Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

เศรษฐกิจภาคเอกชนของเวียดนาม: จากการเจรจานโยบายสู่การปฏิบัติจริง

(Chinhphu.vn) - จากผลลัพธ์ของฟอรั่มเศรษฐกิจเอกชนเวียดนามปี 2025 สมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เวียดนามยังคงดำเนินการโดยมีจุดเน้น 2 ประการ ได้แก่ การสังเคราะห์รายงานเพื่อส่งให้รัฐบาล และการดำเนินการตามโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับซีอีโอ 10,000 คน เพื่อสร้างรากฐานสำหรับผู้นำธุรกิจรุ่นใหม่

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ08/10/2025

Kinh tế tư nhân Việt Nam: Từ đối thoại chính sách đến hành động thực chất- Ảnh 1.

สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่ของเวียดนามจัดงานแถลงข่าวเพื่อประกาศรายงานสรุปการประชุมฟอรั่ม เศรษฐกิจ เอกชนเวียดนาม 2025 (VPSF 2025) - ภาพ: VGP/HT

รายงานการสังเคราะห์ VPSF 2025: สะพานเชื่อมระหว่างธุรกิจและ รัฐบาล

บ่ายวันที่ 8 ตุลาคม ณ กรุงฮานอย สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่แห่งเวียดนามได้จัดงานแถลงข่าวเพื่อประกาศรายงานสรุปการประชุมภาคเอกชนเวียดนาม 2025 (VPSF 2025) และแนะนำโครงการฝึกอบรมสำหรับซีอีโอ 10,000 คน สำหรับปี 2025-2030 นับเป็นก้าวสำคัญในการทำให้แผนงานและพันธสัญญาที่หารือกันในการประชุมระดับสูงของการประชุม VPSF 2025 เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมา เป็นรูปธรรมยิ่งขึ้น

รายงานสรุปโครงการ VPSF 2025 จัดทำขึ้นโดยอาศัยความร่วมมือจากผู้แทนเกือบ 6,500 คน และข้อเสนอแนะกว่า 3,000 ข้อจากภาคธุรกิจ ในการประชุมหารือระดับท้องถิ่น 12 ครั้ง การประชุมเฉพาะเรื่อง 4 ครั้ง และการประชุมระดับสูง 1 ครั้ง ภายใต้การกำกับดูแลของนายกรัฐมนตรีฝ่าม มิญ จิ่ง ความคิดเห็นดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่ประเด็น 4 กลุ่ม ได้แก่ สถาบัน นวัตกรรม การบูรณาการระหว่างประเทศ และศักยภาพในการกำกับดูแลกิจการ พร้อมกันนี้ ยังได้เสนอข้อเสนอแนะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆ มากมายเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของภาคเศรษฐกิจภาคเอกชน

Kinh tế tư nhân Việt Nam: Từ đối thoại chính sách đến hành động thực chất- Ảnh 2.

คุณดัง ฮ่อง อันห์ ประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนาม ประธาน VPSF 2025 - ภาพ: VGP/HT

ในการแถลงข่าว คุณดัง ฮ่อง อันห์ ประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนาม ประธานโครงการ VPSF 2025 ได้เน้นย้ำว่า สมาคมจะจัดทำและเผยแพร่รายงานสรุปโครงการ VPSF 2025 และส่งให้รัฐบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและปรับปรุงนโยบาย นอกจากนี้ สมาคมจะจัดตั้งกลไกในการติดตามและกำกับดูแลการตอบสนองและการดำเนินการตามข้อเสนอแนะ เพื่อให้มั่นใจว่าข้อเสนอทั้งหมดจากภาคธุรกิจได้รับการสะท้อนและนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

“ในอนาคตอันใกล้นี้ สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่แห่งเวียดนามวางแผนที่จะสร้างช่องทางรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายออนไลน์ และจัดการประชุมหารือกับกระทรวงและหน่วยงานต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ เพื่อรายงานความคืบหน้า ขจัดอุปสรรค และส่งเสริมการนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือพันธสัญญาเฉพาะเจาะจงที่จะทำให้โครงการริเริ่มต่างๆ ของฟอรัมนี้ไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่ข้อเสนอแนะเท่านั้น แต่จะต้องนำไปสู่ชีวิตทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริง เพื่อสร้างแรงผลักดันใหม่ให้กับภาคเศรษฐกิจภาคเอกชน” คุณดัง ฮ่อง อันห์ กล่าว

อบรม CEO 10,000 คน – ผู้นำธุรกิจยุคใหม่

ควบคู่ไปกับการทำงานในการสังเคราะห์และตอบสนองต่อนโยบาย สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่ของเวียดนามได้ประกาศอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับโครงการฝึกอบรมสำหรับซีอีโอ 10,000 รายสำหรับช่วงปี 2568-2573 ซึ่งออกแบบเป็น 3 ระยะ

ดังนั้น ระยะที่ 1 (2568–2569): เปิดตัวและนำร่องกับนักศึกษา 1,000 คนแรก ระยะที่ 2 (2570–2572): เร่งรัดและขยายเป็นนักศึกษา 7,000 คน ระยะที่ 3 (2573): เผยแพร่และบรรลุเป้าหมายในการฝึกอบรมซีอีโอ 10,000 คน

โปรแกรมนี้ได้รับการออกแบบตามชุดสมรรถนะหลัก 8 ประการของผู้นำยุคใหม่ ได้แก่ กลยุทธ์ทางธุรกิจ การจัดการทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล การดำเนินงาน การจัดการความเสี่ยง เทคโนโลยี นวัตกรรม และการบูรณาการระดับนานาชาติ

คุณฟาม ถิ บิช เว้ รองประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนาม และประธานคณะกรรมการจัดงาน VPSF 2025 กล่าวว่า โครงการนี้ดำเนินการตามมติที่ 139/NQ-CP ของรัฐบาล โดยมุ่งพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ และพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจเวียดนาม ด้วยวิธีการ Mindset - Toolset - Skillset นักศึกษาไม่เพียงแต่ได้เรียนรู้ทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังได้ฝึกฝน ให้คำปรึกษา และเชื่อมโยงกัน ก่อให้เกิดชุมชนผู้ประกอบการที่จะพัฒนาไปด้วยกัน

นอกจากนี้ สมาคมฯ ยังมุ่งสนับสนุนให้ธุรกิจรายย่อย 5 ล้านครัวเรือน ปรับเปลี่ยนเป็นวิสาหกิจ ผ่านการเชื่อมโยงกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานลง 8-20% ต่อปี นับเป็นแนวทางปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมในการส่งเสริมการจัดตั้งระบบเศรษฐกิจรายบุคคลอย่างเป็นทางการ และขยายขอบเขตของวิสาหกิจเอกชน

คุณ Pham Thi Bich Hue ยืนยันว่าสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนามมีระบบการบริหารที่กระจายอยู่ทั่วจังหวัดและเมืองต่างๆ ภายใต้การบริหารจัดการของสหภาพเยาวชนเวียดนาม ซึ่งเป็นองค์กรปกครอง ด้วยเครือข่ายนี้ โครงการฝึกอบรมซีอีโอ 10,000 คนจะกระจายอย่างเข้มแข็ง ไม่เพียงแต่ในเมืองใหญ่ๆ เช่น ฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงพื้นที่ห่างไกลด้วย

ปัจจุบันสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนามมีสมาชิกมากกว่า 95% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ดังนั้นโมเดล "ผู้ประกอบการแต่ละรายสนับสนุนสตาร์ทอัพสองราย" จึงถูกนำไปใช้อย่างกว้างขวาง กลุ่มเป้าหมายรวมถึงครัวเรือนธุรกิจรายย่อยที่กำลังเตรียมเปลี่ยนโมเดลของตนเป็นวิสาหกิจอย่างเป็นทางการ

สำหรับโครงสร้างการฝึกอบรม โปรแกรมได้นำแบบจำลอง 10-20-70 มาใช้ ซึ่งประกอบด้วยทฤษฎี 10% การเรียนรู้จากพี่เลี้ยง 20% และการเรียนรู้จากสถานการณ์จริง (กรณีศึกษา) 70% ด้วยประสบการณ์การดำเนินงาน 32 ปี และเครือข่ายธุรกิจที่แข็งแกร่ง สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนามจึงมั่นใจว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมายการฝึกอบรมได้ทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ

นายดัง ฮ่อง อันห์ ประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่เวียดนาม กล่าวเสริมว่า สมาคมกำลังลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับธนาคารและสถาบันการเงินหลายแห่ง เช่น MB, BIDV, Vietcombank, VietinBank, Agribank... เพื่อสนับสนุนแหล่งเงินทุนพิเศษแก่สมาชิก ช่วยให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่มีเงื่อนไขมากขึ้นในการเข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาธุรกิจ

คุณมินห์


ที่มา: https://baochinhphu.vn/kinh-te-tu-nhan-viet-nam-tu-doi-thoai-chinh-sach-den-hanh-dong-thuc-chat-102251008204113028.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้
เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟดาลัตมีลูกค้าเพิ่มขึ้น 300% เพราะเจ้าของร้านเล่นบท 'หนังศิลปะการต่อสู้'

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC