ในคำกล่าวเปิดงาน นายเหงียน วัน เมา สมาชิกคณะกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท ได้ยืนยันว่า การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของงานตรวจสอบและกำกับดูแลทั่วทั้งกลุ่มบริษัท ภายใต้บริบทที่บริษัท ปิโตรเวียดนาม และบริษัทในเครือต่างมุ่งมั่นที่จะบรรลุแผนการผลิตและธุรกิจปี 2025 ให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี

ภาพรวมของการประชุมเชิงปฏิบัติการ
นี่ไม่ใช่เพียงข้อกำหนดทางวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีการเป็นผู้นำที่สำคัญและเป็นความจำเป็น ทางการเมือง สำหรับคณะกรรมการพรรคของกลุ่มอีกด้วย การประชุมเชิงปฏิบัติการมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญ ได้แก่ การประสานงานการตรวจสอบและการกำกับดูแลของพรรคกับภารกิจทางการเมืองขององค์กร การนำข้อสรุปและข้อเสนอแนะของทีมตรวจสอบและสอบบัญชีไปปฏิบัติใช้ที่บริษัทปิโตรเวียตนัม และผลกระทบของกฎระเบียบใหม่ต่อการบัญชีของบริษัท...
นายเมาเน้นย้ำว่า ในการดำเนินการตามข้อสรุปที่ 76-KL/TW ของคณะกรรมการกรมการเมืองว่าด้วยทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 บริษัทปิโตรเวียดนามได้พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ด้วยเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน คือ การเป็นหนึ่งใน 500 บริษัทที่ใหญ่ที่สุด ในโลก (Fortune Global 500) ภายในปี 2030

นายเหงียน วัน เมา - กรรมการบริหารของกลุ่มบริษัท
นี่คือช่วงเวลาแห่งการเร่งตัวและการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ซึ่งนำไปสู่ยุคใหม่ของการพัฒนา โดยเปลี่ยนจากการแสวงหาประโยชน์จากทรัพยากรไปสู่การสร้างพลังงานและมูลค่าทางอุตสาหกรรมบนพื้นฐานองค์ความรู้
เพื่อตอบสนองต่อคำขอดังกล่าว นายเหงียน วัน เมา เสนอแนะว่า ทุกระดับและทุกหน่วยงานของบริษัทปิโตรเวียตนัม ควรทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงทิศทางการพัฒนา จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างแนวทางแก้ไขที่ทำได้จริงและสอดคล้องกัน พร้อมทั้งเสริมสร้างความรับผิดชอบในการประสานงานด้านการตรวจสอบและกำกับดูแล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตรวจสอบและกำกับดูแลการดำเนินงานตามภารกิจทางการเมืองของบริษัทให้เป็นไปตามระเบียบของพรรคและกฎหมายของรัฐ
การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้จะช่วยให้หน่วยงานที่เข้าร่วมได้รับความเข้าใจที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับบทบาทของการตรวจสอบและการกำกับดูแลในการกำกับดูแลกิจการและการจัดการองค์กร รวมถึงการสร้างแนวทางที่เป็นเอกภาพ การแบ่งปันประสบการณ์ และการแก้ไขปัญหาในทางปฏิบัติ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการบริหารความเสี่ยง และมีส่วนช่วยให้บริษัทปิโตรเวียดนามบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้สำเร็จในอนาคต
นางเหงียน ถิ ฮวา สมาชิกคณะกรรมการพรรคและรองหัวหน้าคณะกรรมการตรวจสอบประจำกลุ่มของคณะกรรมการพรรค กล่าวว่า ในการประชุมใหญ่ระดับชาติเพื่อสรุปผลการตรวจสอบ กำกับดูแล และวินัยของพรรคในปี 2025 และการประชุมสมัชชาพรรคครั้งที่ 13 เลขาธิการใหญ่โต ลัม ได้ชื่นชมบทบาทและคุณูปการที่สำคัญของการตรวจสอบและกำกับดูแลในการรักษาเสถียรภาพทางการเมือง เสริมสร้างความไว้วางใจของประชาชน และเพิ่มขีดความสามารถในการเป็นผู้นำและกำลังในการต่อสู้ขององค์กรพรรค เขายังเน้นย้ำหลักการสำคัญว่า การเป็นผู้นำต้องควบคู่ไปกับการตรวจสอบ หากไม่มีการตรวจสอบ ก็ไม่มีการเป็นผู้นำ การตรวจสอบและกำกับดูแลต้องครอบคลุมทุกองค์กรพรรคและสมาชิกพรรคทุกคน โดยไม่ให้มี “ช่องว่าง” หรือ “จุดมืด” โดยเฉพาะในพื้นที่และท้องถิ่นที่มีแนวโน้มที่จะเกิดการกระทำที่ไม่เหมาะสม
ประเด็นใหม่ที่โดดเด่นซึ่งเน้นย้ำตลอดทั้งเอกสารคือ การเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนจากการตรวจสอบและจัดการภายหลัง ไปสู่การเฝ้าระวังเชิงรุกอย่างสม่ำเสมอ การป้องกันล่วงหน้าและจากระยะไกล และการเพิ่มขีดความสามารถในการคาดการณ์และเตือนภัยความเสี่ยง การจัดการอย่างเด็ดขาดและเข้มงวดต่อการละเมิดที่เกี่ยวข้องกับการเสื่อมถอยทางอุดมการณ์และการเมือง การเสื่อมถอยทางศีลธรรม วิถีชีวิต "การพัฒนาตนเอง" "การเปลี่ยนแปลงตนเอง" การทุจริต การสิ้นเปลือง และผลประโยชน์ของกลุ่ม ในขณะเดียวกันก็ปกป้องเจ้าหน้าที่ที่กล้าคิด กล้าลงมือทำ และกล้ารับผิดชอบเพื่อประโยชน์ส่วนรวม
ตามแนวทางดังกล่าว คณะกรรมการพรรคขององค์กรยังได้สั่งให้แก้ไขระเบียบว่าด้วยการประสานงานในการตรวจสอบ กำกับดูแล การจัดการข้อร้องเรียนและการแจ้งความ และการบังคับใช้มาตรการทางวินัยของพรรค โดยสะท้อนถึงเจตนารมณ์ของ "การประสานงาน ความร่วมมือ ทีมเดียวกัน เป้าหมายเดียวกัน" ครอบคลุมทั้งระบบ และมีกลไกการดำเนินงานที่ชัดเจนและโปร่งใส
รายงานที่นำเสนอในการประชุมแสดงให้เห็นว่า ในช่วงปี 2021-2025 กลุ่มบริษัทได้ดำเนินกิจกรรมการตรวจสอบภายใน การกำกับดูแล การตรวจสอบบัญชี และการควบคุมดูแลอย่างแข็งขัน ซึ่งมีส่วนช่วยเสริมสร้างการควบคุมการจัดการและการใช้เงินทุนและสินทรัพย์ ปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎหมาย สร้างความโปร่งใส และสนับสนุนการแก้ไขอุปสรรคที่ยืดเยื้อในโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อนหลายโครงการ ตลอดจนโครงการลงทุนทั้งในและต่างประเทศ
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการตรวจสอบและการกำกับดูแลในอนาคต บริษัทฯ ได้กำหนดแนวทางแก้ไขที่สำคัญหลายประการ ได้แก่ การปรับปรุงกลไก การยกระดับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากร การคิดค้นวิธีการตรวจสอบโดยยึดหลักการประเมินความเสี่ยง การส่งเสริมการฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ และในขณะเดียวกันก็เพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการตรวจสอบ การกำกับดูแล การตรวจสอบบัญชี และการบริหารความเสี่ยง

นายดวง มานห์ ซอน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปิโตรเวียดนาม กล่าวว่า การตรวจสอบและการกำกับดูแลควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญ
นายดวง มานห์ ซอน รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของกลุ่มบริษัท กล่าวว่า ในช่วงปี 2021-2025 การประสานงานที่ดียิ่งขึ้นของปิโตรเวียดนามกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการตรวจสอบและกำกับดูแลได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกและน่าเชื่อถือ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความพยายามของระบบปิโตรเวียดนามโดยรวมในหลายด้านอย่างชัดเจน
การตรวจสอบและติดตามในปัจจุบันมุ่งเน้นไปที่การกำกับดูแลกิจการ การควบคุมภายใน ผลผลิตและผลประกอบการทางธุรกิจ ตลอดจนการเงินและการลงทุนเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์จริงยังเผยให้เห็นประเด็นปัญหาที่ยังคงมีอยู่ ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการระบุและแก้ไขอย่างเด็ดขาดในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการพัฒนาและดำเนินการตามแผนห้าปีและยุทธศาสตร์การพัฒนาปี 2026-2030
คุณซอนแนะนำว่าหน่วยงานต่างๆ ควรให้ความสำคัญกับการระบุประเด็นสำคัญและลำดับความสำคัญในงานตรวจสอบและกำกับดูแลในช่วงเวลาที่จะถึงนี้อย่างชัดเจน โดยพิจารณาว่านี่เป็นเครื่องมือการจัดการที่สำคัญในการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับความเสี่ยง ความรับผิดชอบขององค์กร และแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ได้อย่างเด็ดขาด
เขาเน้นย้ำว่างานตรวจสอบและกำกับดูแลจะมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อมีการระบุความเสี่ยงอย่างถูกต้อง กำหนดความรับผิดชอบอย่างชัดเจน และมอบหมายงานอย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้เงินทุนและสินทรัพย์ของรัฐ สร้างรากฐานที่มั่นคงให้ปิโตรเวียดนามบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้สำเร็จ โดยมุ่งหวังที่จะเป็นหนึ่งใน 500 บริษัทชั้นนำของโลกในอนาคตอันใกล้
ในการกล่าวปิดการประชุม นายเหงียน วัน เมา ได้ชื่นชมคุณภาพความเป็นมืออาชีพ ความสามารถในการนำไปใช้ได้จริง และการมุ่งเน้นประเด็นสำคัญของการนำเสนอและการอภิปรายในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องปรับปรุงประสิทธิภาพของการประสานงานระหว่างช่องทางการเป็นผู้นำและการจัดการภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง รวมถึงองค์กรพรรค คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการอำนวยการ ตั้งแต่การวางแผนและการดำเนินการ ไปจนถึงการติดตาม กระตุ้น และประเมินผลการดำเนินการตามข้อสรุปของการตรวจสอบและการกำกับดูแล เพื่อลดความซ้ำซ้อน สร้างความสอดคล้องและความครบถ้วน และปรับปรุงคุณภาพของงานตรวจสอบและการกำกับดูแลให้ดียิ่งขึ้น
จากผลการหารือ นายเมาได้สรุปภารกิจสำคัญ 4 ประการสำหรับช่วงเวลาที่จะมาถึง ได้แก่ การเสริมสร้างความร่วมมือด้านการกำกับดูแล การตรวจสอบ และการควบคุมระหว่างระบบต่างๆ
ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบซอฟต์แวร์ที่ประสานงานกันสำหรับการติดตามและจัดการงานตรวจสอบและกำกับดูแล
ดำเนินการปรับปรุงกลไก นโยบาย และระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบภายใน การกำกับดูแล การควบคุม การตรวจสอบบัญชี และการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
การปรับปรุงวัฒนธรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบและคุณภาพของข้อสรุปการตรวจสอบนั้นเชื่อมโยงกับการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพสำหรับเจ้าหน้าที่ตรวจสอบและกำกับดูแล
ที่มา: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html










การแสดงความคิดเห็น (0)