PETROSETCO และ FPT จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กรสำเร็จ

DNVN - ในการเดินทางสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนและการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผ่านการดำเนินการตามกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Petroleum General Services Joint Stock Corporation (PETROSETCO) ได้ร่วมมือกับ FPT Digital - FPT Group จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการเรื่อง "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กร"

เป้าหมายของกิจกรรมนี้ไม่ได้มีไว้เพียงการนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาปรับใช้ในการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับเปลี่ยนระบบนิเวศการกำกับดูแลและการพัฒนาทั้งหมด โดยนำบุคลากรและเทคโนโลยีมาเป็นเสาหลักอีกด้วย

การประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรมเรื่อง "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กร" ซึ่งถือเป็นการเริ่มต้นการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมของ PETROSETCO ได้ดึงดูดผู้จัดการระดับสูงของ PETROSETCO กว่า 100 รายเข้าร่วม โปรแกรมไม่เพียงแต่ปรับปรุงความรู้และข้อมูลพื้นฐานเท่านั้น แต่ยังช่วยกระตุ้นให้เกิดการคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกด้วย ช่วยให้ทีมผู้นำพร้อมที่จะมีบทบาทผู้นำในกระบวนการสร้างนวัตกรรมที่ครอบคลุม

เวิร์กช็อปการฝึกอบรม Digital Transformation จัดโดย PETROSETCO ร่วมมือกับ FPT Digital มุ่งสร้างแนวคิด AI-First และกลยุทธ์การดำเนินงานอัจฉริยะ

PETROSETCO เป็นองค์กรที่มีหลายอุตสาหกรรมและหลายสาขา ซึ่งดำเนินการในบริการหลัก 04 ประการ ได้แก่ บริการจัดจำหน่าย บริการด้านการจัดหาและโลจิสติกส์ บริการจัดเลี้ยง และบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ ในฐานะหน่วยงานสมาชิกของกลุ่มอุตสาหกรรมและพลังงานแห่งชาติเวียดนาม (PVN) ปัจจุบัน PETROSETCO กำลังอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างและสร้างกลยุทธ์การพัฒนาอิสระโดยนำเทคโนโลยีและบุคลากรมาเป็นรากฐาน

ปี 2024 ถือเป็นปีที่ธุรกิจส่วนใหญ่ของ PETROSETCO มีการเติบโตอย่างโดดเด่น

ภาคการจัดจำหน่ายยังคงเติบโตอย่างน่าประทับใจและมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อรายได้รวมของทั้งระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มผลิตภัณฑ์โทรคมนาคม - อิเล็กทรอนิกส์ยังคงเป็นผู้นำตลาด เสริมสร้างตำแหน่งผู้บุกเบิกของ PETROSETCO ในอุตสาหกรรมการจัดจำหน่ายเทคโนโลยีในเวียดนามอย่างมั่นคง

นอกจากนี้ ภาคการบริการด้านโลจิสติกส์และน้ำมันและก๊าซ (การจัดหาอุปกรณ์และวัสดุเฉพาะทาง บริการขนส่งและส่งมอบ การนำเข้าและส่งออก การย้ายถิ่นฐาน การจัดหาแรงงาน การบำบัดขยะ ฯลฯ) ก็มีความก้าวหน้าอย่างชัดเจน โดยต้องขอบคุณการส่งเสริมโครงการสำคัญๆ ถือเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพเติบโตสูงสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับกลยุทธ์การขยายตัวในอนาคต

บริการไลฟ์สไตล์ รวมถึงการจัดเลี้ยงอุตสาหกรรมและอาหารในสภาพแวดล้อมพิเศษ ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องและเริ่มขยายเข้าสู่ภาคโรงพยาบาล ซึ่งเปิดทิศทางเชิงกลยุทธ์ในภาคการจัดเลี้ยง ทางการแพทย์

ในด้านบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ (การจัดการอาคาร ศูนย์การค้า พื้นที่อยู่อาศัย ฯลฯ) หน่วยงานสมาชิกเช่น PSA และ POTS ยังคงสร้างรอยประทับที่โดดเด่นด้วยตำแหน่ง "แบรนด์แห่งชาติ" ของ PSA เป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน ในขณะที่ POTS ยืนยันถึงชื่อเสียงและความสามารถในการดำเนินงานเมื่อได้รับการยกย่องให้เป็น "บริษัทจัดการอสังหาริมทรัพย์ที่ดีที่สุดในเวียดนาม ประจำปี 2024"

ในปี 2567 PETROSETCO ได้รับการยกย่องให้เป็น 1 ใน 500 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 1 ใน 9 บริษัทจัดจำหน่าย - ค้าปลีกที่มีงบประมาณสูงสุด และยังคงรักษาตำแหน่งใน 500 บริษัทที่มีกำไรสูงสุดในเวียดนามต่อไป ตอกย้ำตำแหน่งที่มั่นคงของบริษัททั้งในประเทศและในระดับภูมิภาค

สำหรับ PETROSETCO การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้หมายความถึงแค่การเปลี่ยนระบบเป็นดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์ในการออกแบบองค์กรใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่แนวคิดการบริหารจัดการ โครงสร้างบุคลากร ไปจนถึงกระบวนการปฏิบัติงาน การร่วมมือกับ FPT Digital ถือเป็นก้าวแรกแต่เป็นก้าวที่เด็ดขาด ซึ่งมีเป้าหมายที่จะนำ PETROSETCO เข้าสู่ยุคอุตสาหกรรมดิจิทัลด้วยแนวคิดที่มั่นคง นวัตกรรม และการปรับตัวอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผันผวน

FPT Digital Kaizen™: แนวทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

ในระหว่างโปรแกรมการฝึกอบรม ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก FPT Digital ได้แนะนำแนวทาง FPT Digital Kaizen™ ซึ่งเป็นโมเดลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจในเวียดนาม แทนที่จะนำแบบจำลองแบบเดิมๆ จากภายนอกมาใช้ PETROSETCO ได้ทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญโดยตรงเพื่อสร้างกรอบกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยอิงตามสถานะการดำเนินงานและแนวทางธุรกิจเฉพาะของแต่ละกลุ่มบริการ

ผ่านโมเดลนี้ แต่ละหน่วยของ PETROSETCO ได้ช่วยวัดความพร้อมด้านดิจิทัลและเสนอแผนริเริ่มที่มีความสำคัญลำดับแรกๆ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ในระยะสั้น นี่ไม่ใช่แค่กิจกรรมการฝึกอบรมเท่านั้น แต่ยังเป็นขั้นตอนเฉพาะเจาะจงเพื่อช่วยให้ PETROSETCO ออกแบบแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่มีระบบวิธีปฏิบัติได้จริงและให้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน

คุณฟุง ตวน ฮา ประธานกรรมการบริหาร PETROSETCO กล่าวสุนทรพจน์ในงานสัมมนาโดยเน้นย้ำถึงบทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัท

“เราไม่ต้องการพูดถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นกระแสหลัก PETROSETCO ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแพลตฟอร์มปฏิบัติการใหม่ ซึ่งเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้เราเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยทรัพยากรภายในและบรรลุการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในอนาคต” คุณ Phung Tuan Ha ประธาน PETROSETCO กล่าว

นอกเหนือจากกลยุทธ์โดยรวมแล้ว ทีมผู้นำและเจ้าหน้าที่หลักยังได้รับการฝึกอบรมในการสร้างแบบจำลองการกำกับดูแลการริเริ่มทางดิจิทัล เพื่อช่วยให้แน่ใจถึงความต่อเนื่อง ควบคุมความเสี่ยง และพร้อมที่จะปรับขนาดหลังจากระยะนำร่อง นี่ถือเป็นก้าวสำคัญที่ค่อยๆ พา PETROSETCO เข้าใกล้โมเดลองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น

การคิดแบบ AI-First: การกระทำใหม่ในยุคใหม่

จุดเด่นของโปรแกรมคือเนื้อหาการอบรมและปฏิบัติเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ (AI) ภายใต้แนวคิด “AI-First - การคิดเชิงปฏิบัติการในยุคดิจิทัล” เจ้าหน้าที่หลักได้รับคำแนะนำในการเข้าถึงเครื่องมือ AI ต่างๆ ในบริบททางธุรกิจ และฝึกการประยุกต์ใช้กับปัญหาเฉพาะ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลการขาย การทำให้เนื้อหาการดูแลลูกค้าเป็นระบบอัตโนมัติ การวิเคราะห์รายงานทางธุรกิจ และการสนับสนุนการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

FPT Digital ยังนำเสนอโมเดลจากโลกแห่งความเป็นจริงจากอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ โลจิสติกส์ และค้าปลีก เพื่อแสดงให้เห็นว่า AI สร้างมูลค่าอันเปลี่ยนแปลงโลกที่วัดได้อย่างสมบูรณ์ได้อย่างไร PETROSETCO ซึ่งมีลักษณะเฉพาะในหลายอุตสาหกรรม มีโอกาสมากมายในการใช้งานแอปพลิเคชัน AI แบบกระจาย ซึ่งสามารถให้บริการแต่ละหน่วยสมาชิกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันก็ยังสามารถมั่นใจในความสามารถในการจัดการแบบรวมศูนย์ผ่านทางข้อมูล

คุณ Vuong Quan Ngoc ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา FPT Digital - FPT Corporation เล่าในงานสัมมนาเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับแนวทางการนำแนวคิด AI-First มาใช้ในกระบวนการดำเนินธุรกิจ

“AI เปิดมิติใหม่แห่งการทำงานที่มนุษย์ได้รับอำนาจจากข้อมูลและเทคโนโลยี PETROSETCO กำลังใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อขยายมูลค่าและความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืน” นาย Vuong Quan Ngoc ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาของ FPT Digital - FPT Corporation กล่าว

AI ไม่เพียงถูกมองว่าเป็นเครื่องมือสนับสนุนเท่านั้น แต่ยังค่อยๆ กลายมาเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างการทำงานอีกด้วย PETROSETCO มุ่งมั่นที่จะบูรณาการ AI เข้ากับแพลตฟอร์มการดำเนินงานที่มีอยู่และโมเดลการสนับสนุนการตัดสินใจของผู้นำ สิ่งนี้ช่วยให้บริษัทลดระยะเวลาการประมวลผลการทำงาน ลดข้อผิดพลาด และปรับปรุงความแม่นยำในการพยากรณ์และการวางแผน

แต่ละหน่วย - กลยุทธ์เดียว - โมเดลการปรับใช้ AI ที่แยกจากกันหนึ่งแบบ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ PETROSETCO ไม่ได้ทำในลักษณะที่เหมือนกัน แต่เริ่มต้นจากแต่ละหน่วยงานที่มีการวางแนวทาง ข้อมูล และปัญหาของตัวเอง ควบคู่ไปกับกลยุทธ์ข้อมูลแบบรวมศูนย์ ซึ่งหน่วยงานทั้งหมดจะแบ่งปันแพลตฟอร์มข้อมูลรวมศูนย์ ช่วยให้ผู้นำมีมุมมองแบบองค์รวมและสนับสนุนการดำเนินการอย่างรวดเร็วในบริบทของตลาดที่มีความผันผวน

FPT Digital และ PETROSETCO จะเดินหน้าวิจัยทางเลือกความร่วมมือที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

เป้าหมายในการสร้างแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ PETROSETCO ไม่ใช่แค่การอัปเกรดเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม โดยมุ่งหวังที่จะเป็นองค์กรดิจิทัลชั้นนำในภาคส่วนการบริการ การค้า และการจัดจำหน่ายในเวียดนาม แผนงานนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างระบบปฏิบัติการใหม่ โดยที่พนักงานทุกคนได้รับอำนาจจากเครื่องมือดิจิทัล การตัดสินใจทุกครั้งขับเคลื่อนโดยข้อมูล และความคิดริเริ่มทุกๆ อย่างเชื่อมโยงกับมูลค่าที่วัดได้เฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กร

ฟอง ฮวง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/petrosetco-cung-fpt-trien-khai-thanh-cong-hoi-thao-dao-tao-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep/20250526043253032