Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ประสบการณ์ของรัสเซียในการปฏิรูปโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ

การเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานในตลาดรัสเซียในปัจจุบัน

Báo Nhân dânBáo Nhân dân03/04/2025

จัดแสดงความสำเร็จด้านไอทีในงานนิทรรศการระดับประเทศ (ภาพ: ทุย วาน)

จัดแสดงความสำเร็จด้านไอทีในงานนิทรรศการระดับประเทศ (ภาพ: ทุย วาน)

รัสเซียกำลังก้าวไปสู่การ มีอำนาจอธิปไตย ทางเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายและการดำเนินโครงการระดับชาติ "เศรษฐกิจข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของรัฐ" ซึ่งมีกำหนดจะเริ่มใช้ในปี 2025

ท่ามกลางสถานการณ์ที่รัสเซียถูกคว่ำบาตรอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับการที่ผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการด้านไอทีจากตะวันตกถอนตัวออกจากรัสเซียและยุติการพัฒนาในตลาดนี้ การเปลี่ยนผ่านไปสู่โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศสำหรับบริษัทรัสเซียจึงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

ในปี 2025 โครงการระดับชาติ "เศรษฐกิจข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของรัฐ" จะยิ่งเพิ่มความเข้มข้นในเรื่องนี้ ผู้นำรัสเซียได้เน้นย้ำในโครงการนี้ว่า ความต้องการนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับเหตุผล ทางการเมือง เพียงอย่างเดียว แต่ยังเกี่ยวข้องกับความต้องการทางเทคโนโลยีด้วย

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 1)

นิทรรศการแสดงผลงานความสำเร็จด้านไอที ณ ศูนย์นิทรรศการ VDNKh ในกรุงมอสโก (ภาพ: THUY VAN)

จากการศึกษาร่วมกันของบริษัทที่ปรึกษาอิสระของรัสเซีย Rubytech และ STREAM Consulting พบว่า ต้นทุนในการเป็นเจ้าของโซลูชันด้านไอทีจากตะวันตกนั้นสูงขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากภาวะเงินเฟ้อ การอ่อนค่าของเงินรูเบิล ต้นทุนการบำรุงรักษาที่เพิ่มขึ้น ค่าชิ้นส่วน ค่าขนส่ง ค่าธรรมเนียมผู้เชี่ยวชาญที่สูงขึ้น และปัจจัย ทางเศรษฐกิจ อื่นๆ นอกจากนี้ ความล้าสมัยทางเทคโนโลยีก็เป็นปัญหาเช่นกัน

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 2)

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ต้นทุนในการเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มไอทีที่ใช้โซลูชันของรัสเซียจะค่อยๆ ลดลงเมื่อเวลาผ่านไป (ภาพ: ทุย วาน)

ในขณะเดียวกัน ผลการวิจัยจากหน่วยงานเหล่านี้ยังบ่งชี้ว่า ต้นทุนในการเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มไอทีที่ใช้โซลูชันของรัสเซียจะค่อยๆ ลดลงเมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจากไม่ได้รับผลกระทบจากปัจจัยบางประการที่กล่าวมาข้างต้น ซึ่งเป็นไปได้อย่างยิ่งเนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น และคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และประสิทธิภาพของเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ระดับความรู้และประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียก็ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเช่นกัน

อีกประเด็นสำคัญคือการเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับอธิปไตยทางเทคโนโลยีของรัสเซีย โดยกระทรวงการพัฒนาด้านดิจิทัลได้อนุมัติกำหนดเวลาให้บริษัทของรัฐเปลี่ยนไปใช้ซอฟต์แวร์ของรัสเซียแล้ว

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 3)

สำหรับบางภาคส่วนของเศรษฐกิจ รวมถึงภาคการธนาคาร การแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีอย่างรวดเร็วและมีคุณภาพสูงนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง (ภาพ: ทุย วาน)

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2568 ธุรกิจต่างๆ ต้องเริ่มใช้ระบบปฏิบัติการที่ผลิตในประเทศ รวมถึงชุดโปรแกรมสำนักงาน โปรแกรมป้องกันไวรัส และระบบเสมือนจริง และตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2569 พวกเขาจะต้องใช้ระบบจัดการฐานข้อมูลของรัสเซีย ตามแผนงานนี้ ภายในวันที่ 1 มกราคม 2563 หน่วยงานรัฐบาลและธุรกิจขนาดใหญ่ทั้งหมดของรัสเซียจะต้องดำเนินการเปลี่ยนผ่านให้เสร็จสมบูรณ์

สำหรับภาคส่วนสำคัญบางส่วนของเศรษฐกิจ เช่น ภาคการธนาคาร การแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีอย่างรวดเร็วและมีคุณภาพสูงนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

นิโคไล โคเชฟนิคอฟ หัวหน้าฝ่ายบริการธนาคารสำหรับลูกค้าวีไอพีของ Rubytech กล่าวว่า ในปัจจุบันเป็นเรื่องที่นึกไม่ถึงเลยว่าแอปพลิเคชันธนาคารจะสามารถเปิดใช้งานได้ภายในเวลาเพียง 10 วินาที

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 4)

บริษัท Gazprom ซึ่งเป็นกลุ่มเศรษฐกิจขนาดใหญ่ของรัสเซีย กำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศอย่างแข็งขัน (ภาพ: THUY VAN)

โคเชฟนิคอฟอธิบายว่า สำหรับอุตสาหกรรมการธนาคาร ข้อได้เปรียบที่สำคัญของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพสูง คือ ความสามารถในการรับประกันความพร้อมใช้งานของแอปพลิเคชันที่มอบความสะดวกสบายและความปลอดภัยสูงแก่ลูกค้า

แต่ในขณะเดียวกัน โซลูชันเหล่านั้นมักล้าสมัยอย่างรวดเร็ว จึงจำเป็นต้องมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เมื่อบริษัทตะวันตกถอนตัวออกจากตลาดรัสเซีย การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่พวกเขาสร้างขึ้นจึงกลายเป็นเรื่องยาก และในบางกรณีก็เป็นไปไม่ได้

ตัวอย่างหนึ่งของการทดแทนการนำเข้าอย่างครบวงจรในสถาบันการเงินคือโครงการของ Gazprombank

ธนาคารก๊าซพรอมแบงก์กำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่เป็นอิสระทางเทคโนโลยี โดยใช้ระบบซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ของตนเอง โครงการลดการพึ่งพาผู้ผลิตต่างประเทศเริ่มต้นขึ้นในปี 2022 แนวทางแก้ไขที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้คือการใช้ระบบฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่ผลิตในประเทศ โดยคำนึงถึงหลักการความเข้ากันได้ของส่วนประกอบ ความทนทานต่อข้อผิดพลาด และความสามารถในการขยายขนาด

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 5)

การเปลี่ยนมาใช้โครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศช่วยให้ธุรกิจได้รับข้อได้เปรียบเพิ่มเติม รวมถึงอธิปไตย ความน่าเชื่อถือ และแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ (ภาพ: THUY VAN)

จากการประเมินของ Rubytech พบว่า ภายในปี 2030 โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีจากตะวันตกเกือบทั้งหมดที่ลูกค้าชาวรัสเซียซื้อไปจะล้าสมัย ในทางกลับกัน ผู้ผลิตในประเทศจะยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนต่อไป ที่สำคัญคือ โซลูชันเหล่านี้จะไม่เพียงแต่มีให้บริการแก่ภาคอุตสาหกรรมชั้นนำเท่านั้น แต่ยังรวมถึงธุรกิจส่วนใหญ่ด้วย

ประสบการณ์ของรัสเซียในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในประเทศ (ภาพที่ 6)

รัสเซียทั้งประเทศกำลังก้าวไปสู่การมีอำนาจอธิปไตยทางเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ (ภาพ: ทุย วาน)

นักวิเคราะห์ยังสรุปด้วยว่า รัสเซียเป็นหนึ่งในตลาดไอทีที่มีเสถียรภาพมากที่สุดเมื่อเผชิญกับการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นจากบริษัทต่างชาติ ซึ่งสามารถอธิบายได้จากตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ของประเทศในบริบทของอธิปไตยทางเทคโนโลยี รวมถึงการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของบริษัทรัสเซียขนาดใหญ่ในกระบวนการทั้งหมดของการทดแทนโครงสร้างพื้นฐานไอทีที่นำเข้า


ที่มา: https://nhandan.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-co-so-ha-tang-cong-nghe-thong-tin-trong-nuoc-cua-nga-post869661.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

คนหนุ่มสาวกำลังสนุกกับการถ่ายรูปและเช็คอินในสถานที่ที่ดูเหมือนว่า "หิมะกำลังตก" ในเมืองโฮจิมินห์
จุดบันเทิงคริสต์มาสที่สร้างความฮือฮาในหมู่วัยรุ่นในนครโฮจิมินห์ด้วยต้นสนสูง 7 เมตร
อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์