ธุรกิจรองเท้าต้องเตรียมความพร้อมอะไรบ้าง เมื่อนำกลไก CBAM มาใช้ในปี 2030?

ธุรกิจจำเป็นต้องเตรียมตัวตั้งแต่เนิ่นๆ

กลไกการปรับขอบเขตคาร์บอน (CBAM) เป็นนโยบายภายใต้ข้อตกลงสีเขียวของยุโรป ซึ่งเป็นกลยุทธ์การเติบโตใหม่ของสหภาพยุโรปเพื่อสร้างสังคมที่ยุติธรรมและเจริญรุ่งเรือง ส่งเสริมให้ภาคอุตสาหกรรมพัฒนาบนพื้นฐานของ เศรษฐกิจ ที่สะอาดและยั่งยืน

คาดว่า CBAM จะช่วยให้สหภาพยุโรปลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนได้อย่างน้อย 55% ภายในปี 2573 เมื่อเทียบกับระดับในปี 2533 กลไกนี้สร้างขึ้นบนความโปร่งใสของข้อมูล ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากไม่เพียงแต่ต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจด้วย ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2566 CBAM จะเริ่มนำร่องในช่วงเปลี่ยนผ่าน และคาดว่าจะเริ่มดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่ปี 2569

การออก CBAM ในแง่ที่ง่ายที่สุด ก็คือ นโยบายการค้าสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมถึงภาษีคาร์บอนสำหรับสินค้าที่นำเข้าเมื่อเข้าสู่ตลาดสหภาพยุโรป โดยพิจารณาจากความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการผลิตในประเทศเจ้าบ้าน

ภายในปี 2030 มีแนวโน้มว่า CBAM จะถูกนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์รองเท้า ภาพ: Can Dung

นางฟาน ถิ แทง ซวน เลขาธิการสมาคมเครื่องหนัง รองเท้า และกระเป๋าถือแห่งเวียดนาม กล่าวว่า อุตสาหกรรมรองเท้าเป็นอุตสาหกรรมที่ถูกประเมินว่าก่อให้เกิดการปล่อยมลพิษจำนวนมากในกระบวนการผลิต จึงเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจาก CBAM ปัจจุบันสหภาพยุโรปเป็นตลาดส่งออกขนาดใหญ่ของเวียดนาม มีมูลค่าประมาณ 6 พันล้านยูโรต่อปี ดังนั้น การเตรียมความพร้อมเพื่อเปลี่ยนแปลงและตอบสนองต่อกฎระเบียบนี้จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมนี้

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงระบบการผลิตเกือบทั้งหมดของโรงงาน เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ องค์กรต้องเข้าใจข้อมูลและกระบวนการต่างๆ ให้ถ่องแท้เสียก่อน เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน CBAM ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องจัดเตรียมทรัพยากรจำนวนมาก ทั้งด้านทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี และการเงิน เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน CBAM

“ หลังจากปี 2030 มาตรการ CBAM น่าจะถูกนำมาใช้กับผลิตภัณฑ์รองเท้าที่ส่งออกไป ยัง สหภาพยุโรป เหลือเวลาเตรียมตัวอีกเพียง 5-7 ปีเท่านั้น การเตรียมการนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องเริ่มดำเนินการตั้งแต่ตอนนี้ ” คุณซวนกล่าวเน้นย้ำ

คว้าโอกาสการฟื้นตัวของการส่งออก

นอกจากความจำเป็นในการเตรียมความพร้อมล่วงหน้าเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด CBAM เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดในตลาดสหภาพยุโรปแล้ว คุณฟาน ถิ แทง ซวน ยังกล่าวอีกว่า การผลิตตามรูปแบบการพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้น ผู้ประกอบการรองเท้าในประเทศได้ดำเนินการมาเป็นเวลานานแล้ว ตามความต้องการของลูกค้า แต่เป็นเพียงความสมัครใจเท่านั้น ปัจจุบัน กฎระเบียบเหล่านี้กำลังค่อยๆ กลายเป็นข้อบังคับในตลาดนำเข้าหลักของอุตสาหกรรม เช่น สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา เป็นต้น

ความท้าทายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้ชัดเจนมากเมื่อธุรกิจต้องดำเนินกิจกรรมมากมายเพื่อยกระดับขีดความสามารถภายใน การยกระดับต้องมาจากเทคโนโลยี การบริหารจัดการ และต้นทุนปัจจัยการผลิตที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ต้นทุนผลผลิตกลับเพิ่มขึ้นต่ำมาก ซึ่งเป็นแรงกดดันมหาศาลสำหรับธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ในโลกที่มี การแข่งขันที่เท่าเทียมกัน หากเราต้องการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอย่างประสบความสำเร็จ เราต้องปฏิบัติตาม

สมาคมเครื่องหนัง รองเท้า และกระเป๋าถือเวียดนาม ระบุว่า ในปี 2567 จากการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญหลายท่าน เศรษฐกิจขนาดใหญ่ยังเป็นตลาดส่งออกที่มีศักยภาพสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามที่จะเติบโต นอกจากนี้ เวียดนามยังมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญหลายประการเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ที่ผลิตและส่งออกรองเท้าและกระเป๋าถือ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้มีการลงนามข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) จำนวน 15 ฉบับ พร้อมแผนงานลดหย่อนภาษีระยะสั้น เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการด้านรองเท้าในประเทศให้พัฒนาตลาดต่อไป ทรัพยากรแรงงานที่มีคุณภาพดีพร้อมทักษะการผลิตรองเท้ามากกว่า 30 ปี และชื่อเสียงของแบรนด์รองเท้าที่ผลิตในเวียดนามได้รับการยืนยัน

ปัจจัยข้างต้นช่วยให้อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าของเวียดนามมีพื้นฐานในการปรับปรุงมูลค่าการส่งออกและฟื้นการเติบโตทางการส่งออก ดังนั้น ในปี 2567 นอกจากตลาดที่มีข้อตกลงการค้าเสรีแล้ว อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าของเวียดนามจะยังคงขยายตัวและสร้างความหลากหลายในตลาดต่อไป ขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นไปที่การรักษาตลาดดั้งเดิม เช่น สหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรป เนื่องจากมีกำลังซื้อและกำลังการผลิตที่สูง

ในด้านกลุ่มผลิตภัณฑ์ เวียดนามถูกประเมินว่าสามารถผลิตผลิตภัณฑ์รองเท้าคุณภาพปานกลางหรือสูงกว่า และผลิตภัณฑ์ที่มีความยากในการผลิตสูงได้ ในอนาคต อุตสาหกรรมจะไม่มุ่งเน้นการผลิตสินค้ามูลค่าต่ำเนื่องจากกำไรต่ำและสิ้นเปลืองทรัพยากร แต่จะยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผลิตภัณฑ์ระดับกลางและระดับสูงต่อไป

มูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมรองเท้าในปี 2566 ลดลงประมาณ 10% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า อยู่ที่เกือบ 2.4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งยังคงเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างดีเมื่อเทียบกับสถานการณ์ตลาดและสถานการณ์การผลิตที่ยากลำบากของผู้ประกอบการ สำหรับตลาดส่งออก อุตสาหกรรมรองเท้ายังคงมุ่งเน้นไปที่ 5 ตลาดหลัก ได้แก่ สหรัฐอเมริกาซึ่งมีสัดส่วนมากที่สุดประมาณ 35% รองลงมาคือสหภาพยุโรปที่ 26% ญี่ปุ่นและเกาหลี ปัจจุบันตลาดจีนเพียงแห่งเดียวมีสัดส่วน 9% และมูลค่าการส่งออกก็เพิ่มขึ้นทุกวัน ตลาดนี้ช่วยให้อุตสาหกรรมรองเท้ามีโอกาสเติบโตด้านการส่งออกในปี 2567

ลิงค์ที่มา: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-da-giay-can-chuan-bi-gi-khi-ap-dung-co-che-cbam-vao-nam-2030-295316.html