มาซาน เป็นหนึ่งในบริษัทเวียดนามที่ดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ อย่างจริงจัง และเป็นระบบ ความพยายามเหล่านี้ได้นำพาการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทไปสู่กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนในภาคผู้บริโภคและค้าปลีก
ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สะอาด
ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็นกลุ่มธุรกิจค้าปลีกอุปโภคบริโภคชั้นนำ ไม่เพียงแต่ในตลาดเวียดนามเท่านั้น แต่ยังรวม ถึงระดับโลก ตลอดหลายปีที่ผ่านมา มาซานได้ดำเนินกิจกรรมมากมายเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยผสานและประสานเป้าหมายทางธุรกิจเข้ากับความรับผิดชอบต่อสังคมและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่กลุ่มบริษัทเลือกใช้ "ทำดีด้วยการทำดี" หากตีความตามวัฒนธรรมดั้งเดิมของเวียดนาม คำขวัญนี้ก็คือ "ให้แล้วจะได้รับ"
มาซานได้เข้าสู่ตลาดอาหารมาหลายปี และก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สะอาดอย่างรวดเร็ว ด้วยการก่อตั้งบริษัท WinEco ในปี พ.ศ. 2558 หลังจากการพัฒนามา 9 ปี บริษัทนี้ได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ผักและผลไม้กว่า 150 ชนิดที่ได้รับการรับรองความปลอดภัยจาก Global GAP, VietGap และ Organic ให้กับตลาด โดยเฉลี่ยแล้ว WinEco จัดหาผักและผลไม้ประมาณ 3,000 ตันให้กับซูเปอร์มาร์เก็ต WinMart/WinMart+/WIN มากกว่า 3,700 แห่งต่อเดือน ผลผลิตจำนวนมากนี้มาจากฟาร์ม WinEco 14 แห่งทั่วประเทศ มีพื้นที่รวมกว่า 3,000 เฮกตาร์ กระบวนการเพาะปลูกทั้งหมดได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวด โดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดจากพันธมิตร เช่น อิสราเอลและญี่ปุ่น เพื่อช่วยสร้างมาตรฐานตั้งแต่การเพาะปลูกไปจนถึงการบรรจุ
พื้นที่ไบโอฟิลเตอร์ของ MHT
นอกจากจะมุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพสินค้าและบริการที่มอบให้แก่ผู้บริโภคตามมาตรฐาน "สีเขียว" แล้ว มาซานยังนำแนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ มาใช้เพื่อให้บรรลุนโยบาย "สีเขียว" และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุด ผลิตภัณฑ์ของ WinEco 100% ผลิตจากวัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ นอกจากนี้ WinEco ยังใช้กระดาษคราฟท์และถุงพลาสติกย่อยสลายได้ทางชีวภาพในการเก็บเกี่ยวและบรรจุผลิตภัณฑ์ แทนการใช้ฟิล์มหดและถุงพลาสติกแบบเดิม จึงทำให้ชุมชนมีผลิตภัณฑ์ "สีเขียว" ที่ครอบคลุม
บริษัท WinCommerce ซึ่งเป็นอีกหนึ่งสมาชิกของ Masan Group ได้นำโซลูชันสีเขียวมาใช้ในระบบซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้า WinMart/WinMart+/WIN ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนไนลอนด้วยถุงที่ย่อยสลายได้ 100% การลดหรือเปลี่ยนวัสดุพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้งด้วยผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ด้วยความมุ่งมั่นในการเป็น "มิตรต่อสิ่งแวดล้อม" มาซานได้ลงทุนอย่างมากในระบบบำบัดน้ำเสียขั้นสูง โดยใช้มาตรฐานที่เข้มงวดเพื่อตรวจสอบผลกระทบของกิจกรรมการผลิตที่มีต่อสิ่งแวดล้อมโดยรอบ โดยทั่วไปแล้ว มาซาน คอนซูเมอร์ ได้ลงทุนสร้างระบบบำบัดน้ำเสียที่ทันสมัยซึ่งออกแบบโดยพันธมิตรชาวดัตช์ ณ โรงงานต่างๆ ในเมือง บิ่ญเซือง ไฮเซือง และเหงะอาน ฟาร์มสุกรไฮเทคของมาซาน เอ็มอีทีไลฟ์ ในเมืองเหงะอาน ก็ได้ลงทุนในระบบบำบัดน้ำเสียที่ทันสมัยเช่นกัน
ในบรรดาบริษัทในเครือ Masan High-Tech Materials มีอัตราการรีไซเคิลขยะมากกว่า 30% ของปริมาณที่ผลิตทั้งหมด ในขณะที่น้ำเสียประมาณ 7.8 ล้านลูกบาศก์เมตรถูกนำกลับมาใช้ใหม่ คิดเป็น 76.1% ของการใช้น้ำทั้งหมดในปี 2566 บริษัทพัฒนาอย่างยั่งยืนตามแบบจำลองเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยมุ่งเน้นที่การรีไซเคิล การพัฒนาผลิตภัณฑ์สีเขียว และมุ่งสู่การเติบโตสีเขียว
ต้นเดือนธันวาคม พ.ศ. 2567 CHIN-SU (แบรนด์ของ Masan) ได้ร่วมมือกับกองทุน "นักเรียนยากจนในที่ราบสูง" เพื่อสานต่อโครงการช่วยเหลือนักเรียนด้อยโอกาสเป็นปีที่ 2 ด้วยงบประมาณรวม 10,000 ล้านดอง โครงการนี้คาดว่าจะสามารถจัดหาอาหารพร้อมเนื้อสัตว์ได้มากกว่า 1 ล้านมื้อให้กับนักเรียนในโรงเรียนเกือบ 100 แห่งใน 9 จังหวัดในเขตภูเขาทางตอนเหนือและพื้นที่ราบสูงตอนกลาง โครงการ "หนึ่งล้านมื้อพร้อมเนื้อสัตว์" ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางระยะยาวของชุมชน

ฟาร์มไฮเทค WinEco มอบผักและผลไม้ที่สะอาดให้กับผู้บริโภคผ่านระบบ WinMart_WinMart+
ยุทธศาสตร์การพัฒนาอย่างยั่งยืน
“ผลอันหอมหวาน” จากปรัชญาการดำเนินธุรกิจแบบ “การให้เพื่อรับ” และบริบททางธุรกิจในปัจจุบัน เป็นแรงผลักดันให้มาซานเลือกธุรกิจที่ยั่งยืนเป็นกลยุทธ์การพัฒนาอย่างเป็นระบบ หนึ่งในความเคลื่อนไหวที่แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าครั้งสำคัญในความตระหนักรู้ของมาซานเกี่ยวกับการพัฒนาที่ยั่งยืนคือการที่บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการ ESG (สิ่งแวดล้อม - สังคม - ธรรมาภิบาล) ขึ้น ซึ่งมาซานน่าจะเป็นบริษัทเวียดนามรายแรกในอุตสาหกรรมค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคที่จัดตั้งองค์กรดังกล่าวขึ้น และยังแสดงให้เห็นว่ามาซานมุ่งมั่นที่จะทำให้มั่นใจว่าเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างครอบคลุม ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท
ESG เป็นขอบเขตการดำเนินงานที่ครอบคลุมเสาหลักที่วัดปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับทิศทางและเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร ปัจจุบัน แนวปฏิบัติ ESG กำลังเป็นกระแสนิยมขององค์กรต่างๆ ทั่วโลก เนื่องจากตลาดต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะตลาดขนาดใหญ่ เช่น สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา เป็นต้น กำลังนำมาตรฐานการผลิตที่ยั่งยืนและการผลิตสีเขียวมาใช้กับสินค้า สิ่งนี้สร้างปัญหาให้กับองค์กรต่างๆ ที่ต้องการเข้าสู่ตลาดขนาดใหญ่ มีส่วนร่วม และเป็นผู้นำในห่วงโซ่อุปทาน องค์กรเหล่านี้จำเป็นต้องพัฒนาอย่างยั่งยืนและยั่งยืน
“กลยุทธ์ ESG ของ Masan Consumer สอดคล้องกับกลยุทธ์ ESG ของกลุ่มบริษัทอย่างสมบูรณ์ โดยให้ความสำคัญกับประเด็นที่สำคัญที่สุดต่อธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา และมุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่มีผลกระทบมากที่สุด กรอบกลยุทธ์ ESG ของเราสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (UN SDGs) 17 ข้อ และมาตรฐานการปฏิบัติงานของบรรษัทเงินทุนระหว่างประเทศ (IFC) เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคุณค่าให้กับผู้บริโภคและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยการขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน การดูแลสิ่งแวดล้อม ชุมชน พนักงาน และลูกค้า” ตัวแทนของ Masan Group กล่าว
ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2565 ต่อเนื่องในปี พ.ศ. 2566 และ พ.ศ. 2567 มาซานได้บูรณาการประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลเข้ากับการดำเนินงาน โดยระบุประเด็นด้าน ESG ที่มีความสำคัญต่อธุรกิจและห่วงโซ่คุณค่าผ่านประเด็นสำคัญ กลุ่มบริษัทยังกำหนดเป้าหมาย กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) พัฒนาแผนปฏิบัติการ และนำโครงสร้างการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพสูงมาใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เป็นที่ทราบกันดีว่ามาซานได้เชิญบริษัทตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาระดับโลกระดับบิ๊กโฟร์แห่งหนึ่งมาประเมินและให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน

การช่วยเหลือดูแลนักเรียนในสถานการณ์ที่ยากลำบาก
เป็นที่ทราบกันดีว่ากลุ่มมาซานไม่ได้หยุดอยู่แค่การปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้บุกเบิกด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนในเวียดนาม นั่นหมายความว่า ESG จะถูกนำไปประยุกต์ใช้อย่างเป็นรูปธรรมโดยผนวกเข้ากับกลยุทธ์องค์กร แผนธุรกิจ และตัวชี้วัด KPI เพื่อให้ทุกกิจกรรมของเรา ตั้งแต่ธุรกิจ พนักงาน ไปจนถึงซัพพลายเออร์ มีความรับผิดชอบและยกระดับมาตรฐานการทำงานประจำวัน
ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านเชื่อว่าการเติบโตอย่างยั่งยืนไม่ใช่อนาคตอีกต่อไป แต่เป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ธุรกิจไม่ควรมองว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นเพียงปัจจัยที่ต้องปฏิบัติตาม หรือรวมอยู่ในกรอบความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) หรือแม้แต่เป็นเพียง "กลเม็ดการสร้างแบรนด์" แต่ควรมองว่าเป็นกลยุทธ์การพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด ธุรกิจที่ยั่งยืนช่วยให้ธุรกิจเพิ่มความแข็งแกร่งภายในเพื่อเอาชนะอุปสรรคที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีปัจจัยอื่นๆ ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมมากมายเช่นในปัจจุบัน
มาซาน กรุ๊ป ทำผลงาน “แฮตทริก” ในสามสาขาที่โดดเด่นด้าน ESG และยังคงได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน 50 วิสาหกิจยั่งยืนชั้นนำประจำปี 2567 ในพิธีประกาศผลเมื่อวันที่ 2 สิงหาคม 2567 ด้วยเหตุนี้ มาซานจึงเป็นหน่วยงานชั้นนำในภาคธุรกิจจดทะเบียนที่บรรลุผลสำเร็จทั้งสามสาขา ได้แก่ การจัดการทรัพยากรอย่างยั่งยืน (E) กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (S) และการกำกับดูแลกิจการที่ดีเยี่ยม (G) นอกจากนี้ ในปี 2567 นิตยสาร HR Asia นิตยสารด้านทรัพยากรบุคคลชั้นนำของเอเชีย ได้ยกย่องมาซาน กรุ๊ป ให้เป็น “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย ประจำปี 2567”
ที่มา: https://phunuvietnam.vn/phat-trien-xanh-cua-ong-lon-nganh-tieu-dung-ban-le-20250125145738999.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)