การเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงานและการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการในการทำงานในสถานการณ์ใหม่ของ Vietnam National Shipping Lines เป็นกระบวนการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน การปรับปรุงการบริหารจัดการ และเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรสำหรับบริษัท ในกระบวนการนี้ ด้วยหน้าที่ตามรัฐธรรมนูญขององค์กรสหภาพแรงงานในการมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ เป็นตัวแทน และปกป้องสิทธิที่ถูกต้องตามกฎหมายของสมาชิกสหภาพแรงงานและพนักงานในองค์กร สหภาพแรงงานในทุกระดับของ Vietnam National Shipping Lines จึงมีบทบาทสำคัญมาก ในช่วงปี 2563 - 2568 การจ้างงาน เงินเดือน สวัสดิการ และสวัสดิการของสมาชิกสหภาพแรงงาน คนงาน เจ้าหน้าที่ และลูกเรือของบริษัทต่างๆ ได้รับการรับรอง กฎระเบียบประชาธิปไตยในสถานที่ทำงานได้รับการบังคับใช้โดยสหภาพแรงงานและองค์กรวิชาชีพอย่างจริงจัง มีการเจรจาเป็นระยะๆ โดยเฉพาะการเจรจาเฉพาะกิจเมื่อมีข้อเสนอแนะจากสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานในกระบวนการดำเนินการของบริษัทต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงาน การปรับโครงสร้างการผลิตและธุรกิจ ทรัพยากรบุคคลได้รับการรับฟังอย่างแข็งขันจากสหภาพแรงงาน มีการเสนอให้จัดตั้ง ได้รับการยอมรับและแก้ไขอย่างรวดเร็วโดยองค์กรวิชาชีพ มีส่วนสนับสนุนในการสร้างเสถียรภาพทางอุดมการณ์ สร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานเกี่ยวกับกลยุทธ์และแนวทางการพัฒนาของบริษัทต่างๆ เพื่อสร้างความสัมพันธ์แรงงานที่กลมกลืน มั่นคง และก้าวหน้า
การบรรลุผลลัพธ์เหล่านี้ต้องรวมถึงงานโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชนของคณะกรรมการพรรคของบริษัทในการนำองค์กรสหภาพแรงงานไปดำเนินการตามแนวทางอุดมการณ์และการสร้างเสถียรภาพทางจิตวิทยาให้กับสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบองค์กร แรงงาน-การจ้างงาน การสร้างฉันทามติในการดำเนินการตามนโยบายและกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท การส่งเสริมบทบาทขององค์กรสหภาพแรงงานในฐานะผู้สนับสนุนที่มั่นคงสำหรับสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานในบริบทของการเคลื่อนไหวที่เข้มแข็งในอุตสาหกรรมการเดินเรือ
ในด้านท่าเรือ คณะกรรมการพรรคทุกระดับได้นำสหภาพแรงงานประสานงานในการจัดการประชุมสื่อสารภายในเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติในการบริหารจัดการและการดำเนินงานระบบท่าเรือ "สีเขียว" ด้วยอุปกรณ์สำรวจท่าเรือที่ทันสมัย เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรบุคคลสูงสุด ขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยของแรงงาน ช่วยให้คนงานเข้าใจอย่างถูกต้อง ยอมรับนวัตกรรม และไม่นิ่งเฉยเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง ส่งผลให้ท่าเรือหลายแห่ง เช่น ท่าเรือไฮฟองและท่าเรือ ดานัง มีสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานที่สนับสนุนการปรับโครงสร้างสูง และผลผลิตแรงงานเติบโตอย่างยั่งยืน
ด้วยลักษณะการทำงานภายใต้สภาพอากาศที่ซับซ้อนและอันตราย วันเวลาที่ยาวนานบนทะเล ห่างไกลจากครอบครัว การดำเนินงานโฆษณาชวนเชื่อเกี่ยวกับนโยบาย ระบอบการปกครอง การปรับปรุงคุณสมบัติ และการเข้าใจความคิดของเจ้าหน้าที่และลูกเรือในภาคการขนส่งทางทะเลได้รับคำสั่งจากคณะกรรมการพรรคและสหภาพแรงงานให้ดำเนินการโดยใช้เครือข่ายสังคมภายใน อีเมล และระบบข้อมูลบนเรือ เพื่ออัปเดตแผนการพัฒนาขององค์กรและบันทึกข้อเสนอแนะจากพี่น้องบนเรือให้กับลูกเรืออย่างทันท่วงที ดำเนินการฝึกอบรม ปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพ ภาษาต่างประเทศ ทักษะ อัปเดตความรู้ใหม่เกี่ยวกับกฎหมายการเดินเรือ กฎหมายแรงงานระหว่างประเทศและในประเทศ โดยเฉพาะ "การขนส่งสีเขียว" ช่วยเหลือเจ้าหน้าที่และลูกเรือของหน่วยต่างๆ ให้ปฏิบัติหน้าที่ของตนในฐานะพลเมืองเวียดนามในต่างประเทศได้อย่างเต็มที่ จึงรักษาตำแหน่งของกองเรือ VIMC ในภูมิภาคและในโลกได้
ในวิสาหกิจด้านการบริการทางทะเล งานโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชนของพรรคมีความเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำและทิศทางในการสร้างเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมขององค์กร การดูแลลูกค้าภายใต้คำขวัญ "ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" และการสร้างทีมบุคลากร พนักงาน และคนงานที่ทุ่มเท เป็นมืออาชีพ มีความคิดสร้างสรรค์ และซื่อสัตย์
ยืนยันได้ว่าการผสมผสานระหว่างงานโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชนของพรรค และกิจกรรมการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานทุกระดับได้ช่วยให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงรูปแบบของบริษัทในช่วงปี 2563 - 2568 ประสบความสำเร็จ โดยเริ่มต้นจากการสร้างทีมงานทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ มีวินัย และเป็นมืออาชีพ เพื่อช่วยปรับปรุงคุณภาพบริการ และภาพลักษณ์และแบรนด์ของ VIMC
ในอนาคต เมื่อ VIMC ส่งเสริมการใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาในช่วงปี 2025 - 2030 สหภาพแรงงานขององค์กรทุกระดับจะยังคงส่งเสริมบทบาทแนวหน้าของสหภาพแรงงานรากหญ้าในการรับ สะท้อน และให้คำแนะนำเกี่ยวกับโซลูชันเพื่อจัดการกับปัญหาทางอุดมการณ์ ความคิด และความปรารถนาของสมาชิกสหภาพแรงงานและพนักงาน จัดทำแบบสำรวจเป็นระยะเกี่ยวกับระดับความพึงพอใจและความเข้าใจในกลยุทธ์การพัฒนาเพื่อเป็นพื้นฐานในการปรับการสื่อสารและการโฆษณาชวนเชื่อโดยเพิ่มการมองเห็น ปรับปรุงและกระจายวิธีการโฆษณาชวนเชื่อ เช่น วิดีโอ คลิป อินโฟกราฟิก เครือข่ายสังคมภายใน ฯลฯ จัดทำแคมเปญและการเคลื่อนไหวเลียนแบบที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การขนส่งสีเขียว วัฒนธรรมองค์กรของ VIMC ด้วยค่านิยมหลักคือ "วินัย ฉันทามติ ความคิดสร้างสรรค์ ทุ่มเท ซื่อสัตย์" และวิสัยทัศน์ "การเอาชนะคลื่น ก้าวไกลสู่ยุคใหม่" ยกย่องและทำซ้ำตัวอย่างขั้นสูงที่เป็นแบบฉบับในการผลิตแรงงานด้วยจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ การปรับตัวที่ยืดหยุ่น และความพร้อมที่จะปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคม
งานโฆษณาชวนเชื่อและการระดมมวลชนของคณะกรรมการพรรค VIMC ในการเป็นผู้นำและกำกับดูแลกิจกรรมของสหภาพแรงงานสายการเดินเรือแห่งชาติเวียดนามได้มีบทบาทสำคัญและจะยังคงมีบทบาทสำคัญต่อไปในการรักษาตำแหน่งทางอุดมการณ์ สร้างฉันทามติ ปลุกเร้าความปรารถนาในการริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ สร้างทีมงานคนงานด้านการเดินเรือที่มีวินัย ทุ่มเท และเป็นหนึ่งเดียวเพื่อการพัฒนา VIMC อย่างยั่งยืน
ที่มา: https://vimc.co/dang-uy-vimc-phat-huy-vai-tro-tuyen-giao-dan-van-trong-lanh-dao-cong-doan-cac-cap/
การแสดงความคิดเห็น (0)