เสริมสร้างความแข็งแกร่งภายใน ธุรกิจแสวงหาวิธีขจัดอุปสรรคที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากร

ภาคธุรกิจคาดหวังว่าในบริบทปัจจุบันที่มีความต้องการของตลาดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การประสานงานและปรับนโยบายให้สอดคล้องกันในภูมิภาคจะช่วยเพิ่มการค้าภายในกลุ่มได้มากขึ้น

เมื่อเช้าวันที่ 27 มิถุนายนที่ผ่านมา ผู้แทนสมาคมอุตสาหกรรมและวิสาหกิจต่างๆ เข้าร่วมงานสัมมนา “การขจัดอุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากร สู่ความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันในอาเซียน” ซึ่งจัดโดยหนังสือพิมพ์การเงิน-การลงทุน ร่วมกับสถานเอกอัครราชทูตนิวซีแลนด์ โดยมีผู้แทนจากสมาคมอุตสาหกรรมและวิสาหกิจต่างๆ ร่วมแบ่งปันประสบการณ์ความยากลำบากและอุปสรรคในการดำเนินธุรกิจ เมื่อต้องเผชิญกับความต้องการต่างๆ มากมายจากตลาดนำเข้าหลัก

ภาระต้นทุนที่ไม่ใช่ภาษี

คุณเล ฮัง รองเลขาธิการสมาคมผู้ผลิตและส่งออกอาหารทะเลเวียดนาม (VASEP) กล่าวในการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า ในการดำเนินงานของบริษัทอาหารทะเล ผลิตภัณฑ์หลายชนิดจำเป็นต้องใช้ระยะเวลาในการขนส่งที่รวดเร็ว ดังนั้น ข้อบกพร่องในขั้นตอนการทับซ้อนจะทำให้เกิดต้นทุนสำหรับบริษัทและส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของผลิตภัณฑ์  

อุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษีส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการส่งออกอาหารทะเลไปยังตลาดอาเซียน โดยมีอุปสรรคสำคัญหลายประการจากหลายแหล่ง อุปสรรคเหล่านี้มักเกี่ยวข้องกับมาตรการด้านกฎระเบียบ ข้อกำหนดด้านการรับรอง และมาตรฐานทางเทคนิคที่ทำให้การเข้าถึงตลาดมีความซับซ้อน

นางสาวเล ฮัง รองเลขาธิการสมาคมผู้ผลิตและส่งออกอาหารทะเลเวียดนาม (VASEP) ภาพโดย: ชี เกือง

ตลาดอาเซียนมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้ประกอบการส่งออกอาหารทะเล เนื่องจากทำเลที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และความสอดคล้องกับความต้องการด้านอาหาร อย่างไรก็ตาม รองเลขาธิการ VASEP ยังกล่าวอีกว่า ในตลาดสำคัญบางแห่ง (เช่น ไทยและมาเลเซีย) ยังมีอุปสรรคทางเทคนิคและมาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับสินค้านำเข้า

ตัวอย่างเช่น ประเทศสมาชิกอาเซียนบางประเทศมีข้อกำหนดเฉพาะเกี่ยวกับการติดฉลาก เช่น คำอธิบายผลิตภัณฑ์โดยละเอียด ข้อมูลโภชนาการ ข้อกำหนดเกี่ยวกับประเทศต้นกำเนิด และภาษา (เช่น มาเลเซียใช้ภาษาบาฮาซามาเลเซีย หรือภาษาไทยในประเทศไทย) การปรับเปลี่ยนฉลากให้เป็นไปตามข้อกำหนดเฉพาะของแต่ละประเทศอาจมีค่าใช้จ่าย 5,000-20,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อผลิตภัณฑ์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของการออกแบบและการแปลใหม่ ซึ่งอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับ SMEs  

ในเวลาเดียวกัน ประเทศเหล่านี้ยังมีอุปสรรคอื่นๆ ในการปกป้องผลิตภัณฑ์ในประเทศของตนด้วย ดังนั้น ข้อกำหนดเฉพาะสำหรับใบอนุญาตนำเข้า การลงทะเบียนรายชื่อผู้ส่งออก ฯลฯ จึงสร้างอุปสรรคและทำให้ธุรกิจประสบความยากลำบาก  

กฎระเบียบภายในประเทศอาเซียน เช่น ข้อกำหนดการกักกัน มาตรฐานการติดฉลาก และการรับรองฮาลาล ส่งผลอย่างมากต่อต้นทุนและระยะเวลาในการส่งออกของธุรกิจอาหารทะเล

นางสาว Chu Kieu Lien กรรมการผู้อำนวยการบริษัท T&M Forwarding สาขา ฮานอย ซึ่งเป็นตัวแทนของธุรกิจในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ ยังแสดงความเห็นใจต่อความยากลำบากที่ธุรกิจต่างๆ เผชิญอยู่ทั่วไปในปัจจุบันด้วย  

คุณชู เกียว เหลียน กล่าวว่า ปัญหาส่วนใหญ่ของประเทศต่างๆ มีลักษณะคล้ายคลึงกัน ระบบมีความซับซ้อนและขาดความเป็นเอกภาพ บางประเทศยังไม่ได้นำระบบดิจิทัลมาใช้ในกระบวนการ ทำให้ขั้นตอนการออกใบอนุญาตมีความยุ่งยาก ขณะที่วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมีเงินลงทุนไม่มากนัก

คุณชู เกียว เหลียน ผู้อำนวยการบริษัท ทีแอนด์เอ็ม ฟอร์เวิร์ดดิ้ง สาขาฮานอย ภาพโดย: ชี เกือง

ในด้านโลจิสติกส์ การขนส่ง และการดำเนินงานท่าเรือ ตัวแทน บริษัท ทีแอนด์เอ็ม ฟอร์เวิร์ดดิ้ง ชี้ผลกระทบ 3 ประการของอุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากร  

ประการแรก อุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากรทำให้ต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก ข้อกำหนดด้านการควบคุมคุณภาพและการติดฉลากที่ซับซ้อนหรือไม่สอดคล้องกันในแต่ละตลาด ส่งผลให้ธุรกิจต้องลงทุนมากขึ้นในระบบการควบคุมภายใน บุคลากร และเอกสารประกอบ

ประการที่สอง ห่วงโซ่อุปทานถูกรบกวนจากขั้นตอนการตรวจสอบที่ยาวนาน ตั้งแต่การกักกันพืชและสัตว์ ไปจนถึงข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของสินค้าที่ท่าเรือ หรือกระบวนการพิธีการศุลกากรที่ยืดเยื้อในบางประเทศ การปล่อยสินค้าที่ล่าช้าส่งผลกระทบโดยตรงต่อตารางเดินเรือ ประสิทธิภาพการทำงานของท่าเรือ และความน่าเชื่อถือของบริการโลจิสติกส์

ประการที่สาม กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกำลังสร้างอุปสรรคเพิ่มเติม ทำให้บริษัทขนส่งต้องลงทุนในการอัพเกรดกองเรือ การแปลงเชื้อเพลิง หรือเครดิตคาร์บอน ในขณะที่ธุรกิจต่างๆ ไม่ใช่ทั้งหมดจะมีศักยภาพทางการเงินหรือเทคโนโลยีที่จะตอบสนองความต้องการเหล่านี้

การใช้ชีวิตอยู่กับรั้ว

แม้ว่าแต่ละอุตสาหกรรมและแต่ละตลาดจะมีมาตรการที่แตกต่างกันซึ่งส่งผลต่อต้นทุนทางธุรกิจ แต่คุณเล ฮัง รองเลขาธิการ VASEP กล่าวว่ามาตรการปัจจุบันที่ภูมิภาคอาเซียนกำลังใช้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับตลาด และธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัว  

แต่นอกจากการเผชิญหน้าแล้ว ภาคธุรกิจยังคาดหวังที่จะปรับปรุงนโยบายและศักยภาพในการเจรจาในหลายๆ ด้าน เพื่อลดความเสี่ยงจากอุปสรรคที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากรอีกด้วย  

นางสาวเล ฮัง ยกตัวอย่างว่า แม้จะมีการรับรองฮาลาล (การรับรองที่จำเป็นในตลาดหลักๆ เช่น อินโดนีเซียและมาเลเซีย) แต่เวียดนามยังขาดหน่วยงานรับรองที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในอาเซียน  

หนึ่งในคำสำคัญที่ VASEP ต้องการสื่อถึงสมาชิกและภาคธุรกิจอาหารทะเล คือ การทำงานเชิงรุกและการปรับตัว เพื่อให้เป็นที่ยอมรับมากขึ้น ภาคธุรกิจต้องทำงานเชิงรุกเพื่อรับมือกับความผันผวนของตลาด กฎระเบียบ อุปสงค์และอุปทาน จึงต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างทันท่วงที ปรับปรุงและพัฒนาขีดความสามารถ ประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีเชิงรุกเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมในห่วงโซ่การผลิต สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับกลุ่มตลาดและตลาดที่แตกต่างกัน” รองเลขาธิการ VASEP กล่าวเน้นย้ำ  

ทางด้านสมาคมไม้และผลิตภัณฑ์จากป่าไม้เวียดนาม นาย Ngo Sy Hoai รองประธานและเลขาธิการสมาคม กล่าวว่า เวียดนามอยู่อันดับสองในการแปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์จากไม้ รองจากจีนเท่านั้น และนี่เป็นเวลาที่ธุรกิจต่างๆ จะต้องหันกลับมามองตลาดภายในอาเซียนอีกครั้ง   เมื่อเผชิญกับนโยบายกีดกันทางการค้าที่เพิ่มมากขึ้น เมื่อประเทศอาเซียนทำงานร่วมกันเพื่อประสานงานและปรับนโยบายบางอย่างให้สอดคล้องกัน เราก็สามารถเพิ่มการค้าภายในภูมิภาคในผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้

นายโง ซี ฮวย รองประธานและเลขาธิการ สมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้เวียดนาม ภาพโดย: ชี เกือง

คุณโง ซี ฮวย กล่าวว่า ไม้เป็นสินค้าขนาดใหญ่ที่มีต้นทุนการขนส่งสูงมาก หากเราใช้ประโยชน์จากต้นทุนการขนส่งและกระบวนการโลจิสติกส์ที่ดีขึ้น เราจะสามารถได้เปรียบในการแลกเปลี่ยนสินค้าในตลาดภายในกลุ่มประเทศสมาชิก ปัจจุบัน สมาคมต่างๆ เน้นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ทวิภาคี เช่น สมาคมไม้อินโดนีเซีย-เวียดนาม-มาเลเซีย แต่ในอุตสาหกรรมไม้ ยังไม่มีสมาคมร่วมในภูมิภาคอาเซียน และอุตสาหกรรมอื่นๆ ก็เช่นเดียวกัน  

รองประธานสมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้เวียดนามเชื่อว่าหากธุรกิจร่วมมือกันและเพิ่มการสนับสนุนด้านนโยบาย และประเทศอาเซียนร่วมมือกัน ภาระของอุปสรรคทางการค้าที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากรจะบรรเทาลงอย่างมาก  

ที่มา: https://baodautu.vn/tang-cuong-suc-manh-noi-khoi-doanh-nghiep-tim-duong-go-rao-can-phi-thue-quan-d315222.html