ความปรารถนาของ Viettel ในเรื่องความเป็นอิสระของโครงสร้างพื้นฐานระดับชาติ

นับตั้งแต่ที่ไม่มีอะไรอยู่ในมือ Viettel ได้สานต่อปณิธานที่ว่า "ชาวเวียดนามทุกคนมีโทรศัพท์มือถือ" ความมุ่งมั่นนี้ผลักดันให้กลุ่มบริษัทสร้างโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมที่ครอบคลุมทั่วประเทศเพื่อเผยแพร่บริการโทรศัพท์มือถือให้แพร่หลาย เปลี่ยนจากบริการหรูหราให้กลายเป็นบริการที่จำเป็น ด้วยปณิธานที่ว่าทุกครัวเรือนมีอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ไฟเบอร์ออปติก ทุกคนมีสมาร์ทโฟน กลุ่มบริษัทและบริษัทโทรคมนาคมอื่นๆ จึงนำอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์มาสู่ครัวเรือนชาวเวียดนาม 90% สมาร์ทโฟนไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือเชื่อมต่อทั่วไปเท่านั้น แต่ยังเป็นช่องทางการเรียนรู้ การทำงาน ความบันเทิง และการหาเลี้ยงชีพของชาวเวียดนามอีกด้วย

ในปี พ.ศ. 2542 กลุ่มบริษัทได้ดำเนินการสร้างโครงข่ายใยแก้วนำแสงหลัก 1A สำเร็จ โดยใช้เทคโนโลยีมัลติเพล็กซ์ความยาวคลื่นบนเส้นใยแก้วนำแสงระยะทางกว่า 2,300 กิโลเมตร กลุ่มบริษัทได้สร้างและติดตั้งโครงข่ายใยแก้วนำแสงหลักสายแรกของ กองทัพ บกภายในเวลาเกือบ 1 ปี โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมใดๆ แม้แต่เพียงการปรึกษาหารือหรือความช่วยเหลือจากพันธมิตรต่างประเทศ จากความสำเร็จของโครงข่ายใยแก้วนำแสงหลัก 1A กลุ่มบริษัทมีความมั่นใจมากขึ้นในการสร้างโครงข่ายใยแก้วนำแสงที่สำคัญ ซึ่งจะสร้างโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมแห่งชาติที่แข็งแกร่งที่สุดในภูมิภาค เช่น การเปลี่ยนสาย 1C จาก SDH เป็น DWDM, สายเคเบิลใยแก้วนำแสง AAG - การเชื่อมต่อทางทะเลครั้งแรก, แกนใยแก้วนำแสงอินโดจีน, สายเคเบิลใยแก้วนำแสงเทคโนโลยี GPON หรือสายเคเบิลใยแก้วนำแสงใน 10 ตลาดที่ Viettel ลงทุน...

แต่ก่อนที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจเคเบิลใยแก้วนำแสง ปาฏิหาริย์ของกลุ่มบริษัทคือการสร้างเครือข่ายสถานีกระจายเสียงเคลื่อนที่ ด้วยความปรารถนาที่จะทำธุรกิจโทรศัพท์เคลื่อนที่ กลุ่มบริษัทจึงวางแผนที่จะเดินตามเส้นทางการร่วมทุนกับพันธมิตรต่างชาติ เช่นเดียวกับโครงการโทรคมนาคมอื่นๆ ที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับเงื่อนไขที่กดดันจนกระทบต่อความเชื่อมั่นของชาวเวียดนามที่พันธมิตรเสนอมาโดยไม่มีใครบอกใคร ผู้นำในสมัยนั้นจึงร่วมกันผลักดัน ลุกขึ้นยืน ละทิ้งการเจรจา และตัดสินใจลงมือทำเอง ด้วยเงินทุนที่เพียงพอสำหรับการสร้างสถานีรถไฟฟ้า BTS เพียง 150 สถานี และพนักงานเพียง 100 คน กลุ่มบริษัทจึงต้องเผชิญกับปัญหาในการสร้างเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ของตนเอง กลุ่มบริษัทสามารถหาวิธีซื้ออุปกรณ์แบบผ่อนชำระได้ภายใน 4 ปี และสามารถก้าวข้าม "ประตูมรณะ" ของการหมดเงินทุนที่จะจัดหาอุปกรณ์เพียงพอสำหรับสถานีกระจายเสียง 5,000 สถานี และปัญหาต่อไปคือการเร่งดำเนินการเพื่อนำเงินมาชำระหนี้ หากว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศ กลุ่มบริษัทจะใช้งบประมาณหลายล้านดอลลาร์ภายในหนึ่งปีเพื่อสร้างสถานีเพียง 150 สถานี ด้วยสติปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ของเวียดนาม ทหารผู้เชี่ยวชาญในการดึงสายเคเบิลและตั้งเสา ได้ค้นพบวิธีออกแบบเครือข่ายสถานีให้เป็นรูปตาข่าย และวางแผนสร้างสถานีมาตรฐาน โดยจัดทีมหลายสิบทีมเพื่อประจำการพร้อมกันในทุกจังหวัดและเมืองทั่วประเทศ ภายใน 2 ปี กลุ่มบริษัทมีสถานีมากกว่าเครือข่ายอื่นๆ ทั้งหมดรวมกันในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ก่อให้เกิดโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมระดับชาติที่มีคุณภาพ ครอบคลุมพื้นที่อำเภอและศูนย์กลางชุมชนใน 63 จังหวัดและเมือง โครงสร้างพื้นฐานนี้มีส่วนทำให้ความหนาแน่นของโทรศัพท์ในเวียดนามเพิ่มขึ้นจาก 4% เป็น 90% ในปี 2550 และปัจจุบันเพิ่มขึ้นเป็น 130% โทรศัพท์มือถือซึ่งเคยเป็นบริการหรูหราในเวียดนาม ได้กลายเป็นสิ่งจำเป็น

จากเทคโนโลยีโทรคมนาคม 2G ในปี 2553 กลุ่มบริษัทได้เปิดตัวเครือข่าย 3G ที่มีความเร็วสูงสุดและบริการที่หลากหลายที่สุด ณ เวลาที่เปิดตัว จำนวนสถานีกระจายเสียง 3G ของกลุ่มบริษัทสูงกว่าพันธสัญญาที่ให้ไว้กับ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ถึง 1.5 เท่า เครือข่าย 3G ให้บริการเสียงและข้อมูลความเร็วสูง พร้อมส่งเสริมการผสานรวมอุปกรณ์พกพาเข้ากับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคอื่นๆ อีกมากมาย 7 ปีต่อมา ในปี 2560 กลุ่มบริษัทได้เปิดตัวเครือข่าย 4G ด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อบรอดแบนด์คุณภาพสูงสุด ครอบคลุม 95% ของประชากร สถานีกระจายเสียง 4G ของกลุ่มบริษัท 100% ใช้เทคโนโลยี 4T4R (4 ส่งสัญญาณ 4 รับส่งสัญญาณ) ทำให้ขยายพื้นที่ครอบคลุมได้ 1.4 เท่า และเพิ่มความเร็วในการดาวน์โหลดได้เกือบ 2 เท่า ด้วยคำขวัญ "เทคโนโลยีก้าวไปข้างหน้า ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง" กลุ่มบริษัทจึงพร้อมที่จะระเบิดอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์บนมือถือ เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม 2019 Viettel ประสบความสำเร็จในการโทร 5G ครั้งแรกในเวียดนาม ความเร็วการเชื่อมต่อจริงอยู่ที่ 1.5-1.7 Gbps ซึ่งเกินขีดจำกัดของเครือข่าย 4G อย่างมาก

หลังจากนั้นไม่นาน กลุ่มบริษัทได้ริเริ่มร่วมกับผู้ให้บริการเครือข่ายเพื่อทดสอบ 5G ในจังหวัดและเมืองต่างๆ แม้กระทั่งในช่วงกลางปี ​​2566 Viettel ก็ได้ก้าวไปอีกขั้นด้วยการนำร่องการพัฒนาเครือข่าย 5G เฉพาะสำหรับโรงงานของ Pegatron ซึ่งเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ชั้นนำของโลกสำหรับ Apple ในเมืองไฮฟอง โครงการนี้ได้ยกระดับโรงงานของ Pegatron ให้กลายเป็นโรงงานอัจฉริยะแห่งแรกในเวียดนาม ก้าวแรกของการประยุกต์ใช้ 5G ของ Pegatron จะเปิดมุมมองที่สดใสในการสร้างโรงงานอัจฉริยะสำหรับธุรกิจที่ดำเนินธุรกิจในเวียดนามในอนาคต เมื่อเร็วๆ นี้ กลุ่มบริษัทได้ประสบความสำเร็จในการประมูลสิทธิ์การใช้คลื่นความถี่วิทยุสำหรับย่านความถี่ 2500-2600 MHz อย่างเป็นทางการเป็นระยะเวลา 15 ปี กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร (MIC) วางแผนบล็อกคลื่นความถี่นี้เพื่อติดตั้งระบบสารสนเทศเคลื่อนที่ตามมาตรฐาน 5G, 4G และเทคโนโลยีอื่นๆ ที่ตามมา โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในภาคเศรษฐกิจ ตั้งแต่ภาคการผลิต การขนส่ง การดูแลสุขภาพ การเกษตร การศึกษา หรือโซลูชันเมืองอัจฉริยะ

โครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมที่แข็งแกร่งเป็นรากฐานสำคัญสำหรับกลุ่มบริษัทในการพัฒนาบริการเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด และสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลขั้นต่อไป จากระบบเคเบิลใยแก้วนำแสงขนาดใหญ่ กลุ่มบริษัทยังคงพัฒนาและสร้างระบบเคเบิลใยแก้วนำแสงระหว่างประเทศที่เชื่อมต่อกับศูนย์กลางดิจิทัลขนาดใหญ่ในภูมิภาคเอเชีย เพื่อดำเนินกลยุทธ์ "พัฒนาระบบเคเบิลใยแก้วนำแสงระหว่างประเทศของเวียดนามสู่ปี 2030 วิสัยทัศน์สู่ปี 2035" ของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร สายเคเบิลใยแก้วนำแสงระหว่างประเทศที่มีความจุขนาดใหญ่พิเศษและแบนด์วิดท์กว้างพิเศษ เป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับเวียดนามในการบรรลุเป้าหมายในการเป็นศูนย์กลางข้อมูลระดับภูมิภาค (Digital Hub)

ด้วยปณิธานที่ต้องการให้ชาวเวียดนามทุกคน ทุกครัวเรือน ทุกองค์กร และทุกบริษัทในเวียดนามมีที่จัดเก็บข้อมูลบนแพลตฟอร์มคลาวด์คอมพิวติ้งที่ตั้งอยู่ในเวียดนาม ซึ่งผ่านการวิจัย ใช้งาน บริหารจัดการ และดำเนินการโดยวิศวกรชาวเวียดนาม เพื่อรับประกันความปลอดภัยของข้อมูล ในปี 2565 กลุ่มบริษัทจึงได้เปิดตัวระบบนิเวศ Viettel Cloud และก้าวขึ้นเป็นผู้ให้บริการคลาวด์คอมพิวติ้งที่ใหญ่ที่สุดและหลากหลายที่สุดในประเทศ ความมุ่งมั่นนี้ใกล้เข้ามาแล้วเมื่อเดือนเมษายน 2567 กลุ่มบริษัทได้เปิดศูนย์ข้อมูลแห่งที่ 14 ในเวียดนาม ด้วยเซิร์ฟเวอร์ 60,000 เครื่อง แร็ค 2,400 ตัว พื้นที่ 21,000 ตารางเมตร และกำลังการผลิตไฟฟ้ารวม 30 เมกะวัตต์ ศูนย์ข้อมูล Viettel Hoa Lac จึงกลายเป็นศูนย์ข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนามในปัจจุบัน จนถึงปัจจุบัน กลุ่มบริษัทยังคงเป็นองค์กรที่เป็นเจ้าของระบบศูนย์ข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดและทันสมัยที่สุดในเวียดนาม โดยมีศูนย์ 14 แห่ง เซิร์ฟเวอร์ 230,000 เครื่อง พื้นที่ 81,000 ตารางเมตร แร็ค 11,500 ตัว พลังงานไฟฟ้า 87 เมกะวัตต์ เทียบเท่ากับศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ (DC) แห่งหนึ่งของ โลก ตอกย้ำความมุ่งมั่นอันแรงกล้าของ Viettel ในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ทันสมัยในเวียดนาม

คุณ Tao Duc Thang ยืนยันว่า “กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจนถึงปี 2030 และกลยุทธ์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลระดับชาติ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเวียดนามที่จะตอบสนองทุกความต้องการของประชาชนและองค์กร รับรอง อธิปไตย ของข้อมูล และไม่สูญเสียทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในยุคดิจิทัล ดังนั้น กลุ่มบริษัทจะลงทุนในศูนย์ข้อมูลอย่างต่อเนื่อง ตามแผนงาน ภายในปี 2025 กลุ่มบริษัทจะลงทุนและขยายขนาดเป็น 17,000 แร็ค และภายในปี 2030 เป็น 34,000 แร็ค ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 3 เท่าของขนาดปัจจุบัน” หัวหน้ากลุ่มบริษัทเน้นย้ำว่า “กลุ่มบริษัทพร้อมในทุกเงื่อนไขที่จะร่วมมือกับองค์กรต่างๆ ในเวียดนามเพื่อขยายบริการคลาวด์คอมพิวติ้ง โดยตระหนักถึงความมุ่งมั่นที่ว่าประชาชนทุกคน ทุกครัวเรือน ทุกองค์กร และทุกธุรกิจ จะมีพื้นที่สำหรับการคำนวณและจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์อย่างปลอดภัย ยืดหยุ่น และมีประสิทธิภาพสูงสุด”

นอกจากโทรคมนาคมและเทคโนโลยีแล้ว โลจิสติกส์ ซึ่งเป็นสาขาที่ถือเป็นเส้นเลือดใหญ่ของ เศรษฐกิจ ยังเป็นเสาหลักในความปรารถนาของกลุ่มบริษัทที่ต้องการให้โครงสร้างพื้นฐานมีความเป็นอิสระ คุณ Tao Duc Thang กล่าวว่า หากโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมถือเป็นเส้นเลือดใหญ่ของการไหลเวียนข้อมูลสำหรับเศรษฐกิจ และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลถือเป็น "โครงสร้างพื้นฐานของโครงสร้างพื้นฐาน" ในเศรษฐกิจดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ก็เปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่ของการไหลเวียนวัสดุ มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยง สนับสนุน และส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม กลุ่มบริษัทได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลในวงกว้างและใหญ่ที่สุดในเวียดนาม และเป้าหมายต่อไปคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ระดับชาติ เพื่อส่งเสริมให้เวียดนามเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของภูมิภาคและของโลก มีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายของรัฐบาลที่ตั้งไว้ว่าภายในปี พ.ศ. 2568 อุตสาหกรรมโลจิสติกส์จะมีส่วนร่วม 5-6% ของ GDP

ต้นปี 2567 เวียตเทลได้เปิดตัว Smart Sorting Technology Complex แห่งแรกในเวียดนาม ซึ่งนำหุ่นยนต์ AGV มาประยุกต์ใช้ ผสานรวมระบบตรวจสอบอัจฉริยะ เช่น เทคโนโลยี Digital Twin กล้อง AI... ที่ช่วยให้สามารถควบคุมสถานะของระบบอุปกรณ์ทั้งหมด และตรวจสอบกิจกรรมการขนถ่ายสินค้าทั้งหมด นี่เป็นก้าวแรกของแผนการปรับใช้การวางแผนโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ ซึ่งรวมถึงการสร้างศูนย์กระจายสินค้า คลังสินค้าทัณฑ์บน ท่าเรือแห้งเพื่อเชื่อมต่อพื้นที่เกษตรกรรม สวนอุตสาหกรรมกับศูนย์กลางการจราจรทางถนน ทางรถไฟ สนามบิน ท่าเรือ และระบบประตูชายแดน เพื่อช่วยให้สินค้าหมุนเวียนได้รวดเร็วและมีต้นทุนต่ำที่สุด

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ ในกลุ่ม เป้าหมาย "ก้าวสู่ระดับโลก" ก็เป็นกลยุทธ์หลักของ "เสาหลัก" ด้านโลจิสติกส์เช่นกัน ในปี 2567 กลุ่มบริษัทจะขยายการลงทุนในประเทศจีนและประเทศอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น ไทย กัมพูชา และเมียนมาร์ ซึ่งจะทำให้กลุ่มบริษัทสามารถเชื่อมโยงตลาดอาเซียนที่มีประชากร 700 ล้านคน กับประชากร 1.4 พันล้านคนในประเทศจีนและประเทศต่างๆ ในภูมิภาคมหาสมุทรอินเดียและ แปซิฟิก ที่มา: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm