ดร.เหงียน ซี ดุง: หากไม่มีบริษัทที่ประสบความสำเร็จ เวียดนามจะสามารถมองไปยัง 'มังกร' ได้อย่างไร

เหตุใดหลังจากการพัฒนาที่โดดเด่นที่สร้าง 'มังกรแห่งเอเชีย' เช่น สิงคโปร์และเกาหลีใต้ ไม่มีประเทศโลก ที่สามใดสามารถก้าวขึ้นมาเป็นโลกที่หนึ่งได้สำเร็จเลย?

หลังจากที่ได้ศึกษาวิจัยเส้นทางการพัฒนาของประเทศต่างๆ มานานหลายปี ดร.เหงียน ซี ดุง อดีตรองหัวหน้า สำนักงานรัฐสภา ได้ตระหนักว่ารูปแบบรัฐควบคุมของอังกฤษ-อเมริกา หรือรูปแบบสวัสดิการสังคมในยุโรปตอนเหนือ ถึงแม้จะประสบความสำเร็จอย่างมากในบางประเทศ แต่ก็ทำให้หลายประเทศติดขัดและไม่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วได้

เขาเชื่อว่ารูปแบบการพัฒนาของรัฐประสบความสำเร็จในเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือ และได้รับการนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในประเทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างสิงคโปร์ และอาจเป็นรูปแบบที่เหมาะสมที่เวียดนามเลือกใช้ 'ดูเหมือนว่ารูปแบบสถาบันเพื่อการพัฒนาของแต่ละประเทศไม่เพียงแต่จะขึ้นอยู่กับเจตนารมณ์ของผู้นำเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับประเพณีและวัฒนธรรมเป็นอย่างมากอีกด้วย วัฒนธรรม ทางการเมือง วัฒนธรรมการปกครอง วัฒนธรรมการปฏิสัมพันธ์ระหว่างประชาชนและรัฐบาล ตลอดจนบรรทัดฐาน สิ่งที่ชาวเวียดนามให้คุณค่า สิ่งที่เรายินดีจะเสียสละ ล้วนเป็นรากฐานสำคัญในการเลือกแบบจำลองสถาบัน – คุณดุงกล่าว

เหตุการณ์สำคัญที่เกิดขึ้นคือการเยือนสิงคโปร์เป็นครั้งแรกในตำแหน่งใหม่ของเขาของนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh โดยถือเป็นการเปิดงานเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปีความสัมพันธ์ทางการทูตและความร่วมมือทางยุทธศาสตร์ 10 ปีระหว่างทั้งสองประเทศ ในโอกาสนี้ ฉันอยากจะสัมภาษณ์คุณเกี่ยวกับประสบการณ์ที่เวียดนามสามารถเรียนรู้ได้จากสิงคโปร์ ซึ่งเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วเพียงประเทศเดียวในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และมีช่องว่างทางเศรษฐกิจที่ใหญ่มากเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ หากเราอ้างอิงถึงประสบการณ์ของสิงคโปร์ ก่อนอื่น บทเรียนในการเลือกแบบจำลองสถาบันเพื่อการพัฒนา เศรษฐกิจ ที่เหมาะสมกับวัฒนธรรม ประเพณี และเงื่อนไขทางประวัติศาสตร์ก็คุ้มค่าที่จะอ้างอิงถึง เพราะดูเหมือนว่ารูปแบบสถาบันเพื่อการพัฒนาของแต่ละประเทศไม่เพียงแต่จะขึ้นอยู่กับเจตนารมณ์ของผู้นำเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับประเพณีและวัฒนธรรมเป็นอย่างมากอีกด้วย วัฒนธรรมทางการเมือง วัฒนธรรมการปกครอง วัฒนธรรมการปฏิสัมพันธ์ระหว่างประชาชนและรัฐบาล ตลอดจนบรรทัดฐาน สิ่งที่คนเวียดนามให้คุณค่า สิ่งที่เรายินดีจะเสียสละ ทั้งหมดนี้ถือเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับการเลือกแบบจำลองสถาบัน

สำหรับการพัฒนานั้น มีโมเดลที่ประสบความสำเร็จมากมายในโลก ภายใต้รูปแบบการตลาดที่ควบคุมโดยรัฐแบบตะวันตก ประเทศต่างๆ มากมายก็ปฏิบัติตามรูปแบบนั้น แต่บางประเทศก็ประสบความสำเร็จ ในขณะที่บางประเทศไม่ประสบความสำเร็จ แบบจำลองนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากในประเทศอังกฤษ อเมริกา ออสเตรเลีย แคนาดา นิวซีแลนด์... แต่ทำไมมีเพียงประเทศเหล่านี้เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ ในขณะที่ประเทศโลกที่สามหลายประเทศที่ยึดตามแบบจำลองนี้ไม่สามารถก้าวขึ้นสู่โลกที่หนึ่งได้? รูปแบบแองโกล-อเมริกันนั้นดี แต่บางทีอาจจะดีแค่สำหรับสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาเท่านั้น... หรือรูปแบบรัฐสวัสดิการสังคมประสบความสำเร็จในประเทศนอร์ดิก เช่น เดนมาร์ก สวีเดน ฟินแลนด์... แต่ไม่ประสบความสำเร็จอย่างกว้างขวางนัก ประเทศต่างๆ ในยุโรปตอนใต้ไม่ประสบความสำเร็จในการดำเนินตามรูปแบบนี้ เนื่องจากวัฒนธรรมนอร์ดิกที่ว่า 'รู้เพียงพอ' เป็นรากฐานที่ทำให้รูปแบบนี้ประสบความสำเร็จ เมื่อกลับมาสู่ประสบการณ์ของประเทศสิงคโปร์ พวกเขาเลือกรูปแบบรัฐพัฒนา รูปแบบนี้เป็นรูปแบบการพัฒนาเศรษฐกิจที่นำโดยรัฐ ไม่ใช่รูปแบบตลาดเสรีเหมือนรูปแบบของประเทศตะวันตก สิงคโปร์ประสบความสำเร็จกับรูปแบบนี้ และในความเป็นจริงแล้ว พวกเขาได้ก้าวขึ้นสู่ระดับโลกที่หนึ่งได้ ฉันคิดว่าโมเดลนี้เหมาะกับวัฒนธรรมสิงคโปร์ แล้ววัฒนธรรมสิงคโปร์และเวียดนามมีความคล้ายคลึงกันตรงไหน?

แท้จริงแล้วเวียดนามและสิงคโปร์ตั้งอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมใกล้กับเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือมากกว่า เศรษฐกิจที่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือได้แก่ ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ เกาหลีเหนือ จีนแผ่นดินใหญ่ ไต้หวัน (จีน) และสิงคโปร์ และเวียดนาม ใน 7 เศรษฐกิจนี้ 5 แห่งได้ปฏิบัติตามรูปแบบรัฐพัฒนาและประสบความสำเร็จ เวียดนามได้ดำเนินการปฏิรูปที่แข็งแกร่งมากตามแบบจำลองนี้ แม้ว่าเราจะไม่ได้วางกรอบแนวคิดไว้ แต่เราก็ได้พัฒนาตลาดขึ้นมา แต่บทบาทการบริหารจัดการของรัฐนั้นก็ถือว่ามีความสำคัญมาก สิ่งที่สองที่ส่งผลต่อการพัฒนาของสิงคโปร์ซึ่งเราต้องจดจำก็คือการบริหารราชการพลเรือนที่มีระดับสูง ทีมงานนี้น่าจะเป็นรากฐานที่สำคัญมากสำหรับรัฐในการชี้นำและนำการพัฒนา ประเทศที่มีวัฒนธรรมเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือมักจะมีทีมบริหารราชการพลเรือนที่เป็นชนชั้นนำ เนื่องมาจากประเพณีการทำงานวิชาการของพวกเขา ที่นี่เราจำเป็นต้องอ้างอิงถึงประสบการณ์ของสิงคโปร์ในการคัดเลือกและประเมินเจ้าหน้าที่ เพื่อที่เวียดนามจะได้มีทีมข้าราชการที่เป็นมืออาชีพได้อย่างรวดเร็ว ในระบบเศรษฐกิจใดๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปฏิบัติตามรูปแบบรัฐพัฒนา หากคุณต้องการชาติที่เข้มแข็ง คุณจะต้องมีกลไกที่แข็งแกร่ง ประวัติศาสตร์โลกได้พิสูจน์สิ่งนี้แล้ว หนังสือ Political Order and Political Decline ของ Francis Fukuyama แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าตลอดประวัติศาสตร์การพัฒนาของมนุษยชาติ ยิ่งประเทศมีอำนาจมากเท่าใด กลไกของประเทศนั้นก็จะต้องมีความเป็นมืออาชีพและมีความสามารถมากเท่านั้น ประเทศสิงคโปร์ ญี่ปุ่น เกาหลี และจีน ต่างมีระบบบริหารราชการแผ่นดินที่เป็นมืออาชีพมาก คนที่มีความสามารถจะถูกคัดเลือกโดยผ่านคุณสมบัติทางวิชาการ ไม่ใช่โดยญาติหรือครอบครัว

นอกเหนือจากการเลือกใช้โมเดลสถาบันแล้ว เราสามารถเรียนรู้อะไรอีกจากประเทศสิงคโปร์? สิงคโปร์ยังเป็นประเทศที่มี การศึกษา ในระดับโลก ให้ความสำคัญกับการศึกษาและลงทุนด้านการศึกษาเป็นอย่างมาก พวกเขาถือว่าการศึกษาคือรากฐานของการพัฒนา ไม่ใช่เพียงแค่เศรษฐกิจ แต่รวมถึงทุกด้านด้วย การศึกษาถือเป็นรากฐานในการคัดเลือกคนเก่งเข้าระบบราชการ ต่อไปเราจะต้องพูดถึงจุดพิเศษนี้ ซึ่งก็คือความมั่งคั่งเกือบทั้งหมดของสิงคโปร์นั้นอยู่ภายนอกประเทศสิงคโปร์ ใครคือผู้ลงทุนรายใหญ่ที่สุดในเวียดนามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา? นี่มันสิงคโปร์นะ! การมองหาโอกาสจากต่างประเทศและใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ถือเป็นเรื่องที่ควรพิจารณา

สิงคโปร์เป็นสถานที่ที่ง่ายมากสำหรับการทำธุรกิจ มีบริษัทสตาร์ทอัพของเวียดนามจำนวนมากที่เปิดบริษัทอยู่ที่นั่น ทำไม เพราะขั้นตอนที่นั่นรวดเร็ว ค่าใช้จ่ายไม่แพง และทุกอย่างโปร่งใส ประเด็นนี้คล้ายคลึงกับรูปแบบการกำกับดูแลของรัฐ - รัฐให้ความสำคัญกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย การลงทุนในต่างประเทศเป็นการดึงดูดชาวต่างชาติมายังสิงคโปร์เพื่อทำธุรกิจในกลุ่มที่มีมูลค่าสูงซึ่งต้องใช้ความชาญฉลาดและเทคโนโลยีเป็นจำนวนมาก นั่นเป็นเหตุผลอีกประการหนึ่งว่าทำไมประเทศเล็ก ๆ ถึงมีความสามารถในการดึงดูดผู้มีความสามารถได้ดี

บางคนบอกว่าโมเดลการพัฒนาประเทศประสบความสำเร็จแค่ในเกาหลี ญี่ปุ่น ฯลฯ เท่านั้น เพราะในอดีตมีข้อดีมากมายในการนำโมเดลนี้ไปใช้ แต่เวียดนามจะต้องเผชิญกับความยากลำบากมากในการนำโมเดลนี้ไปใช้เมื่อเราผนวกเข้ากับเศรษฐกิจโลกอย่างลึกซึ้งใช่หรือไม่? ภายใต้เศรษฐกิจแบบเปิดและความตกลงการค้าเสรีมากมายเช่นในปัจจุบัน จึงเป็นเรื่องจริงที่การส่งเสริมการพัฒนาต้นแบบของรัฐพัฒนานั้นทำได้ยากกว่าเดิม ประเทศจีนถือเป็นประเทศที่ประสบความสำเร็จ แม้ว่าจะเพิ่งนำเอารูปแบบรัฐพัฒนามาใช้เมื่อไม่นานนี้ก็ตาม รัฐบาลจีนสนับสนุนธุรกิจที่พัฒนา เทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ พลังงานสะอาด ฯลฯ อย่างเต็มที่ ในความเป็นจริง ประเทศอื่น ๆ ก็ยังบ่นว่าจีนปกป้องธุรกิจในประเทศเช่นกัน แต่พวกเขากลับไม่ทำอะไรมากกว่านั้น เพราะพวกเขายังคงต้องการตลาดและสินค้าของจีน แน่นอนว่าเวียดนามไม่น่าจะบรรลุตำแหน่งดังกล่าวได้ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ที่จะส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมไปในทิศทางของตนเอง ประการแรกคุณต้องรู้ว่าความสำเร็จและความก้าวหน้าที่โดดเด่นทั้งหมดนั้นมีรัฐบาลอยู่เบื้องหลัง อย่าไร้เดียงสาต่อคำพูดของชาวตะวันตก เช่น “รัฐเล็ก สังคมใหญ่” หรือ “รัฐที่ปกครองดีที่สุดคือรัฐที่ปกครองน้อยที่สุด” ในหนังสือของเขาเรื่อง “The Initiating State” ศาสตราจารย์ Mariana Mazzucato ได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่านวัตกรรมล้ำยุคของชาติตะวันตกในการพัฒนาเศรษฐกิจนั้นได้เกี่ยวข้องกับรัฐด้วย เธอชี้ให้เห็นว่าความสำเร็จด้านเทคโนโลยีทั้งหมดที่สร้าง iPhone ขึ้นมานั้นเป็นผลมาจากการลงทุนจากรัฐบาลสหรัฐฯ ไม่ว่าจะเป็นอินเทอร์เน็ต GPS ไปจนถึงจอสัมผัส หรือผู้ช่วยเสมือน...

ประการที่สอง มีหลายวิธีในการสนับสนุนการวิจัยที่บุกเบิก เช่น การลงทุนด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง เมื่อเห็นผลก็โอนไปให้พลเรือน เพราะไม่มีข้อตกลงใดที่จะจำกัดการลงทุนด้านความมั่นคงและการป้องกันประเทศได้ หลายประเทศก็กำลังทำแบบนี้ ประการที่สาม คณะบริหารราชการที่ดียังมีช่องทางสร้างประโยชน์ให้การพัฒนาประเทศได้ มีทางอยู่ครับ แต่ที่สำคัญคือต้องดี (หัวเราะ) แล้วทุกอย่างก็จะกลับมาสู่การมีการบริหารจัดการที่ดีครับ เขายังได้กล่าวถึงปัจจัยที่เวียดนามยังขาดเพื่อที่จะกลายเป็นมังกรอีกด้วย นอกเหนือจากทีมบริหารราชการพลเรือนระดับสูงดังที่นำเสนอไว้ข้างต้นแล้ว ไม่มีสิ่งประดิษฐ์ที่ก้าวล้ำอีกมาก เราเรียนรู้อะไรจากประเทศสิงคโปร์เพื่อส่งเสริมนวัตกรรมได้บ้าง? สำหรับสิงคโปร์ แนวคิดใหม่ๆ มากมายมาจากต่างประเทศ เนื่องจากที่นั่นทำธุรกิจได้ง่าย ประการที่สอง เนื่องจากสิงคโปร์เป็นรัฐแห่งการพัฒนา ข้าราชการชั้นสูงของประเทศจึงรู้ว่าควรลงทุนในสิ่งใดเพื่อสร้างความก้าวหน้า ในส่วนของเวียดนาม ชัดเจนว่าเวียดนามมีจุดแข็งมากที่สิงคโปร์อาจไม่มี คนหนึ่งก็เป็นคนเวียดนามที่มีความสามารถจากทั่วโลก สงครามและความวุ่นวายทำให้ชาวเวียดนามต้องอพยพไปทั่วโลก ในโชคลาภย่อมมีเคราะห์ ในเคราะห์ร้ายย่อมมีโชคลาภ การกระจายตัวนี้ได้ขยายพื้นที่การดำรงอยู่อันกว้างใหญ่ของชาวเวียดนาม จากข้อมูลหลายแห่ง พบว่าชาวเวียดนามมีประมาณ 5 ล้านคนอาศัยอยู่ใน 130 ประเทศและดินแดนทั่วโลก สำหรับการเปรียบเทียบ ประชากรของสิงคโปร์มีเพียง 5 ล้านคนเศษเท่านั้น ชาวเวียดนามที่อาศัยและทำงานในต่างประเทศส่งเงินโอนเข้าเวียดนามเป็นมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ทุกปี (ในปี 2022 เงินโอนเข้าเวียดนามจะมีมูลค่า 19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ - PV) แต่เราสามารถวัดได้แค่เงินเท่านั้น ไม่ใช่ความคิด คนเวียดนามจำนวนมากทำงานในบริษัทขนาดใหญ่บางแห่งซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในด้านเทคโนโลยีและจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขในการส่งมอบแนวคิดกลับพอๆ กับการส่งเงินกลับ

ในทางกลับกัน ก็จำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขให้กับสตาร์ทอัพของเวียดนามด้วย การเริ่มต้นธุรกิจในเวียดนามยังยากกว่ามาก จึงมีหลายคนที่ไปสิงคโปร์เพื่อเปิดบริษัท (หัวเราะ) ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไข บางทีในแวดวงสตาร์ทอัพอาจควรมีกลไกนำร่อง เช่น กลไกแซนด์บ็อกซ์ที่ TP มช. กำลังเสนอ นั่นหมายความว่าภายในกรอบแซนด์บ็อกซ์ เมืองนั้นจะเป็นระบบนำร่อง หากโครงการนำร่องนี้ประสบความสำเร็จ จะมีการจำลองโครงการนี้ทั่วประเทศ ถ้าไม่ประสบผลสำเร็จก็จะไม่เกิดผลกระทบอย่างกว้างขวาง ถ้าเป็นการนำร่องก็จะไม่มีการตรวจสอบ สอบสวน หรือดำเนินคดีตามกรอบกฎหมายปัจจุบัน หลายสิ่งที่สตาร์ทอัพมุ่งหวังนั้นยังใหม่เกินไป ถ้าไม่ได้ทำการทดลองและต้องปฏิบัติตามกฎหมายนี้และกฎหมายอื่นๆ ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำอะไรก็ตาม

ลักษณะเด่นประการหนึ่งของรูปแบบรัฐพัฒนา คือ รัฐสร้างโครงการอุตสาหกรรมและเข้ามาแทรกแซงอย่างแข็งขันเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ ความเป็นจริงจากประเทศอื่นก็แสดงให้เห็นว่าจะต้องมีบริษัทขนาดใหญ่ โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรม จึงจะประสบความสำเร็จด้วยรูปแบบนี้ ครั้งหนึ่งเขาเคยกล่าวว่าการผลิตยานยนต์ของนาย Pham Nhat Vuong อาจเป็นทิศทางที่ถูกต้อง เราจะคาดหวังให้ธุรกิจเป็นเช่นนั้นได้หรือไม่? ในความเป็นจริง หาก VinFast ต้องการประสบความสำเร็จ อาจต้องได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล เมื่อเทียบกับ ‘ยักษ์ใหญ่’ ที่ดำรงอยู่มานานหลายร้อยปี แม้จะเสื่อมค่าลงแล้ว บริษัทที่ต้องลงทุนในเทคโนโลยีหลักและใช้เงินจำนวนมาก จะสามารถแข่งขันได้อย่างไร พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ การบังคับให้ทารกแรกเกิดแข่งขันกับผู้ชายที่แข็งแกร่งนั้นไม่ยุติธรรม แต่ก็ไม่ยุติธรรมเช่นกัน หรือนักมวยรุ่นไลท์เวทจะแข่งขันกับนักมวยรุ่นเฮฟวี่เวทได้อย่างยุติธรรมได้อย่างไร? ดังนั้นในขณะนี้หากเราต้องการนำ VinFast เข้าสู่การแข่งขันระดับโลกแต่รัฐบาลไม่สร้างเงื่อนไขหรือการสนับสนุนก็จะเป็นเรื่องยากมากอย่างแน่นอน แต่ถ้าไม่มีบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ เศรษฐกิจจะ “กลายเป็นมังกรหรือเสือ” เมื่อใด?

รายได้ของบริษัทผลิตรถยนต์สัญชาติญี่ปุ่นอย่างโตโยต้ามีอยู่ครั้งหนึ่งเทียบเท่ากับ GDP ของเวียดนาม ซึ่งอยู่ที่ระดับหลายแสนล้านดอลลาร์ หากไม่มีบริษัทเช่นนี้ เราจะกลายเป็นประเทศที่มีรายได้สูงได้อย่างไร สิ่งที่ยากคือการสนับสนุน VinFast โดยไม่ได้อิงตามกรอบสถาบันของรัฐพัฒนา จะทำให้เสี่ยงต่อการมีอคติหรือการเลือกปฏิบัติต่อกันได้ง่าย เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจเลือกโมเดลสถานะการพัฒนาถือเป็นสิ่งสำคัญมากที่นี่ มิเช่นนั้นธุรกิจก็จะลำบากมาก นั่นคือปัญหาครึ่งหนึ่ง และอีกครึ่งหนึ่งมันจะดีต่อธุรกิจถ้าคนเวียดนามสามารถสนับสนุนและแบ่งปันความสำเร็จของพวกเขาได้มากขึ้น หากเราไม่ระมัดระวัง เราก็อาจแบ่งปันความสุขและความเศร้าจากสงคราม ความยากลำบากและความยากลำบากได้อย่างง่ายดาย แต่การจะแบ่งปันความสำเร็จที่โดดเด่นของเพื่อนร่วมชาตินั้นเป็นเรื่องยาก ลองคิดดูว่าถ้าไม่มีบริษัทที่มีอำนาจ เวียดนามจะสามารถกลายเป็น "มังกร" ได้อย่างไร เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศกำลังพัฒนาอื่นๆ คุณประเมินโอกาสของเวียดนามในการกลายเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างไร เวียดนามได้เปรียบมาก หากเลือกรูปแบบสถาบันได้อย่างถูกต้องและชัดเจน เราก็สามารถพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว ในบรรดาประเทศที่หวังเป็นมังกรและก้าวขึ้นสู่โลกที่หนึ่ง เวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศที่มีโอกาสมากมาย ในศตวรรษที่ 20 ญี่ปุ่นก็เจริญขึ้น สิงคโปร์ เกาหลีใต้ และไต้หวัน ส่วนประเทศในยุโรปและอเมริกาก็เจริญขึ้นมาก่อน แต่หลังจากนั้นมีประเทศอื่น ๆ อีกหรือไม่? เปล่าครับ มันไม่ง่ายเลย มาเลเซียหรือประเทศอื่นๆ อาจมีการพัฒนาแล้วแต่ยังไม่ถึงระดับโลกอันดับหนึ่ง เช่นเดียวกับสิงคโปร์หรือเกาหลีใต้

ประเทศที่มีวัฒนธรรม ทรัพยากร ผู้คน... ที่จะบรรลุความสำเร็จดังกล่าวน่าจะเป็นเวียดนาม แน่นอนว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการมีชีวิตอยู่นานพอที่จะเป็นทหารผ่านศึก (หัวเราะ) แต่เวียดนามมีโอกาสที่ดี ขอบคุณ!

บทความ : ไทยตรัง

ภาพ: เวียดหุ่ง

ออกแบบ : วู นัท

ชีพจรตลาด