Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

โอกาสจะมาถึงเฉพาะผู้ที่เต็มใจหาหนทางเท่านั้น

Công LuậnCông Luận16/03/2024


รัฐยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อมวลชนได้ด้วย

เมื่อวันที่ 16 มีนาคม ภายในกรอบงาน Vietnam Press Forum ได้มีการจัดการประชุมหารือในหัวข้อ “การกระจายแหล่งรายได้สำหรับสำนักข่าว”

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมาถึงเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้พร้อมแสวงหาภาพ 1

รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม

ในคำกล่าวเปิดงานและการนำเสนอการหารือ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม กล่าวว่า โอกาสและความท้าทายด้านรายได้จากสื่อในปัจจุบันแตกต่างจากเมื่อก่อนมาก สถิติจาก กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ระบุว่า รายได้ของสำนักข่าวต่างๆ อยู่ในช่วง 200-300 ล้าน ถึง 4-5 ล้านล้านดอง

“สำนักข่าวต่างๆ มีความคาดหวังเกี่ยวกับรายได้ที่แตกต่างกัน แต่มีสำนักข่าวเพียงประมาณ 2 แห่งเท่านั้นที่มีรายได้หลายแสนล้านเหรียญสหรัฐ จะเห็นได้ว่ารายได้ไม่เคยได้รับผลกระทบรุนแรงเท่าปัจจุบัน กระแสการโฆษณากำลังเปลี่ยนผ่านสู่โลกดิจิทัล วิธีการขายผ่านอีคอมเมิร์ซกำลังทำลายโครงสร้างการค้าแบบเดิม มีวิธีอื่นๆ อีกมากมายในการขายสินค้าที่ไม่จำเป็นต้องผ่านสำนักข่าว ธุรกิจต่างๆ กำลังมองหาวิธีการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แบรนด์ต่างๆ ให้ความสำคัญกับต้นทุนที่แท้จริงในการเปลี่ยนลูกค้าให้กลายเป็นลูกค้า โดยการสร้างคำสั่งซื้อในระดับต่ำสุด เราไม่สามารถปรับตัวได้ทันเวลา และเราไม่สามารถมีกลไกของเครือข่ายสังคมออนไลน์ได้ เราต้องทำตาม” คุณเหงียน ถั่น แลม วิเคราะห์

ขณะเดียวกัน โลกไซเบอร์ก็ค่อยๆ ลดพฤติกรรมการจ่ายเงินเพื่อซื้อหนังสือพิมพ์และอ่านเนื้อหาลง รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารได้เสนอรูปแบบให้ผู้อ่านจ่ายเงินเพื่อหลีกเลี่ยงการดูโฆษณา ซึ่งจะเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มสำหรับกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการสูงในการรับชมเนื้อหา

ด้วยจำนวนผู้อ่านและสมาชิกจำนวนหนึ่ง คุณเหงียน ถันห์ ลัม เชื่อว่าสำนักข่าวต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรนี้เพื่อเป็นช่องทางในการเข้าร่วมเชื่อมโยงและเผยแพร่บริการอื่นๆ ที่ไม่ขัดแย้งกับกิจกรรมของสื่อมวลชนได้

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมาถึงเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้พร้อมแสวงหากำไรเท่านั้น ภาพที่ 2

การหารือดังกล่าวได้รับความสนใจจากผู้นำและนักข่าวจำนวนมาก

“เราสามารถร่วมมือกับภาคธุรกิจต่างๆ เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับผู้อ่านหนังสือพิมพ์ ซึ่งจำเป็นต้องมีผู้ประกอบ การ หนังสือพิมพ์ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่ต้องสร้างสรรค์เนื้อหาเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ การโฆษณา แนวโน้มรายได้ และกระแสเงินสดในโลกไซเบอร์ด้วย” ผู้นำกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารกล่าว

ขณะเดียวกัน นายเหงียน ทันห์ ลัม กล่าวว่า นอกเหนือจากการบริหารจัดการสังคม การมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางสื่อและหน่วยงานสื่อหลัก การนำข้อมูลอย่างเป็นทางการมาสู่สังคมเพื่อสร้างฉันทามติ รัฐบาลยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อได้อีกด้วย

“นี่เป็นลูกค้าที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมากแต่ก็ต้องใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าในการสั่งงานด้านข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารเชิงนโยบาย เมื่อหนึ่งปีที่แล้ว นายกรัฐมนตรี ได้ออกคำสั่งหมายเลข 07 ว่าด้วยการเสริมสร้างงานการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในความรับผิดชอบของหน่วยงานรัฐในการสื่อสารเชิงนโยบาย” นายแลมกล่าวเน้นย้ำ

ดังนั้น รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าวว่า จำเป็นต้องมีทีมงาน บุคลากร และทรัพยากรในการทำการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งทรัพยากรส่วนหนึ่งที่ใช้ในการสั่งซื้อหนังสือพิมพ์ถือเป็นทิศทางที่ดีมาก

นายเหงียน ถั่น เลม ยังชี้ว่าสื่อไม่ใช่หน่วยงานเดียวที่ได้รับความสนใจเช่นนี้ เนื่องจากวิธีการสื่อสารเชิงนโยบายในปัจจุบันมีความหลากหลายอย่างมาก เช่น พอร์ทัลข้อมูล เครื่องขยายเสียงชุมชน เครือข่ายสังคมออนไลน์ ฯลฯ “ไม่มีใครรู้ว่าวิธีใดจะเหนือกว่าวิธีอื่น” จากนั้นสื่อต้องพัฒนาตนเองเพื่อรับรายได้จากค่านายหน้าของรัฐ

นอกจากนี้ นายแลมยังกล่าวอีกว่า ขณะนี้หน่วยงานของรัฐมีความเหมาะสมในการจัดการกับการละเมิดลิขสิทธิ์โฆษณาในโลกไซเบอร์ ดังนั้นจึงสามารถควบคุมการไหลเวียนของโฆษณาในโลกไซเบอร์ไปยังช่องทางการต่างๆ อย่างเป็นทางการ รวมถึงสื่อ

รายได้จากคำสั่งสื่อสารนโยบายค่อย ๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานกำกับดูแล

นายเหงียน กวาง ดง ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ กล่าวเปิดงานว่า ในช่วงหลังการระบาดใหญ่ สำนักข่าว 78% มีรายได้แทบไม่เปลี่ยนแปลง หรือเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 10-30% สำนักข่าว 16.9% ยังคงมีรายได้ลดลง สำนักข่าว 71.1% มีรายได้คงที่หรือลดลงจากการโฆษณาบนหนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์ สำนักข่าว 74.6% มีรายได้คงที่หรือเพิ่มขึ้นจากการโฆษณาบนหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมาถึงเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้แสวงหากำไรจากภาพ 3 เท่านั้น

นายเหงียน กวาง ดง ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ

“เช่นเดียวกับแนวโน้มรายได้ของสื่อสิ่งพิมพ์ทั่วโลก รายได้จากการจัดจำหน่ายหนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์และรายได้จากการโฆษณาในหนังสือพิมพ์ของสำนักข่าวในประเทศเรายังคงเป็น 2 แหล่งรายได้หลัก แต่มีแนวโน้มลดลง” นายตงกล่าว

งบประมาณแผ่นดิน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลสื่อ ไม่ได้อยู่นอกเหนือแนวโน้มนี้ เนื่องจากหน่วยงานสื่อที่เป็นหน่วยงานของรัฐต้องการความเป็นอิสระ ขณะเดียวกัน รายได้จากการจัดซื้อสื่อสารนโยบายคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 15% ของรายได้รวม ซึ่งค่อยๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานที่กำกับดูแล

ในส่วนของการดำเนินการเก็บค่าธรรมเนียมผู้อ่านนั้น นายตง กล่าวว่า สำนักข่าวต่างๆ ยังคงประสบปัญหาหลายประการ เนื่องจากการประยุกต์ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของผู้อ่านยังไม่เป็นที่นิยม

ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนานโยบายและสื่อ ได้เสนอแนะแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจสื่อในระยะสั้น โดยกล่าวว่า จำเป็นต้องยกเว้นและลดหย่อนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับผลิตภัณฑ์สื่อทุกประเภท ปรับปรุงขั้นตอนการบริหารจัดการสำหรับแพ็คเกจการสื่อสารนโยบายให้เรียบง่ายขึ้น อำนวยความสะดวกในการบังคับใช้พันธกรณีในการควบคุมการโต้ตอบของผู้ใช้เมื่อสื่อปรากฏบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก...

ในระยะยาว จำเป็นต้องส่งเสริมการเข้าสังคมเพื่อเพิ่มการลงทุนในเทคโนโลยีและศักยภาพทางธุรกิจสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชน สนับสนุนหน่วยงานสื่อมวลชนในการเพิ่มการปรากฏตัวและความร่วมมือทางธุรกิจกับแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลผ่านบทบาท "สะพาน" ของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารและสมาคม มุ่งเน้นงบประมาณไปที่หน่วยงานสื่อมวลชนหลักจำนวนหนึ่งเพื่อสร้างกลุ่มหน่วยสื่อหลัก...

“คุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีก่อนที่จะคิดว่าจะขายที่ไหนและขายให้ใคร”

สถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญลอง ถือเป็นจุดเด่นในการกระจายแหล่งรายได้จากสื่อในบริบทของเศรษฐกิจที่ผันผวน โดยมีรายได้สูงถึง 1,500 พันล้านดองต่อปี

คุณเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลอง กล่าวว่า ปัจจุบันกิจกรรมโฆษณาคิดเป็นประมาณ 85% - 90% ของรายได้รวมของสถานี นอกจากนี้ ยังมีรายได้จากการโฆษณาทางวิทยุผ่านการจัดรายการสดและการถ่ายทอดสดอีกมากมาย...

“ตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นมา สถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญลองได้เริ่มดำเนินกิจกรรมการผลิตรายการร่วมกันทางโทรทัศน์ โดยเฉลี่ยแล้วในแต่ละปี สถานีได้ร่วมกันผลิตรายการเรียลลิตี้ทีวี เกมโชว์ ภาพยนตร์สั้น ภาพยนตร์สำหรับเด็ก และรายการวิทยาศาสตร์ประมาณ 40-50 รายการ... โดยระดมทรัพยากรทางสังคมเพื่อลงทุนในการผลิตรายการ มีส่วนร่วมในการดึงดูดผู้สนับสนุนและการโฆษณา” คุณตวนกล่าว

แหล่งรายได้ที่หลากหลายจะมาจากหน่วยงานที่เตรียมพร้อมแสวงหากำไรเท่านั้น ภาพที่ 4

นายเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์หวิงลอง กล่าวสุนทรพจน์

ขณะเดียวกันสถานีวิทยุโทรทัศน์วินห์ลองได้ขยายการจัดจำหน่ายเนื้อหามัลติมีเดียแบบหลายแพลตฟอร์ม เช่น แอปพลิเคชันฟังวิทยุทางอินเทอร์เน็ตฟรี THVLaudio, ช่อง YouTube จำนวน 48 ช่อง, แฟนเพจ Facebook จำนวน 23 ช่อง, ช่อง TikTok จำนวน 4 ช่อง... ดึงดูดผู้อ่านได้มากขึ้น ส่งผลให้สถานีมีรายได้เพิ่มขึ้น

กิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อ โดยหลักๆ แล้วคือการสนับสนุนการผลิตภาพยนตร์สารคดีให้กับหน่วยงานและสาขาต่างๆ ในจังหวัด และการทำคลิปวิดีโอแนะนำธุรกิจต่างๆ ก็มีส่วนช่วยสร้างรายได้ให้กับหน่วยงานนี้ด้วยเช่นกัน

นอกจากข้อดีแล้ว นายเล แถ่ง ตวน ยังได้ชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากและความท้าทายมากมายที่สถานีวิทยุโทรทัศน์วินห์ลองต้องเผชิญในการแสวงหารายได้จากแหล่งต่างๆ ภายในหน่วยงาน เช่น แรงกดดันในการรักษาผู้ชม แรงกดดันต่อแหล่งที่มาของรายได้ แรงกดดันต่อการแข่งขันด้านข้อมูล... พร้อมกันนั้นยังมีผลกระทบจากเศรษฐกิจโลกและในประเทศที่ถดถอย ส่งผลให้รายได้จากการโฆษณาลดลงอย่างต่อเนื่อง

“การผลิตรายการยังคงดำเนินการในรูปแบบดั้งเดิม ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างล่าช้า ทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงอ่อนแอ แพลตฟอร์มดิจิทัลกำลังแสวงหารายได้จากต่างประเทศ ดังนั้นการลงทุนในระยะยาวจึงไม่แน่นอน สื่อมวลชนยังคงต้องเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลในอัตราที่ค่อนข้างสูง (20%)” ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วิญห์ลองชี้ให้เห็นถึงปัญหาหลายประการ

จากข้อได้เปรียบและความท้าทายข้างต้น ในอนาคตอันใกล้นี้ สถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลองจะยังคงมุ่งเน้นการผลิตรายการที่มุ่งเป้าไปที่สาธารณชน ขณะเดียวกัน จะส่งเสริมรายได้จากการผลิตเนื้อหาดิจิทัลผ่านการฝึกอบรมบุคลากร การลงทุนในอุปกรณ์ การปรับปรุงรูปแบบการโฆษณาใหม่ๆ การจัดเก็บค่าธรรมเนียมผู้ใช้ การวิจัยและการนำกฎระเบียบใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสื่อมวลชนในสภาพแวดล้อมดิจิทัลมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงประเด็นลิขสิทธิ์ ฯลฯ

นายตวน กล่าวว่า นักข่าวต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพก่อน จากนั้นจึงคิดว่าจะขายที่ไหนและขายให้ใคร

นอกจากนี้ เรายังขอเสนอเนื้อหาบางประการ เช่น การไม่ควบคุมเวลาโฆษณาในรายการบันเทิง การอนุญาตให้ผู้ใช้บริการเก็บค่าธรรมเนียมผ่านค่าสมาชิกหรือค่าเนื้อหาบนโครงสร้างพื้นฐาน OTT การยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชน หรือมีนโยบายยกเว้นและลดหย่อนภาษีที่ยืดหยุ่นในแต่ละปีตามความผันผวนของเศรษฐกิจ... สื่อมวลชนต้องปฏิบัติทั้งภารกิจทางการเมืองและภารกิจทางเศรษฐกิจ การปฏิบัติหน้าที่ทางการเมืองให้ดีต้องมีแหล่งที่มาของรายได้" หัวหน้าสถานีวิทยุและโทรทัศน์หวิงห์ลองกล่าว

แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวควรกลายมาเป็นพันธมิตรที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน

ระหว่างการหารือ คุณเหงียน ถิ ฮอง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เจียวทง ได้แสดงความคิดเห็นว่า “หลักการที่จะอยู่รอดในยุคนี้คือการทำเนื้อหาให้ดีที่สุด ทุกภาคส่วนบริการที่มีจุดแข็งและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจำเป็นต้องได้รับการขยาย” คุณหงา กล่าวว่า “อีกหนึ่งวิธีในการกระจายแหล่งรายได้คือการสัมมนาและการอภิปราย เรายังได้เสนอราคาจัดสัมมนาระดับนานาชาติ ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อสร้างหนังสือเสียงและการประชุมทางโทรทัศน์ให้มากขึ้น…”

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมาถึงเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้พร้อมแสวงหาภาพ 5

วิทยากรหารือหัวข้อการกระจายแหล่งรายได้ให้กับสำนักข่าว

แหล่งรายได้ที่หลากหลายจะมาจากแผนกที่เตรียมหน่วยงานให้พร้อมแสวงหากำไรเท่านั้น ภาพที่ 6

นางสาวเหงียน ถิ ฮง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เกียวทอง (ขวา)

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะเข้าถึงเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้แสวงหากำไรเท่านั้น ภาพที่ 7

นายตรัน ซวน ตวน รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เตี่ยวเตอ (กลาง)

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมีเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมพร้อมแสวงหาภาพ 8 เท่านั้น

Mr. To Dinh Tuan บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายมีมาเฉพาะกับหน่วยงานที่เตรียมหน่วยงานให้แสวงหากำไรจากภาพ 9 เท่านั้น

คุณเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์หวิงลอง (กลาง) หารือ

นาย Tran Xuan Toan รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre กล่าวว่า เนื่องจากเป็นหน่วยงานที่มีความเป็นอิสระทางการเงินมาเป็นเวลานานหลายปี หน่วยงานนี้จึงพยายามหาแหล่งรายได้ที่หลากหลายอยู่เสมอ

“ทุกเดือนเราต้องมีเงิน 14,000 ล้านดองเพื่อจ่ายเงินเดือนให้พนักงาน ยังไม่รวมถึงการลงทุนด้านเทคโนโลยี แล้วเงินจำนวนนั้นมาจากไหน? รายได้แบ่งออกเป็นกลุ่มที่ 1 คือลูกค้าที่ซื้อและอ่านหนังสือพิมพ์ทุกวัน กลุ่มที่ 2 คือธุรกิจที่ซื้อโฆษณาบนแพลตฟอร์ม และกลุ่มที่ 3 คือหน่วยงานราชการ จำเป็นต้องแบ่งส่วนนี้ออกไป เพื่อให้สามารถมีขั้นตอนในการดูแลและใส่ใจ” คุณตวนกล่าว

หากก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 รายได้จากหนังสือพิมพ์ของเอเจนซี่คิดเป็น 75% แต่ปัจจุบันสัดส่วนกลับกัน โดย 75% มาจากแพลตฟอร์มดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย “นั่นทำให้เราต้องลงทุนด้านเทคโนโลยีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ปัญหาใหญ่ที่สุดคือนิสัยของทีมในการคิดหาหัวข้อและวิธีการทำงาน... จำเป็นต้องมีการปฏิวัติเพื่อเปลี่ยนแปลงนิสัยของนักข่าว” รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เตื่อยเถรกล่าวเน้นย้ำ

โต ดิงห์ ตวน บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หงอยลาวดง เปิดเผยเรื่องราวนี้ว่า เมื่อเผชิญกับความยากลำบากเมื่อกว่า 5 ปีก่อน กองบรรณาธิการทั้งหมดได้ร่วมแรงร่วมใจกัน "ต่อสู้" เพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจของหนังสือพิมพ์ด้วยหลักการ "รวดเร็ว - ดี - แม่นยำ - รับผิดชอบ - มีมนุษยธรรม" ผู้สื่อข่าวทุกคนต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างคุณค่าให้กับสำนักข่าว

“รวดเร็ว ถูกต้อง และแม่นยำ หนังสือพิมพ์หลายฉบับสามารถทำได้อย่างแน่นอน แต่ความรับผิดชอบและมนุษยธรรมช่วยให้เราสร้างชื่อเสียงและได้รับความรักจากสังคม เรามักจะทำสิ่งต่างๆ ด้วยมนุษยธรรม ความเมตตา และมีคุณค่า ท่ามกลางข้อมูลล้นหลามบนโซเชียลมีเดีย นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมกิจกรรมชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการระบาดของโควิด-19 เช่น การกุศล การตั้งตู้เอทีเอ็มข้าวสารหน้าสำนักงาน... ผู้อ่านใกล้ชิดกันมากขึ้น สมัครสมาชิกหนังสือพิมพ์มากขึ้น ธุรกิจต่างๆ ก็ร่วมมือกัน” คุณตวนกล่าว

นอกจากนั้น ในอดีตที่ผ่านมา หนังสือพิมพ์หงอยลาวดงเคยต้องจ้างองค์กรภายนอกที่มีงบประมาณมหาศาล “แต่ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา เราได้ระดมกำลังของเราเองเพื่อจัดการ แม้จะมีอุปสรรคมากมาย แต่นักข่าวก็สามารถทำงานและเรียนไปพร้อมๆ กันได้ และยังประหยัดค่าใช้จ่ายได้มาก” บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หงอยลาวดงกล่าว

จุดสว่างอีกจุดหนึ่งของสำนักงานบรรณาธิการแห่งนี้คือเมื่อมีการเปิดตัวพอร์ทัลการชำระเงินของหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ Nguoi Lao Dong ที่มีชื่อว่า "สำหรับผู้อ่าน VIP" อย่างเป็นทางการเมื่อปลายปี 2022 และปัจจุบันมีบัญชีที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 30,000 บัญชี

“ตัวเลขนี้ไม่ได้มากเกินไป รายได้ก็ไม่ได้สูงนัก แต่มันมีส่วนช่วยยกระดับคุณค่าของสื่อปฏิวัติเวียดนาม ปลุกกระแสเพื่อเปลี่ยนแปลงนิสัยของผู้อ่านหนังสือพิมพ์ และให้ความสำคัญกับคุณค่าของบทความมากขึ้น นี่ไม่ใช่การเดินทางเพียง 1-2 ปี แต่เส้นทางนี้ต้องใช้เวลา 5-10 ปี แต่สิ่งสำคัญคือเราต้องกล้าลงมือทำ แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวควรเป็นพันธมิตรที่คอยสนับสนุนซึ่งกันและกันในบริบทที่ยากลำบากในปัจจุบัน ‘อยากไปเร็วก็ไปคนเดียว อยากไปไกลก็ไปด้วยกัน’” นักข่าวโต ดิญ ตวน กล่าว

แหล่งข้อมูลที่หลากหลายจะมีมาเฉพาะหน่วยงานที่เตรียมพร้อมแสวงหากำไรจากภาพ 10 เท่านั้น

รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Thanh Lam กล่าวสุนทรพจน์สรุปในการประชุม

รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถั่น เลิม กล่าวสรุปการประชุมว่า ประเด็นสำคัญในการบริหารจัดการระบบรายรับและรายจ่าย คือการรักษาสมดุลของกระแสเงินสดระหว่างรายรับและรายจ่าย ปัจจุบันมีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นสำหรับสำนักข่าว เทคโนโลยีจะช่วยให้เรามีทางเลือกในการประหยัดและเพิ่มประสิทธิภาพ

“เราพูดถึงการกระจายแหล่งรายได้ในบริบทปัจจุบันกันมาก ดังนั้นเราจึงไม่สามารถทำงานข่าวแบบเดิมต่อไปได้ เราต้องเปลี่ยนแปลง โอกาสในการเพิ่มรายได้ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน แต่เกิดขึ้นกับจิตใจที่พร้อมและเอเจนซี่ที่พร้อมและหาทางออกด้วยตัวเอง” คุณเหงียน แทงห์ ลัม กล่าวเน้นย้ำ

Ky Hoa - Photo: Quang Hung



แหล่งที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

เฮลิคอปเตอร์ต่อต้านเรือดำน้ำ Ka-28 เข้าร่วมขบวนพาเหรดกลางทะเลทันสมัยขนาดไหน?
ภาพพาโนรามาของขบวนพาเหรดฉลองครบรอบ 80 ปี การปฏิวัติเดือนสิงหาคม และวันชาติ 2 กันยายน
ภาพระยะใกล้ของเครื่องบินขับไล่ Su-30MK2 ที่กำลังทิ้งกับดักความร้อนบนท้องฟ้าของบาดิญ
ยิงปืนใหญ่ 21 นัด เปิดงานวันชาติ 2 กันยายน

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์