บริษัท Samsung Electronics ผู้ผลิตชิปหน่วยความจำและสมาร์ทโฟนรายใหญ่ที่สุด ของโลก กำลังเผชิญกับการแข่งขันอย่างหนักจากคู่แข่งทุกขนาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านชิป AI ซึ่งกำลังถูกแซงหน้าโดยคู่แข่งร่วมชาติอย่าง SK Hynix

ผู้เชี่ยวชาญด้านหลักทรัพย์คาดการณ์ว่า SK Hynix ผู้ผลิตชิปรายใหญ่เป็นอันดับสองของเกาหลีใต้ จะแซงหน้าแผนกผลิตชิปของ Samsung ในด้านกำไรจากการดำเนินงานตลอดทั้งปีเป็นครั้งแรกในปีนี้

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กำไรจากการดำเนินงานของ SK Hynix ในปี 2024 อาจสูงถึง 23.48 ล้านล้านวอน ซึ่งสูงกว่ากำไรของ Samsung ที่ 18 ล้านล้านวอน

ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี กำไรจากการดำเนินงานของผู้ผลิตชิปทั้งสองรายอยู่ที่ 15.4 ล้านล้านวอน และ 12 ล้านล้านวอน ตามลำดับ

pkexqugb.png
คาดการณ์ว่ากำไรจากการดำเนินงานของ SK Hynix ในปี 2024 จะสูงกว่ากำไรของแผนกผลิตชิปของ Samsung Electronics ภาพ: ยอนฮัป

SK Hynix ครองตลาดชิปหน่วยความจำแบนด์วิดท์สูง (HBM) ซึ่งใช้ในชิป AI โดยเป็นซัพพลายเออร์ HBM เพียงรายเดียวของ Nvidia

ในขณะเดียวกัน ซัมซุงยังคงรอการอนุมัติคุณภาพชิป HBM จากบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกอยู่

ลี จง-ฮวาน ศาสตราจารย์ด้านวิศวกรรมระบบเซมิคอนดักเตอร์แห่งมหาวิทยาลัยซังมยอง ให้ความเห็นว่า การสูญเสียในภาคส่วน HBM และโรงหล่อนั้น "ร้ายแรงมาก"

เขากล่าวกับ หนังสือพิมพ์โคเรียเฮรัลด์ ว่า "การตัดสินใจที่ผิดพลาดของผู้บริหารถือเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของปัญหาในปัจจุบัน"

แหล่งข่าวเปิดเผยกับหนังสือพิมพ์ว่า ซัมซุงอาจมีการปรับเปลี่ยนบุคลากรครั้งใหญ่ในช่วงปลายปี โดยยึดมั่นในหลักการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ มีข่าวลือว่าผู้บริหารประมาณ 30% จะถูกเลิกจ้าง

ท่ามกลางยอดขายชิปที่ซบเซา ซัมซุงได้ทำการเปลี่ยนตัวหัวหน้าฝ่ายชิปอย่างไม่คาดคิด โดยแต่งตั้งจุน ยองฮยอน รองประธานบริษัท ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ เข้ามาดำรงตำแหน่งแทนในเดือนพฤษภาคม

แหล่งข่าวระบุว่า หน่วยธุรกิจชิปคาดว่าจะมีการปรับโครงสร้างอีกครั้งหลังจากมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำ

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา นายจุนได้ออกมาขอโทษอย่างไม่ค่อยเกิดขึ้นบ่อยนัก หลังจากรายงานผลประกอบการเบื้องต้นที่อ่อนแอ และบอกเป็นนัยถึงการปรับโครงสร้างและบุคลากรของบริษัทครั้งใหญ่

จุนกล่าวในแถลงการณ์ ว่า "หลายท่านกำลังพูดถึงวิกฤตของซัมซุง ความรับผิดชอบทั้งหมดอยู่ที่พวกเรา ผู้ประกอบธุรกิจ"

มีรายงานว่า นายชเว ซี-ยอง ประธานฝ่ายโรงงานผลิตชิป และนายปาร์ค ยง-อิน ประธานฝ่ายชิปตรรกะ อาจถูกเปลี่ยนตัวในการปรับโครงสร้างองค์กรช่วงสิ้นปี เนื่องจากทั้งสองฝ่ายกำลังประสบภาวะขาดทุน

คณะกรรมการบริหารของ Samsung Electronics ก็เช่นกัน ผู้บริหารภายใน 3 ใน 4 คน จะหมดวาระในครึ่งแรกของปีหน้า รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน พัค ฮาร์ก-คยู ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจโทรศัพท์มือถือ โรห์ แท-มูน และลี จอง-แบ ผู้บริหารอีกคนในธุรกิจชิปหน่วยความจำ

ณ สิ้นไตรมาสที่สอง หน่วยธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์มีกรรมการ 438 คน คิดเป็น 38% ของจำนวนกรรมการทั้งหมดของซัมซุงซึ่งอยู่ที่ 1,164 คน มากกว่าสองเท่าของ SK hynix ซึ่งมีกรรมการ 199 คน

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าซัมซุงควรปรับโครงสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วย ซึ่งเน้นหนักไปที่ประสิทธิภาพการดำเนินงานและผลลัพธ์ในระยะสั้น โดยมักจะละเลยความก้าวหน้าในระยะยาว

สิ่งนี้เป็นอุปสรรคต่อการขยายกำลังการผลิตที่จำเป็นของบริษัท

ศาสตราจารย์ลีกล่าวว่า สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับซัมซุงควรเป็นการรักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี เนื่องจากผู้นำจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ในทันที พวกเขาจึงมักตัดสินใจโดยยึดผลประโยชน์ระยะสั้นเป็นหลัก

วิศวกรมักเสนอแนวคิดใหม่โดยไม่คำนึงถึงอัตราผลผลิต เมื่อมีเพียง 20 จาก 100 หน่วยที่ทำงานได้อย่างถูกต้อง ก็ไม่อาจเรียกได้ว่าเป็นความสำเร็จ

ศาสตราจารย์ฮวาง ยง-ซิก จากคณะบริหารธุรกิจและ เศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเซจง เน้นย้ำว่า บริษัทควรให้อำนาจวิศวกรมากขึ้นและแต่งตั้งนักวางกลยุทธ์เพื่อนำพาบริษัทไปในทิศทางที่ถูกต้อง

"ก่อนหน้านี้ ซัมซุงมุ่งเน้นไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อวิศวกร แต่ตอนนี้ สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทคือการค้นหาเส้นทางที่เหมาะสมผ่านการทำงานร่วมกันระหว่างวิศวกรและนักวางกลยุทธ์" ฮวางกล่าว

(อ้างอิงจาก Korea Herald และ Yonhap)