มีการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยที่การเปลี่ยนงานบ่อยไม่ได้ถูกมองว่าเป็นข้อเสียเปรียบอย่างมากในประวัติการทำงานของผู้หางานอีกต่อไปแล้ว - ภาพ: VU THUY
สำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ โดยเฉพาะคนรุ่น Gen Z การทำงานกับบริษัทใดบริษัทหนึ่งเพียงระยะสั้น (1-2 ปี) กลายเป็นเรื่องปกติไปแล้ว การเปลี่ยนงานบ่อยไม่ได้ถูกมองว่าเป็นสัญญาณของความไม่มั่นคงเหมือนในอดีตอีกต่อไป
Ms. THANH NGUYEN (ซีอีโอของ Anphabe)
ผลการสำรวจเกี่ยวกับการเปลี่ยนงานเหล่านี้ อ้างอิงจากการสำรวจที่จัดทำขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2023 โดย Anphabe บริษัทที่ปรึกษาซึ่งเชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์นายจ้างและสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน
จากผลสำรวจพบว่า ในทุกๆ 10 คนที่ถูกเลิกจ้าง จะมี 7 คนหางานใหม่ได้ โดยมีเพียง 1 คนเท่านั้นที่ยอมรับเงินเดือนที่ต่ำกว่าเดิม 3 คนยังคงได้รับเงินเดือนเท่าเดิม และอีก 3 คนได้งานใหม่ที่มีเงินเดือนสูงกว่าเดิม
“นี่เป็นพัฒนาการที่น่าสนใจ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่นและเปิดกว้างมากขึ้น การถูกเลิกจ้างบางครั้งอาจเป็นโอกาสสำหรับหลายๆ คนในการพัฒนาอาชีพของตน” นางสาวธัญ เหงียน ซีอีโอของ Anphabe กล่าว
การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้จ้างงานต้องปรับเปลี่ยนวิธีการประเมินผู้สมัคร รวมถึงวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานและพัฒนาบุคลากรของตนด้วย
ความสามารถในการปรับตัวแบบ Agile คือความสามารถในการปรับตัว พร้อมที่จะคิดค้นนวัตกรรมและปรับปรุงสิ่งที่เป็นอยู่เดิม เพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก โดยมุ่งหวังที่จะสร้างคุณค่าที่ก้าวล้ำ
ท่ามกลางการลดขนาดธุรกิจที่เกิดขึ้นอย่างแพร่หลาย การสร้างขีดความสามารถแบบ Agile (การทำงานเป็นทีมโครงการโดยมีทรัพยากรที่เหมาะสม) กำลังกลายเป็นกระแส โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ
การสร้างความสามารถด้าน Agile ให้แก่พนักงานจะช่วยให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ ได้อย่างยืดหยุ่น แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทำงานอยู่ที่บริษัทปัจจุบันแล้วก็ตาม
แนวทางนี้ช่วยให้องค์กรและทีมงานโครงการสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
เมื่อธุรกิจสร้างขีดความสามารถด้าน Agile ให้กับพนักงาน หากต้องเผชิญกับการเลิกจ้างครั้งใหญ่หรือการปรับโครงสร้างองค์กร พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานจะมีทักษะที่จำเป็นในการแสวงหาอาชีพในที่อื่นได้อย่างมั่นใจ
ในขณะเดียวกัน ผลสำรวจความคาดหวังของพนักงานจาก Anphabe ในช่วงปี 2015-2022 (ผู้ตอบแบบสอบถามประมาณ 60,000 คนต่อปี) แสดงให้เห็นว่า พนักงานให้ความสนใจในสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวมากขึ้น (62%) และสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารเวลาและการทำงาน (63%) ในบรรดาสวัสดิการที่จำเป็น 6 ประการของพนักงาน
สิทธิประโยชน์ทั้งหกประการ ได้แก่ สิทธิประโยชน์ด้านเวลาและการสนับสนุนการทำงาน สิทธิประโยชน์ด้านครอบครัว (เช่น การพักผ่อนวันหยุดของครอบครัว) สิทธิประโยชน์ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สิทธิประโยชน์ด้านการเงิน สิทธิประโยชน์ด้านประกันภัยและสุขภาพ และสิทธิประโยชน์ด้านการฝึกอบรมและการพัฒนา
"ถึงแม้บริษัทจะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว แต่จำนวนพนักงานที่ได้รับสวัสดิการเหล่านี้ยังคงต่ำกว่าที่คาดไว้ และพนักงานส่วนใหญ่ไม่พอใจกับสวัสดิการที่บริษัทจัดให้"
นางสาว Thanh Nguyen กล่าวว่า "ปัจจุบันธุรกิจส่วนใหญ่ในเวียดนามให้ความสำคัญกับสวัสดิการด้านการฝึกอบรมและการพัฒนามากกว่าสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับชั่วโมงการทำงานและการสนับสนุน"
[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)