หลังสงครามกลางเมืองที่บริษัทก่อสร้างฮัวบินห์ ประธานบริษัท เล เวียด ไห ได้ส่งจดหมาย

นายเล เวียด ไห ประธานบริษัท Hoa Binh Construction Group Corporation (HBC) เพิ่งส่งจดหมายถึงผู้ถือหุ้นก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นกำหนดจัดขึ้นในวันที่ 27 มิถุนายน

ในจดหมายฉบับนี้ คุณไห่กล่าวว่าปี 2565 และ 2566 ถือเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับจังหวัดฮว่าบิ่ญตลอดระยะเวลากว่า 3.5 ทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาที่มีเหตุการณ์ไม่เอื้ออำนวยต่ออุตสาหกรรมก่อสร้างมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในเมืองและ การท่องเที่ยว ซึ่งเป็นสองสาขาหลักของจังหวัดฮว่าบิ่ญ

นับตั้งแต่ปี 2560 เป็นต้นมา โครงการที่อยู่อาศัยในเมืองได้รับใบอนุญาตก่อสร้างน้อยมาก ขณะเดียวกัน ทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่แหล่งที่มาของงานกลับไม่เพิ่มขึ้น แต่กลับลดลงอย่างรวดเร็ว การขาดแคลนงานทำให้เกิดความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ส่งผลให้ผู้รับเหมาเสียเปรียบอย่างมาก ตลาดก่อสร้างมีการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นกว่าที่เคย

การเปลี่ยนแปลงเชิงลบใน โลก โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวียดนามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้ทำให้สถานการณ์ที่ยากลำบากอยู่แล้วของบริษัทก่อสร้างยากลำบากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับฮว่าบิ่ญ

ประธานบริษัท เล เวียด ไห่ ส่งจดหมายถึงผู้ถือหุ้นของบริษัท ฮัว บิ่ญ (ภาพ: CL)

ในฐานะผู้นำของเรือ Hoa Binh ประธาน Hai ยอมรับความรับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติหน้าที่ในการพัฒนา Hoa Binh ตามที่คาดหวังไว้ ตามวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่วางไว้ ไม่คู่ควรกับความไว้วางใจและความคาดหวังของผู้ถือหุ้น และ "ปล่อยให้เกิดเหตุการณ์ที่โชคร้ายบางอย่างซึ่งส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อชื่อเสียงของผู้นำและแบรนด์ Hoa Binh"

ในจดหมาย นายไห่กล่าวว่า บริษัทฮัวบินห์ได้ก้าวถอยหลังเพื่อสร้างตัวเองด้วยกลยุทธ์การปรับโครงสร้างใหม่ที่ครอบคลุม โดยมุ่งมั่นที่จะช่วยให้บริษัทฮัวบินห์เอาชนะความท้าทายและค่อยๆ มีเสถียรภาพเพื่อพัฒนาและฟื้นฟูสถานะเดิมของตนต่อไป

แผนนี้ได้รับการดำเนินการโดยคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารของ Hoa Binh โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มโซลูชันที่สำคัญที่เสนอโดยผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ Le Van Nam

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Hoa Binh จะปรับโครงสร้างทางการเงิน ปรับโครงสร้างทรัพยากรบุคคล ปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์และตลาด ปรับโครงสร้างระบบการจัดการ ปรับโครงสร้างระบบของบริษัทสมาชิกและบริษัทในเครือ

เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาช่วง 89 รายตกลงที่จะชดเชยหนี้ด้วยหุ้นมูลค่า 650,000 ล้านดอง เมื่อการประเมินมูลค่าสินทรัพย์ การออกหุ้นให้แก่ผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ และการกลับรายการหนี้สูญสะสมที่สูงถึง 2,059,000 ล้านดองเสร็จสมบูรณ์

แท้จริงแล้ว ตลอดประวัติศาสตร์การดำเนินธุรกิจของฮัวบินห์ ไม่เคยตัดหนี้สูญใดๆ เลย หนี้ส่วนใหญ่ที่เคยตั้งสำรองไว้ก่อนหน้านี้ได้ถูกยกเลิกไปแล้ว ในอดีต เนื่องจากเหตุการณ์ที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ ฮัวบินห์จึงต้องแก้ไขปัญหาการติดตามทวงถามหนี้ผ่านหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และได้มีการพิจารณาคดีไปแล้ว 10 คดี ซึ่งฮัวบินห์ประสบความสำเร็จทั้ง 10 คดี มูลค่ารวมที่ฮัวบินห์จะได้รับจากผลการพิจารณาคดีนั้นสูงกว่าหนี้เงินต้นรวมเกือบ 50%” คุณไห่กล่าวเน้นย้ำ

ด้วยสัญญาณที่เป็นบวกมากมาย Hoa Binh ยังคงรักษาเป้าหมายรายได้ปี 2566 ที่กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นปีที่ 12,500 พันล้านดอง และมีกำไร 125 พันล้านดอง

ในปี 2565 ผลประกอบการของฮว่าบิ่ญมีกำไรติดลบ 14,154 พันล้านดองเป็นครั้งแรก และติดลบสูงถึง 2,572 พันล้านดอง เฉพาะค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญสำหรับลูกหนี้ระยะสั้นเพียงอย่างเดียวก็มีมูลค่ามากกว่า 2,059 พันล้านดองแล้ว

ผู้นำของจังหวัดฮว่าบิ่ญยืนยันว่า คณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารตระหนักดีว่าปัญหาในปัจจุบันเป็นเพียงปัญหาชั่วคราว เมื่อพายุผ่านไป จังหวัดฮว่าบิ่ญจะยังคงพัฒนาต่อไป และจะฟื้นฟูสถานะเดิมให้กลับมาแข็งแกร่งอีกครั้งในอนาคตอันใกล้ เพราะมีกฎธรรมชาติที่ว่า “หลังฝนตก ท้องฟ้าจะสดใสอีกครั้ง”

ก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม บริษัท Hoa Binh Construction ได้ประกาศมติชุดหนึ่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงบุคลากรระดับสูง โดยเฉพาะการแต่งตั้งนาย Le Van Nam ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไป ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายนเป็นต้นไป