังเปลี่ยนผ่านสู่โลกดิจิทัล วิธีการขายผ่านอีคอมเมิร์ซกำลังทำลายโครงสร้างการค้าแบบเดิม มีวิธีอื่นๆ อีกมากมายในการขายสินค้าที่ไม่จำเป็นต้องผ่านสำนักข่าว ธุรกิจต่างๆ กำลังมองหาวิธีการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แบรนด์ต่างๆ ให้ความสำคัญกับต้นทุนที่แท้จริงในการเปลี่ยนลูกค้าให้กลายเป็นลูกค้า โดยการสร้างคำสั่งซื้อในระดับต่ำสุด เราไม่สามารถปรับตัวได้ทันเวลา และเราไม่สามารถมีกลไกบนโซเชียลมีเดียได้ เราต้องทำตาม” คุณเหงียน ถั่น แลม วิเคราะห์
ขณะเดียวกัน โลกไซเบอร์ก็ค่อยๆ ลดพฤติกรรมการจ่ายเงินเพื่อซื้อหนังสือพิมพ์และอ่านเนื้อหาลง รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารได้เสนอรูปแบบให้ผู้อ่านจ่ายเงินเพื่อหลีกเลี่ยงการดูโฆษณา ซึ่งจะเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มสำหรับกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการสูงในการรับชมเนื้อหา
ด้วยจำนวนผู้อ่านและสมาชิกจำนวนหนึ่ง คุณเหงียน ถันห์ ลัม เชื่อว่าสำนักข่าวต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรนี้เพื่อเป็นช่องทางในการเข้าร่วมเชื่อมโยงและเผยแพร่บริการอื่นๆ ที่ไม่ขัดแย้งกับกิจกรรมของสื่อมวลชนได้
การหารือดังกล่าวได้รับความสนใจจากผู้นำและนักข่าวจำนวนมาก
“เราสามารถร่วมมือกับภาคธุรกิจต่างๆ เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับผู้อ่านหนังสือพิมพ์ ซึ่งจำเป็นต้องมีผู้ประกอบ การ หนังสือพิมพ์ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ต้องสร้างสรรค์เนื้อหาเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ การโฆษณา แนวโน้มรายได้ และกระแสเงินสดในโลกไซเบอร์ด้วย” ผู้นำกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารกล่าว
ขณะเดียวกัน นายเหงียน ทันห์ ลัม กล่าวว่า นอกเหนือจากการบริหารจัดการสังคม การมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางหน่วยงานสื่อหลัก การนำเสนอข้อมูลอย่างเป็นทางการสู่สังคมเพื่อสร้างฉันทามติ รัฐบาลยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อมวลชนได้อีกด้วย
“นี่เป็นลูกค้าที่มีความต้องการสูงมาก แต่มีทรัพยากรมากมายในการสั่งงานด้านข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารเชิงนโยบาย เมื่อหนึ่งปีที่แล้ว นายกรัฐมนตรี ได้ออกคำสั่งหมายเลข 07 ว่าด้วยการเสริมสร้างงานการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนในความรับผิดชอบของหน่วยงานรัฐในการสื่อสารเชิงนโยบาย” นายแลมกล่าวเน้นย้ำ
ดังนั้น รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าวว่า จำเป็นต้องมีทีมงาน บุคลากร และทรัพยากรในการทำการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งทรัพยากรส่วนหนึ่งที่ใช้ในการสั่งซื้อหนังสือพิมพ์ถือเป็นทิศทางที่ดีมาก
นายเหงียน ถั่น เลม ยังชี้ว่าสื่อไม่ใช่หน่วยงานเดียวที่ได้รับความสนใจเช่นนี้ เนื่องจากวิธีการสื่อสารนโยบายในปัจจุบันมีความหลากหลายอย่างมาก เช่น พอร์ทัลข้อมูล เครื่องขยายเสียงในชุมชน เครือข่ายสังคมออนไลน์ ฯลฯ “ไม่มีใครรู้ว่าวิธีใดจะเหนือกว่าวิธีอื่น” จากนั้นสื่อต้องพัฒนาตนเองเพื่อรับรายได้ที่รัฐกำหนด
นอกจากนี้ นายแลมยังกล่าวอีกว่า ขณะนี้หน่วยงานของรัฐมีความพร้อมในการจัดการกับการละเมิดลิขสิทธิ์โฆษณาในโลกไซเบอร์แล้ว ดังนั้นจึงสามารถควบคุมการไหลของโฆษณาในโลกไซเบอร์ไปยังช่องทางการต่างๆ รวมถึงสื่อได้
รายได้จากคำสั่งสื่อสารนโยบายค่อย ๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานกำกับดูแล
ในการเปิดการอภิปราย คุณเหงียน กวาง ดง ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ ระบุว่า ในช่วงหลังการระบาดใหญ่ 78% ของสำนักข่าวมีรายได้แทบไม่เปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 10-30%; 16.9% ของสำนักข่าวยังคงมีรายได้ลดลง; 71.1% ของสำนักข่าวมีรายได้จากการโฆษณาสิ่งพิมพ์ที่คงที่หรือลดลง; 74.6% ของสำนักข่าวมีรายได้จากการโฆษณาออนไลน์ที่คงที่หรือเพิ่มขึ้น
นายเหงียน กวาง ดง ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ
“เช่นเดียวกับแนวโน้มรายได้ของสื่อสิ่งพิมพ์ทั่วโลก รายได้จากการจัดจำหน่ายหนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์และรายได้จากการโฆษณาในหนังสือพิมพ์ของสำนักข่าวในประเทศเรายังคงเป็น 2 แหล่งรายได้หลัก แต่มีแนวโน้มลดลง” นายตงกล่าว
งบประมาณแผ่นดิน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลสื่อ ไม่ได้อยู่นอกเหนือแนวโน้มนี้ เนื่องจากหน่วยงานสื่อที่เป็นหน่วยงานของรัฐต้องการความเป็นอิสระ ขณะเดียวกัน รายได้จากการจัดซื้อสื่อสารนโยบายคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 15% ของรายได้รวม ซึ่งค่อยๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานที่กำกับดูแล
ในส่วนของการดำเนินการเก็บค่าธรรมเนียมผู้อ่านนั้น นายตง กล่าวว่า สำนักข่าวต่างๆ ยังคงประสบปัญหาหลายประการ เนื่องจากการประยุกต์ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของผู้อ่านยังไม่เป็นที่นิยม
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนานโยบายและสื่อ ได้เสนอแนะแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจสื่อในระยะสั้น โดยกล่าวว่า จำเป็นต้องยกเว้นและลดหย่อนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับผลิตภัณฑ์สื่อทุกประเภท ปรับปรุงขั้นตอนการบริหารจัดการสำหรับแพ็คเกจการสื่อสารนโยบายให้เรียบง่ายขึ้น อำนวยความสะดวกในการบังคับใช้พันธกรณีในการควบคุมการโต้ตอบของผู้ใช้เมื่อสื่อปรากฏบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก...
ในระยะยาว จำเป็นต้องส่งเสริมการเข้าสังคมเพื่อเพิ่มการลงทุนในเทคโนโลยีและศักยภาพทางธุรกิจสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชน สนับสนุนหน่วยงานสื่อมวลชนในการเพิ่มการปรากฏตัวและความร่วมมือทางธุรกิจกับแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลผ่านบทบาท "สะพานเชื่อม" ของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารและสมาคม มุ่งเน้นงบประมาณไปที่หน่วยงานสื่อมวลชนหลักจำนวนหนึ่งเพื่อสร้างกลุ่มหน่วยสื่อหลัก...
“คุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีก่อนที่จะคิดว่าจะขายที่ไหนและขายให้ใคร”
สถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญลองถือเป็นจุดสว่างในการกระจายแหล่งรายได้จากสื่อในบริบทของความผันผวนทางเศรษฐกิจ โดยมีรายได้สูงถึง 1,500 พันล้านดองต่อปี
คุณเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลอง กล่าวว่า ปัจจุบันกิจกรรมโฆษณาคิดเป็นประมาณ 85% - 90% ของรายได้รวมของสถานี นอกจากนี้ ยังมีรายได้จากการโฆษณาทางวิทยุผ่านการจัดรายการสดและการถ่ายทอดสดอีกมากมาย...
“ตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นมา สถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญลองได้เริ่มร่วมมือกันผลิตรายการทางโทรทัศน์ โดยเฉลี่ยแล้วในแต่ละปี สถานีจะร่วมมือกันผลิตรายการเรียลลิตี้ทีวี เกมโชว์ ภาพยนตร์สั้น ภาพยนตร์สำหรับเด็ก และรายการวิทยาศาสตร์ ประมาณ 40-50 รายการ... โดยระดมทรัพยากรทางสังคมมาลงทุนผลิตรายการ มีส่วนร่วมในการดึงดูดผู้สนับสนุนและโฆษณา” คุณตวนกล่าว
นายเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์หวิงลอง กล่าวสุนทรพจน์
ขณะเดียวกันสถานีวิทยุโทรทัศน์วินห์ลองได้ขยายการจัดจำหน่ายเนื้อหามัลติมีเดียแบบหลายแพลตฟอร์ม เช่น แอปพลิเคชันฟังวิทยุทางอินเทอร์เน็ตฟรี THVLaudio, ช่อง YouTube จำนวน 48 ช่อง, แฟนเพจ Facebook จำนวน 23 ช่อง, ช่อง TikTok จำนวน 4 ช่อง... ดึงดูดผู้อ่านได้มากขึ้น ส่งผลให้สถานีมีรายได้เพิ่มขึ้น
กิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อ โดยหลักๆ แล้วคือการสนับสนุนการผลิตภาพยนตร์สารคดีให้กับหน่วยงานและสาขาต่างๆ ในจังหวัด และการทำคลิปวิดีโอแนะนำธุรกิจต่างๆ ก็มีส่วนช่วยสร้างรายได้ให้กับหน่วยงานนี้ด้วยเช่นกัน
นอกจากข้อดีแล้ว นายเล แถ่ง ตวน ยังได้ชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากและความท้าทายหลายประการที่สถานีวิทยุโทรทัศน์วินห์ลองต้องเผชิญในการแสวงหารายได้จากแหล่งรายได้ภายในหน่วยงาน เช่น แรงกดดันในการรักษาผู้ชม แรงกดดันต่อแหล่งที่มาของรายได้ แรงกดดันต่อการแข่งขันด้านข้อมูล... ประกอบกับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกและภายในประเทศ ทำให้รายได้จากการโฆษณาลดลงอย่างรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง
“การผลิตรายการยังคงดำเนินการในรูปแบบดั้งเดิม ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างล่าช้า ทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงอ่อนแอ แพลตฟอร์มดิจิทัลกำลังแสวงหารายได้จากต่างประเทศ ดังนั้นจึงไม่สามารถรับประกันการลงทุนในระยะยาวได้ สื่อมวลชนยังคงต้องเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลในอัตราที่ค่อนข้างสูง (20%)” ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญห์ลองชี้ให้เห็นถึงปัญหาหลายประการ
จากข้อได้เปรียบและความท้าทายข้างต้น ในอนาคตอันใกล้นี้ สถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลองจะยังคงมุ่งเน้นการผลิตรายการที่มุ่งเป้าไปที่สาธารณชน ขณะเดียวกัน จะส่งเสริมรายได้จากการผลิตเนื้อหาดิจิทัลผ่านการฝึกอบรมบุคลากร การลงทุนในอุปกรณ์ การปรับปรุงรูปแบบการโฆษณาใหม่ๆ การจัดเก็บค่าธรรมเนียมผู้ใช้ การวิจัยและการนำกฎระเบียบใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสื่อมวลชนในสภาพแวดล้อมดิจิทัลมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงประเด็นลิขสิทธิ์ ฯลฯ
นายตวน กล่าวว่า นักข่าวต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพก่อน จากนั้นจึงคิดว่าจะขายที่ไหนและขายให้ใคร
นอกจากนี้ เรายังขอเสนอเนื้อหาบางประการ เช่น การไม่ควบคุมเวลาโฆษณาในรายการบันเทิง การอนุญาตให้ผู้ใช้บริการเก็บค่าธรรมเนียมผ่านค่าสมาชิกหรือค่าเนื้อหาบนโครงสร้างพื้นฐาน OTT การยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชน หรือมีนโยบายยกเว้นและลดหย่อนภาษีที่ยืดหยุ่นในแต่ละปีตามความผันผวนของเศรษฐกิจ... สื่อมวลชนต้องปฏิบัติหน้าที่ทั้งทางการเมืองและเศรษฐกิจ การปฏิบัติหน้าที่ทางการเมืองให้ดีต้องมีแหล่งที่มาของรายได้" หัวหน้าสถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลองกล่าว
แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวควรกลายมาเป็นพันธมิตรที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน
ระหว่างการหารือ คุณเหงียน ถิ ฮอง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เจียวทง ได้แสดงความคิดเห็นว่า “หลักการที่จะอยู่รอดในยุคนี้คือการทำเนื้อหาให้ดีที่สุด ทุกภาคส่วนบริการที่มีจุดแข็งและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจำเป็นต้องขยายฐาน” คุณหงา กล่าวว่า “อีกช่องทางหนึ่งของแหล่งรายได้ที่หลากหลายคือการสัมมนาและการอภิปราย เรายังได้เสนอราคาจัดสัมมนาระดับนานาชาติ ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อสร้างหนังสือพิมพ์เสียงและการประชุมทางโทรทัศน์ให้มากขึ้น…”
วิทยากรหารือถึงหัวข้อการกระจายแหล่งรายได้ให้กับสำนักข่าว
นางสาวเหงียน ถิ ฮง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เกียวทอง (ขวา)
นายตรัน ซวน ตวน รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เตี่ยวเตอ (กลาง)
Mr. To Dinh Tuan บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong
คุณเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์หวิงลอง (กลาง) หารือ
นาย Tran Xuan Toan รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre กล่าวว่า เนื่องจากเป็นหน่วยงานที่มีความเป็นอิสระทางการเงินมาเป็นเวลานานหลายปี หน่วยงานนี้จึงพยายามหาแหล่งรายได้ที่หลากหลายอยู่เสมอ
“ทุกเดือนเราต้องจ่ายเงิน 14,000 ล้านดองเพื่อจ่ายค่าจ้างพนักงาน ยังไม่รวมถึงการลงทุนด้านเทคโนโลยี แล้วเงินจำนวนนั้นมาจากไหนล่ะ? รายได้แบ่งออกเป็นกลุ่มแรก คือ ลูกค้าที่ซื้อและอ่านหนังสือพิมพ์ทุกวัน กลุ่มที่สอง คือ ธุรกิจที่ซื้อโฆษณาบนแพลตฟอร์ม และกลุ่มที่สาม คือ หน่วยงานราชการ เราต้องแบ่งกลุ่มนี้ออกเป็นส่วนๆ เพื่อให้สามารถดูแลและใส่ใจได้” คุณตวนกล่าว
หากก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 รายได้จากหนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์คิดเป็น 75% แต่ปัจจุบันสัดส่วนกลับกัน โดย 75% มาจากแพลตฟอร์มดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย “นั่นทำให้เราต้องลงทุนด้านเทคโนโลยีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ปัญหาใหญ่ที่สุดคือนิสัยของทีมในการคิดหาหัวข้อและวิธีการทำงาน... จำเป็นต้องมีการปฏิวัติเพื่อเปลี่ยนแปลงนิสัยของนักข่าว” รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เตื่อยเถรกล่าวเน้นย้ำ
โต ดิงห์ ตวน บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หงอยลาวดง เปิดเผยเรื่องราวนี้ว่า เมื่อเผชิญกับความยากลำบากเมื่อกว่า 5 ปีก่อน กองบรรณาธิการทั้งหมดได้ร่วมมือกัน "ต่อสู้" เพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจของหนังสือพิมพ์ด้วยหลักการ "รวดเร็ว - ดี - แม่นยำ - รับผิดชอบ - มีมนุษยธรรม" ผู้สื่อข่าวทุกคนต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างคุณค่าให้กับสำนักข่าว
“รวดเร็ว ถูกต้อง และแม่นยำ หนังสือพิมพ์หลายฉบับสามารถทำได้อย่างแน่นอน แต่ความรับผิดชอบและมนุษยธรรมช่วยให้เราสร้างชื่อเสียงและได้รับความรักจากสังคม เรามักจะทำสิ่งต่างๆ ด้วยมนุษยธรรม ความเมตตา และมีคุณค่าเสมอท่ามกลางกระแสข้อมูลบนโซเชียลมีเดีย นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมกิจกรรมชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการระบาดของโควิด-19 เช่น การกุศล การตั้งตู้เอทีเอ็มข้าวสารหน้าสำนักงาน... ผู้อ่านใกล้ชิดกันมากขึ้น สมัครสมาชิกหนังสือพิมพ์มากขึ้น ธุรกิจต่างๆ ก็ร่วมมือกัน” คุณตวนกล่าว
นอกจากนั้น ในอดีตที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์หงอยลาวดงต้องจ้างองค์กรภายนอกที่มีงบประมาณมหาศาลในการจัดงานประกาศรางวัล Mai Vang Awards “แต่ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา เราได้ระดมกำลังของเราเองเพื่อจัดงาน แม้จะมีอุปสรรคมากมาย แต่นักข่าวก็สามารถทำงานและเรียนไปพร้อมๆ กันได้ ซึ่งช่วยประหยัดต้นทุนได้มาก” บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หงอยลาวดงกล่าว
จุดสว่างอีกจุดหนึ่งของสำนักงานบรรณาธิการแห่งนี้คือเมื่อมีการเปิดตัวพอร์ทัลการชำระเงินหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ Nguoi Lao Dong ที่มีชื่อว่า "สำหรับผู้อ่าน VIP" อย่างเป็นทางการเมื่อปลายปี 2022 ปัจจุบันมีบัญชีที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 30,000 บัญชี
“ตัวเลขนี้ไม่ได้มากเกินไป รายได้ก็ไม่ได้สูงนัก แต่มันมีส่วนช่วยยกระดับคุณค่าของสื่อปฏิวัติเวียดนาม ปลุกกระแสเพื่อเปลี่ยนแปลงนิสัยของผู้อ่านหนังสือพิมพ์ และให้ความสำคัญกับคุณค่าของบทความมากขึ้น นี่ไม่ใช่การเดินทางเพียง 1-2 ปี แต่เส้นทางนี้ต้องใช้เวลา 5-10 ปี แต่สิ่งสำคัญคือเราต้องกล้าลงมือทำ แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวควรเป็นพันธมิตรที่คอยช่วยเหลือซึ่งกันและกันในบริบทที่ยากลำบากในปัจจุบัน ‘อยากไปเร็วก็ไปคนเดียว อยากไปไกลก็ไปด้วยกัน’” นักข่าวโต ดิญ ตวน กล่าว
รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Thanh Lam กล่าวสรุปในการประชุม
รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม กล่าวสรุปการประชุมว่า ประเด็นสำคัญในการบริหารจัดการระบบรายรับรายจ่าย คือ การสร้างสมดุลระหว่างกระแสเงินสดรับและรายจ่าย ปัจจุบัน สำนักข่าวมีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น เทคโนโลยีจะช่วยให้เราประหยัดและเพิ่มประสิทธิภาพได้มากขึ้น
“เราพูดถึงการกระจายแหล่งรายได้ในบริบทปัจจุบันกันมาก ดังนั้นเราจึงไม่สามารถทำงานด้านข่าวแบบเดิมต่อไปได้ เราต้องเปลี่ยนแปลง โอกาสในการเพิ่มรายได้ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน แต่เกิดขึ้นกับจิตใจที่พร้อมและเอเจนซี่ที่พร้อมและหาทางออกด้วยตัวเอง” คุณเหงียน แทงห์ ลัม กล่าวเน้นย้ำ
Ky Hoa - Photo: Quang Hung
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)